Katalog als PDF-Dokument - Deutsches Institut für Marketing
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Prozessplanspiel – Denken und Arbeiten in Teamstrukturen<br />
Prozessorientiertes Denken und Handeln sowie Kundenorientierung stellen bei der Prozessgestaltung wichtige Faktoren<br />
für erfolgreiche Unternehmen dar. Nur so kann einheitliches abteilungsübergreifendes Handeln mit möglichst geringen<br />
Reibungsverlusten sichergestellt werden. Um diesem Selbstverständnis zu entsprechen, sind das Denken und das<br />
Arbeiten in kundenorientierten Teamstrukturen unerlässlich.<br />
Termine in Köln<br />
Do., 1. Juni - Fr., 2. Juni 2006<br />
Buchungs-Nr.: PP Jun 06<br />
1. Tag: 9:30-18:00 Uhr<br />
2. Tag: 9:00-17:00 Uhr<br />
Aus dem Inhalt<br />
FERTIGO AG ist ein praktisches Prozessplanspiel zur<br />
Verdeutlichung der Bedeutung von Prozess- und Kundenorientierung<br />
entlang der gesamten Wertschöpfungskette<br />
eines Unternehmens. Von der Beschaffung und der<br />
Materialwirtschaft über den Produktionsbereich und die<br />
Qualitätskontrolle bis hin zum Vertrieb und dem Finanzwesen<br />
werden in einzelnen Spielrunden die realen Unternehmensprozesse<br />
unter Zeitrestriktionen simuliert. Nach<br />
jeder Spielrunde erhalten die Teilnehmer die Möglichkeit,<br />
die einzelnen Unternehmensprozesse unter Berücksichtung<br />
der erreichten Umsatz- und Gewinnziele neu zu<br />
überdenken.<br />
Die über die Spielinhalte zu vermittelnden Kenntnisse<br />
liegen insbesondere in den Bereichen:<br />
• Umgang mit Gruppendynamik<br />
• Bildung von Teamstrukturen<br />
• Gestaltung einer Prozessorganisation<br />
• Auffinden von Schwachstellen in Abläufen<br />
• Organisation von Verbesserungen<br />
• Nutzung von Instrumenten zur optimierten<br />
Kommunikation und Planung von Abläufen<br />
• Das Planspiel wird mit 8-12 Teilnehmern gespielt und<br />
dauert einen Tag.<br />
Ihr Nutzen<br />
• Das Planspiel zielt darauf ab, Zusammenhänge in der<br />
eigenen Wertschöpfungskette besser zu verstehen und<br />
zu einem intensiveren „Wir“-Verständnis zu verhelfen.<br />
• Akzeptanz und Verständnis für die Rollen anderer<br />
Aufgabenbereiche gehören genauso dazu wie die<br />
gemeinsame Suche nach Lösungsmöglichkeiten für<br />
potenzielle Konfliktbereiche. Die damit verbundenen<br />
Potenziale können auf das eigene Unternehmen<br />
übertragen und genutzt werden.<br />
Ihre Investition<br />
€ 1.012,- zzgl. MwSt.<br />
Weitere Empfehlungen<br />
• Zielgerichtete Moderation –<br />
die Six Head-Methode<br />
• Strategische Marktanalyse<br />
Zielgruppe<br />
Führungskräfte, Unternehmer,<br />
Selbstständige<br />
Experten-Tipp<br />
Prozesskompetenz spart Kosten<br />
und erhöht die Prozesssicherheit.<br />
Grundlage hierfür ist eine gezielte<br />
Prozesskommunikation.<br />
Prof. Dr. Stefan Helmke,<br />
Managementberatung TGCG<br />
Kieskaulerweg 71<br />
D-51109 Köln<br />
Tel. +49(0)221/4923577<br />
Fax.+49(0)221/4923576<br />
info@<strong>Marketing</strong>institut.BIZ<br />
www.<strong>Marketing</strong>institut.BIZ<br />
Branchenspezi<strong>als</strong>eminare<br />
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Vertrieb<br />
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