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Abbildung 7-1: Das Dualproblem der Organisationsgestaltung

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<strong>Abbildung</strong> 7‐4: Organigramm Swiss Airlines (Stand 2003)<br />

Technical<br />

Department<br />

Flight<br />

Operations<br />

CCO<br />

Quelle: www.swissair.ch<br />

Corporate<br />

Communications<br />

Quality<br />

Manager<br />

Marketing/Direct<br />

and Global Sales<br />

Product &<br />

Services<br />

Strategy &<br />

Network<br />

Swiss Airlines<br />

Board of Directors<br />

CCO<br />

Aeropolitical<br />

Affairs<br />

Environmental<br />

& Public Affairs<br />

Sales & Marketing<br />

Markets<br />

Customer<br />

Relationship<br />

Management<br />

Cargo<br />

General<br />

Counsel<br />

Human<br />

Resources<br />

Finance<br />

Corporate<br />

Services

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