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Hier werden täglich 10.000 Kubikmeter Erdgas transportiert. www.gaso.de Tag für Tag übernimmt die GASO Verantwortung für die Region und die Menschen. Denn wir versorgen Ostsachsen sicher mit sauberem und effizientem Erdgas: rund um die Uhr und auf umweltschonendem Weg. Und als zuverlässiger Energiepartner vor Ort stehen wir unseren Kunden selbstverständlich auch jederzeit mit umfassendem Service zur Verfügung. Service-Telefon 0351 2558-0 GASO – Service ohne lange Leitung „Starke Stapler sind wichtig. Wirtschaftlichkeit ist wichtiger.“ „Optimierungspotenziale finden und ausschöpfen. Auf das eigene Kerngeschäft konzentrieren. Das alles bietet uns das Jungheinrich-Service- und -Dienstleistungsprogramm. Von der Staplermiete über den Kundendienst bis zur Finanzierung. Staplerleistung + Dienstleistung = Logistikleistung? Diese Gleichung haben wir mit Jungheinrich gelöst.“ Am besten: selbst testen! Wir sind nur einen Anruf (035204 461-0) oder ein paar Mausklicks (www.jungheinrich.de) entfernt. Jungheinrich Aktiengesellschaft Niederlassung Dresden · Hamburger Ring 3 · 01665 Klipphausen Telefon 035204 461-0 · Fax 035204 461-11 www.jungheinrich.de
Durch Manpower die Zukunft gestalten – aktive Personalpolitik bei KWD Seit 1997 gestaltet Helmut Froböse, Personalbetriebswirt, den Erfolg von KWD als Personalleiter mit. Wie sichert KWD seinen Bedarf an qualifizierten Fachkräften? Helmut Froböse: Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen und seinen Zielen identifizieren, sind der Schlüssel zum Erfolg am Markt. Gute Mitarbeiter aus- und weiterbilden und leistungsgerecht zu entlohnen zahlt sich aus. KWD beschäftigt heute 391 Mitarbeiter, davon 26 Auszubildende. Wir investieren gezielt in die Manpower und sind als Personalleitung schon im Vorfeld in alle Investitionsentscheidungen eingebunden. Im Schnitt zehn Weiterbildungstage pro Mitarbeiter im Jahr sichern heute die Qualität unserer Produkte im Rahmen unseres Qualitätsmanagements. Design the Future by Manpower – Active Personnel Policy at KWD Since 1997 Helmut Froböse, Master of business administration HR, co-<strong>design</strong>s the success of KWD as Personnel Director. How does KWD secure its need for qualified skilled labour? Helmut Froböse: Employees who identify with the company and its goals are the key to success in the market. Giving apprenticeships and advanced training to good employees and remunerating them according to their performance pays off. KWD is currently employing 391 employees, 26 of which are apprentices. We invest purposefully into manpower, and as personnel management we are involved in all investment decisions from the beginning on. In the framework of our Quality Management we ensure the quality of our products with an average of 10 days of advanced training per annum per employee. BILDLEGENDE Bild Personalleiter Helmut Froböse CAPTION Picture Personnel Director Helmut Froböse How did the change in 1994 succeed and what is the significance of KWD as an employer in the region today? Wie gelang der Übergang 1994 und welche Bedeutung hat KWD als Arbeitgeber in der Region heute? Helmut Froböse: Die Privatisierung 1994 brachte Synergieeffekte: der „Volkseigene Betrieb” war auf den „Wartburg Tourist” spezialisiert – man kannte sich aus! Aus dem Westen kam weiteres Ingenieurswissen und Vertriebs-Know-how. Heute sind noch rund 45 Prozent der Mitarbeiter aus der Zeit vor der Wende im Betrieb beschäftigt. Die extrem niedrige Fluktuation und zahlreichen Spontanbewerbungen sind Zeichen unserer Beliebtheit als Arbeitgeber. Helmut Froböse: The privatisation in 1994 brought about synergy effects: the ”Volkseigene Betrieb” (state owned business) was specialised on the ”Wartburg Tourist” – one knew one’s stuff! From the West came further engineering knowledge and sales know-how. Today about 45 percent of the employees from the time before the fall of the Berlin Wall are still employed in the company. The extremely low fluctuation rate and numerous unsolicited job applications are signs of our popularity as employers. 13
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Seite 17 und 18: KWD-Qualitätsmanagement - Garant f
Seite 19 und 20: Das KWD-Presswerk - Produktionslini
Seite 21 und 22: Leichtbau vor den Toren der Automob
Seite 23 und 24: Vom Wartburg Tourist bis zum Porsch
Seite 25 und 26: KWD - anerkannter Partner der Autom
Seite 27 und 28: Präzise und flexibel - und das sei
Seite 29 und 30: Erfolg durch Kooperation im „Auto
Seite 31 und 32: Beispiel Fraunhofer Gesellschaft -
Seite 33 und 34: Fit für den globalen Markt - die K
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