Protokoll - HSV

74 Mitglieder/Fans – Offizielles
cherheiten zu haben. Außerdem müsse man über
einen Vertragspartner wie Herrn Kühne auch einmal
öffentlich sagen, dass er bisher der größte private
Sponsor dieses Vereins ist. Mit dem jetzigen
Vorstand werde es so einen Vertrag jedoch nicht
geben, der Kühne-Vertrag habe jedoch Bestand
und werde erfüllt. Herr Jarchow erklärt, dass es
immer wieder einzelne Transfers von Spielern geben
werde, an denen der HSV nicht die 100 %igen
wirtschaftlichen Rechte haben wird. Ziel sei, dass
der HSV sich finanziell so entwickle, dass es diese
Konstellation nicht mehr geben muss. Es sei völlig
klar, dass man in Hamburg nicht auf Dauer um
Platz zehn oder 12 spielen könne, da es nicht das
sei, was Fans und Mitglieder erwarten. Es sei auch
nicht der eigene Anspruch. Man müsse jedoch realistisch
sein und dem HSV Zeit geben, dieses Ziel
zu erreichen. Der Vorstand werde sich mit ganzer
Kraft dafür einsetzen und auch relativ offen kommunizieren,
werde jedoch nur dann etwas verkünden,
wenn es wirklich Fakten seien und nicht zu
Spekulationen Stellung nehmen. Man werde sich
weiterhin zum Universalsportverein HSV bekennen,
dürfe jedoch nicht vergessen, dass wir auch
in Zukunft im Profibereich erfolgreich sein müssen.
Dies sei Grundvoraussetzung dafür, dass der
HSV sich den Universalsportverein in der jetzigen
Form leisten könne.
Frank Arnesen
berichtet, dass er bei seinem Start im Mai letzen
Jahres die älteste Mannschaft der Bundesliga
vorgefunden habe, die gleichzeitig auch sehr teuer
gewesen sei. Dies habe natürlich die finanzielle
Situation erheblich beeinträchtigt. Er bewältige
mit seinen Vorstandskollegen alle Aufgaben im
Team, alle Entscheidungen treffe man gemeinsam.
In den vergangenen 9 Monaten habe man
ein sehr gutes Team aufgebaut und das Durchschnittsalter
der Spieler von 30 auf 24 gesenkt.
Zehn Spieler haben den HSV ablösefrei verlassen.
Mit den neu verpflichteten, jungen Spielern habe
man die Kosten reduzieren können. Sechs Spieler
seien verkauft worden, um neue Spieler ver-
pflichten zu können. Es musste ebenso ein neuer
Trainer verpflichtet werden. Dieser sollte ein
Gewinnertyp mit einer positiven Mentalität sein,
der gut mit jungen Spielern umgehen kann. Glücklicherweise
habe man Torsten Fink für diese Aufgabe
gewinnen können. Frank Arnesen berichtet
weiterhin, dass das Ziel für die Zukunft ganz klar
sei, im europäischen Wettbewerb zu spielen. Daher
müsse man kreativ sein. Er sei der Meinung,
dass man möglicherweise mit Investoren arbeiten
müsse, da diese uns helfen könnten, unsere
Ziele zu erreichen. Ein sehr wichtiger Bestandteil
des Vereins sei das Scouting. Herr Arnesen
erklärt, dass man schnell sein müsse, wenn man
Talente oder gute Spieler entdecken möchte. Mit
der IT des Scoutingapparates sei man in der Lage,
weltweit die entsprechenden Informationen
über Spieler zu erhalten. Er erklärt, dass Spieler
im Alter von 8 bis 12 Jahren in Hamburg gesichtet
würden. Spieler im Alter von 12 bis 14 beobachte
man in Norddeutschland. Die Spieler von 14 bis
16 würden national und innerhalb der EU beobachtet,
Spieler ab 18 weltweit. Herr Arnesen erklärt,
dass es nicht ausreichend sei, einen guten
Spieler im Nachwuchs zu haben. Parallel dazu sei
ein gutes Ausbildungsprogramm ebenso wichtig.
Die Familie des Spielers müsse sicher sein, dass
der HSV sich 100%ig um den Spieler kümmere. Er
habe die Vision, dass irgendwann in der Zukunft
alle Leistungsmannschaften auf einem Gelände
trainieren können. Zuerst müsse die U23 näher
zur ersten Mannschaft. In der Zwischenzeit habe
man viel am dritten Trainingsplatz bei der Arena
gearbeitet und er hoffe, dass dieser bis April fertig
sein wird, damit die U23 auch hier trainieren könne.
Es sei wichtig für die jungen Spieler, dass sie
in der Nähe der ersten Mannschaft sind. Ebenso
wichtig sei es für Thorsten Fink, die Spieler jeden
Tag beobachten zu können.
Joachim Hilke
erklärt, dass es seine Aufgabe sei, die finanziellen
Mittel zu beschaffen, um den Verein entsprechend
zu unterstützen. Er habe die Vermarktung