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Exportinitiative 

Recycling- und 

Effizienztechnik 

Konferenz am 11.09.2007 

BMU Bonn 

Arbeitsunterlagen

Übersicht 

• Kurzdarstellung der Initiative 2 

• Konferenzprogramm 3 

• Handouts der Vorträge am Vormittag 9 

• Statements der Akteure 42 

• Impulsreferate 66 

• Teilnehmerliste 99 

1

Die Exportinitiative Recycling- und Effizienztechnik 

Die weltweite Nachfrage nach Recycling- und Entsorgungstechnologien ist groß und 

wird weiterhin steigen. Dazu tragen die knapper werdenden Rohstoffe und ein 

zunehmendes Umweltbewusstsein in den aufstrebenden Volkswirtschaften bei. 

Abfallarme Produktionsweisen und umweltgerechte Recyclingverfahren sind 

geeignete Methoden, den Anstieg der Abfallmengen zu begrenzen, mit Rohstoffen 

sparsam umzugehen und die Entsorgungskosten oder die verlagerten Folgekosten 

durch unkontrollierte Ablagerungen gering zu halten. Recycling- und 

Entsorgungstechnologien können Umweltzerstörung und negative soziale 

Auswirkungen begrenzen und zur effizienten Ressourcennutzung beitragen. Die 

deutsche Recycling- und Entsorgungsbranche ist aufgrund der hohen nationalen 

Umweltanforderungen hervorragend für die Befriedigung dieses weltweiten Bedarfs 

aufgestellt. Der internationale Marktanteil deutscher Unternehmen in diesem Bereich 

ist bereits beachtlich liegt bei ca. 25 %. Dieses Niveau gilt es zu halten bzw. weiter 

auszubauen. 

Das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) hat 

vor diesem Hintergrund die Federführung für den Aufbau der „Exportinitiative 

Recycling- und Effizienztechnik“ übernommen. Ziel der Exportinitiative ist es, 

deutsche Unternehmen beim Export von Recycling- und Effizienztechnik nachhaltig 

zu unterstützen. Durch umwelt- und entwicklungspolitische Maßnahmen - Schaffung 

bzw. Optimierung von Rahmenbedingungen und Know-how in den Zielländern 

(Capacity Building) - sollen die Investitionsvoraussetzungen in den Zielmärkten 

verbessert werden. Durch die Einbindung der wirtschaftspolitischen Instrumente der 

Außenwirtschaftsförderung soll der Export von technischen Anlagen und 

Dienstleitungen aktiv unterstützt werden. 

Der Aufbau und die kontinuierliche Fortführung der Exportinitiative ist eine fach- bzw. 

ressortübergreifende Aufgabe und wird in Kooperation mit weiteren Ministerien, 

deren Fachbehörden bzw. assoziierten Instituten und mit den Wirtschaftsverbänden 

gemeinsam angegangen. Dem Aufbau eines Akteursnetzwerks kommt in der 

Anfangsphase große Bedeutung zu. Die in Deutschland vorhandenen und 

verfügbaren Angebote zu Förderinstrumente und –mechanismen der staatlichen 

Stellen und der Wirtschaftsverbände zur Exportförderung sollen gebündelt und auf 

die Initiative abgestimmt werden. Damit werden vorhandene Kontakte, Netzwerke, 

Exportinstrumente, Förderinstrumente etc. und das bei den beteiligten 

Akteuren/Institutionen vorhandene Wissen in die Initiative eingebunden. 

In einer Aktivierungsphase (Juni bis Oktober 2007) wird ein Strategiepapier zum 

Aufbau und zur Umsetzung der Initiative erstellt und mit beteiligten 

Akteuren/Institutionen im Rahmen der Abfallwirtschaftskonferenz 2007 diskutiert. 

2




Konferenzprogramm 

3

Exportinitiative Recycling- und Effizienztechnik 

− Handlungsbedarf und Perspektiven − 

Programm 

Ort: Konferenzräume BMU; Bonn 

Termin: Dienstag 11.09.2007 

Ziele: 

• Vorstellung des Strategieansatzes der Exportinitiative 

• Diskussion des Status quo und der Hemmnisse für den Export aus 

Sicht der Akteure und Erarbeitung von Vorschlägen für deren Überwindung 

(Handlungsbedarf) 

• Gemeinsame Zielformulierung und Diskussion des Rollenverständnisses 

der beteiligten Akteure / Institutionen 

• Vermittlung der staatlichen Unterstützung für Kommunikation und 

Finanzierung von Exportprojekten; Formulierung geeigneter Instrumente 

(Lösungsansätze) 

• Aktivierung des Akteurnetzwerks 

Konzeption: 

Zur Vorbereitung, Gestaltung und zielorientierten Durchführung der Abfallwirtschaftskonferenz 

2007 wurde ein Strategieentwurf erarbeitet, der 

die Zielausrichtung, die Organisationsstruktur und Aktivitäten bzw. Instrumente 

zur erfolgreichen Umsetzung der Initiative skizziert. Die 

Strukturierung der Konferenz, die Auswahl der Vorträge und Vortragenden, 

die Auswahl der Moderatoren sowie die Auswahl der Teilnehmer 

wurden auf die Inhalte und Ziele des Strategieentwurfs abgestimmt. 

Darauf aufbauend wird die Veranstaltung am 11.09.2007 in zwei Teile 

unterteilt, Konferenz und Workshops. 

4

Konferenz – Inhaltliche Ausrichtung 

Der Vormittag soll dazu genutzt werden, die generelle Ausrichtung der I- 

nitiative vorzustellen und zu verdeutlichen. Im Mittelpunkt steht die Herausarbeitung 

einer gemeinsamen Zielformulierung, die von allen Akteuren 

getragen und unterstützt werden kann. 

Es wird das Rollenverständnis der beteiligten Akteure im Rahmen der 

Exportinitiative sowie ihr Zusammenspiel für eine erfolgreiche Umsetzung 

herausgearbeitet und diskutiert. Die im Strategieentwurf vorgeschlagenen 

Aktivitäten und die zu ihrer Umsetzung erforderlichen Instrumente 

werden bekannt gemacht (s. u. Vortrag 1). 

Weiterhin werden am Vormittag die Angebote des Staates zur Exportförderung 

der Recycling- und Entsorgungsbranche, wie z. B. die Leitlinien 

der Entwicklungszusammenarbeit des BMZ (GTZ, KfW, usw.) oder 

die einschlägigen Aktivitäten der Bundesministerien für Wirtschaft 

(BMWi) und Bildung und Forschung (BMBF) sowie Länderaktivitäten zur 

Exportunterstützung der Branche dargestellt (Vortrag 2). 

In einem Übersichtsvortrag werden das Rollenverständnis und der jeweilige 

Beitrag zur Exportinitiative der beteiligten Ministerien (BMWi, 

BMZ, BMBF), Behörden (UBA, Bfai) und mit Außenhandel und Entwicklungszusammenarbeit 

befassten Institutionen (AHK, KfW, GTZ) dargestellt. 

Dazu wurden im Vorfeld der Konferenz die Positionen der beteiligten 

Institutionen in Form von Statements eingeholt (Vortrag 3). 

Ziel der sich anschließenden Diskussion ist es, die Angebote der an der 

Initiative beteiligten Akteure/Institutionen und die Erwartungshaltungen 

aus der Wirtschaft aufeinander abzustimmen (Diskussion 4). 

5

10:00 Uhr Beginn der Konferenz 

1. Einführung in die Konferenz, Zielsetzung der Konferenz ; Strategieansatz 

der Exportinitiative Recycling- und Effizienztechnik 

Vortrag BMU: MinDir Dr. Helge Wendenburg 

2. Situationsanalyse 

- Exportsituation Abfallwirtschaft 

- Überblick ähnlich gelagerter Initiativen 

- Instrumente der Exportförderung 

Vortrag ARGUS/EITEP: Dr. Klaus Ritter 

10.45 –11.15 Kaffeepause 

3. Übersichtsvortrag zu Position, Rollenverständnis und Beitrag zur Exportinitiative 

der beteiligten staatlichen Akteure/Institutionen (auf Basis der 

Statements) 

• Förderinstrumente und -mechanismen (Informationen von BMWi, 

BMZ, BMBF) 

• Anlaufstelle Techniktransfer und Internetportal (BMU/UBA) 

• Unterstützung für Auslandsprojekte durch das UBA, GTZ und KfW 

• Marketing und Finanzierung (Informationen von AHK, KfW und Bfai) 

Vortrag ARGUS/EITEP: Dr. Bertram Zwisele 

4. Diskussion der Akteursrollen 

Moderation ARGUS/EITEP: Dr. Klaus Ritter 

5. Vorstellung des Workshop-Konzeptes 

Vortrag ARGUS/EITEP: Dennis Fandrich 

13.00 –14.00 Mittagessen 

6

Workshops – Praxis- und umsetzungsorientierter Ansatz 

Um mehr Raum für Erfahrungs- und Informationsaustausch zu geben 

wird die Exportinitiative in themenspezifischen Workshops weiterbearbeitet. 

Zu diesem Zweck werden vier Workshops gebildet (s. u. 

Workshops 1 bis 4). Jeder Workshop wird von einem Moderator entsprechend 

der im Strategieentwurf vorgegebenen Ausrichtung geleitet. 

Zum Einstieg in das jeweilige Thema ist für jeden Workshop ein Impulsreferat 

vorgesehen. Um den praxis- und umsetzungsorientierten Ansatz 

zu gewährleisten werden die Workshops durch Vorschläge zu Aktivitäten 

und Instrumenten vorstrukturiert. Es ist ausdrücklich erwünscht, dass 

das Aufgabenfeld und die zur Umsetzung vorgeschlagenen Instrumente 

bewertet und um weitere Vorschläge ergänzt werden. 

In den Workshops werden vorbereitete Übersichten verwendet, in deren 

Zentrum das behandelte Thema steht und die auch die vorgestellten Aktivitäten 

und Instrumente enthalten. 

Ziel der Workshops ist es, die vorgegebenen Aktivitäten und Instrumente 

eingehend zu diskutieren, zusätzliche Aktivitäten und Instrumente aufzunehmen 

bzw. zu verwerfen um daraus konkrete Aufgaben für die beteiligten 

Akteure/Institutionen herauszukristallisieren. Außerdem sollen 

Problembereiche aufgegriffen werden, die bislang nicht ausreichend bekannt 

waren oder für die es noch keine effizienten Lösungsstrategien 

gibt. Die Entwicklung passender Lösungsansätze wird dann eine der zukünftigen 

Aufgaben der Exportinitiative sein. 

Die Ergebnisse der Workshops werden durch Mitarbeiter von AR- 

GUS/EITEP festgehalten und in vorbereitete Übersichtsfolien eingetragen. 

Die Moderatoren tragen dann die Ergebnisse der jeweiligen 

Workshops in der anschließenden Plenarsitzung vor und stellen sie zur 

Diskussion (Vortrag 6). 

7

14.00 Uhr Beginn der Workshops (WS) 

WS 1. Capacity Building 

Moderation: Jürgen Keinhorst (BMU) 

Impulsreferat: Dr. Joachim Langbein (InWent) 

Fokus: 

Wie kann Capacity Building für die exportierenden Unternehmen nutzbar 

gemacht werden? 

WS 2. Export angepasster Recycling- und Entsorgungstechnologien 

Moderation: Prof. Dr. Peter Heck (FH Trier) 

Impulsreferat: Stefan Stehle (VECOPLAN) 

Fokus: 

Technik aus Deutschland bekannt machen 

Informationen über Zielmärkte 

Informationen für Zielmärkte 

WS 3. Export von Recycling- und Entsorgungsdienstleistungen 

Moderation: Gabi Schock (Stadtwerke Düsseldorf AG) 

Impulsreferat: Thomas Obermeier (DGAW) 

Fokus: 

Dienstleistungen aus Deutschland bekannt machen 



WS 4. Projektförderung unter Nutzung der flexiblen Instrumente CDM-JI 

Moderation: Thomas Forth (BMU) 

Impulsreferat: Florian Sekinger / Wolfgang Pfaff-Simoneit 

(KfW) 

Fokus: 

Zusammenspiel von deutschen Unternehmen und den Behörden und 

Unternehmen in den Zielländern fördern 

16:00 -16:15 Kaffeepause 

6. Vorstellung der Ergebnisse der Workshops mit anschließender Diskussion 

Vortrag Workshop-Moderatoren 

Moderation ARGUS/EITEP: Dr. Klaus Ritter / Dr. Bertram Zwisele 

7. Zusammenfassung der Konferenzergebnisse und Abschluss der Konferenz 

Vortrag BMU: MinDirig Dr. Thomas Rummler 

18:00 Uhr Ende der Veranstaltung 

8




Vorträge am Vormittag 

9




Vortrag 1 (BMU): Einführung in 

die Konferenz, Zielsetzung, 

Strategieansatz 

10


Recycling- und Effizienztechnik 

Handlungsbedarf und Perspektiven 

Einführung 

MinDir. Dr. Helge Wendenburg 

Abteilungsleiter Wasserwirtschaft, Abfallwirtschaft, Bodenschutz 

11. September 2007 

BMU Bonn 

1 

• Paradigmenwechsel in der deutschen 

Abfallwirtschaft: von der Abfallbeseitigung 

zu einer Ressourcen und Klima schonenden 

Kreislaufwirtschaft 

• Kreislaufwirtschaft ist ein erfolgreiches 

Exportprodukt Deutschlands 

• Anspruch: Know-how Transfer und 

Technologieexport ins Ausland 

2 

11

Erfahrungen in Deutschland 

• Positive Beschäftigungseffekte durch 

Inlandsnachfrage und Exporte im Bereich Anlagenund 

Maschinenbau: mehr als 200.000 mittelbar oder 

unmittelbar in der Abfallwirtschaft Beschäftigte 

• Technische Innovationen durch marktinduzierte 

Bedingungen sowie staatliche Rahmenbedingungen 

• Beispiel TA: Investitionen im Zeitraum 1993 bis 

2005 bis rd. 10 Milliarden € (ohne Deponien) 

3 

Ausblick: Inland 

• Weitere Innovationen und daraus mögliche 

Investitionen, im Bereich der Bioabfälle 

(Biogasanlagen) und der hausmüllähnlichen 

Gewerbeabfälle (Trennung der heizwertreichen 

Fraktionen und Aufbereitung von Ersatzbrennstoffen) 

möglich; allerdings nicht im Tempo der letzten Jahre 

• Schätzung der Inlandsnachfrage von heute bis 2020: 

20,3 Mrd. € (Ersatzbedarf 13,3 Mrd. €, 

Neuinvestitionen 5,9 Mrd. €) 

• Schätzung der Beschäftigungseffekte von heute bis 

2020: rd. 17.600 Arbeitsplätze im jährlichen 

Durchschnitt 

4 

12

Ausblick: Ausland 

• Enormer Bedarf an fortschrittlicher Entsorgungstechnik im 

Ausland (Industriestaaten, Schwellen- und 

Entwicklungsländer) 

• Europäische Gesetzgebung gibt viel Impulse für die 

Anwendung fortschrittliche Technologien 

• Anforderung der Entkopplung des Abfallaufkommens vom 

Wirtschaftswachstum 

• Gute Exportchancen für die deutsche Wirtschaft zeichnen 

sich heute ab 

• Wachsende Rohstoffpreise, zunehmende 

Ressourcenverknappung, Nachfrage in Ländern wie 

China, Indien 

5 

Ziel der Exportinitiative 

Das gemeinsame Ziel der Exportinitiative 

Recycling- und Effizienztechnik besteht darin, 

gute Exportvoraussetzungen für deutsche 

Unternehmen der Recycling- und 

Entsorgungsbranche zu schaffen, zu fördern und 

weiter zu verbessern, damit diese am Leitmarkt 

Recycling- und Effizienztechnik erfolgreich und 

langfristig bestehen können. 

6 

13

Strategieansatz 

• Politische Unterstützung 

• Institutionelle Beteiligung 

• Kommunikation 

• Finanzielle Instrumente 

7 

Aktivitäten des BMU 

• Internetportal www.bmu.de/retech 

• UBA Anlaufstelle Techniktransfer in der 

Abfallwirtschaft 

• Servicestelle Umweltechnologieexport und 

CDM-Vorhaben 

• Steuerungsgruppe 

• Netzwerkaktivierung und –ausbau 

• Konferenzen 

• Referenzprojekte 

8 

14

Zentrale Fragestellungen 

• Was soll in den Zielmärkten verändert, verbessert, geschaffen 

werden, um durch abfallwirtschaftliche Maßnahmen zur Reduktion 

von Gesundheits- und Umweltgefahren aber auch zum Aufbau 

einer modernen Kreislaufwirtschaft mit effizienter 

Ressourcennutzung beizutragen und damit die Voraussetzungen 

für den Export von Recycling- und Effizienztechnik zu schaffen? 

• Welche Förderinstrumente werden von deutschen Anbietern 

gebraucht um in den Exportmarkt erfolgreich eintreten zu können 

und müssen zur erfolgreichen Umsetzung aktiviert, übernommen 

oder neu geschaffen werden? 

• Welche Infrastruktur muss im Rahmen der Exportinitiative 

aufgebaut werden um die Unternehmen der Recycling- und 

Entsorgungswirtschaft effektiv zu unterstützen und potenziellen 

Auftraggebern/Investoren aus den Zielmärkten ein umfangreiches 

Informationsangebot zu bieten? 

9 

15




Vortrag 2 (EITEP): 

Situationsanalyse 

16

BMU-Konferenz 2007: Exportinitiative Recycling- und Effizienztechnik 


Situationsanalyse 

- Exportsituation Abfallwirtschaft 

- Überblick ähnlich gelagerter Initiativen 

- Instrumente der Exportförderung 

ARGUS e. V. an der Technischen Universität Berlin 

EITEP - Euro Institute for Information and Technology Transfer in 

Environmental Protection GmbH 



Gliederung 

Aufgabenstellung 

Bisherige Initiativen 

Grundlagen 

• Exportsituation 

• Analyse bestehender Initiativen 

Handlungsfelder und deren Zuordnung 

Grundzüge für die Einrichtung einer Plattform 

(Website) zur Zusammenführung (Verlinkung) 

der Aktivitäten der beteiligten Akteure 

17







Das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und 

Reaktorsicherheit (BMU) ist Initiator der „Exportinitiative 

Recycling- und Effizienztechnik“. 

Einbindung von ARGUS/EITEP zur Erarbeitung einer 

Struktur/Strategie für die Exportinitiative. 

Die Konferenz hat die Aufgabe Institutionen, die 

eingebunden werden sollen ebenso wie international 

aktive Unternehmen 

• zu informieren 

• eigene Erfahrungen einzubringen und 

• zur Mitarbeit zu motivieren. 

18



Aufgaben der Konferenz 

Bericht über die Vorgehensweise 

• Analyse bestehender Initiativen 

• erstes Konzept einer Internetplattform 

Vorstellung der ersten Konzeption für Struktur/Strategie 

der Exportinitiative 

• beteiligte Akteure 

• Projektstruktur und Geschäftsmodell 

Diskussion der wichtigsten Handlungsfelder und der 

Instrumente 

• vier Workshops 



ARGUS e.V. 

1976: Gründung der Forschungsgruppe ARGUS 

(Arbeitsgruppe Umweltstatistik) an der Technischen 

Universität Berlin 

1987: Gründung des gemeinnützigen Vereins ARGUS e.V. 

an der Technischen Universität Berlin, seit 1989 

Kooperationsvertrag mit der TU Berlin (An-Institut) 

Mitarbeiter: 5 feste Mitarbeiter 

Qualifikation: Diplom-Ingenieure der Fachrichtungen Technischer 

Umwelt-schutz, Verfahrenstechnik, 

Wirtschaftsingenieurwesen 

Leistungen: Capacity Building 

Schulung und Weiterbildung 

F&E-Vorhaben in der Abfallwirtschaft 

19



EITEP GmbH 

Herkunft: 

Branchen: 

Arbeitsfelder: 

Schwerpunkte: 

Partnerbüros: 

ehemalige DVGW-Tochter 

Energie, Wasser, Umwelt 

Informations- und Technologietransfer 

Internationale Konferenzen und Seminare 

Messebeteiligungen 

Unternehmerreisen und Besuchsgruppen 

Fach- und Informationszeitschriften 

Newsletter 

Vertriebsunterstützung 

China 

Korea 

Vereinigte Arabische Emirate 

Tunesien 

Libanon/Jordanien 



Bisherige Initiativen 

20



Handlungsempfehlungen der 

UBA Initiative 1999 

Informationszusammenarbeit 

Projektzusammenarbeit 

Auftreten nach Außen 

Aufgabenfelder für den ITUT-Verein 

Quellen: „Umwelttechnologietransfer in Nichtindustrieländer“, UBA (Hrsg.) 1999 



Zusammenfassung der Ergebnisse des BMU- 

Experten Hearings „Exportmöglichkeiten der 

deutschen Abfallwirtschaft 2006“ 

Bildung eines Netzwerkes der beteiligten Akteure 

Aufbau einer Internetplattform zum 

Informationsaustausch und zur Stärkung der Vernetzung 

Aufbau einer Kompetenzplattform 

„Kick-Off-Meeting“ zur Erläuterung und Einrichtung der 

Internet-Plattform 

“Best practice”-Beispiele 

21



Auszug aus den Ergebnissen des ersten Treffens der 

Steuerungsgruppe (12.06.2007) 

Anlagenbauer i.d.R. mittelständische Unternehmen, oft weltweit Marktführer 

Deutschland ist nicht Exportweltmeister im Bereich Dienstleistungen, Frankreich 

besser aufgestellt 

Know-How Transfer durch Experten, die vor Ort beraten 

Exportinitiative soll bündeln, Übersicht herstellen und Informationen vermitteln 

(Internetplattform / Datenbank) 

Unternehmen haben Interesse an Profilen der Zielländer 

bessere Einbindung der deutschen Repräsentanzen vor Ort 

Geschlossener Auftritt des Fachs (z.B. Konferenzen / IFAT 2008) 

besserer Zugang zu Fördertöpfen 



Grundlagen 

- Exportsituation 

- Analyse bestehender Initiativen 

22



Exportsituation (1) 

ca. 6.000 Unternehmen mit ca. 250.000 Beschäftigten 

Weltmarktanteil deutscher Unternehmen: 25 % 

herausragende Beispiele 

• Anlagen für Abfallwirtschaft und Recycling: 24 % 

• Automatische Stofftrennung: 64 % 

80 % der Unternehmen setzen weniger als 10 Mio. Euro im Jahr um 

30 % der Unternehmen sind international tätig 

Nachfrage und Produktion in der Abfallwirtschaft (2007-2020) 

Inland 

Ausland (Investitionsbedarf) 

Nachfrage 

19 Mrd. € 

44 Mrd. € 

Induzierte Produktion in 

Deutschland (inkl. Vorleistungen) 

30 Mrd. € 

10 Mrd. € 

Quellen: „GreeTech made in Germany“, BMU (Hrsg.) 2007 / „Potentialanalyse der Deutschen Entsorgungswirtschaft“, ifeu 2007 




Was sind die Stärken der deutschen 

Abfallwirtschaft? 

Deutschland ist Vorreiter für 

Recyclingverfahren und effiziente 

Produktions- und Betriebsprozesse. 

• Unternehmen beherrschen 

Spitzentechnologie / 

Einfachsttechnologie. 

• Unternehmen und Technologie 

genießen den Ruf hoher 

Zuverlässigkeit. 

• Deutsche Ingenieure haben hohe 

Problemlösungskompetenz. 

Hohe Rechts- und Planungssicherheit. 

Umfangreiches Förderinstrumentarium 

von EU, Bund und Ländern (z.B. 

Auslandsmesseförderung). 

Mannigfaltige Wissenschafts- / 

Innovationskompetenz. 

Was sind die Schwächen der 

deutschen Abfallwirtschaft? 

Wenig Global Player aber viele KMU. 

Für Dienstleistungen im Ausland keine 

staatliche Absicherung (z.B. Hermes). 

Kommunale Bindung der meisten 

Betreiber. 

Kleingliedrige Wirtschafts- und 

Fachverbände ohne Fokus auf 

Nutzung internationaler Chancen für 

ihre Mitglieder. 

Wenig Beschäftigung mit Chancen, 

Risiken, Mentalität, Politik, Sprache, 

usw. 

Derzeit geringe freie Kapazitäten für 

Auslandsengagement bei großer 

Inlandsnachfrage. 

23




Was für Chancen bieten sich für die 

deutsche Abfallwirtschaft auf 

internationalen Märkten? 

Die Nachfrage nach Rohstoffen und 

Energie steigt und damit steigen auch 

die Chancen der in Deutschland 

erprobten Kreislaufwirtschaft. 

Projekte von GTZ, InWEnt und EU 

sowie Universitätskooperationen 

dienen der Capacity Building und 

damit der Wegbereitung für weitere 

Markteintritte. 

Leistungsschau der deutschen 

Industrie auf den wichtigsten 

weltweiten Leitmessen (IFAT, 

Entsorga) 

Deutsches Regelwerk hat Eingang 

gefunden in vielen Ländern. 

Was für Risiken gibt es für die 

deutsche Abfallwirtschaft im 

internationalen Geschäft? 

Oft keine Kostendeckenden 

Abfallgebühren. 

Oft ist in den ausländischen Märkten 

kaum Wissen über moderne 

Abfalltechnik vorhanden. 

Genehmigungsverfahren oftmals nicht 

transparent. 

Oftmals keine ausreichende Rechtsund 

Planungssicherheit (Patentschutz, 

technische Regeln, Grenzwerte, usw.) 

Oftmals schlecht qualifiziertes 

Personal im Zielmarkt. 

Politische Instabilität in vielen 

Auslandsmärkten. 

Initiativen auf EU-Ebene 



Untersuchte Initiativen (1) 

Förderprogramme der Europäischen Kommission (LIFE+, AL-Invest III, Asia-Invest III, ...) 

TAIEX (Technical Assistance and Information Exchange) 

Initiativen auf Bundsebene 

BMBF 

BMWi 

BMU-Servicestelle Umwelttechnologieexport- und CDM-Vorhaben 

AiF e.V. 

bfai 

Cleaner Production Germany (UBA) 

DBU 

Exportinitiative Erneuerbare Energien 

GTZ GmbH 

InWEnt gGmbH 

Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) – IPEX-Bank 

Konferenz zur 3R-Initiative im Rahmen der deutschen G8-Präsidentschaft 

Initiativen auf Länderebene 

Außenwirtschaftsförderprogramme der Bundesländer 

BAIKUM 

NRW.International GmbH 

Wasserwirtschaftsinitiative Nordrhein-Westfalen (WWI NRW) 

24

Branchen- und Fachverbände 

BDE 

DWA 

VKS im VKU 

Spitzenverbände und Kammern 

Privatwirtschaftliche Initiativen / NGOs 



Untersuchte Initiativen (2) 

BDI 

Deutscher Städtetag 

DIHK mit IHK- und AHK-Netz 

UMFIS Umweltfirmen-Informationssystem 

German Water e.V. 

EITEP GmbH 

ITUT e.V. 

Ghorfa – Arabisch-Deutsche Vereinigung für Handel und Industrie e.V. 

Greenpeace 

NWZ - Norddeutsches Wasserzentrum 

OAV – Ostasiatischer Verein e.V. 




www.wasser.nrw.de 

national 

Nordrhein-Westfalen 

Schwerpunkte 

international 

Mittel- und Osteuropa, Mittlerer und 

Naher Osten, Ostasien, Nordafrika, 

Süd- und Westeuropa 

fachlich 

Wasser und Abwasser mit vier 

Schwerpunkt-Kampagnen 

Träger / Finanzierung 

Aus Mitteln der Europäischen Union finanziert, wird die WWI ressortübergreifend von den Ministerien für 

Innovation, Wissenschaft, Forschung und Technologie (MIWFT), für Wirtschaft, Mittelstand und Energie 

(MWME) und für Umwelt und Naturschutz, Landwirtschaft und Verbraucherschutz (MUNLV) unterstützt. 

Durchführungsorganisation 

Konsortium aus mehreren Organisationen: Seit Mitte 2005 betreut das Forschungsinstitut für Wasser- und 

Abfallwirtschaft an der RWTH Aachen (FiW) federführend die WWI. Außerdem an der Initiative beteiligt sind 

u.a. das Institut für Siedlungswasserwirtschaft (ISA) und das Euro Institute for Information and Technology 

Transfer in Environmental Protection GmbH (EITEP). 

Profil 

Ziel der Initiative ist es, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen sowie 

von Forschungseinrichtungen aus der Branche zu steigern. Vor allem auf dem internationalen Markt gilt es, 

die herausragenden wasserwirtschaftlichen Leistungen der mittelständischen NRW-Unternehmen stärker zu 

positionieren. 

25




www.wasser.nrw.de 

Instrumente der Exportförderung 

Marktstudien mit Print- und Onlineverkauf. 

Linksammlung mit Kommentaren. 

Informationsdienst (nationaler Newsletter) mit Online-Archiv. 

Informationsdienst (Online-Nachrichten in Zusammenarbeit mit EUWID). 

Veranstaltungsdatenbank mit Suchfunktion. 

Datenbank für Forschungsprojekte. 

Absolventenbörse. 

Praktikantenbörse. 

Kooperationsbörse. 

Firmendatenbank in deutsch, englisch und französisch. 

Organisation von Gemeinschaftsständen. 

Messerepräsentanzen auf Auslandsmesse. 



Ergebnis der Analyse bestehender 

Initiativen und deren Instrumente 

Eine Fülle von Instrumenten ist sinnvoll, um die deutsche 

Abfallwirtschaft auf internationalen Märkten zu unterstützen. 

Die bekannten Instrumente lassen sich in 6 Handlungsfelder 

aufteilen 

• Capacity Building 

• Informationen über Zielmärkte 

• Informationen für Zielmärkte 

• Networking 

• Finanzierung und Risikoabsicherung 

• Vertriebsunterstützung 

Die von verschiedenen Akteuren entwickelten und angebotenen 

Instrumente, die alle eine Existenzberechtigung haben, könnten 

über eine Internetplattform (Website) nationalen und internationalen 

Interessenten zugängig gemacht werden. 

26



Handlungsfelder und 

deren Zuordnung 



Handlungsfelder und deren Zuordnung 

Marktbeobachtung 

Marktvorbereitung 

Markterschließung 

Capacity Building 

Information über Zielmärkte 

Information für Zielmärkte 


Finanzierung und 

Risikoabsicherung 

Networking 

27




Ziele 

Instrumente 

Fragestellungen in den 

Workshops 

Workshopzuordnung 

Förderung der Umweltbildung und des Fachwissens der beteiligten Akteure in 

den Zielländern, Verbesserung der rechtlichen und institutionellen Situation. 

Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für ausländische Experten (z. B. InWent, 

TAIEX) 

Entsendung von Experten im Rahmen von bilateralen Vereinbarungen (z. B. 

Twinning-Projekte) 

Begleitung von Städtepartnerschaften (Town Twinnings) 

Begleitung der Regelwerkentwicklung 

Online-Karriereplattform für den Austausch von Praktikanten, Fach- und 

Führungskräften 

Internetplattform mit kommentierter Linksammlung zu weiteren 

Informationsquellen 

„Best-practise“ Beispiele 

Universitätskooperationen 

Kooperationen auf der Ebene von Ministerien 

Wie kann Capacity Building für die exportierenden Unternehmen nutzbar 

gemacht werden? 

WS 1: Capacity Building 




Ziele 

Instrumente 

Fragestellungen in 

den Workshops 


Erleichterung des Marktzugangs für deutsche Unternehmen 

Bereitstellen von Informationen über die Zielländer 

Themenspezifische Konferenzen und Workshops 

Online-Diskussionsforum 

Veranstaltungsinformationen / Veranstaltungsdatenbank 

Informationen über internationale Ausschreibungen (z.B. bfai) 



Was muss vor dem Schritt auf einen neuen Markt beachtet werden bzw. 

welche Chancen und Risiken bestehen in den Zielmärkten? 

WS 2: Export von Technik 

WS 3: Export von Dienstleistungen 

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Ziele 

Instrumente 

Fragestellungen in 

den Workshops 

Werbung für die in Deutschland verfügbaren Techniken/Dienstleistungen 

und deren Anbieter, Bereitstellen von Informationen zum Angebot an 

Technik und Dienstleistungen der Recycling- und Entsorgungsbranche 

für die Zielländer. 

Branchenführer 

Fach- und Informationszeitschrift für den Zielmarkt 

Firmendatenbanken (mehrsprachig) 

Informationsdienste (z.B. internationaler Newsletter) 

Beteiligung an internationalen Konferenzen und Kongressen 

Beteiligung an Messen (z.B. Technologieausstellung) 



Wie kann die Nachfrage im Ausland so kanalisiert werden, dass 

deutsche Anbieter davon profitieren können? 





Networking 

Ziele 

Instrumente 


Fragestellungen 

in den 

Workshops 


Interessensbündelung und Informationsaustausch der involvierten Akteure. 

Herstellen von Kontakten zwischen deutschen Technik- / 

Dienstleistungsanbietern und Entscheidungsträgern in den potenziellen 

Zielländern 

Poolbildung 

Kooperationsbörsen 

Match-Making Events 



Was muss getan werden, um den exportorientierten 

Informationsaustausch in der Branche zu fördern? 



29



Finanzierung und Risikoabsicherung 

Ziele 

Instrumente 


in den 

Workshops 

Informationen und Beratung über Förderung und Finanzierung beim Export 

von Produkten und Dienstleistungen. 

Informationsaustausch 

Finanzierungsinstrumente: 

Finanzierungsmodelle (PPP, BOOT, …) 

Kredit- und Risikoabsicherung (z. B. HERMES) 

Welche Instrumente zur Finanzierung und Risikoabsicherung gibt es und 

wie können diese genutzt werden? Wie können Dienstleistungen besser 

abgesichert werden? 



WS 4: Projektförderung in Entwicklungsländern 




Ziele 

Instrumente 



in den 

Workshops 


Direkte Unterstützung von Technik- / Dienstleistungsanbietern beim 

Markteinstieg und bei der Bearbeitung eines Zielmarktes. 

Unternehmensberatung 

Vertriebsunterstützung auf Provisionsbasis 

BMWi Messeprogramm 

Messeförderprogramme der Bundesländer 

Unternehmerreisen 

Informationen über internationale Ausschreibungen (z.B. bfai) 

Förderung von Leuchtturmprojekten 



Wie können die bestehenden Instrumente besser nutzbar gemacht 

werden? 



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Grundzüge für die Einrichtung einer 

Plattform (Website) zur 

Zusammenführung (Verlinkung) der 

Aktivitäten der beteiligten Akteure 



Website für die Exportinitiative 

Networking 

Veranstaltungen * 

Info über 

Zielmärkte 

Website 

Capacity 

Building 

Info für 

Zielmärkte 

Finanz. + 

Risikoabsich. 

*: „Veranstaltungen“ könnte sowohl als eigener 

Hauptpunkt integriert werden als auch als 

weiterer Menüpunkt in den einzelnen anderen 

Hauptpunkten 

31



Website 

Info für 

Zielmärkte 

Art der Implementierung 

Branchenführer. Nutzung bereits vorhandener 

Informationen zur Abgrenzung und zur 

Leistungsfähigkeit der verschiedenen 

abfallwirtschaftlichen Branche. 

Einbindung einer bereits bestehenden und 

auch weiterhin gepflegten Firmendatenbank 

(mehrsprachig). 

Kommentierte Links zu verschiedenen 

Anlaufstellen in Deutschland, die einem 

internationalen Unternehmen unterstützend zur 

Seite stehen können (z.B. www.invest-ingermany.de). 

Externe Inputgeber 

Cleaner Production Germany (UBA) 

UMFIS (DIHK) 

- 



Vielen Dank für Ihre 

Aufmerksamkeit! 

32




Vortrag 3 (ARGUS): 

Rollenverständnis Akteure 

33



Position, Rollenverständnis und 

Beitrag zur Exportinitiative der 

beteiligten staatlichen 

Akteure/Institutionen 

ARGUS e. V. an der Technischen Universität Berlin 

EITEP - Euro Institute for Information and Technology Transfer in 

Environmental Protection GmbH 

1 



Gliederung 

Einführung 

Aufbau eines Akteursnetzwerkes 

Vorstellung der beteiligten Akteure und deren 

Beitrag zur Exportinitiative 

Netzwerkstruktur 

Projektstruktur & Geschäftsmodell 

Zusammenfassung & Ausblick 

2 

34



Einführung 

Exportförderung für die Branche Recycling- und 

Entsorgung ist fach- bzw. ressortübergreifende 

Aufgabe 

• Umwelt-, wirtschafts-, entwicklungspolitische 

Dimension 

• Berücksichtigung bestehender, ähnlich gelagerter 

Initiativen und deren Strukturen 

• Exportförderung ist bislang zersplittert 

eine zentrale Aufgabe besteht im Aufbau eines 

Akteursnetzwerkes 

3 



Aufbau eines Akteursnetzwerkes 

Ausrichtung an den Zielen der Initiative: 

• Schaffung bzw. Optimierung von 

Rahmenbedingungen und Know-how in Zielländern 

(Capacity Building) durch flankierende umwelt- und 

entwicklungspolitische Maßnahmen 

• Förderung des Exports von technischen Anlagen 

und Dienstleitungen durch wirtschaftspolitische 

Maßnahmen 

Fachkompetenzen einbinden 

vorhandene Projektstrukturen nutzen 

(z. B. Anlaufstelle Techniktransfer des UBA 

oder Marktstudien der AHKn) 

4 

35



Vorstellung der beteiligten Akteure 

Ministerien 

• BMWi, BMBF, BMZ, BMU 

Fachbehörden/Vorfeldorganisationen 

• UBA, GTZ, KfW, InWent, bfai 

Verbände / Kammern 

• BDE, bvse, VkS/VkU, VDMA, DIHK/AHKn 

Forschungsinstitute, Beratungsbüros, Andere 

5 



Aufgaben und Ziele beteiligter Akteure (1) 

Akteure 

Aufgaben und Ziele in Zusammenhang mit der Initiative 

BMU 

BMWi 

BMBF 

BMZ 

Das BMU ist federführendes Ressort für Recycling und Entsorgung, Umweltschutz 

und effiziente Nutzung von Ressourcen ist internationale Aufgabe, umweltpolitische 

Flankierung zur Unterstützung des Exports von Recycling- und 

Entsorgungstechnologien 

Export und Außenhandel sind wichtige Tragpfeiler der deutschen Wirtschaft. Das 

Bundesministerium unterstützt deutsche Unternehmen dabei, ausländische Märkte 

erfolgreich zu erschließen. 

Stärkung des Forschungsstandorts Deutschland, Förderung von Strategien und 

Verfahren zur Abfallvermeidung und –verwertung, zur Abfallbehandlung und zur 

umweltverträglichen Abfallbeseitigung. 

Mit dem Förderschwerpunkt „Abfallwirtschaft“ wurden von 1976-2000 über 150 

F&E-Vorhaben mit einer Gesamtzuwendung von ca. 260 Mio. € gefördert. 

Unterstützung und fachliche Beratung bei Projekten und Exportmaßnahmen in 

Entwicklungsländer, nachhaltige Verbesserung der Lebensbedingungen von 

Menschen, entwicklungspolitische Flankierung 

6 

36




Akteure 


UBA 

GTZ 

Förderung nachhaltiger Abfallwirtschaft in Entwicklungs-, Schwellen- und 

Industrieländern und Nachfragestimulierung nach deutschen Dienstleistungen und 

Sachgütern der Abfallwirtschaft Türöffner/Katalysator für Exportgeschäfte 

• Vermittlung von (überwiegend UBA-validierten) abfallwirtschaftlichen 

Informationen und Kontakten 

• Hilfestellung bei der Anbahnung von CDM-/JI-Projekten im Abfallbereich 

• Aufbau und Pflege eines Netzwerkes zu Institutionen der 

Außenwirtschaftsförderung 

Förderung der internationalen Zusammenarbeit und Voranbringen der weltweiten 

politischen, wirtschaftlichen, ökologische und sozialen Entwicklung, um damit eine 

nachhaltige Verbesserung der Lebensbedingungen der Menschen zu erreichen. 

• Unterstützung bei Kontaktaufnahmen in den Zielländern 

• Neutrale Beurteilung von Technologien hinsichtlich ihrer Einsetzbarkeit im 

Partnerland und Information von Partnern über deren Vor- und Nachteile 

• Verfügbarmachung von ausgewählten Informationen im Partnerland zum Thema 

(Abfallsituation, Rechtsrahmen, Fördermittel, Info über 

Präsentationsmöglichkeiten) 

• Aus- und Fortbildung 

7 




Akteure 


KfW 

BANKENGRUPPE 

InWent 

Investitionsfinanzierung in Deutschland und Europa, Internationale 

Projekt- und Exportfinanzierung, Finanzielle Zusammenarbeit 

• Mittel- und langfristige Finanzierungen weltweit 

• Finanzielle Zusammenarbeit (Zuschüsse, zinsgünstige Kredite, 

Entwicklungs- und Förderkredite) 

• Förderung und Finanzierung privater Investitionen in 

Entwicklungsländern 

• technische Prüfung durch Sachverständige 

• Identifizierung, Vorbereitung, Prüfung, Betreuung, Evaluierung von 

Projekten 

Weltweit tätig für Personalentwicklung, Weiterbildung und Dialog 

Abteilung „Zukunftsfähige Technologie, Industrie- und Stadtentwicklung“ 

• Förderung von nachhaltigem Wirtschaften in Unternehmen 

• Innovations- und Technologieförderung 

• Nachhaltige städtische Infrastruktur (Wasserversorgung, Abwasser- 

/Abfallbehandlung) 

8 

37




Akteure 


bfai 

Information über Auslandsmärkte 

• Bereitstellung von Korrespondentenberichten zu ausgewählten 

Zielmärkten 

• Bereitstellung von allgemeinen Auslandsmarktinformationen zu 

relevanten Zielländern (aktuelle Wirtschaftsdatenblätter, Trendberichte 

zur allgemeinen Konjunktur- und Wirtschaftsentwicklung etc.) 

• Bereitstellung von allgemeinen Investitions- und Vertriebsführern, 

Rechts- und Zollinformationen 

• Bereitstellung von internationalen Ausschreibungs- und 

Projektinformationen 

9 



Beitrag zur Exportinitiative (1) 

Akteure 

Kompetenzfeld 

Input für Initiative 

Finanzielle 

Unterstützung 

BMU 

Umweltschutz 

Infrastruktur, Webportal, Servicestelle 

Umwelttechnologieexport- und CDM- 

Vorhaben, Twinning, TAIEX 

Strategieentwicklung, 

Aufbau von 

Infrastruktur, 

Referenzprojekte 

BMWi 

Wirtschaft und 

Technologie 

Kreditprogramme, Export- und 

Investitionsgarantien, 

Auslandsmessebeteiligungen, 

Geschäftsreisen durch AHKn 

Im Rahmen 

bestehender 

Programme 

BMBF 

Bildung, 

Forschung, 

Innovation 

Wissenstransfer 

(z.B. Förderung des Web-Portals Clean-Up- 

Production am Umweltbundesamt mit 0,51 

Mio € von 2002-2008) 

Im Rahmen 

bestehender 

Programme 

BMZ 

Entwicklungszusammenarbeit 

Pilotvorhaben zum Aufbau von 

Entsorgungsstrukturen (Getrenntsammlung, 

Deponien) 

Im Rahmen 

bestehender 

Programme 

10 

38




Akteure 

Kompetenzfeld 


Finanzielle 


UBA 

Umweltschutz, 

Technikbewertung 

Anlaufstelle für Techniktransfer, Webportal 

www.cleaner-production.de 

GTZ 

Technische 

Zusammenarbeit 

PPP: integriert (im Rahmen von Vorhaben), 

Veröffentlichungen, in denen sich auch 

ausgewählte Firmen präsentieren können, 

Fort- und Ausbildung zur Qualifizierung von 

Partnerfachkräften,Vermittlerkompetenz 

durch Anwendung entsprechender 

Instrumente (z.B. Mediation) 

PPP Vorhaben 

finanziert aus der 

Faszilität 

(Sonderfond des 

BMZ) 

KfW 

BANKENGRUPPE 

Projekt- & 

Exportfinanzierung, 

Finanzielle 


Finanzierungsangebote, Zusammenarbeit 

mit Euler-Hermes u.a. europäischen 

Kreditversicherern, Außenbüros in den 

wichtigsten Märkten und Regionen, 

Branchenkenntnisse, technische Expertise, 

Ausschreibungen, 

PPP – Studienfazilität, Klimaschutzfonds – 

Fazilität 

11 




Akteure 

Kompetenzfeld 


Finanzielle 


InWent 

Personalentwicklung, 

Weiterbildung und 

Dialog, im Rahmen 

der Entwicklungszusammenarbeit 

Fachseminare, Workshops und 

Konferenzen vor Ort und / oder in 

Deutschland, Fachstudienreisen, 

Praktika in Unternehmen, International 

Leadership Training in Deutschland für 

Nachwuchsführungskräfte 

(Fachseminare, Praktika und 

Management-Training) 

BMZ-Mittel, 

Drittmittel, 

Co-Finanzierungen 

DIHK/AHKn 

Marketing, 

Länderspezifika, 

Rechtsberatung 

Geschäftsreiseprogramm 

bfai 

Marketing, 

Rechtsinformationen, 

Auslandsmarktinform 

ationen 

Ausschreibungen, „www.iXPOS.de“ 

(Außenwirtschaftsportal) 

„www.e-trade-center.com" (intern. 

Geschäftskontaktbörse) "german-businessportal.info" 

(Informationen über Deutschland 

für die intern. Geschäftswelt) 

keine finanzielle 

Unterstützung der 

Initiative möglich 

12 

39



Netzwerkstruktur 

Recycling- und Entsorgungsbranche 

in Deutschland 

Außennetz 

Wirtschaftsverbände 

BDE 

bvse 

vks/vku 

VDMA 

FoE* 

Berater 

BMBF 

BMWi 

UBA 

GTZ 

DIHK 

BMU 

AA 

BMZ 

KfW 

InWent 

bfai 

Botsch. 

AHKn 

FoE* 

Berater 

NGOs 

*) Forschungseinrichtungen 

Auftraggeber /Investoren 

in den Zielländern 

13 



Projektstruktur & Geschäftsmodell 

Steuerungsgruppe 

Zusammensetzung: BMU*, BMWi, BMBF, BMZ, VDMA, BDE, bvse, VkS/VkU (bisherige) 

Aufgaben: politische Vermittlung, strategische Planung, Koordinierung, Evaluation etc. 

*) Federführung 

Geschäftsstelle 

Aufgaben: operatives Geschäft, 

Information & Kommunikation etc. 

Akteure 

Portal 

cleaner-production 

Anlaufstelle 

Techniktransfer 

-UBA 

CDM-JI Projekte 

- GTZ, KfW 

Servicestelle 

Umwelttechnologieexportund 

CDM-Vorhaben 

-BMU 


versch. Instrumente 

- BMU, BMZ, BMBF 

Geschäftsreiseund 

Messeprogramm 

-BMWi –DIHK/AHKn 

Portale 

iXPOS.de, e-trade-center.com 

german-business-portal.info 

-bfai 

Akteure 

Zielgruppe 

Unternehmen der Recycling- und Entsorgungsbranche 

14 

40



Zusammenfassung & Ausblick 

• Interesse und Bereitschaft an einer Mitwirkung an der 

Exportinitiative (Akteure & Wirtschaft) ist vorhanden 

• Ein Strategiepapier zu Aufbau und Betrieb der 

Exportinitiative wird derzeit erarbeitet und abgestimmt 

die weiteren Schritte... 

• Verabschiedung des Strategiepapiers 

• Einrichtung von Steuerungsgruppe und Geschäftsstelle 

• Aufbau des Akteurnetzwerkes 

• Initiierung von Projekten (Trägeraufbau, 

Abfallwirtschaftskonzepte, Geschäftsreisen etc.) 

15 



Vielen Dank für Ihre 


16 

41




Position und Rollenverständnis 

der beteiligten staatlichen 

Akteure und Institutionen 

42

Statements BMBF 

Allgemeine Beschreibung der Ziele und Aufgaben des BMBF 

• Das BMBF hat das Ziel, den Forschungsstandort Deutschland zu stärken, 

Talente zu fördern und durch neue Technologien Arbeitsplätze zu schaffen 

sowie die Lebensqualität zu verbessern. 

• Aufgaben des BMBF nach dem Grundgesetz sind: 

• Forschungsförderung 

• Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses 

• Förderung des internationalen Austauschs von Wissenschaftlern, u.a. 

• Mit der Hightech-Strategie stellt das BMBF entscheidende Weichen, um 

zukunftsweisende Technologien zu entwickeln und den Weg zwischen 

Forschungsergebnis und fertigem Produkt zu verkürzen. 

1 

Aufgaben und Tätigkeitsfelder im Zusammenhang mit der Exportinitiative 

• Seit Mitte der 70er Jahre fördert das BMBF technisch orientierte 

Umweltforschung. Mit dem Förderschwerpunkt „Abfallwirtschaft“ wurden 

von 1976-2000 über 150 FuE-Vorhaben mit einer Gesamtzuwendung von ca. 

260 Mio. € gefördert. Förderung von Strategien und Verfahren zur 

Abfallvermeidung und –verwertung, Abfallbehandlung und zur 

umweltverträglichen Abfallbeseitigung. 

• Ziel war es, den Stand der Umweltschutztechnik im Bereich der 

Abfallwirtschaft so voran zu bringen, dass entstandene Umweltprobleme auf 

ökonomisch und ökologisch effiziente Weise gelöst bzw. rechtzeitig 

„umgesteuert“ werden. Weiteres Ziel war die Bündelung der 

Forschungskräfte in Deutschland und die Stärkung der 

Wettbewerbssituation der deutschen Umweltindustrie. 

• Ausgewählte Aktivitäten: 

• 1976-1985 Sammlung, Transport, getrennte Erfassung von Abfall 

• 1985-1995 Sicherstellung einer umweltverträglichen Abfallablagerung/ 

Optimierung der Deponietechnik 

2 

• 1985-1998 Abfallbehandlung und -verwertung 

43


Rollenverständnis des BMBF innerhalb der Exportinitiative 

• BMBF und BMU erarbeiten zur Zeit gemeinsam den Masterplan 

Umwelttechnologie als Bestandteil der Hightech-Strategie (HTS) der 

Bundesregierung 

• HTS: Die Bundesregierung strebt an, den Weltmarkt für die deutsche Umwelttechnikbranche 

zu erschließen sowie Technologien und Know-how an die lokalen 

Bedingungen in Schwellen und Entwicklungsländern anzupassen. 

• Entwicklung neuer Umweltschutztechnologien für den heimischen Markt mit 

dem BMBF-Rahmenprogramm „Forschung für die Nachhaltigkeit“ FONA 

2004-2009 

• Das Webportal www.cleaner-production.de des Umweltbundesamts 

informiert umfassend über die Leistungsfähigkeit deutscher 

Umwelttechnologien und -dienstleistungen (BMBF gefördert) 

• Wichtiges Instrument der Außenwirtschaftsförderung auch für 

Umwelttechnologien sind die Exportkreditgarantien des Bundes 3 

(Hermesbürgschaften) 

Erfahrungen mit Instrumenten oder Strategien zur Exportförderung 

• In diesem fachlichen Zusammenhang nicht einschlägig. 

4 

44


Programme/Instrumente, die zur Unterstützung der Exportinitiative 

Recycling- und abfallspezifische Effizienztechnik eingebracht werden können 

• Derzeit besteht kein Forschungsbedarf für Technikentwicklung, da das 

BMBF Grundlagen gefördert hat und die Technologien ausgefördert sind. 

• Der Schwerpunkt wird jetzt im Bereich Wissenstransfers gesehen. 

Daher Förderung des Web-Portals Clean-Up-Production am 

Umweltbundesamt mit 0,51 Mio. € von 2002-2008 durch das BMBF. 

5 

45

Statements BMZ 

BMZ, 8.9.2007 


Konferenz 

Rollenverständnis und Position des BMZ 

Konferenz am 11.09.2007 im BMU 

1) Rollenverständnis aus Sicht des Akteurs/der Institution innerhalb der 


• Einsatz für entwicklungspolitische Zielsetzung, d.h. insbesondere die nachhaltige und 

armutsorientierte Förderung der Abfallentsorgung und -aufbereitung in EL unter 

Berücksichtigung der lokalen Rahmenbedingungen und das Erreichen der 

Millieniumsentwicklungsziele 

• Sicherstellen der Förderung lokaler Problemlösungskapazitäten durch Verknüpfung 

von Technologieexport mit Maßnahmen für Kapazitätenaufbau vor Ort 

• Fokus auf Maßnahmen, die einen entwicklungspolitischen Nutzen haben 

• Synergieeffekte durch das Zusammenfließen öffentlicher und privater Leistungen 

• Einbringen der regionsspezifischen Erfahrungen und „Lessons Learned“ der deutschen 

EZ 

2) Aufgaben und Tätigkeitsfelder im Zusammenhang mit der Exportinitiative 

• Hauptinstrument: Förderung von Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft – 

Public Private Partnerships (PPP) 

• Technisch-fachliche Beratung durch GTZ und KfW auf Grundlage eines breiten 

Erfahrungsschatzes im Abfallsektor in den einzelnen Regionen 

Siehe hierzu: 

BMZ Materialien 147 - Public Private Partnerships in der deutschen 

Entwicklungszusammenarbeit: 

http://bmz.de/de/service/infothek/fach/materialien/materialie147.pdf 

KFW/GTZ Publikation „Privatsektorbeteiligung in der Abfallwirtschaft“ 

http://www2.gtz.de/dokumente/bib/05-0926.pdf 

• Allgemeine Informationen zu PPP: 

http://bmz.de/de/themen/privatwirtschaft/index.html 

• Weitere Dokumente zu PPP: 

http://bmz.de/de/themen/privatwirtschaft/dokumente_und_links/index.html 

46

Statements UBA 

Allgemeine Beschreibung der Ziele und Aufgaben 

der UBA-Anlaufstelle Techniktransfer (Abfallwirtschaft) 

• Förderung nachhaltiger Abfallwirtschaft in 

Entwicklungs-, Schwellen- und Industrieländern 

• Nachfragestimulierung nach deutschen 

Dienstleistungen und Sachgütern der 


1 

Aufgaben und Tätigkeitsfelder der UBA-Anlaufstelle 

im Zusammenhang mit der Exportinitiative 

• Türöffner/Katalysator, um (vor allem ausländische) Nachfrager und 

deutsche Anbieter abfallwirtschaftlichen Lösungen zusammenzuführen 

• Vermittlung von (überwiegend UBA-validierten) abfallwirtschaftlichen 

Informationen und Kontakten 

• Hilfestellung bei der Anbahnung von CDM-/JI-Projekten im 

Abfallbereich 

• Aufbau und Pflege eines Netzwerkes zu Institutionen der 

Außenwirtschaftsförderung unter besonderer Berücksichtigung der 

Deutschen Botschaften in den Zielländern 

2 

54


Rollenverständnis aus Sicht der UBA-Anlaufstelle Techniktransfer (Abfallwirtschaft) 

innerhalb der Exportinitiative 

• Erst-Kontakt zum Kunden 

• Schnellstmögliche Beantwortung von Kundenanfragen auf der 

Basis hausinterner UBA-Expertise 

• Ggf. Weiterleitung an: 

• die EIReTech für politisch/strategische Fragestellungen, 

• die Sutec für politische Flankierung im konkreten 

Einzelfall bei schon fortgeschrittenen 

Projektrealisierungen 

• andere interne und externe Stellen 

3 


Die UBA-Expertise baut auf zahlreichen Aktivitäten auf: 

• Sachverständigen-Vorhaben, 

• Beratungsprojekte, 

• Twinning, 

•TAIEX 

4 

55



Recycling- und Effizienztechnik eingebracht werden können 

• Beratungsprojekte 

• Twinning (Kurzzeitexperten) 

• Web-Portal CPG: 

• Einpflege des GreenTech-Atlasses, 

• Webpräsenz der UBA-Anlaufstelle Techniktransfer 

• Integration der CDROM „Best Practice Municipal Waste 

Management Germany“ 

• Einpflege der Projekte aus dem Umweltinnovationsprogramm 

• Erstellung weiterer elektronischer und schriftlicher Informationen, wie 

Broschüren, eNewsletter, Experten-Forum 

5 

56

Statements KfW 

Ziele, Aufgaben und Geschäftsfelder der KfW Bankengruppe 

Förderung 

Mittelstand 

Existenzgründer 

Start-ups 

Förderung von 

Wohnungswirtschaft 

Umwelt- u. Klimaschutz 

Infrastruktur 

Bildung, und Soziales 

Projekt- und 

Exportfinanzierung 

Handels- und Unternehmensfinanzierung 

Förderung 

Entwicklungs- und 

Transformationsländer 

KfW Klimaschutzfonds 

PPP-Studienfazilität 

Investitionsfinanzierung 

Deutschland und Europa 

Internationale 

Projekt- und 


Finanzielle 


* KfW IPEX-Bank zunächst als Marke; ab 1.1.2008 eine rechtlich selbstständige 100 % - Tochter der KfW Bankengruppe 

1 


Finanzierung 

• Mittel- und langfristige Finanzierungen 

weltweit 

• Exportkredite mit / ohne Deckung europ. 

Kreditversicherungen (je nach Land) 

• Sonstige Finanzierungen wie z.B. 

Unter-nehmenskredite, strukturierte 

Finanzierungen, Projektfinanzierungen, 

Avale, Leasing, Forfaitierungen 

• Finanzierungen in allen gängigen 

Währungen, zunehmend auch in 

Spezialwährungen 

Finanzielle Zusammenarbeit 

im Auftrag der Bundesregierung: 

• Zuschüsse 

• Zinsgünstige Kredite 

• Entwicklungs- und Förderkredite 

Projektbetreuung 

• Umfassende Beratung in 

Finanzierungsfragen, insbesondere 

in der Anbahnungs- und 

Strukturierungsphase 

• Eingehende Darlehens- und 

Projektprüfung, u.a. auch technische 

Prüfung durch eigene technische 

Sachverständige 

• Identifizierung, Vorbereitung, 

Prüfung, Betreuung, Evaluierung von 

Projekten 

• Vorbereitende und begleitende 

Maßnahmen: 

- Sektordialog / Entwicklung 

- Trägeraufbau 

- Gebührensysteme 

- Qualifizierung Personal 

2 

57



Finanzierung 

• Förderung und Finanzierung privater 

Investitionen in Entwicklungsländern 

• Langfristige Darlehen 

• Mezzanine Finanzierungen 

• Beteiligungen 

Projektbetreuung 

• Etablierung und Ausbau 

privatwirtschaftlicher Strukturen 

• Kontinuierliche Betreuung von Projekten 

• Unterstützung langfristiger 

Unternehmenskooperationen 

Klimaschutzfonds 

• Kauf von Emissions-Zertifikaten als 

Treuhänder für die Auftraggeber 

• Langfristige Abnahmeverträge mit den 

Lieferanten der Zertifikate 

• Anzahlung auf Kaufverträge (ERPA) 

• Unterstützung bei der Erstellung von 

vorbereitenden Unterlagen 

• Technische Projektprüfung 

3 

Rollenverständnis der KfW Bankengruppe innerhalb der Exportinitiative 

• Unterstützung der deutschen Exportwirtschaft, insbesondere auch von 

Umweltprojekten (dort € 1 Mrd. Zusagen in 2006 durch die KfW IPEX-Bank) 

… und in Entwicklungsländern: 

• Finanzierung von Investitionen privater Unternehmen (DEG) 

• Sektorentwicklung (KfW Entwicklungsbank und DEG, 

in Zusammenarbeit mit TZ und anderen Gebern): 

• Trägeraufbau (Investitionsbegleitend) 

Schaffung der Voraussetzungen für nachhaltig wirksame 

Investitionen 

• Fachlich betreute Finanzierung von Investitionen 

• Unterstützung der Einführung technischer, wirtschaftlicher und 

institutioneller Entwicklungen 

Länder-, Sektor- und Projekterfahrungen 

4 

58



• Exportfinanzierung seit fast 50 Jahren 

• Kreditvolumen € 10-15 Mrd. jährlich (je ein Drittel D, EU und Übersee) 

• Aktiv auch in schwierigeren Märkten 

• auf Dauer angelegte Kundenbeziehungen und Auslandsengagements 


• Leistungsfähige Träger insbesondere zumeist nicht vorhanden 

• Qualifizierte und sachgerecht ausgestattete Fachbehörden nicht vorhanden 

• Fehlen von Finanzierungsinstrumenten und Gebührensystemen 

• Finanzielle Belastbarkeit nicht berücksichtigt 

• Umwelt- und Abfallrecht sowie Umweltstrafrecht wenig entwickelt 

• Technische Regelwerke nicht angepasst 

• Informeller Sektor in Projektkonzeptionen nicht ausreichend berücksichtigt / 

Mangel an angepasste Systemen und Organisationsformen zur Verwertung 

5 



• Umfassendes Finanzierungsangebot und -expertise 

• Enge Zusammenarbeit mit Euler-Hermes und anderen europäischen 

Kreditversicherern 

• Außenbüros in den wichtigsten Märkten und Regionen 

• Branchenkenntnisse 

• Technische Expertise durch eigene hausinterne Sachverständige 


• Erfahrungen aus Vorbereitung und Durchführung von Projekten 

• Ausschreibung von Bau- und Lieferleistungen 

• Ausschreibung von Betreiberleistungen 

• PPP – Studienfazilität 

• Klimaschutzfonds – Fazilität 

• Frühzeitige Beratung zur Einbindung von potentiellen Einnahmen aus 

dem Emissionshandel in die Finanzierung 

• Mitarbeit in Facharbeitskreisen, Initiativen 

6 

59

Statements GTZ 

Allgemeine Beschreibung der Ziele und Aufgaben des Akteurs/ 

der Institution 

• Die Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit 

(GTZ) GmbH ist ein international tätiges Bundesunternehmen und 

arbeitet im Auftrag der Bundesregierung (insbesondere BMZ), 

sowie für andere öffentliche und private, für nationale und 

internationale Auftraggeber (ca. 120 Länder, ca. 9.500 

MitarbeiterInnen; Umsatz 2006: > 1 Mrd. €)) 

• Ziel ist die Förderung der internationalen Zusammenarbeit, die zur 

nachhaltigen Entwicklung in der Welt beiträgt 

• Die GTZ trägt dazu bei, die politische, wirtschaftliche, ökologische 

und soziale Entwicklung weltweit voranzubringen, um damit eine 

nachhaltige Verbesserung der Lebensbedingungen der Menschen 

1 

zu erreichen. 


• Unterstützung bei Kontaktaufnahmen in den Zielländern 

• Neutrale Beurteilung von Technologien hinsichtlich ihrer 

Einsetzbarkeit im Partnerland und Information von Partnern über 

deren Vor- und Nachteile 

• Verfügbarmachung von ausgewählten Informationen im 

Partnerland zum Thema (Abfallsituation, Rechtsrahmen, 

Fördermittel, Info über Präsentationsmöglichkeiten) 

• Aus- und Fortbildung 

2 

60


Rollenverständnis aus Sicht des Akteurs/der Institution innerhalb der 


• GTZ-Fachkräfte beraten in erster Linie die Partner 

• Unterstützung innerhalb der Exportinitiative darf den Zielen der 

deutschen Entwicklungszusammenarbeit sowie der neutralen 

Beratungsfunktion der GTZ nicht widersprechen. 

• Beratung hat ausgewogen zu erfolgen (Vor- und Nachteile 

darstellen) 

• Transparentes und abgestimmtes Vorgehen 

3 


• Zusammenarbeit mit dem öffentlichen und privaten Sektor als 

Partner 

• Unterstützung bei der Durchführung von internationalen 

Kongressen und Ausstellungen 

• Themenpublikationen mit Firmenführer 

• Planung und Umsetzung von PPP-Maßnahmen 

4 

61




Auswahl: 

• PPP: integriert (im Rahmen von Vorhaben) und finanziert aus der 

Faszilität (Sonderfond des BMZ) 

• Veröffentlichungen (z.B. gemeinsam mit IHK wie Recyclingführer), 

in denen sich auch ausgewählte Firmen präsentieren können 

• Fort- und Ausbildung zur Qualifizierung von Partnerfachkräften 

• Vermittlerkompetenz durch Anwendung entsprechender 

Instrumente (z.B. Mediation) 

5 

62

Statements der bfai 

Allgemeine Beschreibung der bfai 

Aufgabe: Information über Auslandsmärkte 

Zielgruppe: Kleine und mittlere Unternehmen 

Status: Servicestelle des Bundesministeriums für Wirtschaft und 

Technologie (BMWi) 

Mitarbeiter: Weltweites Netz von ca. 60 Auslandskorrespondenten und 

28 Ortskräften; 150 Fachkräfte in Köln 

1 

Aufgaben und Tätigkeitsfelder im Zusammenhang mit der 


-Bereitstellung von Korrespondentenberichten zu ausgewählten Zielmärkten 

-Bereitstellung von allgemeinen Auslandsmarktinformationen zu relevanten 

Zielländern (aktuelle Wirtschaftsdatenblätter, Trendberichte zur allgemeinen 

Konjunktur- und Wirtschaftsentwicklung etc.) 

-Bereitstellung von allgemeinen Investitions- und Vertriebsführern, Rechtsund 

Zollinformationen 

-Bereitstellung von internationalen Ausschreibungs- und Projektinformationen 

2 

63


Aufgaben und Tätigkeitsfelder im Zusammenhang mit der 

Exportinitiative (Fortsetzung) 

-Auskünfte bei Fragen zur Informationsbereitstellung über Auslandsmärkte 

-Bekanntmachung von relevanten Veranstaltungen im 

Außenwirtschaftsportal "www.iXPOS.de" 

-Nutzung der bewährten Internetportale "www.e-trade-center.com" 

(internationale Geschäftskontaktbörse) und "www.german-businessportal.info" 

(Informationen über Deutschland für die internationale 

Geschäftswelt) 

3 

Rollenverständnis aus Sicht des Akteurs/der Institution innerhalb 

der Exportinitiative 

-Instrument der deutschen Außenwirtschaftsförderung 

-Mitarbeit im Rahmen des allgemeinen Förderauftrags der bfai 

-keine finanzielle Unterstützung der Initiative möglich 

4 

64


Erfahrungen mit Instrumenten oder Strategien zur 

Exportförderung 

-bfai ist neben Auslandshandelskammern und Botschaften Bestandteil des 

etablierten "Drei-Säulen-Systems" der deutschen Außenwirtschaftsförderung 

-Institution mit langjährigen Erfahrungen in der Berichterstattung über Chancen 

auf Auslandsmärkten (Gründung 1951) 

-umfassende Kontakte und Kooperationen mit zahlreichen Medien und 

Multiplikatoren 

-Mitarbeit in verschiedenen Exportinitiativen und relevanten Gremien 

5 



-alle Förderangebote der bfai stehen grundsätzlich auch den Anbietern von 

Recycling- und Effizienztechnik zur Verfügung 

-Sondermaßnahmen (z.B. Publikationen) für die Initiative sind möglich, 

benötigen aber Finanzierung 

6 

65




Impulsreferate 

66




Impulsreferat Workshop 1 

67

Exportinitiative Recycling- und Effizienztechnik – 


Wie kann Capacity Building für die exportierenden 

Unternehmen nutzbar gemacht werden? 

Bonn, 11. September 207 

Michael Funcke-Bartz 

Dr. Joachim Langbein 

InWEnt – Internationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbH 

InWEnt – Internationale Weiterbildung und 

Entwicklung gGmbH 

68

InWEnt 

• ist ein weltweit tätiges Unternehmen für Personalentwicklung, 

Weiterbildung und Dialog 

• arbeitet im Auftrag der Bundesregierung, vertreten durch 

das BMZ, der deutschen Wirtschaft und der Länder an der 

Verwirklichung der Millieniumsziele 

• führt rund 60% der Programme im Auftrage des BMZ 

durch; darüber hinaus ist InWEnt auch für BMWI, AA und 

BMBF tätig 

• arbeitet in Deutschland eng mit GTZ, KfW und DED und 

wirtschaftsnahen Stiftungen zusammen 

• arbeitet auf internationaler Ebene u.a. für EU, Weltbank, 

IWF, WTO und UN 

Abteilung „Zukunftsfähige Technologie, Industrie- und 

Stadtentwicklung“ 

• Förderung von nachhaltigem Wirtschaften in Unternehmen 

• Innovations- und Technologieförderung 

• Nachhaltige städtische Infrastruktur (Wasserversorgung, 

Abwasser-/Abfallbehandlung) 

69

Derzeitiges Engagement im Bereich Abfallwirtschaft 

Pilotvorhaben zur Stärkung der Management Kompetenz in 

ausgewählten Kommunen des Sustainable Cities Programme 

(UN-HABITAT) sowie Localizing Agenda 21 (UNEP): 

Kenia: Naivasha (energetische Nutzung organischer Abfälle) 

Marokko: Agadir (Deponiemanagement) 

Nigeria: Ibadan, Kano (Effizienzsteigerung bei Sammlung u. Verwertung) 

Sambia: Lusaka, Kitwe (Effizienzsteigerung bei Sammlung u. Verwertung) 

Tansania: Arusha, Sansibar (Aufbau Kompostierung, Kunststoffrecycling) 

Asien: noch offen (Beitrag zur City Development Initiative for Asia - CDIA) 

Agadir, 

Marokko 

70

Agadir, 

Marokko 

Ibadan, 

Nigeria 

71

Kano, 

Nigeria 

Abfallprobleme in Entwicklungsländern spiegeln 

Governance Probleme wider: 

Regierung 

Betreiber 

Bevölkerung 

72

Durchsetzungskonflikt bei Behörden 

Strikte Sanktionierung 

von Fehlverhalten (nicht 

bezahlen, Abfall 

unkontrolliert entsorgen), 

um hohes Maß der 

Befolgung zu erzielen 

Lasche Durchsetzung 

von Sanktionen, um 

Ressourcen für Kontrolle 

zu sparen sowie Konflikte 

mit der Bevölkerung zu 

vermeiden 

Investitionskonflikt bei Betreibern 

Mehr investieren, um 

Service sicherzustellen 

bzw. zu verbessern 

Verzicht auf Investitionen, 

um 

betriebswirtschaftliche 

Risiken zu minimieren 

73

Zahlungskonflikt bei Kunden 

Pünktliche Zahlung der 

Gebühren, um dauerhaft 

in den Genuss einer 

zuverlässigen 

Abfallentsorgung zu 

kommen 

Unkontrollierte 

Entsorgung der Abfälle, 

um Geld für Gebühren zu 

sparen 

Preisfestsetzungskonflikt bei Betreibern 

Volle Betriebs- / 

Reinvestitionskosten 

decken und Gewinne 

erzielen 

Gebühren möglichst 

niedrig halten, um hohen 

Prozentsatz zahlender 

Nutzer zu erzielen 

74

Umweltkonflikt 

Hohe Umweltstandards 

durchsetzen, um 

Menschen und Natur zu 

schützen 

Umweltauflagen niedrig 

halten, um Betriebskosten 

niedrig zu halten / 

international konkurrenzfähiger 

zu sein 

Keine 

Nachhaltigkeit 

ohne 

wirtschaftliche 

Tragfähigkeit! 

Abfallentsorgung hat 

für Bevölkerung 

nachgeordnete 

Priorität 

Service 

verschlechtert sich 

Investitionen in 

unangemessene 

Technologien und Verfahren 

Betreiber reduzieren 

Service, um Kosten 

zu minimieren 

Kunden zahlen nicht 

oder unregelmäßig 

hohe Betriebskosten 

wg. geringer Effizienz 

Kunden haben 

geringe, unsichere 

Einkünfte 

75

Basics first! 

• Organisierung einer flächendeckenden Abfallsammlung 

(inkl. Nutzung des informellen Sektors) 

• Separierung der organischen Fraktion möglichst nah an 

der Quelle, um Transportaufwand zu senken und 

Grundwasserbelastung durch Müllkippen zu reduzieren 

• Separierung der Kunststofffraktion zur Verwertung 

• Separate Behandlung der Problemabfälle 

(Krankenhäuser, Gewerbe) 

• Rehabilitierung der vorhandenen Müllkippen 

Bedarf an (angepassten) Umwelttechnologien 

• Recycling von Altöl und Fetten 

• energetische Nutzung von Abfällen (z.B. Biogas, 

Pyrolyse, Pelletierung) 

• In situ Sanierung von Altlasten 

• Deponiebau 

• prozessintegrierter Umweltschutz in Unternehmen zur 

Reduzierung von Abwasser und Abfall 

76

Beitrag von internationalem Capacity Building 

• Stärkung der lokalen Träger (Management- und 

Entscheidungskompetenz) in Afrika, Asien, Lateinamerika 

• Vermittlung von praxisorientiertem Betreiber Know-how 

• Anbahnung von Nord-Süd-Kooperationskontakten 

zwischen Unternehmen und / oder Stadtverwaltungen 

Instrumente 

• Fachseminare, Workshops und Konferenzen vor Ort und / 

oder in Deutschland 

• Fachstudienreisen, Messebesuche mit Kongressteilnahme 

• Praktika in Unternehmen 

• International Leadership Training in Deutschland für 

Nachwuchsführungskräfte (Fachseminare, Praktika und 

Management-Training 

• Blended Learning 

77

Finanzierung 

• über BMZ-Mittel: nur ausgewählte Partnerländer mit fest 

definierten Schwerpunktsektoren im Rahmen einzeln zu 

bewilligender Projekte 

• über Drittmittel: Unternehmen / Regierungen (Nord / Süd) 

• Konfinanzierungen (einschl. PPP): BMZ / BMU / BMBF / 

Unternehmen unter Berücksichtigung der jeweiligen 

Förderschwerpunkte und Richtlinien 

Chance: City Development Initiative for Asia (CDIA)? 

Kontakt: 

InWEnt - Internationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbH 

Abt. 4.05 Nachhaltige Technologien, Industrie- und Stadtentwicklung 

Michael Funcke-Bartz 

Dr. Joachim Langbein 

Fon: +49 (0) 228 - 44 60 - 1 161 +49 (0) 228 - 44 60 - 1262 

Fax: +49 (0) 228 - 44 60 - 1 480 +49 (0) 228 - 44 60 - 1480 

michael.funcke-bartz@inwent.org 

joachim.langbein@inwent.org 

Friedrich-Ebert-Allee 40 

53113 Bonn, Germany 

www.inwent.org 

78

InWEnt’s contribution to 

Sustainable Cities (SCP)/LA21 Programme 

Kenya: Kisumu 

Nigeria: Ibadan, Kano 

Tansania: Arusha 

Zambia: Lusaka, Kitwe 

Philippines: Iligan, Tagbilaran 

China: Hailin, Shenyang, Guiyang, Wuhan, Panzihua 

Vietnam: tbd 

India: tbd 

79





80


„Export angepasster Recycling- und 

Entsorgungstechnologien“ 

Impulsreferat, 11. Sept. 2007 

Stefan Stehle 

SHREDDING - SCREENING - CONVEYING - SEPARATING 


VECOPLAN Maschinenfabrik GmbH & Co. KG 

Foundation: 

1969 

Managing directors: 

Mrs. Irene Scheidweiler 

Mr. Bernhard Kemper 

Mr. Wolfgang Lipowski 

Managing board : 

Mr. Jörg Müller 

Mr. Detlef Gas 

code figures: 

2006 € approx. 70 Mio. turnover 

over 300 employees 

35.000 units sold in all continents 


1


70 

Umsatz (Mio. €) 

300 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

1999 2001 2003 2005 2007 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

1999 2001 2003 2005 2007 

Mitarbeiter 


Markets: 

Plastic-recycling 

Recover RDF 

municipal- and industrial 

waste processing 

Paper shredding 


2

Markets: 

Sawmill discharge 

Biomass 

Feeding of furnace installations 

Recycling of old timber 


Product Range of Vecoplan 

-Shredders 

-Bunkersystems 

-Conveyingsystems 

-Screens 

-Separation Devices 


3

MSW ---- Municipal Solid Waste 

Bag splitter to break up the waste to achieve a material which 

can be processed in the following steps 

Separate the organic fraction and prepare it for the biological 

treatment 

Separation of steel and non ferrous material 

Separation of recyclable material 

Sorting of recyclable material 

Processing of SRF = Solid Recovered Fuel 

RDF preparation and use with 

Vecoplan 

Recyclingplant 

Cementplant 

4

What can be separated? 


Low-tech versus high-tech ? 


5

Case Study I 

RDF recyclingplant 


Materials Recovery and Energy Centre Process Hall - Sorting 


6

Materials Recovery and Energy Centre Process Hall – RDF 1 


Materials Recovery and Energy Centre Process Hall – RDF 2 


7

Case Study II 

Storagesystems in 

cementplants 


Cementplant Lafarge Wössingen 

Unloading station 

Sample Station 

Storage 

Material I 

Storage 

Material II 

Mixer 

Screen 

Silo 

Dosing device 

Kiln 


8

Case Study III 

Recycling in the 

Cementindustry 


Cementplant Turkey 

Input: 

Industrial-waste, Commercial-waste, MSW 

Output: RDF from the light fraction into flock (30mm) 

for incineration into the Main burner. 


9

Danke für die 


stefan.stehle@vecoplan.de 

Tel: +49 (0)26 61- 62 67 338 


10





Herr Sekinger/Herr Pfaff-Simoneit 

(KfW-Bankengruppe) 

91

Projektförderung unter Nutzung der 

flexiblen Instrumente CDM - JI 

Konferenz und Workshop des BMU 

Bonn, 11. September 2007 

KfW Bankengruppe 

Geschäftsfelder 

* 

Förderung 

Mittelstand 

Existenzgründer 

Start-ups 

Förderung 

Wohnungswirtschaft 

Umwelt- und Klimaschutz 

Bildung, Infrastruktur 

und Soziales 

Internationale Projekt- und 


Handels- und Unternehmensfinanzierung 

Förderung der 

Entwicklungs- und 

Transformationsländer 

Klimaschutzfonds 

PPP-Studienfazilität 

Investitionsfinanzierung 

Deutschland und Europa 

Internationale 

Projekt- und 


Finanzielle 


* KfW IPEX-Bank zunächst als Marke; ab 1.1.2008 eine rechtlich selbstständige 100 % - Tochter der KfW Bankengruppe 

2 

92

Ausgewählte Referenzen der KfW IPEX- 

Bank 

Übersicht Vorhaben Abfallwirtschaft 

• EBS Kraftwerk in Andernach: Aufbereiteter Abfall wird zur Erzeugung 

von Energie genutzt. 

• MVA Moskau: Finanzierung einer Müllverbrennungsanlage in Moskau. Erstmalige 

Deckung durch Euler – Hermes auf Basis einer Regionalgarantie 

• Gichtgaskraftwerk Dillinger Hütte: Abfallprodukt des Produktions-prozesses wird 

zur Energieerzeugung genutzt, wodurch das entsprechende Äquivalent an fossilen 

Brennstoffen eingespart wird 

• MVA Zorbau: Rehabilitation einer bestehenden Müllverbrennungsanlage 

• MVA Trea Leuna I und II: Finanzierung einer thermischen Restabfall-entsorgungsund 

Energieverwertungsanlage im Industriepark Leuna (Sachsen Anhalt) 

3 

Aufgewählte Referenzen der FZ 

Übersicht Projektorte / Regionen der FZ-finanzierten 

Abfallwirtschaftsprojekte 

Dalyan / Köycegiz 

Denizli 

South-West Macedonia 

Samsun 

Trabozon/Rize 

Erzurum 

Korca / Pogradec 

Casablanca 

Bizerte, Kairouan, Sousse, Tunis, 

Medjerda Valley 

Kafr El Sheik 

Ramalla / Al 

Bireh 

Vinh 

Peking / Nangong 

Philippines 

Quena 

Sansibar 

X. Region 

4 

93

Grundüberlegungen 

„Standardlösung“ Geordnete Deponie? 

Ökonomische Rahmenbedingungen kostengünstige Lösungen 

Kompromiss Umweltverträglichkeit Ökonomische Machbarkeit 

 

 

Sickerwasser- und Deponiegasemissionen latentes Umweltrisiko 

Finanzierung Nachsorgekosten unsicher 

Methanemissionen nur teilweise fassbar Klimaschutz 

Vorbehandlung der Abfälle wünschenswert! 

Kostendeckungsbeitrag aus Emissionshandel? 

5 

Übersicht Emissionsmengen 

Treibhausgaspotentiale verschiedener 

Entsorgungsstrategien 

Quelle: J. Dach 

CO2-Äquivalente [kg/Mg Abfall] 

3.500 

3.000 

2.500 

2.000 

1.500 

1.000 

500 

rd. 3.000 kg 

aus CH4 

aus CO2 

rd. 1.800 kg 

rd. 1.000 kg 

1 Mg Siedlungsabfall (Annahmen): 

(4 Personen-Haushalt, 1a) 

250 kg C/Mg 

500 kg Organik/Mg 

200 kg Inertes / Mg 

300 kg Wasser / Mg 

rd. 900 kg 

rd. 900 kg 

rd. 2.300 kg 

0 

Deponie ohne Entgasung 

Deponie mit Entgasung 

Einfache MBA + Deponie 

MBA + Verbrennung + Deponie 

Verbrennung 

Mallorca-Flugreise 4 Personen 

1 kg CH 4 

in 100a 

= 21 kg CO 2 

6 

94

Übersicht Emissionsmengen 

CO 2 -Vermeidungskosten verschiedener abfallwirtschaftlicher 

Maßnahmen 

• Neuvorhaben 

‣ Geordnete Deponie: 8 - 12 € / t Co 2 

‣ Mechanisch-biologische Abfallbehandlung 

Einfachverfahren: 12 - 15 € / t Co 2 

Technologisch höherwertige Verfahren: 25 - 35 € / t Co 2 

‣ Thermische Behandlung: 35 - 50 € / t Co 2 

‣ Kompostierung (technologisch einfache Verfahren): 10 - 15 € / t Co 2 

‣ Vergärung / Biogas aus Abfallbiomasse: 25 - 35 € / t Co 2 

• Deponiegasfassung bei Mülldeponien 

‣ Deponiegasfassung und Hochtemperaturverbrennung: 4 - 7 € / t Co 2 

‣ Deponiegasfassung und Energienutzung: 7 – 10 € / t Co 2 

• Vergleichszahlen 

‣ Windenergie, Solarthermie 30 - 50 € / t Co 2 

‣ Solarstrom, Bio-Fuels: 80 - 150 € / t Co 2 

‣ Erwarteter Marktpreis für EU-Allowances ab 2008: 10 - 20 € / t Co 2 

7 

Die flexiblen Mechanismen JI & CDM 

Potential für Projekte und Exporteure 

• Zusätzlicher Cashflow für Projekt aus Verkauf von Zertifikaten Verbesserung der 

Projektwirtschaftlichkeit (IRR); höhere Schuldendienstdeckungs- quoten (DSCR) 

• Günstigere Finanzierung 

Vorauszahlung auf ERPA als Eigenkapitalersatz, günstigere Finanzierungskonditionen bei 

Fremdkapital (kürzere Laufzeit, geringere Margen) 

• JI/CDM schafft Nachfrage nach Anlagen und Ausrüstungsgütern 

zusätzliche Projekte (Additionalität), moderne Technologie (Technologietransfer) 

• Deutsche Exporteure sind konkurrenzfähig in einschlägigen Sektoren 

Abfallbehandlungstechnologien / Recyclingtechnologien /Methanfassung und Behandlung 

(Biogas, Grubengas) 

• Verbesserte Konkurrenzposition durch Einbindung von JI/CDM in 

Lieferangebote durch 

eigenes Engagement bei der PDD Entwicklung 

Zertifikatekauf als Teil der Zahlungsbedingungen bzw. Finanzierungsofferte 

8 

95

CO 2 

- Zertifikate und Finanzierung 

KfW CO 2 

-Kaufprogramme 

• KfW-Klimaschutzfonds: 

‣ Erste Tranche über EUR 84 Mio. geschlossen 

‣ 23 Auftraggeber aus Deutschland, Österreich, Luxemburg und Frankreich 

‣ Bislang mehr als 8 Mio. Tonnen CO 2 e kontrahiert; Abschluss aller Kaufverträge 

bis Ende 2007 

• EIB-KfW CO 2 

-Programm: 

‣ Kaufvolumen von EUR 100 Mio. (geöffnet für Zeichnung durch Auftraggeber) 

‣ Risikoteilung zwischen EIB und KfW 

• Gesondertes Kaufprogramm für die belgische Regierung 

‣ Kaufvolumen von EUR 25 Mio. 

9 

CO 2 


Das Fondskonzept der KfW-Klimaschutzfonds 

• Zertifikatekaufprogramm aus projektbezogenen Mechanismen (JI/CDM) 

‣ Verwendbarkeit im ETS muss gewährleistet sein 

• Kauf der Zertifikate durch die KfW als Treuhänder für die Auftraggeber 

‣ Kauf in eigenem Namen (AAA Käufer), für fremde Rechnung 

‣ individuelle Geschäftsbesorgungsverträge zwischen Auftraggeber und KfW 

‣ Abnahmegarantie bis zur Auftragssumme (i.d.R. min. TEUR 500) 

• Langfristige Abnahmeverträge mit den Lieferanten der Zertifikate 

‣ „Emissions Reductions Purchase Agreement (ERPA)“ 

‣ Laufzeit bis 2012 mit Verlängerungsoption 

‣ Marktorientierter Preismechanismus (variabler Preis oder Fixpreis) 

10 

96

CO 2 


Beispiel: Struktur des EIB-KfW CO 2 

Programms 

Projekt 1 

Projekt 2 

Projekt 3 

Projekt n 

Emission Reductions Purchase Agreements 

EIB-KfW 

CO2-Programm 

KfW 

Programm-Manager 

und Vertragspartner 

EIB/KfW Underwriter 

Finanzierungs- 

Fazilität 

EIB Facility Manager 

EIB/KfW Underwriter 

Kaufverträge 

Käufer 1 

Käufer 2 

Käufer 3 

Käufer x 

11 

CO 2 


„Value Added“ Kriterien der KfW-Klimaschutzfonds 

• Maßgeschneiderte Produkte für kleinere und mittlere Unternehmen 

Option für kleinere und mittlere Unternehmen auf garantierte Lieferung (nur unter EIB-KfW 

CO 2 Programm) 

Minimierung des Compliance-Risikos für Auftraggeber 

Vereinfachter Zugang durch Einbindung von Intermediären aus dem Bankensektor 

• Finanzierungsfazilität für Anzahlungen 

Möglichkeit für Anzahlungen bei geeigneten CDM -und JI-Vorhaben ohne Weiterleitung von 

Risiken an Auftraggeber 

• Mitfinanzierung von Vorbereitungsmaßnahmen (Studien, PDDs, Validierung) 

Mitfinanzierung von bis zu 50% der Vorbereitungskosten (max. EUR 50.000,-) 

12 

97

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 

Weitere Informationen: 

www.kfw.de 

www.kfw.de/klimaschutzfonds 

98




Teilnehmerliste 

99


Konferenz am 11.09.2007, BMU Bonn 

Teilnehmerliste 

Anrede Titel Vorname Nachname Bereich/Funktion Firma/Institution Ort WS 

1 Frau Diana Achenbach Stab Recht/Neue Geschäftsfelder AVEA GmbH & Co. KG Leverkusen 

2 

2 Herr Dr. Hubert Baier Geschäftsleitung NEOVIS GmbH & Co.KG Münster 1 

3 Herr Werner Bauer Geschäftsführer ia GmbH - Wissensmanagement 

nd Ingenieurleistungen 

München 

4 Herr Wilhelm Berg DIHK Berlin 2 

5 Herr Frank Bickel Umwelt&Ökonomie, Bereichsleiter Fichtner GmbH&Co.KG Stuttgart 3 

6 Frau Nina Bisom Beraterin Bundesministerium für 

wirtschaftliche Zusammenarbeit 

und Entwicklung 

7 Frau Nadine Bleher Referentin Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und 

Reaktorsicherheit 

8 Herr Rüdiger Brunke Produktverantwortung; Abfallrecht Hessisches Ministerium für Umwelt, 

ländlichen Raum und 

Verbraucherschutz 

Bonn 

Berlin 

Wiesbaden 

9 Herr Dr. Matthias Buchert Öko-Institut Freiburg 4 

10 Frau Claudia Bunkenborg Geschäftsführerin Rodiek & Co GmbH Bremen 4 

11 Herr Gerd Burkhardt Geschäftsführer ICP Ingenieursgesellschaft Prof. Czurda 

und Partner mbH 

12 Herr You Cui Competence Center Climate Change TÜV Rheinland Group Köln 

Karlsruhe 

13 Frau Dressler UBA Dessau 

14 Frau Dr. Claudia Eich Projektleiterin Interseroh AG Köln 3 

15 Herr Michael Ernst WA II 1 Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz Bonn 

und Reaktorsicherheit 

4 

16 Herr Dennis Fandrich Projektleiter EITEP GmbH Hannover 3 

Berlin 

17 Herr Thomas Forth KI I 4 Bundesministerium für 

Umwelt, Naturschutz und 


4 

18 Herr Jürgen Giegrich IFEU-Institut Heidelberg 4 

19 Herr Dimitris Grammatas Geschäftsführer Herhof GmbH Solms Vm 

20 Frau Nora Gronwald ITAS Forschungszentrum Karlsruhe Eggenstein- 

Leopoldshafen 2 

21 Herr Prof. Dr. Peter Heck Fachhochschule Trier Birkenfeld 2 

2/3 

1 

2 

2 

3 

4 

100


22 Herr Dr. Markus Heering Abfall- und Recyclingtechnik 

Stellvertretender Geschäftsführer 

Verband Deutscher Maschinenund 

Anlagenbau e.V. VDMA 

Frankfurt am 

Mai 2 

23 Frau Marianne Henkel Technologietransfer Adelphi Consult Berlin 2 

24 Frau Magali Hernandez Projektleiterin Wirtschaftsförderung Frankreich 

Acsan GmbH Frankfurt 

3 

Köln 

25 Herr Dr. Michael Heyde Abteilungsleiter Technik Der Grüne Punkt - Duales System 

Deutschland 

GmbH 

3 

26 Herr Jürgen Hoepfner Projekt und Vertrieb/HA Leitung Martin GmbH für Umwelttechnik München 2 

27 Herr Rolf Hölting Verkauf ELPRO Elektronic-Product 

Recycling GmbH 

Braunschweig 

3 

Bonn 

28 Herr Dr. Andreas Jaron WA II 1 

Referatsleiter 

Bundesministerium für 



29 Herr Gottfried Jung Abteilungsleiter Ministerium für Umwelt, Forsten 

und Verbraucherschutz des 

Landes Rheinland Pfalz 

30 Herr Dr. Wolf-Hendrik Junker Referat 721 


Bundesministerium für Forschung 


31 Herr Dr. Vassilios Karavezyris WA II 1 Bundesministerium für 



Mainz 

Bonn 

Bonn 

3 

Vm 

32 Herr Jürgen Keinhorst Referat KI II 5 Bundesministerium für 



33 Herr Florian Knappe IFEU-Institut Heidelberg 

34 Herr Michael Koch Geschäftsführer Herhof GmbH Solms 3 

35 Herr Christoph Kottmann Geschäftsführer EuRec Technology Sales & 

Distribution GmbH 

Berlin 

Merkers 

36 Herr Markus Krall Geschäftsführer KRALL - Kunststoff-Recycling GmbH Elsenfeld 3 

37 Herr Daniel Krutzinna Gesellschafter Molodoj Uspech Consulting Nischnij 

Nowgorod 

38 Herr Dr. Matthias Kühle-Weidemeier Geschäftsführer wasteconsult Langenhagen 1 

39 Herr Dr. Joachim Langbein Abteilung 4.05 Projektleiter 

Innovations- und 

Technologieförderung 

InWEnt Bonn 

1 

2 

1 

101


40 Herr Udo Lange Projektleiter AHT Group AG 

Management & Engineering 

Essen 

4 

41 Frau Astrid Maccaferri Referat WA II 7 Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit 

Bonn 

1 

42 Herr Bernd Mehlhorn WA I 1 Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit 

Bonn 

1 

43 Frau Antje Meister ARGUS e.V. Berlin 2 

44 Herr Ralf Menzel FG III 3.3 Umweltbundesamt Dessau 3 

45 Herr Christoph Merdes Bundesministerium für 

Bonn 

wirtschaftliche Zusammenarbeit 


46 Herr Dr. Mario Mock Bundesministerium für 



Bonn 

1 

47 Herr Dr. Erik Nowak Leiter Geschäftsstelle Bund/Länder-Arbeitsgemeinschaft Abfall 

(LAGA) 

48 Herr Thomas Obermeier Präsident Deutsche Gesellschaft für 

Abfallwirtschaft e.V. DGAW 

49 Frau Martina Ocik Referatsleiterin Abfallwirtschaft Wirtschaftsministerium Mecklenburg- 

Vorpommern 

50 Herr Wolfgang Pfaff-Simoneit Kompetenzcentrum Wasser- und 


Technischer Sachverständiger 

51 Herr Dr. Haiko Pieplow ZG III 2 

Referent 

Dresden 

Berlin 

Schwerin 

KfW Entwicklungsbank Frankfurt am 

Main 




52 Herr Dr. C.-Andre´ Radde WA II 4 Bundesministerium für 



53 Herr Eric Rehbock Hauptgeschäftsführer Bundesverband 

Sekundärrohstoffe und 

Entsorgung e.V. bvse 

54 Frau Christina Rentzmann Referat KI II 4 Bundesministerium für 



Berlin 

Bonn 

Bonn 

Berlin 

4 

3 

3 

4 

2 

2 

3 

4 

102


55 Herr Werner Ressing Referat IV B3 Bundesministerium für 

Wirtschaft und Technologie 

Bonn 

Vm 

München 

56 Herr Michael Richter Abteilung Abfallwirtschaft 


Bayerisches Staatsministerium für 

Umwelt, Gesundheit und 

Verbraucherschutz 

57 Frau Alissa Ritter Projektleiterin EITEP GmbH Hannover 

58 Herr Dr. Klaus Ritter Geschäftsführer EITEP GmbH Hannover 3 

59 Herr Dr. Armin Rockholz Kreislaufwirtschaft, Gewässerschutz 

und CO²-Emissionshandel 


60 Herr Dr. Thomas Rummler WA II 

Unterabteilungsleiter 

DIHK, Kreislaufwirtschaft, Gewässer- und 

Bodenschutz, CO2-Emissionshandel 




Berlin 

Bonn 

3 

4 

61 Herr Michael Ruprecht Produktbezogener Umweltschutz / 

Praktikant 




ZG III 5 

62 Herr Andreas Sauter Nachhaltigkeits-management CUTEC - Institut GmbH Clausthal- 

Zellerfeld 2 

63 Herr Nils Scherhag Energie&Umwelt Senior Manager KfW IPEX-Bank Frankfurt am 

Main 3 

64 Frau Gabi Schock Stadtwerke Düsseldorf AG Düsseldorf 3 

65 Herr Prof. Dr. Günter Schock Leiter Competence Center Climate 

Change 

Berlin 

TÜV Rheinland Group Köln 

66 Herr Hartmut Schug Technologieberater VDI Technologiezentrum GmbH Düsseldorf 2 

67 Frau Anja Schwetje Projektleiterin ARGUS e.V. Berlin 4 

68 Herr Michael Schwindt Praktikant Bundesministerium für 



69 Herr Florian Sekinger KfW-Klimaschutzfonds 

Senior Projektmanager 

Niederkassel 

KfW Entwicklungsbank Frankfurt am 

Main 4 

70 Frau Marlene Sieck FGL III 3.3 Umweltbundesamt Dessau 4 

71 Frau Dr. Rosita Simmleit International Sales 

Reed Exhibitions Düsseldorf 

Manager 

? 

72 Herr Dr. Herbert Snell Geschäftsführer ABAKUS SERVE GmbH Tittling 3 

73 Herr Stefan Stehle VECOPLAN - Maschinenfabrik 

GmbH & Co. KG 

Bad 

Marienburg 2 

3 

4 

2 

103


74 Frau Angelika Stöcklein Infrastructure Development GOPA Worldwide Consultants Bad Homburg 4 

75 Herr Dr. Karl-Heinz Striegel Berater AHT Group AG 

Management & Engineering 

76 Herr Franz-Josef Thiele Geschäftsführer KBS Kreislaufsystem 

Blechverpackungen Stahl GmbH 

77 Herr Dr. Wolf von Osten ITUT e.V. Euro-Asia 

Business Center 

78 Herr Jörg Wagner INTECUS Abfallwirtschaft und 

79 Herr Dr. Günther Wehenpohl Abt. 44 Infrastruktur und Umwelt / 

Seniorfachplaner 

umweltintegratives 

Management GmbH 

Deutsche Gesellschaft für 

Technische Zusammenarbeit - GTZ - 

Abteilung Umwelt und Energie 

Essen 

Düsseldorf 

Leipzig 

Dresden 

Eschborn 

80 Herr Dr. Volker Weiss FGL III 3.3 Umweltbundesamt Dessau 2 

81 Herr Dr. Jürgen Welschof Abteilungsleiter Nordafrika/Nahost KfW Entwicklungsbank Frankfurt am 

82 Herr Dr. Helge Wendenburg WA 

Abteilungsleiter 




Main 2 

Bonn 

4 

3 

1 

2 

1 

83 Frau Carola Westphalen Knoten Weimar Weimar 1 

84 Herr Martin Wiekert Referatsleiter "Branchen" Bundesagentur für 

Köln 

Außenwirtschaft (bfai) 

2 

Düsseldorf 

85 Frau Dr. Christel Wies Kreislaufwirtschaft 

Referatsleiterin 

Ministerium für Umwelt und 

Naturschutz, Landwirtschaft und 

Verbraucherschutz Nordrhein-Westfalen 

86 Herr Rolf Wizgall Siedlungsabfallwirtschaft Ministerium für Umwelt und 

Verkehr Baden-Württemberg 

Siedlungsabfallwirtschaft 

87 Herr Jürgen Zachmann Chefredakteur EUWID Europäischer Wirtschaftsdienst 

GmbH 

88 Herr Dr. Ullrich Zimmermann Wasserwirtschaft/ Water & Waste 

International 

Bundesverband der Deutschen 

Entsorgungswirtschaft e.V. BDE 

Stuttgart 

Gernsbach 

89 Herr Dr. Bertram Zwisele Geschäftsführer ARGUS e.V. Berlin 1 

Berlin 

2 

2 

3 

104

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