Schöck Bauteile GmbH - Mieschke Hofmann und Partner
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UNTERNEHMEN GESCHÄFTSBEREICHE PRODUKTE REFERENZEN<br />
MHPSuccessStory | Bauzuliefererindustrie<br />
Schöck <strong>Bauteile</strong> <strong>GmbH</strong><br />
Mit neuem CRM-Release schneller ans Ziel<br />
Die Schöck <strong>Bauteile</strong> <strong>GmbH</strong> führt erfolgreich<br />
einen Releasewechsel auf SAP CRM<br />
7.0 durch, erhöht die Performance <strong>und</strong><br />
gestaltet den Objektmanagement-Prozess<br />
neu.<br />
Mit dem Releasewechsel auf SAP CRM 7.0<br />
hat die Schöck <strong>Bauteile</strong> <strong>GmbH</strong> nicht nur ihr<br />
CRM-Systems zukunftsfähig gemacht. Unterstützt<br />
von der Prozess- <strong>und</strong> IT-Beratung<br />
<strong>Mieschke</strong> <strong>Hofmann</strong> <strong>und</strong> <strong>Partner</strong> (MHP)<br />
verbesserte das Unternehmen zudem eine<br />
Vielzahl von Funktionen <strong>und</strong> erhöhte die Performance.<br />
Darüber hinaus wurde auch der<br />
Objektmanagement-Prozess neu gestaltet.<br />
Ursprünglich hatte Schöck geplant, das bestehende<br />
Release 5.0 in einem ersten Schritt<br />
zu optimieren <strong>und</strong> zu einem späteren Zeitpunkt<br />
durch SAP CRM 7.0 zu ersetzen. Nach<br />
einer eingehenden Analyse der Ausgangssituation<br />
im Rahmen des MHP Value Assessment<br />
kam man jedoch zu der Erkenntnis,<br />
dass der umgehende Releasewechsel <strong>und</strong><br />
eine sich anschließende Optimierung des<br />
Systems der effektivere Weg für Schöck sein<br />
würde. Denn auf diese Weise ließen sich<br />
unnötige Kosten vermeiden, Performance-<br />
Probleme zeitnah lösen <strong>und</strong> die Anwenderakzeptanz<br />
umgehend verbessern.<br />
Auf einen Blick<br />
Unternehmen:<br />
Schöck <strong>Bauteile</strong> <strong>GmbH</strong><br />
Standort:<br />
Baden-Baden<br />
Branche:<br />
Bauzuliefererindustrie<br />
Produkte <strong>und</strong> Services: <br />
vorgefertigte <strong>Bauteile</strong> zur Wärmedämmung<br />
<strong>und</strong> zum Schallschutz<br />
sowie Bewehrungstechnik für die<br />
Baustelle <strong>und</strong> das Fertigteilwerk<br />
Mitarbeiter:<br />
450<br />
Internetadresse:<br />
www.schoeck.de<br />
Herausforderung:<br />
• Releasewechsel an mehreren internationalen<br />
Standorten<br />
• Rückführung in den SAP Standard<br />
• Optimierung der Usability <strong>und</strong><br />
Performance<br />
• Optimierung der CRM-Prozesse<br />
• Fehlerhandling<br />
Aufgabe <strong>und</strong> Zielsetzung:<br />
• Upgrade des SAP CRM-Systems<br />
von Release 5.0 auf Release 7.0<br />
• Neugestaltung des Objektmanagement-Prozesses<br />
Lösungen <strong>und</strong> Services:<br />
• SAP CRM 7.0<br />
• MHP Releasewechsel-Assistent<br />
• MHP Translation Manager<br />
• MHP Value Assessment SAP CRM<br />
• MHP Value Assessment Releasewechsel<br />
SAP CRM<br />
Nutzen:<br />
• Intuitive Web-Oberfläche<br />
• Verbesserte Performance<br />
• Verbesserte Wartungs- <strong>und</strong> Upgradefähigkeit<br />
durch Rückführung<br />
in den SAP Standard<br />
• Releasewechsel mit gleichzeitigem<br />
Fehlerhandling<br />
• Optimierung des Objektmanagement-Prozesses
Im Unterschied zu SAP CRM 5.0 wird das<br />
Portal bei SAP CRM 7.0 nicht als User Interface<br />
benötigt. Stattdessen kommt ein<br />
CRM Web Client zum Einsatz. Schöck nutzt<br />
das Portal allerdings weiterhin als zentralen<br />
Zugang zum CRM-System. Das im Schöck-<br />
Portal integrierte papierlose Archiv (Content<br />
Management des Portals) bleibt als solches<br />
unverändert erhalten. Aus dem neuen Realease<br />
wird auf diese Portal-Anwendung verlinkt.<br />
Ziel des Projekts war es, zunächst, einen<br />
Releasewechsel von der Version 5.0 auf die<br />
Version 7.0 – durchzuführen. Dabei wurde<br />
eine Portierung des User Interfaces vom<br />
PC UI zum SAP WebClient notwendig. Im<br />
Rahmen der UI-Portierung <strong>und</strong> des Releasewechsels<br />
sollte besonderes Augenmerk auf<br />
die Performance sowie die Rückführung in<br />
den SAP Standard gelegt werden. Mit Ausnahme<br />
des Redesigns der Produkteinsatztabelle<br />
waren keine größeren Änderungen an<br />
der bestehenden Funktionalität geplant.<br />
Im Rahmen des Projektes haben sich zahlreiche<br />
MHP Tools erneut bewährt <strong>und</strong> zu den<br />
geringen Kosten <strong>und</strong> einer kurzen Laufzeit<br />
beigetragen. So wurden zum Beispiel die<br />
Texte mit Hilfe des MHP Translation Managers<br />
in mehrere Sprachen übersetzt. Mit dem<br />
MHP Releasewechsel-Assistent, ließ sich das<br />
Schöck-CRM-System komfortabel <strong>und</strong> ohne<br />
großen Aufwand analysieren.<br />
Insgesamt wurden dabei 2.180 Objekte,<br />
Schöck-spezifische Anpassungen <strong>und</strong> Entwicklungen<br />
geprüft <strong>und</strong> anschließend ggf.<br />
optimiert <strong>und</strong> angepasst.<br />
Ein weiteres Projektziel war, den Objektmanagement-Prozess<br />
neu zu gestalteten. Innerhalb<br />
dieses zentralen Vertriebsprozesses werden<br />
nun Aktivitäten vom Typ „Aufgabe“ im<br />
Rahmen der Objektbearbeitung über die von<br />
MHP entwickelte Schnellerfassung angelegt.<br />
Die Arbeitsaufgabe wird in der Beschreibung<br />
gepflegt. Somit ist kein Absprung in die Aktivität<br />
notwendig. Der zuständige Anwender<br />
sieht seine Bauvorhaben mit zugewiesenen<br />
Aufgaben auf der Startseite <strong>und</strong> kann direkt<br />
dorthin navigieren. Nach der Bearbeitung der<br />
Aktivität kann diese über den „Schließen-<br />
Button“ einfach beendet werden. Auf diese<br />
Weise wurde der Objektmanagement-Prozess<br />
deutlich beschleunigt <strong>und</strong> vereinfacht.<br />
Für die Schöck <strong>Bauteile</strong> <strong>GmbH</strong> hat sich die<br />
Erfahrung von MHP mit Releasewechselprojekten<br />
ausgezahlt.<br />
„Mit dem Ergebnis sind wir sehr zufrieden.<br />
Ganz besonders möchte ich die<br />
Rolle der MHP-Berater hervorheben. Sie<br />
sind in allen Themenbereichen kompetent<br />
aufgestellt <strong>und</strong> haben extrem engagiert<br />
in unserem Interesse gearbeitet.“<br />
Hansjörg Beck,<br />
Projektleiter bei der Schöck <strong>Bauteile</strong> <strong>GmbH</strong><br />
Weitere Informationen<br />
referenzen@mhp.de<br />
www.mhp.de<br />
www.mhp-switzerland.com<br />
<strong>Mieschke</strong> <strong>Hofmann</strong> <strong>und</strong> <strong>Partner</strong><br />
A Porsche Company<br />
Hauptsitz Deutschland<br />
Schlossstraße 12<br />
D-71691 Freiberg am Neckar<br />
Hauptsitz Schweiz<br />
Althardstrasse 80<br />
CH-8105 Regensdorf<br />
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