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Grundlegende Erkenntnisse Wachsender Versorgungsbedarf bei psychiatrischen Indikationen Lücken im Bereich der Versorgung durch niedergelassene Ärztinnen und Psychotherapeuten Mangelhafte Sekundärprävention, Chronifizierung, Krisen, die zu vermeidbaren stationären Aufenthalten führen Hohe soziale Folgekosten Akutstationärer Sektor nur sehr bedingt erfolgreich als Lückenfüller ambulanter Defizite Frustration bei Patienten und Beschäftigten Flexibler Mitteleinsatz ist nicht möglich Aufsuchende Arbeit (PIA, APP) zeigt Erfolge 10.06.2010 Pfalzklinikum und Landeskrankenhaus 2
Ziele des Projekts Optimierung der Versorgung durch flexiblen und am individuellen Patientenbedürfnis orientierte Behandlungsformen Vermeidung der Expansion der stationären Behandlung aufgrund der anhaltenden Überbelegung Reduktion der stationären Behandlungstage Reduktion patientenbezogener sozialer Folgekosten Verbesserung des Krankheitsverlaufs und damit langfristige Kosteneinsparungen 10.06.2010 Pfalzklinikum und Landeskrankenhaus 3
Seite 1: stattkrankenhaus gemeindenahe und p
Seite 5 und 6: Zwei Projekte mit gleichem Ziel Mo
Seite 7 und 8: Psychosemodell: Kriterien für die
Seite 9 und 10: Diagnosen nach ICD-10 (1) F1-Störu
Seite 11 und 12: Rückfallrisiko ist hoch 5-fach erh
Seite 13 und 14: Auswirkungen von Rückfällen auf d
Seite 15 und 16: Leistungsmerkmale Vollumfängliche
Seite 17 und 18: Internationale Studienergebnisse AC
Seite 19 und 20: DAK/Träger-Budget für alle Psycho
Seite 21 und 22: Vergütung im Regionalbudget Verg
Seite 23 und 24: Vorteile eines Budgets Volle Koste
Seite 25 und 26: Antizipierte Wirkung nach 2 Jahren
Seite 27 und 28: Vorteile aus Sicht der Patienten H
Seite 29 und 30: Vorteile aus Sicht der Niedergelass
Seite 31 und 32: Vorteile aus Sicht der Kliniken Ma
Seite 33 und 34: Fazit Das Versorgungskonzept stattk

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