Geschäftsbericht 2012 - gesamt - Swiss Life - Online Report

43 Corporate Governance
Konzernleitung
Der Group CEO führt die Geschäfte der Gruppe. Gemeinsam mit der Konzernleitung erarbeitet er
zu handen des Verwaltungsrats die langfristigen Ziele und die strategische Ausrichtung der Gruppe
und stellt, gestützt auf die Beschlüsse des Verwaltungsrats, eine zielgerichtete Führung und Entwicklung
der Gruppe sicher. Die Konzernleitung kann für einzelne Aufgabengebiete Ausschüsse bilden
und Kompe tenzen auf einen Konzernleitungsausschuss übertragen.
Die Organisation und Aufgabenteilung innerhalb der Konzernleitung spiegelt grundsätzlich die
wichtigsten Bereiche und Funktionen des Geschäfts wider. Die Mitglieder der Konzernleitung führen
direkt, ergänzt um eine funktionale Führung für bereichsübergreifende Zuständigkeiten. Die Mitglieder
der Konzernleitung sind verantwortlich für die Festlegung der Ziele, die Finanzplanung, die
Personalführung und die Zielerrei chung in ihrem Bereich. Sie erlassen die für ihren Bereich gültigen
Weisungen im Rah men der gesetzlichen und regulatorischen Vorschriften, der Reglemente und der
für die Gruppe gelten den Gruppenweisungen.
Die Konzernleitung trägt die Verantwortung für die Umsetzung der Unternehmensstrategie, die
Setzung der Rahmenbedingungen für das operative Geschäft und die finanzielle Steuerung. Sie ist
zuständig für die Vorbereitung der Beschlüsse des Verwaltungsrats und seiner Ausschüsse sowie die
Überwachung der Ausführung dieser Entscheide in der Gruppe. Über die ihr vom Verwaltungsrat,
von den Verwal tungsratsausschüssen und vom Präsidenten des Verwaltungsrats zugewiesenen
Geschäfte entscheidet die Konzernleitung in eigener Kompetenz, soweit sich jene nicht den Entscheid
oder die Genehmigung vorbehalten haben.
Die Konzernleitung kann die operative Verantwortung für das Management von Tochtergesellschaften
einzelnen Mitgliedern der Konzernleitung übertragen.
Swiss Life – Geschäftsbericht 2012