090302 Sitzungsniederschrift - Verbandsgemeinde Stromberg

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Niederschrift
über die Sitzung der Arbeitsgruppe
„Nr. 4 Organisation und Marketing“
am 02.03.2009 um 17.30 Uhr in den
Bürgerräumen der „Deutscher-Michel“-Halle
Anwesend unter dem Vorsitz von
Frau Bürgermeisterin Denker
waren die Damen und Herren:
Beginn: 17.30 Uhr
Ende: 19.15 Uhr
Schöffel
Achim
Mecking
Maria
Schüffner
Hans-Joachim
Hamza
Hannes
Klimke
Brigitte
Patt
Ute
Weil
Albrecht
Brauch
Annette
Grass
Wendelin
Ginzel Jens zugleich Schriftführer
Frau Bürgermeisterin Denker begrüßte die anwesenden Damen und Herren und gibt einen
kurzen Überblick über die Ergebnisse der bisherigen Arbeitskreissitzungen.
Getagt haben bereits der Arbeitskreis „1. Lebendige Dörfer“, der Arbeitskreis „2. Wein- und
Regionalprodukte“ sowie der Arbeitskreis „3. Stromberg“.
Der heutige Arbeitskreis soll sich vor allem mit der Ausstattung der Tourist-Information, dem
zukünftigen Standort, der möglichen Organisationsform, einem Werbeslogan und einem
Marketingkonzept beschäftigen.
In diesem Zusammenhang ist auch die Zuständigkeit der Verbandsgemeinde Stromberg für
Tourismus als wesentlicher Diskussionsschwerpunkt zu erachten.
Aufgrund der Selbstverwaltungsgarantie der Ortsgemeinden ist der Tourismus als Aufgabe
dort angesiedelt. Deshalb sind bei einer Änderung der Struktur, in welcher Form auch immer,
auf jeden Fall die Ortsgemeinden zu beteiligen.
Zur Verlegung des Standortes der Tourist-Information stellte Herr Ginzel eine erste
Vorplanung der ARGE-Stadtsanierung des Gebäudes „ehemalige Diskothek“ auf dem
Gerbereiplatz vor. Das Gebäude geht auf einen Trockenspeicher der Familie Bogertz zurück.
Nach ersten Planungen könnte hier eine Markthalle entstehen, die sowohl die Tourist-
Information als auch die Anbieter heimischer Produkte beherbergt.
Auch die Einrichtung eines „Haus des Gastes“ wurde diskutiert. Dieses könnte nach
Vorstellung der Stadt eher in dem umzubauenden Gebäude Talstraße 24 eingerichtet
werden als in der Markthalle auf dem Gerbereiplatz. In die Talstraße 24 könnte dann auch
die Bücherei mit einziehen.

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Mit weitergehenden Planungen und einem evtl. Kauf des Gebäudes beschäftigt sich zur Zeit
die Stadt.
Weiterhin informierte Herr Ginzel anhand einer Powerpoint-Präsentation über die im
Tourismuskonzept getätigten Aussagen hinsichtlich Marketing und Organisation.
Daraufhin folgte eine Diskussion über die verschiedenen Möglichkeiten, wie der
Fremdenverkehr in der Verbandsgemeinde strukturiert werden könnte.
Das Tourismuskonzept sieht hier zwei wesentliche Möglichkeiten:
1. Die Verbandsgemeinde konzentriert die Aufgaben des Tourismus und der
Wirtschaftsförderung bei sich; ggfls. durch eine neue Wirtschaftsförderungsgesellschaft.
2. Es findet eine Arbeitsteilung statt zwischen der Verbandsgemeinde und der Stadt
Stromberg. Die Verbandsgemeinde sollte sich dann um die Angebotsvernetzung und
Vermarktung kümmern. Die Stadt Stromberg gründet einen Verkehrs- und einen
Verschönerungsverein, der sich insbesondere mit Stadtverschönerung und den
Tourismusaktivitäten im Schindeldorf befasst.
Herr Schüffner favorisiert eine auf Verbandsgemeindeebene angesiedelte Organisation,
beispielsweise in Form einer GmbH oder eines Eigenbetriebs.
Herr Stadtbürgermeister Schöffel informierte darüber, dass sich etwa 90 % der
Fremdenverkehrstätigkeiten der Verbandsgemeinde in der Stadt Stromberg abspielten. Er
könnte sich aber vorstellen, einige Aufgaben an diese neue Organisation abzutreten.
Frau Patt, die Geschäftsführerin der Naheland-Touristik GmbH, schlägt vor, zunächst die
notwendigen Aufgaben zu priorisieren und für jede Ortsgemeinde zu definieren. Danach
könnte die Struktur besser beleuchtet werden.
Mehr Stärke und Profil könnte die Verbandsgemeinde und auch die einzelnen
Ortsgemeinden und die Stadt Stromberg durch gute Produkte erlangen.
Besonders große Chancen sieht Frau Patt im Bereich der Stadt durch die Einrichtung des
Vitalparks. Hier könnte die Stadt auch von der Vermarktung auf Landesebene profitieren.
Bei der Erstellung eines Marketingbudgets wird die Kernfrage sein, ob der Verkehrsverein
mit mehr Mitteln ausgestattet werden soll, oder ob auch hier die Organisationsstruktur
geändert wird.
Die Entscheidung über diese Kernfragen werden letztendlich die Räte treffen.
Diese, vorrangig der Verbandsgemeinderat, sollten entscheiden, ob Mittel zur Erstellung
eines Marketingkonzepts bereitgestellt werden und welche Organisationsstruktur favorisiert
wird.
Auch die Änderung der Dachmarke wurde im Plenum angesprochen. Favorisiert wurde
hierbei „Michels-Land-GanzNahe am Rhein“. Dieser Slogan soll die beiden Flüsse Nahe und
Rhein verdeutlichen, aber auch die Verbandsgemeinde Stromberg als Michels-Land, Heimat
des „Deutscher Michel“, vorstellen. Mit diesem Slogan könnte sich auch die
Geschäftsführerin der Naheland-Touristik, Frau Patt, einverstanden erklären.
Als nächste Schritte sollen sich also nun die Ortsräte, der Stadtrat und der
Verbandsgemeinderat mit der Frage der Organisation auseinandersetzten.
Auch sollten diese klären, ob Mittel für ein externes Marketingkonzept bereitgestellt werden.
Da ein vernünftiger Marketingplan nur erstellt werden kann, wenn auch entsprechende
Produkte zum Vermarkten da sind, fand sich an diesem Abend ein Marketingkreis

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zusammen, bestehend aus Herrn Hamza, Herrn Weil und Herrn Grass. Ebenfalls gehören
Herr Ginzel und Herr Schöffel dem Arbeitskreis an, die den nötigen Input liefern sollen.
Im Focus des Arbeitskreises stehen die Fragen: Was macht ein Tagestourist hier? Was kann
ich einer Familie anbieten?
Ein Besuch in Stromberg lohn sich weil:...
Der Ansatz, so an eine Produktentwicklung heranzugehen, fehlt bis jetzt völlig.
Laut Herrn Weil befinden wir uns jetzt an einem Wendepunkt hin zur Professionalität.
Das von Herrn Hamza bereits ausgearbeitete Konzept für das Event „Soonwaldfeuer“ soll
dieser Niederschrift beigefügt werden.
Angefertigt:
Gesehen:
Stromberg, den 03.03.2009 Stromberg, den 04.03.2009
Jens Ginzel
Verwaltungsfachwirt
Anke Denker
Bürgermeisterin