Alfons Suding - Verbund Oldenburger Münsterland

Unternehmerisches Lebenswerk 2011
Alfons Suding
SUDING Beton- und Kunststoffwerk GmbH
Alfons Suding hat als Unternehmer eine eindrucksvolle Erfolgsgeschichte
aufzuweisen. 1968 startete er mit einem Mitarbeiter und einem Umsatz von 200.000
DM. Heute sind es 232 Mitarbeiter und 45 Millionen Euro Umsatz. Dabei muss er
auch ein sehr guter Chef sein. Von Mitarbeiterfluktuation ist in seiner 43jährigen
Unternehmensgeschichte nichts bekannt. Sein Unternehmen produziert jedes Jahr
Produkte mit einem Gesamtgewicht von 200.000 Tonnen. Im Schnitt werden 33 LKW

pro Arbeitstag beladen. Das Unternehmen umfasst 110 Hektar Betriebsgelände an
drei Standorten mit insgesamt 200.000 Quadratmeter Produktions- und Lagerfläche.
Wie viele Unternehmer wurde auch Alfons Suding nicht in eine goldene Wiege
geboren. Als ältestes von acht Kindern erblickte er 1938 das Licht des Oldenburger
Münsterlandes. Er wuchs auf dem elterlichen Hof in Lüsche auf und erlernte das
Maurerhandwerk. Jedoch störte Alfons Suding, dass auf dem Bau in den
Wintermonaten nicht gearbeitet wurde, so dass er am 15. Februar 1968 sein
Unternehmen gründete, um Schornsteinmuffen herzustellen. Bereits zwei Jahre
später wurde eine größere Produktionshalle mit ersten Maschinen gebaut. Die Zahl
der Mitarbeiter stieg im Verlauf der 70er Jahre auf 45.
Schornsteinmuffen hat er dann aber keine einzige produziert. Denn Ende der 60er
Jahre setzte eine Entwicklung in der modernen Landwirtschaft ein, die er als einer
der ersten Hersteller maßgeblich mit voran gebracht hat. Die Produkte seines
Unternehmens ermöglichten erstmals die Haltung und Betreuung von großen
Tierbestanden durch wenige Personen. Und das nennt man in der Betriebswirtschaft
einen Produktivitätssprung.
1970 bekam das Unternehmen mit dem neuen Werk auch erstmals eine größere
Mischanlage. Größtmögliche Unabhängigkeit gehört seitdem bis heute zur
Unternehmensstrategie. „Kein unnötiges Risiko eingehen!“ Dafür hat sich der Alfons
Suding schon früh stark gemacht, Abhängigkeit stets vermieden und auf hohe
Flexibilität gesetzt. „Verarbeitet werden nur ausgewählte und geprüfte Materialien.
Ständige Material-Kontrollen sorgen für Sicherheit. Lieber einmal mehr als zu wenig.“
Neben das eigene Betonlabor tritt die freiwillige Überwachung durch die
Güteschutzvereine der Bundesländer. 1982 wurde eine computergesteuerte
Hochmischanlage errichtet, zur damaligen Zeit eine der modernsten am Markt.
1983 startete das Unternehmen die Produktion von Fenstern, im eigenen
Kunststoffwerk. Die Herstellung von Kunststoff-Fenstern für den Bereich
Landwirtschaft erwies sich als ideale Ergänzung. Warum auf Zulieferer verlassen,
wenn es im Haus selbst eine vernünftige Lösung gibt? Getreu dem Motto "Alles aus
eigener Hand" hat sich SUDING auch im Kunststoffbau mit den Jahren die nötige
Kompetenz erworben. Bei dieser Gelegenheit wurden auch gleich Sondermaße
entwickelt, abgestimmt auf die eigenen hohen Anforderungen.
1985 konstruierte SUDING den ersten Stahlbetonbehälter, dessen Fugenverschluss
in seiner Bauweise bis heute einzigartig ist. In den kommenden Jahren setzte das
Unternehmen seinen beständigen, aber gesicherten Wachstumskurs fort. 1991 folgte
die Übernahme der Claas Betonwerke. In Eschede werden seitdem ausschließlich
Rinder- und Belüftungsspaltenböden produziert. Mit dem Neubau einer Halle für den
Stahlbewehrungsbau im Jahr 1993 machte sich das Unternehmen unabhängig von
Lieferanten und erhöhte dadurch seine Flexibilität in der Produktion. 2003 folgte die
Übernahme des Standortes Kleinau. Und als 2010 die einheitliche europäische
Spaltenbodennorm DIN EN 12737 für den europäischen Binnenmarkt eingeführt

wurde, war er der erste deutsche Hersteller, der seine Produkte auf die neue Norm
umgestellte.
Dass SUDING mit einer Jahresproduktion von 800.000 Quadratmetern Spaltenböden
und rund 30.000 laufenden Metern Silowände heute zu den führenden Herstellern
von Betonfertigteilen für die Landwirtschaft zählt, ist im Rückblick also kein Zufall,
sondern das Ergebnis konsequenter Arbeit. „Wir streben nach Perfektion in jeder
Beziehung“, betont Alfons Suding. Das beginnt bei absoluter Genauigkeit im
Fertigungsprozess und setzt sich fort mit Anlieferung der überdimensionalen
Betonfertigteile bis direkt auf die Baustelle; nicht selten im Overnight-Transport.
Schließlich soll es bei der Montage keine unliebsamen Überraschungen geben. Von
der intensiven Beratung über die Projektplanung bis zur fachgerechten Montage auf
der Baustelle. Unterwegs mit eigenen Fahrzeugen, das Team und die Werkstatt an
Bord. „So lassen sich Versprechen halten. Gründlich bis zum letzten Handgriff.“
Beliefert werden Kunden von Norwegen bis Griechenland, von England bis
Russland. Der Exportanteil ist trotz des enormen Gewichtes der Produkte auf gut
zehn Prozent des Umsatzes gestiegen. Die jährliche Gesamtkilometerleistung der
betriebseigenen Lkw betrug zuletzt 2,6 Millionen Kilometer – fast 66 Mal um die
ganze Welt.
Mit diesem Unternehmerischen Lebenswerk ist Alfons Suding ein wichtiger und
bedeutender Arbeitgeber nicht nur im Oldenburger Münsterland geworden, der seine
soziale Verantwortung sehr ernst nimmt. „Von Anfang an stand fest, dass es nur
durch harten Einsatz nach oben gehen wird“, erinnert er sich an den Start im Februar
1968. Für ihn ist es gar keine Frage, dass Beton Zukunft hat. „Denn das Machbare ist
für SUDING noch lange nicht ausgereizt.“
Alfons Suding ist ein Familienmensch und seit 49 Jahren mit seiner Frau Maria
verheiratet. Drei der vier Söhne sind mittlerweile als gleichberechtigte
Geschäftsführer in das Familienunternehmen eingetreten. Der vierte Sohn ist
Rechtsanwalt in Braunschweig, die Tochter Diplom-Dolmetscherin in Frankfurt.
Besonders ausgeprägt ist auch seine Bodenständigkeit. Reisen sind nicht seine
Sache. Spätestens nach fünf Tagen hat er Heimweh nach seinem Dorf, in dem er
sein ganzes Leben verbracht hat. 25 Jahre war er Provisor seiner Kirchengemeinde
St. Josef. Seit 1956 engagiert er sich in der Freiwilligen Feuerwehr. Der
Fußballverein seines Heimatdorfes – der SV Blau-Weiß Lüsche – erspielt die Punkte
mit dem Logo seines Unternehmens auf der Brust.