ORSA-Prozess - QX-Club Köln
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Planung im <strong>ORSA</strong>-<strong>Prozess</strong><br />
Phasen des <strong>ORSA</strong>-<strong>Prozess</strong>es im Überblick<br />
Input: Schnittstellen zu<br />
anderen <strong>Prozess</strong>en<br />
Strategische/<br />
Operative Planung<br />
■ Risiko-Strategische Ziele<br />
■ Operative Planung<br />
Risikoinventur<br />
■ Identifikation und<br />
Bewertung von Risiken<br />
■ Erstellung Risikoprofil<br />
RTF, Allokation, Limitierung<br />
■ Bedeckungsquoten<br />
■ Risikoappetit/-toleranz<br />
■ Limitsetzung<br />
SCR und Eigenmittel<br />
■ Kalkulation Input-Größen<br />
■ Modellierung<br />
■ Risikoanalysen<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
<strong>ORSA</strong>-<strong>Prozess</strong><br />
Identifizierung und<br />
Bewertung von Risiken<br />
Projektion des<br />
zukünftigen<br />
Solvabilitätsbedarfs<br />
Analyse und<br />
Management-<br />
Entscheidung<br />
Dokumentation des<br />
<strong>ORSA</strong>-<strong>Prozess</strong>es<br />
permanent<br />
aktivierbar<br />
Input: Schnittstellen zu<br />
anderen <strong>Prozess</strong>en<br />
Strategische Planung<br />
■ Rückkopplung strateg.<br />
Geschäfts-, Kapital- und<br />
Risikozielformulierung<br />
Operative Planung<br />
■ Rückkopplung operative<br />
Planung: Feedback zur<br />
Adjustierung<br />
RTF, Allokation, Limitierung<br />
■ Sicherstellung Bedeckung<br />
■ Verprobung<br />
Risikoappetit/-toleranz<br />
■ Entwicklung RTF<br />
Andere RM-<strong>Prozess</strong>e<br />
■ Feedback zu deren<br />
Ausgestaltung<br />
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