P.T. MAGAZIN 06/2012

P.T.: Wie kann das gelingen?
C. Kalkbrenner: Mit neuen Sichtweisen
und anderen Tools. Das strategische
Verfahren „Bambus-Code®“, das ich in
den letzten zehn Jahren entwickelt habe,
basiert auf dieser 100 Prozent anderen
Denkweise. Es betrachtet Unternehmen
aus sieben verschiedenen Blickwinkeln
und findet deshalb ganz systematisch
mehr Wege, auf denen Unternehmen
neue Kunden gewinnen.
P.T.: Können Sie den Bambus-Code noch
ein wenig genauer erläutern?
C. Kalkbrenner: Der Bambus-Code® ist
ein der Praxis entsprungenes Verfahren.
Es ist kein Allheilmittel, aber es hilft
dabei, innerhalb kurzer Zeit strukturiert
vorzugehen, dabei nichts zu vergessen,
zahlreiche sinnvolle Maßnahmen
herauszuarbeiten, die passenden
auszuwählen und zu kombinieren und
so einen einzigartigen Weg zu finden.
Wie konsequent dieser anvisierte Weg
anschließend umgesetzt wird, beeinflusst
den Erfolg ganz erheblich.
Über den
Interviewpartner:
n Christian Kalkbrenner, Dipl.-Kfm.
(univ.) verhilft Unternehmen mit
seinem prämierten Strategieansatz
„Bambus-Code“ zu neuen
Kunden und mehr Nachfrage. Er
ist Strategieberater, Autor mehrerer
Fachbücher und Redner.
(Foto: Christian Kalkbrenner)
P.T.: Der Markt hat uns verdient. Ist das
eine neue Sichtweise?
C. Kalkbrenner: Ja! Es ist eine ganz
bestimmte Haltung und eine neue Sichtweise.
Die meisten Unternehmen bleiben
unter ihren Möglichkeiten, weil sie
zu wenig an sich und Ihre Fähigkeiten
glauben. Doch das ist inkonsequent! n
Das Buch zum
Beitrag
n Christian Kalkbrenner: „Der
Markt hat uns verdient - Mit
dem Bambus-Code zu neuen
Kunden und mehr Nachfrage“,
BusinessVillage Verlag Göttingen
2012.
(Foto: BusinessVillage)
P.T.: In Ihrem Buch haben Sie 16 Unternehmen
porträtiert. Was sind das für
Unternehmen?
C. Kalkbrenner: Die Bandbreite reicht
vom Kleinunternehmen bis zur im S-Dax
notierten Aktiengesellschaft. Alle Unternehmen
eint dabei eine Gemeinsamkeit:
sie befinden sich in einem ausgeprägten
Wettbewerb und müssen sich täglich
beweisen. Wie das Beispiel der Osianderschen
Buchhandlung zeigt, die seit 1596
existiert und auch in den letzten Jahren
eine steigende Nachfrage verzeichnete,
während die Branche stagnierte.
P.T.: Was ist das Besondere an diesen
Unternehmen?
C. Kalkbrenner: Die strukturellen
Gemeinsamkeiten sind sehr groß. Alle
Firmen sind inhabergeführte Familienunternehmen.
Das bedeutet rasche
Entscheidungen, denn man kennt sich
untereinander. Das wechselseitige Vertrauen
ist hoch. Die Unternehmensleitung
hat eine klare Vision und ein fest
verankertes Werteverständnis.
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