Werthaltigkeitsbericht 2009 - Porr

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

20 Porr AG: werthaltigkeitsbericht 2009 Wertschätzung Mitarbeiter sind Zukunft Dialog: Zukunft durch Mitarbeitereinbindung ......... 21 Entwicklung: Zukunft durch Bildung ................... 24 Sicherheit: Zukunft durch Risikovermeidung ........ 27 Vorsorge: Zukunft durch Absicherung ................. 29 Facts ........................................................................... 30 Ziele ............................................................................ 31
21 ––– Porr AG: werthaltigkeitsbericht 2009 Entwicklung der Unfallschwere 1993–2008 1,73 Dialog: Zukunft durch Mitarbeitereinbindung Interessenvertretung und Kommunikation Im 1993 Jahr 2008 waren 12.116 Mitarbeiter 2000 bei PORR beschäftigt, davon 4.431 Angestellte und 7.685 2008 Arbeiter. Im Angestelltenbereich unterliegt die überwiegende Mehrheit der Mitarbeiter dem „Kollektivvertrag für Baugewerbe und Bauindustrie“. Nur in Ausnahmefällen, und dann ausschließlich projektbezogen, werden befristete Arbeitsverträge abgeschlossen. Die durchschnittliche Verweildauer im Unternehmen beträgt bei den angestellten Mitarbeitern 11,9 Jahre. Bei den Arbeitern sind es 10,8 Jahre. Entwicklung der Mitarbeiterzahlen 1,03 Das Betriebsratsgremium vertritt die wirtschaftlichen und sozialen Anliegen der Arbeitnehmer, achtet aber auch auf die Durchsetzung gesundheitlicher Bedürfnisse und kultureller Anliegen. Neben der Vertretung der Arbeitnehmer-Interessen fungiert der Betriebsrat auch als kompetente Ansprechperson und Experte für Vorstände und Führungspersonal. Insgesamt entsenden die Betriebsratsgremien der gesamten Unternehmensgruppe 18 Vertreter in die verschiedenen Aufsichtsräte der Holding und ihrer Aktiengesellschaften. … als Basis eines guten Betriebsklimas Die verantwortungsbewusste Zusammenarbeit zwischen Betriebsrat, Unternehmensleitung und Beschäftigten ist fest in der Unternehmenskultur der PORR verankert und birgt Vorteile für alle: Durch die Vermeidung von sozialen Spannungen wird ein positives Betriebsklima geschaffen, das die Motivation jedes Einzelnen fördert und für einen positiven Output sorgt. 9.834 2001 2002 2003 2004 Interessenvertretung … 2005 12.116 2006 2007 2008 Mehr Mitbewerb durch eine fortschreitende Globalisierung, technologischer Wandel und zunehmende Mobilität prägen die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts und schaffen für Arbeitnehmer immer neue Herausforderungen. Der PORR-Vorstand Konzernumsatz weiß um diese anspruchsvollen Anforderungen in Mio. EUR für seine Beschäftigten und fördert den Dialog 3.000 mit der Institution Betriebsrat innerhalb eines modernen Managementsystems. 2.500 Leitelemente der Zusammenarbeit • Abschluss von Betriebsvereinbarungen • Prüfung der Einhaltung des Kollektivvertrags und des Arbeitnehmerschutzes • Aushandeln von freiwilligen, gewinnabhängigen finanziellen Zuwendungen • Information über Pensionierungen, Altersteilzeitregelungen, Abfertigungszahlungen, Hilfeleistungen für unschuldig in Not geratene Mitarbeiter und für Hinterbliebene der verstorbenen aktiven Mitarbeiter durch Geld- und Sachspenden etc. • Implementierung und Förderung betrieblicher Wohlfahrtseinrichtungen • Zurverfügungstellen eines Auslandsbeauftragten pro Land für jeden „PORR-Expatriate“ bei einem Arbeitsplatzwechsel ins Ausland 2.656,5 12.116 Mitarbeiter 12.000 10.000
Seite 1 und 2: Bei uns haben Werte Tradition. Seit
Seite 3 und 4: Porr AG: werthaltigkeitsbericht 200
Seite 5 und 6: 3 --- Porr AG: werthaltigkeitsberic
Seite 7 und 8: Dipl.-Ing. Martin Diewald Bauleiter
Seite 9 und 10: 9.834 7 --- Porr AG: werthaltigkeit
Seite 11 und 12: 9 --- Porr AG: werthaltigkeitsberic
Seite 13 und 14: 11 --- Porr AG: werthaltigkeitsberi
Seite 21: Markus Spindler Schalungsbauer Patr
Seite 35 und 36: Nicole Käfer Medienfachfrau Lehrli
Seite 37 und 38: 35 --- Schützen: Verantwortung dur
Seite 47 und 48: Impressum Medieninhaber Allgemeine

Werthaltigkeitsbericht 2009 - Porr

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?