was wir im stura wollen Wahlprogramm - Grüne Hochschulgruppe ...

was wir im stura wollen
Wahlprogramm
der Grünen Hochschulgruppe Halle
zur Hochschulwahl
an der Martin-Luther-Universität Halle Wittenberg
am 12. Mai 2004
Grüne Hochschulgruppe Halle
Große Klausstraße 11
06108 Halle (Saale)
Web: www.ghg-halle.de
Mail: info@ghg-halle.de

Inhaltsverzeichnis
Einleitung 3
Was wollen wir im StuRa? 5
Andere Gremien 10
ein paar Worte zur Grünen Hochschulgruppe 3
Die ghg und wie sie die Welt sieht... 3
Erstens: StuRa-Angebote für Studierende 5
Beratungsleistungen 5
Initiativen Kultur/ Angebote für Studierende 5
Umwelt & Verkehr 6
Bildung 6
Ausländische Studierende 6
Zweitens: Reformen im Studierendenrat 7
Strukturen professionalisieren 7
Finanzverwaltung 8
Satzung & Arbeitskreisktivitäten 8
Drittens: Hochschulpolitik (HoPo) 9
Hochschulfinanzierung und Studiengebührenfrage 9
Demokratisierung der Hochschulen 10
BA/MA & Studienreform 10
2

Einleitung
Es ist wieder soweit, in wenigen Wochen wird die studentische Vertretung an unserer
Universität für ein Jahr neu gewählt werden. Ein in steter Regelmäßigkeit wiederkehrendes
Wahlspektakel nimmt seinen Lauf. Doch dieses Jahr gibt es eine wichtige Neuerung:
Wir – die Grüne Hochschulgruppe (ghg) – treten zur Wahl an.
Durch die Wahl bekommt jeder Studierende die Chance das universitäre Leben an der
Martin-Luther-Universität (MLU) mitzugestalten. Dies betrifft insbesondere die Hochschulpolitik,
aber auch soziale, kulturelle und ökologische Belange.
Leider wurden diese Gestaltungsspielräume von den studentischen Vertretern in der Ver
gangenheit nur sehr unzureichend genutzt. Bei den diesjährigen Wahlen geht es deshalb vor
allem auch darum, die studentische Vertretung wieder handlungsfähig zu machen.
In der Vergangenheit traten meist nur einzelne Bewerber an – falls es überhaupt Kandidaten
gab. Funktioniert hat dieses System nicht – auch der letzte Zweifler sollte dies nach den
zurückliegenden Legislaturperioden eingesehen haben: Die inhaltliche Arbeit ist vollständig
zum Erliegen gekommen, der StuRa ist in Verfahrensfragen und Bürokratie erstarrt und
blockiert sich selbst. So kann und darf es nicht weitergehen, will die Studierendenschaft
nicht völlig obsolet werden. Und es gäbe so vieles zu tun.
Wir wollen als Gruppe Gleichgesinnter – aus unterschiedlichen Fachbereichen kommend
– versuchen, etwas für die Studierenden der MLU zu bewegen.
ein paar Worte zur Grünen Hochschulgruppe
Bereits in der vergangenen Legislatur (2003/04) konnte die Grüne Hochschulgruppe – obwohl
erst im Mai 2003 formal gegründet – aktiv im StuRa mitmischen – und einige Akzente
setzen. So ist es nicht zuletzt uns zu verdanken, dass ein paar wirklich abgedrehte Projekte
(z.B.: Stichwort “SpringBreak”), die viel Geld gekostet hätten, nicht umgesetzt wurden. Bei
der Beilegung der Finanzkrise konnten wir uns zwar nicht mit allen Vorschlägen durchsetzen,
aber wir haben uns für eine – eigentlich selbstverständliche – Transparenz in der Krise eingesetzt.
Unsere erfolgreiche Arbeit hat gezeigt: Bereits mit nur 2 Vertretern im StuRa kann
man mit struktureller Arbeit und einem arbeitsfähigen Team im Hintergrund einiges erreichen.
Mit (Wo)manpower und Know-how waren wir arbeitsfähig – selbst in der unübersichtlichen
Finanzkrise. Damit wollen wir nun den gesamten StuRa wieder auf Kurs bringen.
die ghg und wie sie die Welt sieht...
Betrachtet man die Geschichte der verfassten Studierendenschaft, so wird deutlich, dass sie
als Selbstvertretungs- und Selbstverwaltungsorgan für Studierende gegründet wurde, um die
sozialen, kulturellen und auch (hochschul-) politischen Belange von Studierenden effektiv
wahrnehmen zu können.
Die wechselvolle Geschichte brachte die (wenn auch in Sachsen-Anhalt eingeschränkte)
Zwangsverfasstheit und die Verfügungsgewalt über relativ große Finanzmittel. Was inzwischen
leider oft vergessen wird: Das alles hat einen Grund, für den es sich immer wieder
zu legitimieren gilt. Die Studierendenschaft ist kein Selbstzweck, sie hat einen Auftrag: Die
Wahrnehmung der Interessenvertretung der Studierenden.
Sie soll eben nicht der Tummelplatz für die Vorlieben von einigen wenigen sein, sondern
muss sich daran messen lassen, inwiefern es ihr gelungen ist, positive Veränderungen für
viele Studierende zu erreichen bzw. wenigstens negative Veränderungen zu verhindern. Das
klingt banal, ist aber angesichts der aktuellen hochschulpolitischen Debatte in diesem Bundesland
ein nicht zu unterschätzender Auftrag.
3

Und dieser hat in Sachsen- Anhalt eine besondere Bedeutung, da es nur eine Studierendenschaft
mit einer begrenzten Zeit der Zwangsmitgliedschaft gibt. Jeder Student kann nach
einer bestimmten Frist austreten. Viele tun dies nicht. Dennoch bleibt es hier die besondere
Pflicht der Studierendengremien ihre Existenzberechtigung immer wieder aufs Neue durch
ihre Aktivitäten zu legitimieren. Es kann kein Anspruch sein, Mitglieder nur durch deren
Unwissenheit zu behalten.
Erst eine angemessene Wahrnehmung ihrer der Arbeitsbereiche wie zum Beispiel soziale
Beratungsdienste, kulturelle Angebote, politische Bildung und hochschulpolitisches Engagement
legitimiert die verfasste Studierendenschaft. Mit diesem “ganzheitlichen” Anspruch
definieren wir uns weniger durch vergangene Debatten über symbolische Streitfragen, wie
etwa das allgemeinpolitische Mandat. Wir wollen keine endlosen Debatten über weitgehend
irrelevante Positionen führen oder uns im alternativlosem Protest ergehen. Wir wollen Dinge
bewegen, im Kleinen und im Großen. Dabei werden auch Grundsatzdebatten geführt werden
müssen. Aber dieses Debattieren ist uns eben kein Selbstzweck, sondern Mittel auf dem
Weg zum Ziel.
Unsere Kandidaten treten für den StuRa an um – frei von Fachbereichspatriotismus – verallgemeinerungsfähige
Ziele durchzusetzen. Diese sollen im Folgenden kurz skizziert werden.
4

Was wollen wir im StuRa?
Wir wollen uns nach der Wahl mit unseren Kandidaten auf drei Zielrichtungen konzentrieren:
Verstetigung der Angebote für Studierende, funktionale Reformen im StuRa und eine Reaktivierung
der hochschulpolitischen Arbeit.
Erstens: StuRa-Angebote für Studierende
Beratungsleistungen
Die Rechtsberatung – oder ein funktionales Äquivalent – sollte schnellstmöglich wieder
eingeführt werden.
Die Beratungsleistungen sollen reaktiviert, kontinuierlich durchgeführt und deren Existenz
(u.a. der Sozialkredit) kommuniziert werden – zum Beispiel durch entsprechende
Aushänge.
Erstsemesterinformationsheft (ESI): Dies ist die wichtigste StuRa-Maßnahme, die potentiell
so gut wie allen Studierenden zu Gute kommen kann. Deswegen legen wir hierauf
besonderen Wert – ein gutes ESI ist für uns Anspruch, nicht lästige Pflicht. Mit dem ESI
kann der StuRa allen Studienanfängern eine Broschüre in die Hand geben, die über das
Leben an der Universität, die Hochschulpolitik und die Studierendenschaft informiert.
Vielleicht werden viele Studienanfänger danach nie wieder etwas mit der Studierendenschaft
zu tun haben, aber mindestens sollten sie mit dieser Broschüre das Wissen vermittelt
bekommen, dass es da eine Einrichtung gibt, an die sie sich mit Problemen wenden
können. Wir wollen auch erreichen, dass das ESI rechtzeitig fertig gestellt wird und mit
den Immatrikulationsunterlagen an die Studienanfänger verschickt werden kann.
Initiativen Kultur/ Angebote für Studierende
Wir befürworten eine unabhängige Studierendenzeitung – diese sollte unabhängig,
objektiv und kritisch über Belange der Studierenden dieser Stadt berichten können. Aus
diesem Grund unterstützen wir nachdrücklich die Bestrebungen, deren Finanzierung von
den Unwägbarkeiten des StuRa-Haushalts unabhängig zu machen. Dazu sollte auch der
Gedanke einer direkten Mitfinanzierung aus den Studierendenschafts-Mitgliedsbeiträgen
geprüft werden. Dabei muss allerdings die Verantwortlichkeit und Kontrolle der Studierendenschaft
über die ordnungsgemäße Verwendung der Mitgliedsbeiträge gewährleistet
bleiben, ohne eine wie auch immer geartete inhaltliche Einflussnahme zuzulassen. Dies
könnte in letzter Konsequenz bedeuten, den Mitgliedsbeitrag leicht zu erhöhen. Für diesen
Zweck – eine unabhängige Studierendenzeitung – stünden wir dem nicht ablehnend
gegenüber.
Es sollte geprüft werden, inwieweit die großzügigen Räumlichkeiten und die technische
Infrastruktur des StuRa nicht nur den dort Aktiven zu Gute kommen, sondern auch
von “normalen” Studierenden in Anspruch genommen werden kann.
Auch wenn es momentan finanziell sehr schwierig ist, sollte das Instrument der Förderung
von studentischen Eigeninitiativen und -projekten nicht aufgegeben werden, sondern
so bald wie möglich Mittel hierfür bereitgestellt werden.
5

Das Schlagwort „Kultur“ war in der Vergangenheit vor allem ein Feigenblatt für
die Durchführung von Partys. Nicht missverstehen – Feiern und Spaß haben sind
sehr wichtige Bestandteile studentischen Lebens (denn wann denn sonst, wenn nicht
jetzt?). Nur sollte man vielleicht Ros und Reiter auch beim Namen nennen. Wir stehen
zu den Semesterparties – vor allem, solange sie einen eigenständigen Charakter
haben. Sie müssen keine völlig durchkommerzialisierten Mega-Events werden.
Umwelt & Verkehr
Wir befürworten die Umfrage zum Semesterticket und setzen uns für ein vollsolidarisch
finanziertes Ticket ein, welches die Strecken nach Merseburg und Leipzig einschließt.
Wir befürworten die neu gefundene TeilAuto-Regelung für Umzugswagen. Sie ist eine
ökologisch sinnvolle und für Studierende ökonomisch günstige Unterstützung durch den
StuRa.
Wir wollen dem Umweltausschuss neues Leben einhauchen. Dabei präferieren wir
eine eindeutig lokale Schwerpunktsetzung seiner Arbeit. Konkrete Maßnahmen an der
MLU müssen angepackt werden.
Bildung
Wir wollen erreichen, dass der StuRa eine eigene Vortragsreihe zu hochschulpolitischen
Themen ins Leben ruft.
Die – zwar kleine, aber dennoch existente – Bibliothek des StuRa soll einem größeren
Nutzerkreis zugänglich gemacht werden.
Ausländische Studierende
Wir möchten uns als Querschnittsaufgabe für eine Verbesserung der Situation ausländischer
Studierender in den Hochschulgremien und bei landespolitischen Akteuren
einsetzen.
Ausländische Studierende sin in unserem Land mit spezifischen Problemen konfrontiert.
Diesen muss von Seiten der Universität und ihren Studierenden mit wesentlich
verbesserten Beratungs- und Betreuungsangeboten, sowie Hilfestellungen bei Behördenbesuchen
begegnet werden. Ausländische Gäste sollten im 21. Jahrhundert – über 275
Jahre nach Anton Wilhelm Amo, dem ersten farbigen Studenten in Europa - an dieser
Hochschule endlich auch als solche behandelt werden.
Und auch wenn es ein kompliziertes Feld ist, man sollte ebenso versuchen, die Kontakte
zwischen aus- und inländischen Studierenden zu verbessern.
6

Zweitens: Reformen im Studierendenrat
Um all diese studierendenbezogenen Ziele zu erreichen, muss im StuRa einiges geschehen.
Die Selbstblockade muss aufgehoben und die Arbeitsfähigkeit wieder hergestellt werden.
Auch wenn die Gefahr groß ist, wir wollen dies nicht als Selbstbeschäftigung oder Ego-Pflege
betreiben, sondern um Dinge zu bewegen.
In der jetzt zu Ende gehenden Legislaturperiode wurde die Krise des StuRa unübersehbar.
Die bereits bestehende Inhaltslosigkeit, eine überbordende Bürokratie und „Debattier-
Spielchen” ohne Realitätsbezug hatten bereits ihre Spuren hinterlassen, als durch die alle
Vorstellungskraft übertreffende Finanzkrise auch die letzten Ansätze konstruktiver Arbeit
zunichte gemacht wurden. Diese Finanzkrise war das Resultat der bisherigen unsauberen
und unübersichtlichen Buchführung, die Verbindlichkeiten nicht in der notwendigen Klarheit
dargestellt hatte und lange Zeit den tatsächlichen Zustand der StuRa-Finanzen verschleierte.
Diese führte zu einer lange unbemerkten Verschuldung – und nun, da die bisherigen Schuldner
und Verbindlichkeiten ausbezahlt wurden, ist der StuRa mehr oder weniger Pleite und
wird sich erst mittelfristig erholen können.
Das schränkt die Handlungsmöglichkeiten und -fähigkeiten stark ein. Aber die Krise liegt
nicht nur darin, sondern auch in strukturellen Problemen und dem konkreten Handeln von
Personen. Denn nicht jede Einzelperson trägt notwendigerweise mit ihrem Handeln zum
allgemeinen Wohl bei. Solche Bestrebungen müssen dann nicht unbedingt in einer besseren
Arbeit des StuRa münden.
Erschwerend hinzu kommt das spezifische Kontinuitätsproblem, hervorgerufen durch die
starke Personalfluktuation. Da Studierende naturgemäß nur eine begrenzte Zeit an der Universität
verbringen, wird das Rad leider viel zu oft „neu erfunden”.
Besonders gravierend jedoch war die bisherige Struktur von gutmütigen Einzelkandidaten,
die fröhlich vor sich hin dilettierten, sich lieber in allgemeinen und ideologischen Debatten
ergingen, statt sich konkreten Verbesserungen für die Studierenden zu widmen. Das Ergebnis:
endlose Sitzungen, die eine unsägliche Verschwendung von Lebenszeit für alle waren.
All dies führte zu einer Handlungsunfähigkeit, die es endlich aufzuheben gilt.
Deswegen will die ghg:
Strukturen professionalisieren
Um gegenseitige Behinderungen zu vermeiden wollen wir das besondere Ämtergefüge
innerhalb des StuRa effektivieren. Anträge sollen gründlich vorbereitet und recherchiert
sein, bevor diese dem Plenum zur Abstimmung vorgelegt werden. Es muss eine bessere
Kommunikation zwischen den Amtsinhabern untereinander und dem Plenum stattfinden.
Es ist nicht hinnehmbar, dass so viel durch banale Kommunikationsverluste versackt.
Die ghg will als ein Resultat dieser ersten Forderung erreichen, dass die StuRa-Plenar-Sitzungen
höchstens drei Stunden dauern. Die bisherigen Marathon-Sitzungen sind
absolut inakzeptabel und ineffektiv. Außerdem wollen wir durch die bessere Vorbereitung
erreichen, dass auf diesen Sitzungen nicht über unwichtige Details gestritten wird, sondern
vor allem über Grundsatzfragen und Inhalte diskutiert werden kann. Dies setzt allerdings
voraus, dass die StuRa-Mitglieder bereit sind, sich auf die Sitzungen vorzubereiten.
Außerdem ist die Gesprächsleitung auf den Sitzungen konsequenter durchzuführen.
7

Die Arbeit der angestellten und bezahlten Mitarbeiter im StuRa ist konkreter zu planen
und zu kontrollieren. Es sind kontinuierliche Leistungsüberprüfungen durchzuführen um
für eine effektive Bearbeitung der StuRa- Aufgaben zu sorgen. Wertvolle Ressourcen dürfen
nicht durch unwidersprochene Eigenwilligkeiten sinnlos verbraten werden.
Finanzverwaltung
Diese ist ohne Zweifel der größte Problemkreis. Unser erklärtes Ziel ist es, alles zu tun
um zu verhindern, dass sich eine solche Katastrophe, wie sie sich in den letzten Jahren zusammengebraut
hat, jemals wiederholen kann. Es muss also insbesondere bei der Finanzverwaltung
auf eine Professionalisierung gedrängt werden, damit diese kontinuierlich auf
personell hohem Niveau funktioniert. Hierzu wird – trotz knappster Kassen – über besondere
Anreizstrukturen nachzudenken sein. Kurzfristig wollen wir als eine erste Kontrollmaßnahme
erreichen, dass die in der Satzung geforderten Zwischen-Rechenschaftsberichte auch
regelmäßig erfolgen. Die Finanz-Referenten gehören zu den wichtigsten Amtsinhabern im
StuRa, aber sie haben nun mal keine eigenständige inhaltliche Entscheidungskompetenz.
Falls notwendig werden wir auch vor einem Nachtragshaushalt für 2004 nicht zurückschrecken.
Bezüglich notwendiger Infrastrukturinvestitionen für die StuRa-Arbeit setzen wir uns
für eine langfristige Planung und gegebenenfalls auch Rücklagenbildung ein, um hier
möglichst Finanzen einsparen zu können. Auch andere Ressourcen-Verbräuche, wie zum
Beispiel Kopierpapier und Toner oder Heizenergie und Strom, sind besser zu planen, zu
kontingentieren und der Verbrauch zu überwachen (im Sinne der Vorbeugung vor teurer
Verschwendung.)
Satzung & Arbeitskreisktivitäten
Sollte sich im Zuge unserer Bemühungen Änderungsbedarf an der Satzung der Studierendenschaft
ergeben, so werden wir dies angehen. Sicher sind auch ein paar Details
überdenkenswert – aber wir sind skeptisch ob in der kommenden Legislaturperiode
grundsätzlicher Reformbedarf besteht – es gibt wichtigeres.
Arbeitskreise (AK) und Ausschüsse (AS): Bei allen AKs und AS wird eine Überprüfung
ihrer Relevanz für die Aufgaben der Studierendenschaft im Sinne von verall-
gemeinerungsfähigen Zielen notwendig sein. Knappe Ressourcen dürfen nicht für
Partikularinteressen vergeudet werden. Es darf nicht sein, dass AKs oder AS nur des-
wegen existieren oder Ressourcen bekommen, weil „sie schon immer da gewesen sind.”
Generell gilt: weniger ist mehr. Dem StuRa nützen einige wenige, dafür aber aktive und
thematisch relevante AKs und AS, mehr als viele Kleinstgrüppchen.
Reaktivierung der Fachschaftskoordination mit dem perspektivischen Ziel der Gründung
einer eigenständigen Fachschaftsrätekonferenz. Die Gremien StuRa und Fachschaftsräte
sind aufeinander angewiesen. Wir wollen, dass der StuRa den ersten Schritt
zu einer qualitativ verbesserten Zusammenarbeit geht.
Besondere Anstrengungen wollen wir auf die Reanimation des Hochschulpolitischen
Ausschusses verwenden. Dieser ist im Sinne einer langfristigen, inhaltlichen und nicht
kurzfristig populistischen Arbeit leider seit längerer Zeit nicht mehr aktiv. Dies ist sehr
bedauerlich – sehen wir doch hier (neben den Dienstleistungen für Studierende) das
wichtigste Standbein der StuRa-Arbeit. Wir wollen den Ausschuss erneuern, um endlich
8

wieder einen überpersonellen Kompetenzpool zu hochschulpolitischen Fragen im StuRa
zu etablieren.
Öffentlichkeitsarbeit: Trotz leerer Kassen soll endlich wieder eine breite und intensive
Kommunikation der StuRa-Arbeit in die Studierendenschaft hinein erfolgen. Der StuRa
darf sich nicht in der “Mäuseburg” verstecken, sondern muss aktiv auf die Studierenden
zugehen.
Um öffentlich zu machen, was aus all unseren hier aufgestellten Forderungen geworden
ist, werden wir uns dafür einsetzen, dass gegen Ende der Vorlesungszeit des
Wintersemesters 2004/05 eine Art öffentlicher Prüfbericht über die Reform-Fortschritte
vorgelegt wird.
Drittens: Hochschulpolitik (HoPo)
Wir erleben in Bundesland und Bundesrepublik eine ständige Aufwertung einer Diskussion
über die Zukunft der Hochschulen in diesem Land. An der MLU stehen in den
nächsten Jahren gravierenden Änderungen an. Doch läuft diese Debatte aus unserer
Sicht in sehr merkwürdigen und bedenklichen Bahnen: Die Bedürfnisse von Studierenden
oder langfristige Perspektiven einer ganzen Generation werden kaum berücksichtigt.
Es regiert Aktionismus und ideologisches Wunschdenken auf Seiten der Regierenden.
Auch wenn es so unendlich schwer ist, hier müssen Studierende handeln und
sich einbringen. Doch bleibt zu fragen, wie dies erreicht werden kann. Durch kurzfristigen
Aktionismus oder durch mittel- und langfristig ausgerichtete Arbeit?
Wir plädieren für letzteres und würden uns wünschen, dass der StuRa eben als die studentische
Interessenvertretung in dieser Richtung agiert. Als Basis dessen soll der HoPo-AS als
Know-how-Lieferant reanimiert werden. Mit der Basis dieses Wissens soll sich dann der
StuRa in die universitäre und in die allgemeine Debatte einbringen und planvoll mit guten
Konzepten um Verbesserungen für die Studierenden kämpfen.
Hochschulfinanzierung und Studiengebührenfrage
Niemand wird bestreiten, dass die Hochschulen – zumal in diesem Bundesland – chronisch
und absichtsvoll gefährlich unterfinanziert sind. Für eine nachhaltige Verbesserung der Bildungssituation
ist neben einer qualitativen Studien- und Strukturreform auch eine deutlich
bessere Ausstattung (zum Beispiel der Bibliotheken oder der Betreuungsrelation) erforderlich.
Dies wird viel Geld kosten. Doch woher nehmen? In diesem Land wird viel Geld verschwendet:
für sinn- und zukunftslose Infrastrukturmaßnahmen, für Prestigebauten, immer
wieder, immer noch. Hier muss endlich umgesteuert werden. Bildung ist die soziale Frage
der Zukunft! Jeder verfügbare Cent muss in Bildung investiert werden: In Kindergärten, an
den Schulen und Hochschulen. Hier müssen zusätzliche finanzielle Ressourcen vor allem
effektiv für die Lehre verwendet werden. Eine kostenfreie Ausbildung ist jedoch kein unendlich
verfügbares Gut. Neben einer Verbesserung der Strukturen, die häufig für Verzögerungen
verantwortlich sind, und einer Regelung der Unterhaltsfinanzierung für Studierende (die aber
eher Bundes- denn Landespolitik ist), wird hier wohl leider auch eine gewisse Kontingentierung
von Bildungsangeboten in der Form von Bildungsgutscheinen oder -konten (die leider
noch eine ganze Reihe von Nebenwirkungen haben werden…) auf uns zukommen. Generelle
Studiengebühren oder auch “nur” Langzeitstudiengebühren lehnen wir ab.
9

Demokratisierung der Hochschulen
Ja, es gibt sie noch, jene unerschütterlichen Idealisten, die auch im 21. Jahrhundert noch
daran glauben, dass eine Binnendemokratisierung der Hochschule notwendig ist. Auch wenn
der Wind derzeit in eine andere Richtung weht: Das neue Landeshochschulgesetz bringt
einen erschreckenden Abbau an interner Hochschuldemokratie welcher für Hochschule
und Land absolut inakzeptabel ist. Wir werden trotz allem weiter dafür streiten: Studierende
müssen für ihre ureigenen Angelegenheiten reale Mitspracherechte erhalten – und zwar als
gleichberechtigte Mitglieder der Hochschule, nicht als Kunden der “Ware Bildung.”
BA/MA & Studienreform
Der Bologna-Prozess (der Umbau des europäischen Hochschulsystems) ist im vollen Gange.
Diese Veränderungen sehen viele mit Skepsis – und in der Tat kann hier auch, bei falscher
Umsetzung, einiges schief gehen. Andererseits lässt sich der Veränderungsbedarf an den
heutigen Strukturen der Hochschulausbildung kaum leugnen. Nur weil man sich in langen
Jahren an bestimmte Strukturen gewöhnt hat und gedanklich nicht zu Veränderungen bereit
ist, muss dies nicht bedeuten, dass diese Strukturen “ideal” sind. Die Verteidigung von Besitzständen
hilft in dieser Frage niemandem weiter. Auch an der MLU stehen diese Reformen
in den nächsten Jahren an. Fast alle Studiengänge werden verändert werden. Hier bedarf
es einer Studierendenschaft, die sich mit Know-how und Engagement dafür einsetzt, dass
es zu einer qualitativen Studienreform kommt. Am Ende eines solchen Prozesses müssen
studierbare Fächer stehen, die ihre Absolventen zu eigenständigem Denken befähigen. Muss
man extra erwähnen, dass regelmäßige Evaluationen mit zu veröffentlichenden Ergebnissen
ebenso dazugehören?
Andere Gremien
Der StuRa ist nicht das einzige Universitätsgremium, in dem studentische Mitglieder sitzen.
Auch in diesen anderen Gremien – Fachschaftsräte, Senat, Konzil, Fachbereichs- bzw. Fakultätsräte
– wollen wir uns aktiv einbringen. Darum kandidieren einige von uns auch für
diese Gremien.
Deswegen:
Gebt den Kandidaten der Grünen Hochschulgruppe bei den Hochschulwahlen
am 12. Mai eure Stimmen!
Danke.
10