GOLDBECK - Das Unternehmen

Programm 2012 /2013
| 01 Unternehmen | Menschen Menschen | 01 Unternehmen |
10 GOLDBECK
GOLDBECK 11
Aus vielen
verschiedenen
Bausteinen…
haben wir ein solides Fundament für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gebaut. Es gibt
ein ganzes Arbeitsleben lang zahlreiche Möglichkeiten zur persönlichen und fachlichen Weiterentwicklung.
Der wichtigste dieser Bausteine ist unsere Unternehmenskultur mit dem
Prinzip „Vertrauen vor Kontrolle“. Hinzu kommen Wissensmanagement, vermittelt durch
unsere Unternehmensakademie „Campus“, Gesundheitsangebote und pragmatische Arbeitszeitmodelle.
Zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf entstehen zurzeit Kindertageseinrichtungen
an den Standorten Bielefeld und Hirschberg. Und hier kommen wir auch einmal
im Jahr alle zusammen – bei unseren fröhlichen Sommerfesten, zu denen auch die Kolleginnen
und Kollegen aus allen Niederlassungen im In- und Ausland anreisen – Familien inklusive!
„Karrieretag Familienunternehmen“ bei GOLDBECK
Beteiligung. Am Erfolg partizipieren.
GOLDBECK Mitarbeiter können Anteilsscheine kaufen
und ganz direkt am Unternehmenserfolg teilhaben.
Als wir 1984 als eines der ersten Unternehmen
in Deutschland ein Mitarbeiterbeteiligungsmodell
einführten, hatte dies Vorbildcharakter. Heute ist es
fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur.
Hochschulnähe. Türen öffnen.
Viele reden vom Fachkräftemangel. Wir nehmen
Kontakt auf. Die Vergabe von Abschlussarbeiten,
Lehr- und Gastvorträge, Exkursionen und Workshops
sorgen für einen fruchtbaren Austausch
mit Hochschulabsolventen – in beide Richtungen.
Auch ein Duales Studium ist bei GOLDBECK möglich.
Damit verbinden sich Theorie und Praxis in
den Fachrichtungen Bauingenieurwesen, BWL/
Facility Management, Elektroingenieurwesen,
Versorgungs- und Energiemanagement sowie Wirtschaftsingenieurwesen.
GOLDBECK
Campus
5,2 Mio.
Euro ist die Summe der Unternehmensanteile
von GOLDBECK
Mitarbeitern.
Qualifikation. Weiterlernen, besser werden.
Heute bauen wir anders als vor zwanzig, anders als vor zehn
Jahren. Technische Möglichkeiten wachsen, Kundenwünsche
ändern sich. Unsere Systeme entwickeln sich weiter. Unsere
Arbeit lebt deshalb von geistiger Beweglichkeit. Von der Bereitschaft,
neue Wege zu gehen. Auch Bewährtes immer weiter zu
verbessern. Unser Rezept dafür: der „GOLDBECK Campus“. Als
interne Akademie fasst er in einer Vielzahl von Schulungen,
Workshops und Trainings unser Weiterbildungsangebot zusammen.
Vom „Einstieg bei GOLDBECK“ bis zu tiefgehenden technischen
Weiterbildungen. Praxisnah und allen Kolleginnen und
Kollegen zugänglich.
157
Fachseminare,
72 Sprach- und IT-Schulungen, 19 Methodenseminare
und 8 Nachwuchs- und Führungskräfteveranstaltungen sorgten im
vergangenen Geschäftsjahr für stets aktuelles Know-how.
Programm 2013 / 2014
117
junge Menschen bildete GOLDBECK
im vergangenen Geschäftsjahr aus.
Ausbildung. Chancen geben.
Jungen Menschen eine berufliche Perspektive
geben und gleichzeitig hochqualifizierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter gewinnen: Das ist
eine echte Win-win-Situation. Wir nutzen sie und
bilden an vielen Standorten aus – in gewerblichen,
technischen und kaufmännischen Berufen.
Mehr als 80 Prozent unserer Auszubildenden
bleiben nach ihrem Abschluss bei uns!