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ORSA-Prozess - QX-Club Köln

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Planung im <strong>ORSA</strong>-<strong>Prozess</strong><br />

Phasen des <strong>ORSA</strong>-<strong>Prozess</strong>es im Überblick<br />

Input: Schnittstellen zu<br />

anderen <strong>Prozess</strong>en<br />

Strategische/<br />

Operative Planung<br />

■ Risiko-Strategische Ziele<br />

■ Operative Planung<br />

Risikoinventur<br />

■ Identifikation und<br />

Bewertung von Risiken<br />

■ Erstellung Risikoprofil<br />

RTF, Allokation, Limitierung<br />

■ Bedeckungsquoten<br />

■ Risikoappetit/-toleranz<br />

■ Limitsetzung<br />

SCR und Eigenmittel<br />

■ Kalkulation Input-Größen<br />

■ Modellierung<br />

■ Risikoanalysen<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

<strong>ORSA</strong>-<strong>Prozess</strong><br />

Identifizierung und<br />

Bewertung von Risiken<br />

Projektion des<br />

zukünftigen<br />

Solvabilitätsbedarfs<br />

Analyse und<br />

Management-<br />

Entscheidung<br />

Dokumentation des<br />

<strong>ORSA</strong>-<strong>Prozess</strong>es<br />

permanent<br />

aktivierbar<br />

Input: Schnittstellen zu<br />

anderen <strong>Prozess</strong>en<br />

Strategische Planung<br />

■ Rückkopplung strateg.<br />

Geschäfts-, Kapital- und<br />

Risikozielformulierung<br />

Operative Planung<br />

■ Rückkopplung operative<br />

Planung: Feedback zur<br />

Adjustierung<br />

RTF, Allokation, Limitierung<br />

■ Sicherstellung Bedeckung<br />

■ Verprobung<br />

Risikoappetit/-toleranz<br />

■ Entwicklung RTF<br />

Andere RM-<strong>Prozess</strong>e<br />

■ Feedback zu deren<br />

Ausgestaltung<br />

© 2013 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, eine Konzerngesellschaft der KPMG Europe LLP und Mitglied des KPMG-Netzwerks unabhängiger Mitgliedsfirmen, die KPMG<br />

International Cooperative („KPMG International“), einer juristischen Person schweizerischen Rechts, angeschlossen sind. Alle Rechte vorbehalten. Printed in Germany.<br />

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