Information Brochure - RPO Rechtsanwälte

+++ Management Circle Betriebsrats-Seminar +++
Speziell für den Betriebsrat:
Betriebsänderung,
Interessenausgleich und
Sozialplan
Seminar gem.
§ 37 Abs. 6 BetrVG,
§ 46 Abs. 6 BPersVG
Richtiges (Ver-)Handeln will gelernt sein!
Rechtliches Wissen und strategisches Vorgehen zu:
Betriebsänderung
■ Personalabbau, Stilllegung, Verlagerung,
Spaltung, Zusammenschluss
Interessenausgleich & Sozialplan
■ Jetzt geht‘s los! Aber: strategisches
(Ver-)Handeln will gelernt sein
Transfersozialplan
■ Transfer hin, her oder weg? Die Vor- und
Nachteile des Beschäftigtentransfers
Betriebsbedingte Kündigung
■ Sozialauswahl: Auswahlrichtlinien, ausgewogene
Altersstruktur, Herausnahme von
Leistungsträgern, Besonderheiten AGG
Alternativen zum Personalabbau
■ Muss es immer gleich Entlassung sein? Wie
können Entlassungen verhindert werden?
Rechtsprechung aktuell
■ Was gestern noch richtig war, ist heute falsch:
Die neue Rechtsprechung des BAG und EuGH
zur Massenentlassungsanzeige
Ihre Seminarleiterin:
Silke Ruttkamp
RPO Rechtsanwälte
Begeisterte Teilnehmer über
Seminare von Management Circle:
✔ „Sehr beispielhafte und praxisbezogene
Präsentation!”
✔ „Ausgezeichnete Referenten,
sehr anschaulich präsentiert!”
✔ „Sehr flexibel auf die Fragen
der Teilnehmer eingegangen!”
NEU!
Mit der Deutschen Bahn
AG zum Sonderpreis
zur Veranstaltung.
Infos unter:
www.managementcircle.de/bahn
Ihr exklusiver Termin:
Hoher Lernerfolg durch
begrenzte Teilnehmerzahl!
27. und 28. Juni 2007 in Köln
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: 0 61 96/47 22-700

1. Seminartag
Speziell für Betriebsräte:
Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan
Ihre Seminarleiterin:
Silke Ruttkamp, Partnerin und Fachanwältin für Arbeitsrecht, RPO Rechtsanwälte, Köln
Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der
Tagungsunterlagen ab 8.45 Uhr
9.30 Seminarbeginn/ Begrüßung
■
■
Überblick über den Seminartag und
Abstimmung der Schwerpunkte
Kurze Vorstellungsrunde
9.40 Rechte und Pflichten des Betriebsrates bei
Betriebsänderungen nach § 111 BetrVG
■ Personalabbau, Stilllegung, Verlagerung, Spaltung
oder Zusammenschluss von Betrieben oder
Betriebsteilen
– Neue Organisationsformen und neue Arbeitsmethoden
– Betriebsübergang und Outsourcing
– Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten des
Betriebsrates
Ihr Nutzen:
Sie lernen zu beurteilen, wann eine Umstrukturierung
eine Betriebsänderung darstellt und sind in
der Lage, kompetent zu reagieren.
10.30 Personalabbau und Alternativen zur
Vermeidung von Personalabbau
■ Abbau von Leih- und Fremdarbeit
– Flexibilisierung der Arbeitszeit
– Kostensenkung durch Stunden- und/oder
Entgeltreduzierung
– Outplacement
– Umsetzung der Alternativen durch Vertragsänderung/Änderungskündigung
Ihr Nutzen:
Es muss nicht immer gleich Entlassung sein. Das Ziel
vor Augen: So wenig Entlassungen wie möglich.
11.15 Kaffee und Teepause
11.30 Der Interessenausgleich
■ Zweck, Zustandekommen und Inhalt des Interessenausgleichs
– Informationsansprüche, Hinzuziehung von
Sachverständigen und Beratern
– Gemeinsame Verhandlung von Interessenausgleich
und Sozialplan
– Vor- und Nachteile einer Namensliste
– Einstweilige Verfügung auf Unterlassung der
Betriebsänderung vor Abschluss des Interessenausgleichs
– Bedeutung des Nachteilsausgleichs
Ihr Nutzen:
Sie bekommen einen umfassenden Einblick in das
Verfahren zur Herbeiführung von Interessenausgleich
und Sozialplan.
13.00 Gemeinsames Mittagessen
14.15 Der Sozialplan
■ Zweck, Zustandekommen und Inhalt eines Sozialplans
– Bemessung des Sozialplanvolumens
– Gestaltungsmöglichkeiten – kreative Regelungen
– Berechnungsmethoden für die Abfindung
– Auswirkungen des AGG auf die Sozialplangestaltung
– Besondereiten in der Insolvenz
Ihr Nutzen:
Sie lernen, einen Sozialplan optimal zu gestalten
und die Interessen der Belegschaft durchzusetzen.
16.00 Kaffee- und Teepause
16.15 Exkurs ins Sozialrecht
■ Abfindungen und die Auswirkungen auf das
Arbeitslosengeld
■ Insolvenzgeld
Ihr Nutzen:
Sie wissen, was Sperr- und Ruhenszeiten sind und
wann sie von der Agentur für Arbeit verhängt
werden. Fragen, die häufig von der Belegschaft
gestellt werden, können Sie beantworten.
17.00 Gelegenheit für Ihre individuellen Fragen
ca. 17.15 Ende des 1. Seminartages und Get-Together
Get-Together
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde.
Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen
Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre
und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit der Referentin
und den Teilnehmern!
www.managementcircle.de/06-54430

2. Seminartag
Nutzen Sie Ihre Handlungsspielräume voll aus!
Ihre Seminarleiterin:
Silke Ruttkamp
9.00 Es geht weiter!
■ Klärung offener Fragen vom Vortag
■
Überblick über den 2. Seminartag
9.10 Der Transfersozialplan als Alternative
■
■
■
■
Vorteile gegenüber dem klassischen
„Abfindungssozialplan”
Qualifizieren statt kündigen
Fördermöglichkeiten durch die Bundesagentur
Eckpunkte beim Transfersozialplan
Ihr Nutzen:
Sie lernen, die Vor- und Nachteile von Transfermaßnahme
und Transfergesellschaft sowie von
Transfersozialplänen einzuschätzen.
10.45 Kaffee- und Teepause
11.00 Die Einigungsstelle: Interessenausgleich
und Sozialplan
■ Erzwingbarkeit von Interessenausgleich und
Sozialplan
■ Die richtige Auswahl des Vorsitzenden und der
Beisitzer
■ Das Einigungsstellenverfahren
■ Taktische Fragen zur Einigungsstelle
■ Der Spruch der Einigungsstelle
■ Anfechtbarkeit des Einigungsstellenspruchs
Ihr Nutzen:
Sie lernen, Grundlagen und Erfahrungen der
Einigungsstelle kennen, vor allem auch wie Sie sich
optimal vorbereiten, um Ihre Ziele durchzusetzen.
12.30 Gemeinsames Mittagessen
13.45 Die betriebsbedingte Kündigung
■ Allgemeine Voraussetzungen
■ Sozialauswahl
– Sozialkriterien
– Auswahlrichtlinie nach § 95 BetrVG
– Schaffung oder Erhaltung einer ausgewogenen
Altersstruktur
– Herausnahme von Leistungsträgern
– Auswirkungen des AGG auf die Sozialauswahl
– Fehler bei der Sozialauswahl – Ende der
„Domino-Theorie“
www.managementcircle.de/06-54430
Ihr Nutzen:
Sie lernen alles, was Sie zur Sozialauswahl wissen
müssen.
15.00 Kaffee- und Teepause
15.15 Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
■ Anhörungsverfahren nach § 102 BetrVG
– Bedeutung von Zustimmung / Widerspruch /
Bedenken des Betriebsrates
Ihr Nutzen:
Sie lernen, Mitbestimmungsrechte für die Belegschaft
einzusetzen.
16.00 Neueste Rechtsprechung des BAG und
EuGH
■ u.a. zur Massenentlassungsanzeige
16.45 Zeit für individuelle Fragen und Abschlussdiskussion
ca. 17.00 Ende des Seminars
Ihr Nutzen:
I N H O U S E T R A I N I N G
Zu diesen und anderen Themen bieten wir auch
firmeninterne Schulungen an. Wir beraten Sie gerne und
erstellen ein individuelles Angebot.
Dirk Gollnick
Tel.: 0 61 96/47 22-646
E-Mail: gollnick@managementcircle.de
■ Sie lernen zu beurteilen, wann eine Umstrukturierung
eine Betriebsänderung darstellt und sind in
der Lage, kompetent zu reagieren.
■ Sie erhalten einen detaillierten Überblick über Ihre
Handlungsmöglichkeiten bei Betriebsänderungen.
■ Sie bekommen einen umfassenden Einblick in das
Verfahren zur Herbeiführung von Interessenausgleich
und Sozialplan.
■ Sie sind in der Lage, die Vor- und Nachteile von
Transfermaßnahme und Transfergesellschaft sowie
von Transfersozialplänen einzuschätzen.

Zum Seminarinhalt
Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten
Bei einer Betriebsänderung ist der Betriebsrat voll und
ganz gefragt. Die Verantwortung liegt auf seinen Schultern.
Auf das richtige (Ver-)Handeln kommt es jetzt an!
Ihr Ziel als Betriebsrat ist es, die Arbeitsplätze der Arbeitnehmer
zu sichern, Alternativen zur Entlassung aufzuzeigen
und damit den Personalabbau zu verhindern oder zu
reduzieren, vor allem sozialverträglich zu gestalten. Arbeitgeber
legen das Geld für Abfindungen nicht freiwillig auf
den Verhandlungstisch.
Ihr Weg zum Ziel
In diesem Seminar bekommen Sie das fachliche Know-how
und die praktischen Verhandlungstipps, um die Interessen
der Belegschaft optimal durchzusetzen. Dabei werden
Ihnen die relevanten Rechtsvorschriften praxisnah erläutert.
Was Sie in diesem Seminar lernen
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Betriebsänderung: Personalabbau, Stilllegung, Verlagerung,
Spaltung, Zusammenschluss
Alternativen zum Personalabbau: Muss es immer gleich
Entlassung sein? Wie können Entlassungen verhindert
werden?
Interessenausgleich/Sozialplan: Jetzt geht`s los! Aber:
(Ver-)Handeln will gelernt sein! So kommen Sie an das
Geld für Abfindungen dran!
Namensliste: Das Todesurteil für den Mitarbeiter? Die
Vor- und Nachteile einer Namensliste.
Transfersozialplan: Transfer hin, her oder weg? Die Vorund
Nachteile des Beschäftigtentransfers.
Einigungsstelle: Das Verfahren in der Einigungsstelle:
Die richtige Strategie und Vorbereitung sind entscheidend!
Sozialauswahl: Auswahlrichtlinien, Erhaltung oder
Schaffung einer ausgewogenen Altersstruktur, Herausnahme
von Leistungsträgern, Besonderheiten AGG
Massenentlassungsanzeige: Was gestern noch richtig
war, ist heute falsch: Die neue Rechtsprechung des
BAG und EuGH zur Massenentlassungsanzeige
Ihr Schulungsanspruch
Der Besuch dieses Seminars ist gemäß § 37 Abs. 6
BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG für Betriebs- und Personalräte
erforderlich, die das hier vermittelte Wissen für die
Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen.
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine
E-Mail. Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte
Ihre Fragen zur Veranstaltung.
Christine Giehl
Konferenz Managerin
Tel.: 0 61 96/47 22-683
E-Mail: giehl@managementcircle.de
www.managementcircle.de/06-54430

Ihre Referentin
Silke Ruttkamp
ist Rechtsanwältin, zugleich Fachanwältin für
Arbeitsrecht und Partnerin der Arbeitsrechtskanzlei
RPO Rechtsanwälte, Köln. Sie verfügt
über langjährige Erfahrung in der Beratung
und Vertretung von Betriebsräten bei Betriebsänderungen
und Interessenausgleichs-/Sozialplanverhandlungen.
Silke Ruttkamp vertritt Betriebsräte in
allen betriebsverfassungsrechtlichen Angelegenheiten in
der Einigungsstelle und in arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren.
Auch verfügt sie über umfangreiche Erfahrung
von der Unternehmensseite und kennt die Schwachstellen
und den Leidensdruck der Arbeitgeber daher genau. Im
Juve Handbuch der deutschen Wirtschaftskanzleien findet
sich die Kanzlei RPO Rechtsanwälte besonders für ihre
Betriebsratsberatung gelobt. Neben ihrer Anwaltstätigkeit
tritt Silke Ruttkamp seit Jahren als Referentin auf arbeitsrechtlichen
Fachseminaren auf.
Bitte beachten Sie auch unsere Veranstaltung
Arbeitsrecht:
Rechtsprechung aktuell
31. Mai 2007 in Düsseldorf
21. Juni 2007 in Frankfurt am Main
9. Juli 2007 in München
Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Roman Kern,
Tel.: 0 61 96/47 22-800, Fax: 0 61 96/47 22-888,
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
NEU!
Ihr Management Circle-Veranstaltungsticket
Schnell, bequem und günstig bringt Sie die Deutsche
Bahn AG in Kooperation mit Management Circle an Ihren
Veranstaltungsort. Von jedem beliebigen DB-Bahnhof
können Sie Ihre Reise zum Sonderpreis antreten:
Entfernung zum
Veranstaltungsort 2. Klasse 1. Klasse
bis 300 km 69 € 99 €
über 300 km 109 € 159 €
Bei einer Hin- und Rückfahrt mit dem ICE von Köln nach
Frankfurt am Main können Sie z.B. in der 2. Klasse
49 € sparen. Von Köln nach München beträgt die
Ersparnis 129 €.
Mit diesem attraktiven Angebot können alle Züge der
DB genutzt werden, auch der ICE. Weitere Details und
Informationen zur Ticketbuchung erhalten Sie mit Ihrer
Anmeldebestätigung zur Veranstaltung oder unter
www.managementcircle.de/bahn
www.managementcircle.de/06-54430

Für Ihre Fax-Anmeldung: 0 61 96/47 22-999
Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten
■ Sie erhalten einen umfassenden Überblick über Ihre Rechte
und Pflichten als Betriebsrat in Zusammenhang mit
Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan.
■ Sie bekommen fachliches Know-how und praktische
Verhandlungstipps.
■ Sie lernen, die Interessen der Belegschaft optimal durchzusetzen.
Betriebsänderung,
Interessenausgleich und Sozialplan
Ich/Wir nehme(n) teil am:
ws
❏ 27. und 28. Juni 2007 in Köln 06-54430
Wer sollte teilnehmen?
Dieses Seminar richtet sich an Mitglieder des Betriebsrats und des
Personalrats. Ferner angesprochen sind Leiter und weitere Mitarbeiter
der Abteilungen Personal und Recht.
Termin und Veranstaltungsort
27. und 28. Juni 2007 in Köln
Intercontinental Köln
Pipinstraße 1
50667 Köln
Tel.: 0221/2806-0
Fax: 0221/2806-1111
E-Mail: cologne@interconti.com
Zimmerreservierung
Für die Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes
Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen
Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter
Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten
Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung.
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten
eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren
wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge
der Eingänge berücksichtigt.
Anmeldung:
✆
Kundenservice:
Ihre Service-Hotlines
Manuela Rother
Telefon: 0 61 96/47 22-700 oder
0 61 96/47 22-0 (Telefonzentrale)
Fax: 0 61 96/47 22-999
Per Post: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Hauptstraße 129, 65760 Eschborn/Ts.
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
Roman Kern
Telefon: 0 61 96/47 22-800 (Fax: -888)
E-Mail: kundenservice@managementcircle.de
Adressänderung: Stella Avramidou
Datenschutz-Hinweis:
Telefon: 0 61 96/47 22-500 (Fax: -562)
E-Mail: marketingservice@managementcircle.de
Sie können bei uns der Verwendung Ihrer Daten widersprechen, wenn Sie in
Zukunft keine Prospekte mehr erhalten möchten. (§28 VI BDSG)
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl.
Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation
€ 1.695,-. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten
Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr
als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung
teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass.
Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie
kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers
berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung
bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung
des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise
verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
A k t u e l l e Ve r a n s t a l t u n g s a n g e b o t e : w w w. m a n a g e m e n t c i r c l e . d e
NAME/VORNAME
POSITION/ABTEILUNG
NAME/VORNAME
POSITION/ABTEILUNG
NAME/VORNAME
– 10 %
POSITION/ABTEILUNG
MITARBEITER: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
FIRMENNAME
STRASSE/POSTFACH
PLZ/ORT
TELEFON/FAX
Warum Ihre E-Mail-Adresse wichtig ist!
Sie erhalten so schnellstmöglich eine Bestätigung Ihrer Anmeldung,
damit Sie den Termin fest einplanen können.
E-MAIL
(MIT NENNUNG MEINER E-MAIL-ADRESSE ERKLÄRE ICH MICH EINVERSTANDEN, ÜBER DIESES
MEDIUM INFORMATIONEN DER MANAGEMENT CIRCLE GRUPPE ZU ERHALTEN.)
DATUM
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ANMELDEBESTÄTIGUNG BITTE AN:
RECHNUNG BITTE AN:
UNTERSCHRIFT
ABTEILUNG
ABTEILUNG
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❒ Inhouse Trainings
❒ E-Learning
❒ Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten
Über Management Circle
Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner
der Unternehmen. Mit kompetenten Bildungsleistungen
garantieren wir durch unsere Erfahrung Fach- und Führungskräften
nachhaltigen Lernerfolg. Vom praxisnahen Seminar bis zur richtungsweisenden
Kongressmesse – vom individuell konzipierten Inhouse
Training, praxisorientierten schriftlichen Management-Lehrgang bis
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über 40.000 Teilnehmern bei unseren Präsenzveranstaltungen im
vergangenen Jahr gehört die Management Circle AG zu den Marktführern
im deutschsprachigen Raum. Unser aktuelles und vollständiges
Bildungsangebot finden Sie unter: www.managementcircle.de.
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/06-54430
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