090302 Sitzungsniederschrift - Verbandsgemeinde Stromberg

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Mit weitergehenden Planungen und einem evtl. Kauf des Gebäudes beschäftigt sich zur Zeit
die Stadt.
Weiterhin informierte Herr Ginzel anhand einer Powerpoint-Präsentation über die im
Tourismuskonzept getätigten Aussagen hinsichtlich Marketing und Organisation.
Daraufhin folgte eine Diskussion über die verschiedenen Möglichkeiten, wie der
Fremdenverkehr in der Verbandsgemeinde strukturiert werden könnte.
Das Tourismuskonzept sieht hier zwei wesentliche Möglichkeiten:
1. Die Verbandsgemeinde konzentriert die Aufgaben des Tourismus und der
Wirtschaftsförderung bei sich; ggfls. durch eine neue Wirtschaftsförderungsgesellschaft.
2. Es findet eine Arbeitsteilung statt zwischen der Verbandsgemeinde und der Stadt
Stromberg. Die Verbandsgemeinde sollte sich dann um die Angebotsvernetzung und
Vermarktung kümmern. Die Stadt Stromberg gründet einen Verkehrs- und einen
Verschönerungsverein, der sich insbesondere mit Stadtverschönerung und den
Tourismusaktivitäten im Schindeldorf befasst.
Herr Schüffner favorisiert eine auf Verbandsgemeindeebene angesiedelte Organisation,
beispielsweise in Form einer GmbH oder eines Eigenbetriebs.
Herr Stadtbürgermeister Schöffel informierte darüber, dass sich etwa 90 % der
Fremdenverkehrstätigkeiten der Verbandsgemeinde in der Stadt Stromberg abspielten. Er
könnte sich aber vorstellen, einige Aufgaben an diese neue Organisation abzutreten.
Frau Patt, die Geschäftsführerin der Naheland-Touristik GmbH, schlägt vor, zunächst die
notwendigen Aufgaben zu priorisieren und für jede Ortsgemeinde zu definieren. Danach
könnte die Struktur besser beleuchtet werden.
Mehr Stärke und Profil könnte die Verbandsgemeinde und auch die einzelnen
Ortsgemeinden und die Stadt Stromberg durch gute Produkte erlangen.
Besonders große Chancen sieht Frau Patt im Bereich der Stadt durch die Einrichtung des
Vitalparks. Hier könnte die Stadt auch von der Vermarktung auf Landesebene profitieren.
Bei der Erstellung eines Marketingbudgets wird die Kernfrage sein, ob der Verkehrsverein
mit mehr Mitteln ausgestattet werden soll, oder ob auch hier die Organisationsstruktur
geändert wird.
Die Entscheidung über diese Kernfragen werden letztendlich die Räte treffen.
Diese, vorrangig der Verbandsgemeinderat, sollten entscheiden, ob Mittel zur Erstellung
eines Marketingkonzepts bereitgestellt werden und welche Organisationsstruktur favorisiert
wird.
Auch die Änderung der Dachmarke wurde im Plenum angesprochen. Favorisiert wurde
hierbei „Michels-Land-GanzNahe am Rhein“. Dieser Slogan soll die beiden Flüsse Nahe und
Rhein verdeutlichen, aber auch die Verbandsgemeinde Stromberg als Michels-Land, Heimat
des „Deutscher Michel“, vorstellen. Mit diesem Slogan könnte sich auch die
Geschäftsführerin der Naheland-Touristik, Frau Patt, einverstanden erklären.
Als nächste Schritte sollen sich also nun die Ortsräte, der Stadtrat und der
Verbandsgemeinderat mit der Frage der Organisation auseinandersetzten.
Auch sollten diese klären, ob Mittel für ein externes Marketingkonzept bereitgestellt werden.
Da ein vernünftiger Marketingplan nur erstellt werden kann, wenn auch entsprechende
Produkte zum Vermarkten da sind, fand sich an diesem Abend ein Marketingkreis