Aktuelle GIP Angebote - GIP Institut
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<strong>GIP</strong> Tagung<br />
WOCHENLETTER<br />
Seite 8 von 19<br />
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Projektmanagement für Profis - Was wirklich zählt und wie Sie Projekte<br />
nachhaltig zum Erfolg führen<br />
Eine Veranstaltung am 16.05.2012 im <strong>GIP</strong> <strong>Institut</strong>, Beilngries<br />
Die Tagung richtet sich an<br />
Vorstände, Führungskräfte und Projektleiter<br />
Ihr Nutzen<br />
Die Veranstaltung führt erfahrene Führungskräfte und Projektleiter praxisnah ins Projektmanagement ein. Sie lernen, Projekte<br />
so zu planen, dass den Faktoren Kommunikation, Führung und Machbarkeit genügend Raum gegeben wird. Darüber gelingt es<br />
Ihnen, Probleme frühzeitig zu erkennen, einen situationsgerechten Lösungsansatz zu entwickeln und konkrete Schritte für eine<br />
effektive Umsetzung einzuleiten. Sie erkennen, dass der Schlüssel zum Projekterfolg nicht nur in der strukturell-analytischen,<br />
sondern auch in der intuitiven und menschlichen Führungsdimension liegt.<br />
Inhalt<br />
Aufgrund des anhaltenden Wettbewerbs- und Kostendrucks<br />
gehören laufende strategische und organisatorische Veränderungen<br />
bei den meisten Volks- und Raiffeisenbanken<br />
mittlerweile zum Alltag. Die Umsetzung dieser Veränderungen<br />
erfolgt durch Projekte, die von meist gut ausgebildeten<br />
Führungskräften geleitet werden. Ein professionelles Projektmanagement<br />
ist daher vielerorts bereits Standard.<br />
Die Erfahrung zeigt jedoch auch immer wieder, dass es<br />
nicht genügt, wenn Projektleiter ausschließlich Kenntnisse<br />
darüber besitzen, wie Projekte strukturiert und geplant<br />
werden. Denn häufig scheitern Projekte an der praktischen<br />
Umsetzung, ausgelöst durch Schwierigkeiten in der<br />
� Erfolgskriterien von Projekten oder warum Projekte scheitern<br />
� Rolle der Führung<br />
� Grundregeln gelungener Kommunikation<br />
� Persönliche Kernkompetenz und Selbstmanagement des Projektleiters<br />
� Effektivität bei der Projektrealisierung<br />
� Tipps & Tricks im Umgang mit Konflikten<br />
� Erprobte Checklisten runden die Thematik praktisch ab<br />
Führung und Kommunikation. Das fängt oftmals schon bei<br />
unterschiedlichen Erwartungen zu Beginn eines Projekts<br />
an, die im weiteren Verlauf zu Missverständnissen und<br />
Reibungsverlusten führen. Meist sind Defizite im zwischenmenschlichen<br />
Bereich Ausgangspunkt für Konflikte,<br />
die sich durch Probleme auf der Sachebene äußern. Doch<br />
wie geht man mit dem Faktor Mensch innerhalb von Projekten<br />
am besten um? Die Tagung zeigt Ihnen Wege auf, wie<br />
Projekte nicht nur effizient und strategisch geplant, sondern<br />
auch sinnvoll und nachhaltig umgesetzt werden können<br />
und wie eine gelungene Führung und Kommunikation als<br />
wesentlicher Erfolgsfaktor dazu beiträgt.