Kooperationsmanagement Einkauf plus X - partnering

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Nachfrager bestimmen die Inhalte Kooperation verabschiedet sich von der Preisfokussierung, weil damit der Spielraum für erfolgreiches <strong>Einkauf</strong>en bei weitem nicht ausgeschöpft wurde. Kooperation verbessert/ermöglicht • Kenntnisse und Auswahl der richtigen Materialgruppen • Frühe und enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten • Konzentration der Bedarfe • Optimale Gestaltung der ValueChain Was für den einzelnen Einkäufer oftmals Vision und Wunschvorstellung bleibt, wird in der kooperativen Zusammenarbeit unterschiedlicher Unternehmen machbar. Juli 2012 © Implementierer GmbH
Nachfrager bestimmen die Inhalte Gelungener Ansatz 2009 Handwerkzeug • Projekt-Idee im <strong>Einkauf</strong>sleiter-Roundtable • Verbindliche Vereinbarung der handelnden EK-Leiter • früher Kontakt zu den Anbietern (Vorstandsebene) • ABC-Analyse der Bedarfe aller Unternehmen (4) • Ergebnis: < 150 Artikel = 80 % des Gesamtbedarfs • Fokus der Verhandlung auf die Schnittmenge • Reporting der Ergebnisse • Abschluss der Einzelverträge Juli 2012 © Implementierer GmbH
Seite 1 und 2: Business Excellence Days Kooperatio
Seite 3 und 4: 1 Situation 2 Kataloge allein genü
Seite 5 und 6: Situation Juli 2012 © Implementier
Seite 7 und 8: Situation Juli 2012 © Implementier
Seite 9 und 10: Kataloge alleine genügen nicht Pro
Seite 11 und 12: Kataloge alleine genügen nicht Jul
Seite 13 und 14: Nachfrager bestimmen die Inhalte Un
Seite 15: Nachfrager bestimmen die Inhalte Le
Seite 19 und 20: Beispiel funktionierender Kooperati
Seite 33 und 34: KMU‘s partizipieren Strategieforu

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