Jahresbericht 2009 - Zentrum Spattstrasse

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Österreichischer Post AG
Info. Mail Entgelt bezahlt
Jahresbericht 2009

Organisatorisches
Das Diakonie Zentrum Spattstraße wurde 1963 gegründet.
Eigentümerin der Einrichtung ist die Evangelisch-methodistische Kirche in Österreich.
Das Diakonie Zentrum Spattstraße ist Mitglied der Diakonie Österreich.
Kuratorium
Öffentlichkeitsarbeit
Geschäftsführung
Controlling
Sonderkrankenhaus
Sozialpäd.
Maßnahmen
Jugendwohlfahrt
Integrative und
heilpäd. Maßnahmen
Therapie
Bildung
Service
Jahresbericht 2009
Heilpädagogische
Ambulanz
Heilpädagogische
Kindergruppen
Heilpädagogische
Tagesklinik
Heilstättenschule
Maderspergerstr.,
Jump, Challenge,
Camino
Wàki
Krisenintervention
Intensivpäd. NÖ
Strengberg
Gaaden
Flexible Hilfen
Arbeitstraining
Allgemeine
Frühförderung,
FKF
Erlebnis - und
Individualpädagogik
Integrativheilpädagogischer
Kindergarten
Schulassistenz
Kaja
WG für Frauen mit
Essstörung
Psychologischpsychotherapeutischer
Dienst
Medizinischtherapeutischer
Dienst
Fort- und
Weiterbildung
Familienberatung
Die Mitglieder des Kuratoriums
Rektor Wilhelm Nausner (Vorsitzender), Dr. Roland Siegrist (Stellvertretender Vorsitzender), Superintendent Pastor Lothar Pöll und
Superintendent Pastor Wilfried Nausner, Dipl.Päd. Heike Fischer und Vivian Keck (Betriebsrat).
Sekretariate
Finanzen
Personalwesen
Hausverwaltung
Haustechnik
Hauswirtschaft
Küche
Chandlerhaus
Ihre AnsprechpartnerInnen für die Bereiche
Öffentlichkeitsarbeit
Personalwesen
Mag. a (FH) Hannelore Kleiß
Mag. a Sandra Aigner
Tel.: 0732/ 34 92 71 - 22
Tel.: 0732/ 34 92 71 - 30
hannelore.kleiss@spattstrasse.at
sandra.aigner@spattstrasse.at
Finanzen und Controlling
Ruth Justus MAS
Tel.: 0732/ 34 92 71 - 64
justus@spattstrasse.at
Seite 2 Jahresbericht 2009

Vorwort
Geschäftsführer
Dir. Gottfried Fux
Tel.: 0732/ 34 92 71 - 12
fux@spattstrasse.at
Das Diakonie Zentrum Spattstraße ist seit 1963 Vorreiter im
Arbeitsfeld der Sozial- und Heilpädagogik, sowie im Bereich der
medizinisch-therapeutischen Versorgung von Kindern, Jugendlichen
und deren Familien in Not und Krisensituationen.
Unser bedarfsorientiertes Leistungsangebot reicht von stationären
Wohnformen über ambulante Dienste bis hin zur mobilen
Begleitung und Betreuung. 2009 haben 556 MitarbeiterInnen
diese Leistungen erbracht, 493 Frauen und 63 Männer, davon
66 in Vollzeitdienstverhältnissen und 490 in Teilzeit.
Unser Leitsatz
Das Diakonie Zentrum Spattstraße ist eine gemeinnützige GmbH
und das Sozialwerk der Evangelisch-methodistischen Kirche in
Österreich.

Die »sozialen Grundsätze« dieser Kirche bilden das
Fundament der Institution.

Wir sind der festen Überzeugung,
dass Beziehung, aufbauend auf dem christlichen Welt- und
Menschenbild, vermittelt durch Sozialkompetenz, das Kostbarste
ist, das Menschen mit ins Leben gegeben werden kann.
Das
im Alltag spürbar und erfahrbar zu machen, ist uns ein großes
Anliegen.
Unser Menschenbild
Der Mensch ist ein soziales Wesen, das von Anbeginn seiner
Existenz in einer geborgenen und sicheren Atmosphäre aufwachsen
will. Dafür sind wohlwollende Entwicklungsbedingungen
auf seelischer, geistiger und körperlicher Ebene notwendig.
Wir
arbeiten auf eine Gesellschaft hin, in der der Wert jedes
Menschen anerkannt, gewahrt und gestärkt wird.
Uns leitet die
Vision, unseren Kindern und Jugendlichen ein Leben in Würde,
Sicherheit und Geborgenheit zu ermöglichen.
Dasein für Kinder und Jugendliche
Unter diesem Leitsatz haben wir auch 2009 wieder versucht,
Kindern und Jugendlichen Sicherheit, Geborgenheit und eine
Perspektive zu geben. Dabei ist es uns gelungen, neue wichtige
Angebote zu etablieren und bereits Bewährtes auszubauen.
Auch wenn wir angesichts der Wirtschaftskrise und deren Auswirkung
auf den Sozialbereich nicht alle unsere Wunschprojekte
umsetzen konnten, blicken wir doch auf ein sehr erfolgreiches
Jahr 2009 zurück.
Trotz der Dominanz von betriebswirtschaftlichen Faktoren wollen
wir auch im kommenden Jahr unseren Diakonischen Auftrag
und unsere Werte nicht aus den Augen verlieren, um unserer
Aufgabe als Sozialwerk der Evangelisch-methodistischen Kirche
in Österreich gerecht zu werden.
Danke
Ich danke Ihnen für Ihre Verbundenheit und Unterstützung, die
die Erfüllung unseres Auftrags erst ermöglicht.
Geschäftsführer
Direktor Gottfried Fux
Gesamtumsatz 2009: Euro 12.874.050,-
Professionalität – Fachkompetenz
Mit unserer Professionalität orientieren wir uns am ganzheitlichen
Menschenbild. Unsere Fachkompetenz bringen wir in
pädagogisch-psychologisch, therapeutisch und medizinisch orientierten
Interventionen zum Ausdruck. Pädagogische und therapeutische
Verfahren wählen wir optimal aus, um den Kindern
und Jugendlichen eine umfassende und gezielte Unterstützung
in ihrer Entwicklung zukommen zu lassen.
Jahresbericht 2009
Seite 3

Sonderkrankenhaus für Kinder- und Jugendpsychiatrie
Sonderkrankenhaus
NEU!
Heilpädagogische
Ambulanz
Heilpädagogische
Kindergruppen
Heilpädagogische
Tagesklinik
Heilstättenschule
Die kollegialen Führung v.l.n.r.:
Primar Dr. Michael Merl (Ärztliche Leitung),
Dir. Gottfried Fux (Wirtschaftliche Leitung), Mag.
Thomas Fux (Pädagogisch-organisatorische Leitung)
und Mag. a Irene Hanke (Pflegedienstleitung).
Pädagogisch-organisatorischer Leiter
Mag. Thomas Fux
Tel.: 0732/ 34 92 71 - 35
0676/512 23 21
thomas.fux@spattstrasse.at
Jahresbericht 2009
Seit 1. November 2009 ist Primar Dr. Michael Merl neuer ärztlicher
Leiter des Sonderkrankenhauses (SKH) und Nachfolger
von Primar Dr. Werner Gerstl. Das SKH für Kinder- und Jugendpsychiatrie
stellt sowohl stationäre (Maßnahmen im Rahmen
der Vollen Erziehung) als auch teilstationäre (Unterstützung der
Erziehung) Angebote für Kinder mit sozialen, emotionalen und
psychischen Entwicklungsauffälligkeiten bereit. Neben den PädagogInnen
erfolgt die Betreuung der Kinder durch ein multiprofessionelles
Team aus PsychologInnen, PsychotherapeutInnen,
Logopädinnen, Ergotherapeutinnen und Kinder- und Jugendpsychiatern.
Heilpädagogische Kindergruppen
In den 3 Heilpädagogischen Kindergruppen (stationär) können
jeweils 6 Kinder im Alter von 4 - 15 Jahren betreut werden.
Kinder und deren Familien erhalten professionelle Unterstützung.
Die Therapieformen werden individuell auf jedes Kind
abgestimmt. Ergänzt wird dieses Modell durch klare Erziehungskonzepte
und die Einbindung der Eltern, durch Kontakte und
Beratungsgespräche.
Ziele sind die umfassende Abklärung der Problematik und die
Stabilisierung und Förderung der psychischen, emotionalen
und sozialen Entwicklung des Kindes im Kontext seiner Familie.
Wenn eine Rückführung in das Herkunftssystem nicht möglich
wird, werden mit dem gesamten Helfersystem alternative Perspektiven
entwickelt. Kreatives Arbeiten mit Ton, heilpädagogisches
Voltigieren, heilpädagogische Lernförderung und erlebnispädagogische
Freizeitgestaltung ergänzen diese Arbeit.
2009 wurden insgesamt 25 Kinder betreut (22 Burschen und 3
Mädchen). Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer in den Kindergruppen
beträgt 4,5 Jahre. 5 Kinder konnten in ihre Familien
zurückkehren. 2 dieser Familien werden mobil in Form von
Familienhilfe weiter betreut. 2 Kinder haben in weiterführende
Sozialpädagogische Wohngruppen gewechselt.
Bei den Anfragen nach freien Betreuungsplätzen in den Kindergruppen
ist ein Trend feststellbar: Vermehrt werden freie Plätze
für kleine Kinder (ab 7 Jahren) gesucht. Die Anfragen kommen
allerdings oft erst dann, wenn das Bezugssystem (Eltern/Familie)
komplett überfordert ist. Die Kooperation mit den Eltern wird
dadurch erschwert.
Heilpädagogische Tagesklinik
Die beiden Tagesklinikgruppen bieten jeweils 10 Betreuungsplätze
für verhaltensauffällige Kinder am Nachmittag an. Die
Mädchen und Buben werden von 3 SozialpädagogInnen täglich
nach Schulschluss und auch an schulfreien Tagen bis maximal
17.30 Uhr betreut (in den Ferien bis 17.00 Uhr). Die Kinder
sollen in ihrem vertrauten familiären Umfeld bleiben können.
Eltern, SozialpädagogInnen und TherapeutInnen eröffnen mit
dem Kind gemeinsam neue Wege.
Die durchschnittliche Verweildauer in der Tagesklinik beträgt 2
Jahre, in denen die Eltern begleitet und angeleitet werden, Lösungsmöglichkeiten
zu finden und ihr Erziehungsverhalten zu
verändern und neu zu erlernen. Ziel ist auch, dass die Kinder
ihre bisherige Schule weiter besuchen. Sollte das nicht möglich
sein, steht die Heilstättenschule im Diakonie Zentrum Spattstraße
mit einer begrenzten Anzahl an Plätzen zur Verfügung.
2009 wurden in der Tagesklinik insgesamt 27 Kinder betreut
(25 Burschen und 2 Mädchen). Immer öfter wird in der Tagesklinik
nach Plätzen für Kinder im Vor- bzw. Volksschulalter angefragt,
die schwer bzw. gar nicht beschulbar sind bzw. bereits von
der Schule suspendiert wurden.
Die Arbeit wurde auch von 4 LangzeitpraktikantInnen (Implacement),
1 Zivildiener und von InfopraktikantInnen unterstützt.
Seite 4 Jahresbericht 2009

Heilpädagogische Ambulanz
Primar Dr. Werner Gerstl (bis Oktober 2009) und Dr. Armin
Kröswagn sind die Fachärzte für Kinder- und Jugendpsychiatrie
im Haus. Sie bieten Entwicklungsdiagnostik und Therapie
an, empfehlen und koordinieren heilpädagogische Maßnahmen
und vermitteln weiterführende Hilfen.
Kooperation mit der Heilstättenschule
Linz
Da die Beschulung der Kinder einen wichtigen Bestandteil unserer
Arbeit darstellt, ist die Zusammenarbeit mit der Schule
äußerst wichtig. Klare Vereinbarungen, Absprachen und kreative
Lösungsansätze sind immer wieder von Neuem erforderlich, um
eine positive Entwicklung der betreuten Kinder zu ermöglichen.
Regelmäßiger Austausch zwischen LehrerInnen, ErzieherInnen
und TherapeutInnen sind genauso wichtig, wie regelmäßiger
Kontakt mit den Schulbehörden.
Spatenstichfeier
Sonderkrankenhaus
für Kinder- und Jugendpsychiatrie
Als Zeichen für den guten Anfang wurde am 20.5.2009 der
Spatenstich für den Neubau des Sonderkrankenhauses für Kinder-
und Jugendpsychiatrie in der Willingerstraße in Linz vollzogen.
„Man darf sich dabei kein Klinikum vorstellen, sondern eine
Die Kinder des Sonderkrankenhauses haben für die Feier extra
Musik einstudiert und ihre Freude trommelnd und singend zum
Ausdruck gebracht.
heimelige Atmosphäre für die Kinder zwischen 4 und 15 Jahren
mit eigenen Zimmern, Gemeinschafts- und Therapieräumen,
das macht es österreichweit einzigartig“, freut sich GF Gottfried
Fux. Die gute Zusammenarbeit mit den Gebietskrankenkassen,
der Jugendwohlfahrt sowie der Gespag mit dem Kinderspital
sind von zentraler Bedeutung für dieses Projekt.
V.l.n.r.: Primar Prof. Dr. Werner Gerstl (bis Oktober 2009 ärztlicher Leiter des SKH), Geschäftsführer Direktor Gottfried Fux,
Dr. Patrick Streiff (Bischof der Evangelisch-methodistischen Kirche), LH Dr. Josef Pühringer, Soziallandesrat Josef Ackerl, Dr. Roland
Siegrist (Präsident der Diakonie Ö.) und Mag. Michael Chalupka (Direktor der Diakonie Ö.) legten Hand an den Spaten.
Jahresbericht 2009
Seite 5

Sozialpädagogische Maßnahmen - Jugendwohlfahrt
Jahresbericht 2009
Sozialpädagogische
Maßnahmen
Jugendwohlfahrt
Maderspergerstr., Jump,
Challenge, Camino
Wàki
(Krisenintervention)
Intensivpädagogik NÖ
Diese Abteilung bietet ausschließlich
Maßnahmen an,
die über die Jugendwohlfahrtsbehörden
angefragt werden.
Es handelt sich um Angebote
sowohl im stationären Bereich
(Maßnahmen im Rahmen der
Vollen Erziehung), als auch im
ambulanten, mobilen Bereich
(Unterstützung der Erziehung).
Strengberg, Gaaden Aufgrund der langen Tradition
im Bereich der Sozialpädagogik
Flexible Hilfen
Arbeitstraining
können wir auf einen reichen
Erfahrungsschatz zurückgreifen.
In Kombination mit den Angeboten
Erlebnispädagogik
aus anderen Abteilungen
Intensivpädagogik (Sonderkrankenhaus, Integrative
und heilpädagogische
Maßnahmen sowie Therapie) bieten wir durchgängige Betreuungsmöglichkeiten
für die uns anvertrauten Menschen an, ohne
dass sie einen Einrichtungswechsel vollziehen müssen.
Überblick
• Sozialpädagogische Mädchenwohngruppe „Jump“
• Sozialpädagogische Mädchenwohngruppe
„Madersperger“
• Sozialpädagogische Burschenwohngruppe „Camino“
• 5-Tages-Wohngruppe „Challenge“
• Intensivpädagogisch betreute Burschenwohngruppen
Niederösterreich „Strengberg“ und „Neue Welt“
• Kriseninterventionsstelle „Wàki“ – Zufluchtsort für
Jugendliche in Krisensituationen
• Sozialpädagogische Einzel- und Familienbegleitung
„Flexible Hilfen“
• „Arbeitstraining“ – Beschäftigungs- und Integrationsmaßnahme
für Jugendliche mit Problemen/Defiziten
speziell im Sozial- und Arbeitsverhalten
Abteilungsleiter
DSA Gerhard Eisschill
Tel.: 0732/ 34 92 71 - 36
eisschill@spattstrasse.at
Mädchenwohngruppe „Jump“
Den Sprung ins Leben, in eine weitere individuelle Entwicklungsphase
und in die Selbständigkeit erleichtert die Mädchenwohngruppe
„Jump“. 2009 wurden 11 Mädchen im Alter von 12 - 18
Jahren im Rahmen der Vollen Erziehung betreut. Ein Mädchen
ist 2009 in die eigene Wohnung übersiedelt, ein anderes konnte
zu den Eltern zurückkehren. Auch nach dem Ausziehen aus
der WG ist im Bedarfsfall weitere Begleitung (durch das interne
Angebot der Flexiblen Hilfen) möglich.
Verschiedene Wohnformen, die ineinander verzahnt sind, ermöglichen
in der „Jump“ den schrittweisen Weg in die Selbständigkeit:
• Familienähnliche Kleingruppe,
• Garconniere,
• Startwohnungen - Betreutes Einzelwohnen.
Dadurch wird der Wechsel von Bezugspersonen vermieden.
Die Freizeitgestaltung ist ein Teil der Betreuung. Die Highlights
waren 2009 ein monatlicher Themenabend der gesamten
Gruppe, die Schi- und Snowboardtage, Urlaub in Italien sowie
Kulturausflüge und Wanderungen.
In den Sozialpädagogischen Wohngruppen ist jeweils Platz für
9 Kinder und Jugendliche. 6 SozialpädagogInnen (5,25 Personaleinheiten)
schaffen ein neues Zuhause in den Wohngruppen.
Unterstützt wird diese Arbeit von (Stiftungs-)PraktikantInnen
und Zivildienern.
Die Mädchen der WG Jump trotzen mit ihrer Betreuerin dem
Winter.
Seite 6 Jahresbericht 2009

Mädchenwohngruppe
„Madersperger“
2009 wurden in dieser Wohngruppe in der Maderspergerstraße
16 Mädchen im Alter von 14 – 19 Jahren betreut. Die Ursachen
dafür, dass sie nicht mehr in der Herkunftsfamilie bleiben konnten,
waren vielfältig. Probleme im Sozialverhalten, Gewalt in der
Familie oder eine notwendige Unterstützung in ihrer pubertären
Entwicklung waren häufige Gründe.
Neben dem pädagogischen entwicklungsfördernden Alltag und
der intensiven und empathischen Auseinandersetzung mit den
Mädchen führten vor allem auch Gruppenaktivitäten zur Stärkung
des Selbstwertgefühls und Selbstbewusstseins. Besondere
Erlebnisse waren der Winterurlaub in den Semesterferien mit
einem Selbstverteidigungskurs für die Mädchen und der Sommerurlaub
in Kroatien.
2009 sind 2 Mädchen in die eigene Wohnung übersiedelt, 3
konnten in ihre Herkunftsfamilie zurückkehren und 2 Mädchen
wechselten in weiterführende Einrichtungen.
5-Tages-Wohngruppe „Challenge“
Die 9 Plätze der 5-Tages-Wohngruppe Challenge waren 2009,
dem 7. Jahr ihres Bestehens, immer voll belegt. Insgesamt fanden
12 Burschen im Alter von 10 bis 16 Jahren hier ein zweites
Zuhause. Die durchschnittliche Aufenthaltsdauer der Kinder
und Jugendlichen beträgt in der Challenge zwischen 2 und 3
Jahren.
Ziele der „Challenge“ sind neben der sozialpädagogischen Betreuung
und der Schul- und Lernbetreuung der Minderjährigen
vor allem die Reintegration in die Herkunftsfamilien. Dies erfordert
eine sehr intensive Zusammenarbeit mit dem Elternhaus
sowie verpflichtende (Familien-)Therapieeinheiten der Kinder
und deren Familien. Diese Intensität und Häufigkeit an Familien-
und Elternarbeit unterscheidet die Challenge von herkömmlichen
sozialpädagogischen Wohngruppen. Für die Begleitung
ist eine eigene Familientherapeutin zuständig.
Bei einem Burschen war eine Rückführung in die Familie nicht
absehbar. Aufgrund der guten Bindung zwischen Jugendlichem
und BetreuerInnen wurde in Abstimmung mit der Jugendwohlfahrtsbehörde
ein individuelles „Probe-Konzept“ für einen Garconnierebereich
innerhalb der WG-Räumlichkeiten installiert.
Diese flexible Handhabung hat sich sehr bewährt. Darüber hinaus
war es sehr wichtig, den Jugendlichen intensiv bei der
Arbeitssuche zu begleiten und im Arbeitsalltag zu unterstützen,
damit er gut von einem weiterbegleitenden internen System
(Flexible Hilfen) übernommen werden konnte. Er absolviert eine
Lehre im Spatti-internen Küchenbereich.
Einen besonderen Status nimmt in der Challenge die individualpädagogische
Förderung und Betreuung der Kinder und Jugendlichen
ein. Genaue Absprachen mit der Therapeutin und dem
pädagogischen Team der WG ermöglichen gute Ergebnisse.
Spezielle Projekte waren 2009 neben dem Gruppenurlaub in
Caorle etwa das traditionelle Sommerfest im Garten sowie die
erlebnispädagogischen Tage im Spätsommer, wo wir ein Outdoor-Camp
errichteten und individualpädagogische Aktivitäten
zur Stabilisierung einzelner Jugendlicher durchführten.
Burschenwohngruppe
„Camino“
Der Weg (spanisch:
Camino) für die Burschen
zwischen 12 und 18 Jahren
war steil, kurvenreich,
teilweise verwachsen und
nicht leicht.
NEU!
Viel Lebensfreude ist bei den Erlebnispädagogischen Tagen im
Outdoor-Camp der WG Challenge spürbar.
Seit September 2009
steht ihnen die neue
Burschenwohngruppe
„Camino“ - ähnlich dem
bewährten Konzept der
sozialpädagogischen
Mädchenwohngruppen
- als ganzjährige rund um die Uhr Betreuung im Rahmen der
Vollen Erziehung auf dem Weg zum Erwachsenwerden bei. Die
Wohngruppe ist derzeit in der Scharitzerstraße 5 in Linz untergebracht.
Aufgrund der begrenzten räumlichen Möglichkeiten
werden vorerst 6 Jugendliche betreut. 2010 übersiedelt die WG
Camino in ein von der Evangelisch-methodistischen Kirche neu
errichtetes Haus in Traun und bietet dann ebenfalls 9 Burschen
ein Zuhause.
Jahresbericht 2009
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Sozialpädagogische Maßnahmen - Jugendwohlfahrt
Jahresbericht 2009
Intensivpädagogisch betreute
Burschen-WG‘s Niederösterreich
„WG Strengberg“
„WG Neue Welt“
An diesen 2 Standorten bekommen Kinder und Jugendliche
mit außergewöhnlichem Betreuungsbedarf eine vielleicht letzte
Chance, ein für sie und die Gesellschaft akzeptables Leben vor
sich zu haben. Über Jahre hat sich diese Spezialisierung herauskristallisiert,
die dieses Angebot ermöglicht und Erfahrung
und Innovation voraussetzt.
Burschenwohngruppe „Strengberg“
Die Wohngruppe hat sich in Strengberg mittlerweile gut etabliert.
Die Zusammenarbeit mit dem Sonderpädagogischen
Zentrum in Haag, von dem die Lehrer kommen, die in unserer
öffentlichen Schulklasse unterrichten, läuft sehr zufriedenstellend.
Die schulischen Erfolge der Jungs stellen sich bereits
ein. Pädagogisch setzen wir auf Jahresziele, die wir mit den
Burschen individuell erarbeiten. Eine schwerpunktmäßige Reflexionsarbeit,
die täglich stattfindet, zeigt eine stärkende Tiefenwirkung,
die Zuversicht bringt. 2009 wurden 8 Burschen von
7 MitarbeiterInnen betreut.
Den aufgrund ihrer Biographie häufig auftretenden kritischen
Phasen werden sehr flexibel abgestimmte individualpädagogische
Maßnahmen entgegengesetzt. So werden Stabilisierung
und berufliche Integration möglich. In Ausnahmefällen haben
wir auch Ressourcen bei einer Partnerorganisation in Irland. Im
Jahr 2009 hat beispielsweise ein Bursche seinen dritten Ausbildungsblock
für Landmaschinentechnik in einem irischen Kolleg
in Angriff genommen.
Wandern auf der Planeralm, eine Badewoche in den Piratenhäusern
auf Pasman (Kroatien) und Skifahren in Donnersbachwald
waren die Highligts der Gruppenaktivitäten 2009.
Burschenwohngruppe „Neue Welt“
- Gaaden
2008 übersiedelte die WG in das neu errichtete Haus in Gaaden
bei Wiener Neustadt. 2009 übernahm Teammitglied Dipl.-
Sozialpädagoge Thomas Wagenhofer die Leitung des 8-köpfigen
Teams von DI Thomas Weingraber. Seine Erfahrungen als
Teammitglied und die damit verbundenen Entwicklungen und
Herausforderungen der lezten Jahre kommen in einem überarbeiteten
und angepassten Konzept zum Ausdurck.
Der Trend bei den Anfragen der Jugendwohlfahrt zeigt die Notwendigkeit
qualifizierter Einrichtungen für schwierige Burschen.
Angefragt wird immer öfter für jüngere Kinder (ab 7/8 Jahre)
- für „kleine Tyrannen“, die vor allem Grenzen brauchen, bis
hin zu Kindern mit zunehmend schwereren Störungsbildern.
Aufgrund des Bedarfs werden nun auch jüngere Burschen aufgenommen.
Der außergewöhnliche Betreuungsbedarf der Burschen erfordert
einen beziehungsintensiven und Halt gebenden Rahmen.
Die Klarheit in diesen Strukturen muss durch außergewöhnlich
„liebevolle Konsequenz“ geleistet werden und setzt viel Flexibilität
voraus. Die enge Zusammenarbeit mit der Kinder- und
Jugendpsychiatrie, die therapeutische Begleitung (auch durch
„untypische“ Formen wie zur Zeit regelmäßig in Form von
Kunsttherapie), die intensive Beschulungsmöglichkeit und abgestimmte
individualpädagogische Maßnahmen sind neben der
maßgebenden Alltagspädagogik die Voraussetzungen für das
Gelingen positiver Entwicklungsschritte.
Damit die Burschen auch im Ort ein Zuhause finden, gibt es
mehr Vernetzungs-Aktivität. So fand 2009 ein Tag der offenen
Tür statt, der sehr gut angenommen wurde. Insgesamt wurden
2009 10 Burschen begleitet. Eine Woche Zelten in Kroation
und ein Schiurlaub zählten zu den geliebten Gruppenevents der
Kids.
Erinnerungen an positive gemeinsame Erlebnisse - wie an diesen
Balanceakt - lassen schwere Zeiten leichter meistern.
Zur Ruhe kommen: Petra und Rainer in Kroatien
Seite 8 Jahresbericht 2009

15 Jahre Kriseninterventionsstelle
„Waki“ – Zufluchtsort für
Jugendliche in Krisensituationen
Wie ließe sich die Bedeutung, die das Wàki als Kriseninterventionsstelle
für Jugendliche hat, besser zum Ausdruck bringen, als
durch sie selbst Eine Jugendliche drückt es so aus:
Für 40% der Jugendlichen, die im Wàki Zuflucht finden, ist das
Amt für Soziales, Jugend und Familie des Magistrats
Linz zuständig. Frau Mag. a Brigitta Schmidsberger, die
Leiterin des Amtes, bezeichnet das Wàki als unverzichtbare Einrichtung:
„Die Kunst, die Waage zu halten zwischen den Bedürfnissen
der Jugendlichen in ihrer Not, den Ansprüchen der Eltern
und der Jugendwohlfahrt sowie anderer KooperationspartnerInnen
ist wohl ein Erfolgsgeheimnis des Wàki als Krisenstelle.“
2009 bekam das Wàki 490 mal Besuch von ehemaligen BewohnerInnen.
Für 75 Jugendliche war es 2009 Zufluchtsort,
davon ein Drittel Burschen und zwei Drittel Mädchen (wie jedes
Jahr). Das Alter der Jugendlichen im Wàki liegt bei durchschnittlich
15 Jahren und die Aufenthaltsdauer bei knapp 4 Wochen
(26 Tage). 58 % der Jugendlichen konnten wieder in ihr Herkunftssystem
integriert werden. Das Team besteht aus 4 hauptamtlichen
MitarbeiterInnen und 10 freien MitabeiterInnen.
Die Funktion der Krisenstelle hat das Wàki aber nicht nur für die
Jugendlichen selber. Für die leitende Sozialarbeiterin der
Abteilung Jugendwohlfahrt des Landes OÖ., DSA Heidemarie
Graf, ist wichtig, dass Jugendämter, die in Krisenfällen
rasch einen Platz benötigen, diesen oft im Wàki finden: „Es
kommt immer wieder vor, dass Kinder oder Jugendliche sehr
schnell - und ohne Klarheit über die Dauer des Aufenthalts und
die längerfristigen Perspektiven - untergebracht werden müssen.
Die MitarbeiterInnen der Jugendwohlfahrt sind froh und
dankbar für diese Möglichkeit.“
15 Jahre Zufluchtsort Wàki - ein Quiz:
1. Wie viele Jugendliche wurden in diesen 15 Jahren stationär
im Wàki aufgenommen
2. Wie viele Jugendliche konnten nach dem Aufenthalt
im Wàki in den vergangenen 15 Jahren wieder in ihr
Herkunftssystem zurückkehren
Die Antworten:
1. 1.239 2. 48 %
Teamfoto v.l.n.r.: Mag. a (FH) Birgit Ehrlinger, Mag. a Sylvia Hintersteiner,
Kurt Hohenwallner und Mag. a Erika Breuer.
Jahresbericht 2009
Seite 9

Sozialpädagogische Maßnahmen - Jugendwohlfahrt
Sozialpädagogische Einzel- und Familienbegleitung
„Flexible Hilfen“
Die sozialpädagogische Einzel- und Familienbegleitung sind
rasch einsetzbare, handlungsorientierte, ambulante bzw. mobile
Formen von Unterstützung der Erziehung, die auf befristete
Zeit angelegt sind. Ziel ist es, den Kindern und Jugendlichen
die Familie als Lebensmittelpunkt und emotionale Grundlage
zu erhalten.
2009 wurden 4 Jugendliche auf ihrem Weg in die Selbständigkeit
begleitet.
Jahresbericht 2009
Während des Betreuungsverlaufs im Auftrag der Jugendwohlfahrt
können diese beiden Maßnahmen entweder individuell
genutzt oder bei Bedarf auch kombiniert werden. Erfahrungsgemäß
ist es des öfteren notwendig, unkompliziert und unbürokratisch
von einem Bereich in den anderen zu wechseln, z.B.
wenn wir in der Einzelbegleitung sehen, dass das Angebot auf
die ganze Familie erweitert gehört. So kann ohne Institutionsund
Bezugspersonenwechsel problemlos in eine Familienbegleitung
übergegangen werden. Das selbe gilt umgekehrt, wenn die
Familie ihre Ziele großteils erreicht hat und nur noch ein Kind
Unterstützungsbedarf hat. So können wir noch besser und rascher
reagieren und die Angebote zielgerichtet verändern.
Sich von der Reizüberflutung
lösen,
und positive Erlebnisse
sammeln...
Arbeitstraining
Das Arbeitstraining ist eine Beschäftigungs- und Integrationsmaßnahme
für Jugendliche, die innerhalb der Spatti betreut
werden oder durch externe Anfragen aufgenommen werden,
speziell wenn sie Defizite im Sozial- und Arbeitsverhalten haben.
2009 wurden 45 Jugendliche meist halbtags auf diese
Weise unterstützt.
Im Vordergrund stehen Tätigkeiten mit den Materialien Textil,
Metall, Papier, Auftragsarbeiten im Bürobereich sowie kreative
Beschäftigung. Durch Berufsorientierung, Bewerbungstraining,
Praktika in Betrieben usw. wird eine dauerhafte soziale und berufliche
Integration der Jugendlichen gefördert.
Zielgruppe sind minderjährige Kinder und Jugendliche sowie
deren Familien und minderjährige Mütter mit ihren Kindern. Im
Rahmen der Familienbegleitung wurden 2009 insgesamt 18
Familien unterstützt. In der Einzelbegleitung wurden 53 Kinder
und Jugendliche betreut.
Die IWOB (Intensivwohnbegleitung) wurde im April bei den
Flexiblen Hilfen eingeliedert. Begleitet werden Jugendliche ab
dem 16. Lebensjahr, die selbständig in einer Wohnung leben
können. Die Wohnungen werden vom Diakonie Zentrum Spattstraße
angemietet. Der Umgang mit finanziellen Mitteln, das
Erlernen lebenspraktischer Fertigkeiten, Gespräche über sehr
persönliche Angelegenheiten, Jobsuche bzw. Joberhaltung sowie
die Unterstützung in allen Lebensbereichen und in schwierigen
Alltagssituationen kennzeichnen die Wohnbegleitung.
Auf dem Weg zu einer eigenen Arbeitsstelle sind oft viele Bewerbungen
nötig.
Seite 10 Jahresbericht 2009

Therapie und Bildung
Therapie
Bildung
Psychotherapie
und Klinische
Psychologie
Die Abteilung Therapie und
Psychologischpsychotherapetischer
Dienst
Bildung stellt den anderen Abteilungen
im Diakonie Zentrum
Spattstraße die klinisch-psychologischen
Medizinisch-therapeutischer
und die psycho-
Dienst therapeutischen Fachdienste
zur Verfügung. Dies geschieht
Fort- und Weiterbildung unter anderem durch klinischpsychologische
Diagnostik
über das kognitive Leistungsvermögen
Familienberatung
und über Persön-
lichkeitsmerkmale sowie durch
Beratung und Begleitung in
den individuellen Entwicklungsverläufen. In der Erziehungs- und
Familienberatungsstelle, in der hauptsächlich Erziehungs- und
Schulfragen bearbeitet werden, sind PsychologInnen, Pädagoginnen
und Sozialarbeiter sowie Ärzte mit tätig.
Kinder- und Jugendlichenpsychotherapie wird für einen Großteil
der Kinder und Jugendlichen aus den Gruppen der Sonderkrankenanstalt
geboten. 2009 wurden insgesamt 1.177 Therapieeinheiten
für Kinder und Jugendliche des Zentrum Spattstraße
geleistet, die sowohl von internen (=angestellten) als auch von
frei praktizierenden PsychotherapeutInnen erbracht wurden.
Abteilungsleiter
Dr. Max Kastenhuber
Tel.: 0732/ 34 92 71 - 34
ambulanz@spattstrasse.at
Familienberatung
Die Familienberatungsstellen in Linz und Mauerkirchen waren
wieder stark nachgefragt. Das Haupteinzugsgebiet ist der
Großraum Linz, das Mühlviertel und der Raum Steyr-Wels sowie
der Bezirk Braunau (für Mauerkirchen). Es wurden 1.706 Beratungseinheiten
erbracht. Die Themenschwerpunkte waren Erziehungsfragen
(30%), schulische Probleme bzw. Lese-Rechtschreib-Schwächen
(28%), Verhaltensauffälligkeiten (10%),
psychische Probleme (8%). Besonders häufig haben Kinder von
Migranten-Familien schulische Probleme.
„Ich habe einen Schutzengel gemalt, weil Schutzengel Glück
bringen. Die Geschenke habe ich gezeichnet, weil Schutzengel
auch Geschenke machen. In einem Paket ist Glück,
im anderen Spaß, im nächsten Lachen.“
Medizinisch-therapeutischer
Dienst
Logopädie und Ergotherapie werden immer mehr zu einem
wichtigen therapeutischen Element in der ganzheitlichen Behandlung
und Betreuung der Kinder und Jugendlichen und zeigen
auf, dass Verbesserungen in der sprachlichen Fertigkeit, in
den motorischen und sensorischen Funktionen einen wichtigen
Beitrag zur Selbstsicherheit und zur Selbstwertgewinnung darstellen.
Es ist uns ein großes Anliegen, dass diese Förderung
und Unterstützung möglichst früh einsetzen kann. Aus diesem
Grunde wird dieses Angebot bereits in unserem integrativ-heilpädagogischen
Kindergarten eingesetzt, dort werden jährlich
die logopädischen Reihenuntersuchungen durchgeführt.
Die Anzahl der Behandlungseinheiten in den Bereichen:
Kindergarten Tagesklinik Kindergruppen
Logopädie 740 210 180
Ergotherapie 400 170 130
Ein Mädchen aus der Kindergruppe 2 hat in ihren Ergotherapiestunden
den Engel rechts gezeichnet.
Jahresbericht 2009
Seite 11

Integrative und heilpädagogische Maßnahmen
Jahresbericht 2009
Integrative und heilpädagogische
Maßnahmen
Allgemeine Frühförderung
FKF
Integrativ-heilpädagogischer
Kindergarten
Schulassistenz
Die Abteilung integrative
und heilpädagogische
Maßnahmen stellte 2009
ein breit gefächertes hochwertiges
Angebot für Eltern,
Kinder und Jugendliche bereit.
20 Jahre
Frühförderung
Die mobile heilpädagogische
Frühförderung und Familienbegleitung
(Allgemei-
KAJA WG für Mädchen
mit Essstörungen ne Frühförderung) wird vom
Diakonie Zentrum Spattstraße
bereits 20 Jahre angeboten. Mit einer gut besuchten
Fachtagung wurde dieses Jubiläum im Oktober gefeiert.
Die Frühförderung (FF) hat sich in diesen 20 Jahren äußerst
gut entwickelt. Sie ist ein zentraler und flächendeckender Bestandteil
des Förderangebotes für Kinder mit Entwicklungsverzögerungen
und Beeinträchtigungen sowie für deren Familien
geworden. Die Verankerung des Angebotes im Oö. Chancengleichheitsgesetz
macht die Bedeutung dieser frühen Hilfe zusätzlich
deutlich.
Medizinische, psychologische, pädagogische und soziale Maßnahmen
sind unverzichtbare Bestandteile des zugrundeliegenden
ganzheitlichen Konzepts, in das die Familie und das
soziale Umfeld eingebunden werden.
Die Frühförderung kann ab der Geburt bzw. ab dem Säuglingsalter
genutzt werden. Angesprochen werden hier Eltern, die
sich über die Entwicklung ihres Kindes Sorgen machen bzw.
deren Kind eine Beeinträchtigung hat oder bei dem die Wahrscheinlichkeit
einer Beeinträchtigung nicht ausgeschlossen
Abteilungsleiterin
Mag. a (FH) Andrea Boxhofer
Tel.: 0732/ 34 92 71 - 43
boxhofer@spattstrasse.at
werden kann. 25 FrühförderInnen (24 Frauen und ein Mann)
waren 2009 in 14 Oö. Bezirken mobil direkt zu den betroffenen
Familien unterwegs. Sie alle sind in unterschiedlichem Zeitumfang
teilzeitbeschäftigt. Durchschnittlich wurden pro Monat 174
Familien betreut (siehe Grafik - nächste Seite)
Der Bedarf an dieser frühen Hilfe ist sehr hoch und die Warteliste
lang. Ein weiterer Trend ist, dass zunehmend psychosoziale
Risikofaktoren die Entwicklungsmöglichkeiten von Kindern
beeinträchtigen. Ein Projekt nach dem STEEP-(TM)-Programm
(Steps toward effective, enjoyable parenting) wird für 2010 vorbereitet.
Frühe Kommunikations-Förderung
Kommunikation ist die Grundlage für Selbstbestimmung und für
die Teilhabe am Leben in der Gesellschaft. Die Frühe Kommunikations-Förderung
bietet Eltern und ihren „nicht-sprechenden“
Kindern ab dem zweiten Lebensjahr „Unterstützte Kommunikation“
bzw. Hilfen beim Finden einer geeigneten Kommunikationsform
an.
3 Kommunikationsfrühförderinnen betreuen durchschnittlich 32
Familien monatlich in ganz Oberösterreich. Dabei orientieren sie
sich an den Fähigkeiten des Kindes und am Lebensumfeld. Die
wesentlichen Bezugspersonen werden aktiv eingebunden.
„Stellen Sie sich
vor, Sie sind glücklich
und können das
Gefühl niemandem
mitteilen, Sie sind
zornig und müssen
den Zorn in sich
behalten oder Sie
haben ein Herz voll
Liebe und können
es mit niemandem
teilen.“
Lara genießt die neuen Körpererfahrungen.
Raphael „erzählt“ seiner Mutter eine Geschichte mit Hilfe von
Symbolen.
Seite 12 Jahresbericht 2009

174 Betreute Kinder in OÖ
nach Bezirken und Magistraten:
im Monat Oktober 2009
15
14
4
1
9
0
17
4
15
6
6
Integrativ-heilpädagogischer
Kindergarten
Der Integrativ-heilpädagogische Kindergarten bietet zwei Integrationsgruppen
und zwei heilpädagogische Kindergartengruppen
an. 46 Kinder haben 2009 diesen Kindergarten besucht.
Spezielle Förder- und Therapieangebote durch Sonderkindergartenpädagoginnen,
Logopädinnen und einer Ergotherapeutin
können von 24 Kindern genutzt werden.
Unsere Erfahrung und unser pädagogisches Know How sind jedoch
für alle Kinder von großer Bedeutung. Zentral war 2009
die Qualitätsentwicklung von einem förderorientierten Integrativ-Heilpädagogischen
Kindergarten hin zu einem teilweise offenen
Bewegungskindergarten. Da das von Sportmediziner Prof.
Hans Holdhaus entwickelte
Konzept
des Bewegungskindergartens
eine teilweise
Öffnung der
Gruppen beinhaltet,
arbeitet das Team
an zwei Bereichen:
Die Gruppen zu
öffnen und Offenheit
für alle Kinder
zu leben, erfordern
sowohl ein pädagogisches
Konzept als
auch eine innere
Haltung.
0
9
19 12
26
6
9
16
1 Fonds Soziales Wien
In 14 Oö. Bezirken betreuen 25 FrühförderInnen durchschnittlich
174 Familien pro Monat.
Vollen Einsatz zeigt dieses Mädchen bei der Kindergarten-Olympiade
im Stadion in Linz. „Dabeisein ist alles!“
Schulassistenz
391 SchulassistentInnen unterstützten in ganz Oberösterreich
LehrerInnen bzw. Schulen dabei, für Kinder mit besonderen
Bedürfnissen einen guten
Rahmen zum gemeinsamen
Lernen zu gestalten.
2009 wurden 260 Schulen
in 7.300 Stunden monatlich
von den SchulassistentInnen
begleitet. Ihr Aufgabenbereich
ist äußerst vielfältig und verlangt
viel Fingerspitzengefühl
und Geduld. Er umfasst z.B.
• Unterstützung bei der
Basisversorgung
(Toilettengang, Essen, Waschen, ...),
• Ermöglichung und Unterstützung von Sozialkontakten mit
anderen Kindern,
• Einzelförderung nach fachlicher Anleitung (Konzentrationstraining,
basale Förderung, Bewegungstraining, lebenspraktische
Übungen, ...).
Immer öfter wird die Schulassistenz nicht nur für Kinder mit
Beeinträchtigungen sondern auch für Kinder mit Verhaltensauffälligkeiten
eingesetzt.
KAJA - Wohngruppe
für Mädchen und junge
Frauen mit Essstörungen
Mädchen ab 12 Jahren und junge erwachsene Frauen können
NEU!
hier ab September 2010 mit medizinischer, therapeutischer
und sozialpädagogischer Unterstützung einen neuen Weg aus
ihrer Essstörung (Magersucht oder Ess-Brechsucht) beginnen.
Die Konzeption und die Vorarbeiten für die 7 Wohnplätze erfolgten
2009.
Besondere Aktivitäten 2009
• MitarbeiterInneneinführungstag für SchulassistentInnen
• Teilnahme an der Kindergartenolympiade (Foto links)
• Frühe Bindungsförderung für Mütter und Kinder in be-
sonderen Lebenslagen (nach STEEP),
• Arbeitskreis ICF (interdisziplinäre Dokumentation in der
Frühförderung),
• beteiligt an der Curriculums-Erstellung für die Frühförderausbildung
nach dem oö.Sozialberufegesetz,
• Fachtagung 20 Jahre Frühförderung
• neue Folder und Informationsblätter für FF und FKF
• 2 Kick-off-Veranstaltungen für Eltern von Kleinkindern
mit Down Syndrom. Daraus hat sich eine Spielgruppe
entwickelt, die sich nun privat organisiert und sich monatlich
in einem Eltern-Kind-Zentrum in Linz trifft.
Jahresbericht 2009
Seite 13

Veranstaltungen und Termine 2009
Veranstaltungen und Termine
2009 - ein Rückblick in Bildern
• Elternakademie in Ried
• 15 Jahre Wàki - Tag der offenen Tür
• Spatenstichfeier - Sonderkrankenhaus
• Spatti-Fest-vernetzt (MitarbeiterInnenfest)
• Pensionierungsfeier Primar Dr. Gerstl
• Einführungstag für neue MitarbeiterInnen
• 1. November 2009: Primar Dr. Merl ist neuer ärztli-
cher Leiter des Sonderkrankenhauses
• 20 Jahre Frühförderung: Fachtagung „Frühförderung
- eine interdisziplinäre Herausforderung“
Primar Dr. Michael Merl
übernahm mit 1. November
2009 die ärztliche Leitung
des Sonderkrankenhauses
von Primar Dr. Werner Gerstl.
Er ist Mitglied der kollegialen
Führung des Sonderkrankenhauses
(siehe Seite 4).
Jahresbericht 2009
„Verloren im Buchstabendschungel“ war der Titel des Vortrags
im Rahmen der Elternakademie 2009 in Ried im Innkreis.
Mag. a Brigitte Lamprecht von der Familienberatungsstelle Mauerkirchen
stand als Expertin zur Verfügung.
Die Fachtagung zum Anlass von 20 Jahren Frühförderung nutzten
die FestrednerInnen, um sich beim engagierten Team der
Frühförderung für die tägliche Arbeit mit den Kindern und Familien
zu bedanken.
Getragen vom olympischen Gedanken „Dabei sein ist alles“ und
voller Freude an der Bewegung nahmen ALLE Kinder aus unseren
Integrationsgruppen im Kindergarten an der 2. Kindergartenolympiade
am 5. Juni im Linzer Stadion teil.
Im Rahmen eines von der Geschäftsführung organisierten Einführungstages
wurde die neuen MitarbeiterInnen willkommen
geheißen. Das Kennenlernen, die Information und der persönliche
Kontakt standen im Mittelpunkt dieses Treffens.
Seite 14 Jahresbericht 2009

Öffentlichkeitsarbeit und Bewusstseinsbildung
„Um ein Kind großzuziehen braucht es ein ganzes Dorf.“
Das Beziehung gelingt ist keine Selbstverständlichkeit. Ebensowenig wie kinder- und jugendgerechte Rahmenbedingungen in einer
leistungsorientierten Gesellschaft. Mit unseren Veranstaltungen und unserer Öffentlichkeitsarbeit in Print-Medien, Radio und TV
leisten wir einen wichtigen Beitrag zur Bewusstseinsbildung.
Kinder und Jugendliche brauchen wohlwollende Entwicklungsbedingungen auf seelischer, geistiger und körperlicher Ebene. Diese
zu gestalten, ist - in Anlehnung an das afrikanische Sprichwort: „Um ein Kind großzuziehen braucht es ein ganzes Dorf“ nicht nur
Aufgabe von spezialisierten Einrichtungen wie dem Diakonie Zentrum Spattstraße, sondern eine gesamtgesellschaftliche Herausforderung.
Jahresbericht 2009
Seite 15

Gib mir eine
Chance.
Diakonie
www.diakonie.at
Spendenkonto PSK 23.96.444
Menschlichkeit braucht Unterstützung.
Diakonie Zentrum Spattstraße gefördert und beauftragt von:
IMPRESSUM: Diakonie Zentrum Spattstraße gemeinnützige GmbH · Öffentlichkeitsarbeit · Mag.(FH) Hannelore Kleiß · Willingerstraße 21 · A-4030 Linz
T +43 / 732 / 34 92 71-22 · F +43 / 732 / 34 92 71-48 · www.spattstrasse.at · hannelore.kleiss@spattstrasse.at
Bilder: © Diakonie Zentrum Spattstraße, Sebastian Wagner, Pixelio
Jahresbericht 2009