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ORSA-Prozess - QX-Club Köln

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Beispielrechnung anhand zweier Modellunternehmen<br />

Fazit<br />

1<br />

2<br />

<strong>ORSA</strong>-<strong>Prozess</strong><br />

Identifizierung und Bewertung von<br />

Risiken<br />

Projektion des zukünftigen<br />

Solvabilitätsbedarfs<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

51% 66% 64% 67% 69% 76%<br />

SCR<br />

ASM<br />

3<br />

Analyse und Management-<br />

Entscheidung<br />

Kombination<br />

4<br />

Dokumentation des <strong>ORSA</strong>-<br />

<strong>Prozess</strong>es<br />

permanent<br />

aktivierbar<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

51% 79% 85% 95% 101% 119%<br />

SCR<br />

ASM<br />

© 2013 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, eine Konzerngesellschaft der KPMG Europe LLP und Mitglied des KPMG-Netzwerks unabhängiger Mitgliedsfirmen, die KPMG<br />

International Cooperative („KPMG International“), einer juristischen Person schweizerischen Rechts, angeschlossen sind. Alle Rechte vorbehalten. Printed in Germany.<br />

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