Stellungnahme BELLA DONNA

BELLA DONNA, Fachstelle Frau●Sucht●Gesundheit, Kopstadtplatz 24-25, 45127 Essen
Tel.: 0201.240 888 -3/-4, e-mail: belladonnaessen@aol.com
Eine umfassende geschlechtergerechte Ausrichtung kann nur gelingen, wenn sie auf allen Ebenen
gleichermaßen angestrebt und anerkannt wird. Dennoch sind die Verantwortlichkeiten unterschiedlich
verteilt.
Während die KollegInnen, die sich für die Umsetzung einer geschlechtsbezogenen Arbeit engagieren,
die Verantwortung für die Beziehung und den Prozess mit der/dem Hilfesuchenden tragen,
ist es unangemessen und kontraproduktiv, wenn sie zusätzliche Energie in die Rechtfertigung der
geschlechtsbezogenen Arbeit investieren und für die Teilnahme an qualitätsfördernden Vernetzungsformen
aufbringen müssen (wie aktuell, siehe Antwort auf Frage 9). Dieser Umgang mit Ressourcen
ist verantwortungslos.
Die Mitarbeiterinnen der Sucht- und Drogenhilfe benötigen die Übernahme der Verantwortung von
Träger und Leitung von Einrichtungen für die Förderung und Unterstützung geschlechtergerechter
Arbeit durch die Förderung der Qualifizierung von MitarbeiterInnen und Teams, die Förderung der
Entwicklungsmöglichkeiten von Angeboten, die Bereitstellung von finanziellen und zeitlichen Ressourcen.
„Politisches Gestalten vermittelt sich notwendigerweise über Institutionen.“ 26
Träger und Leitung von Einrichtungen benötigen die Unterstützung durch Finanzierungsgeber und
die Politik. Neben geeigneten Maßnahmen müssen die für Prozesse nötigen Ressourcen (zeitliche,
personelle und finanzielle Ressourcen, Strategien, Steuerung, Entwicklungszeit, Überprüfung,
Auswertung, Modifikation) zur Verfügung gestellt werden, ansonsten können Leitung und
Träger ihrer Verantwortung nicht konsequent nachkommen.
„… muss aber berücksichtigt werden, dass sich eine Gesellschaft nicht innerhalb kurzer Zeit bezogen
auf Geschlechterordnungen, Machtstrukturen und Identitätsentwürfen verändern kann. Aus
diesem Grund greift auch eine ausschließliche Ausrichtung auf Institutionen und methodischinstrumentelle
Verfahren zu kurz.
Gender Mainstreaming ist bislang nur selten mit Mechanismen der Rechenschaftslegung ausgestattet.
Innerhalb der Institutionen fehlen verbindliche, sanktionsbewehrte Verbindungen zu Personalentwicklung
und Laufbahngestaltung, nach außen mangelt es an einem Berichtswesen, das
der Überprüfung standhält. Damit sind Kernelemente und Voraussetzungen demokratischer Gestaltung,
wie Transparenz und öffentliche Beratung, schwerwiegend behindert oder in Frage gestellt.
Gelegentliche Evaluierungen, die bestenfalls Resultate, selten Prozesse erfassen, sind kein
Ersatz.“ 27
Während der Prozesse zur Umsetzung einer geschlechtergerechten Sucht- und Drogenhilfe ist es
aus unserer Sicht kontraproduktiv, die Förderung und Weiterentwicklung der geschlechtsbezogenen
Arbeit zu unterlassen, wie es aktuell geschieht. Die Politik muss die Sorge dafür tragen,
dass die Etablierung von Gender Mainstreaming in der Sucht- und Drogenhilfe nicht als „Bremse“
für die Fort- und Weiterentwicklung der geschlechtsbezogenen Arbeit fungiert.
11. Setzt Ihrer Meinung nach die Landesregierung die Forderungen des Landtags zur
Berücksichtigung von Gender Mainstreaming in der Landespolitik aus 2002 auch im Suchtund
Drogenbereich konsequent um?
Ausgehend von dem fraktionsübergreifenden Entschließungsantrag zur Umsetzung von Geschlechtergerechtigkeit:
„Die Landesregierung ist aufgefordert, unter Einbeziehung aktueller Er-
26 Heinrich Böll Stiftung, Unmüßig, Barbara: Nachdenken über Gender Mainstreaming
27 ebenda
15