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4.16 Gesetzliche Rücklage
Nach luxemburgischem Recht muss die Bank mindestens 5 % des Jahresgewinns in eine gesetzliche Rücklage einstellen, bis
diese Rücklage 10 % des gezeichneten Kapitals erreicht hat. Die gesetzliche Rücklage darf nicht ausgeschüttet werden, solange
die Bank fortgeführt wird.
4.17 Andere Rücklagen
In den anderen Rücklagen ist mit CHF 11.6 Mio. (2011: CHF 11.0 Mio.) eine Rücklage für die steuerliche Anrechnung der Vermögensteuer
enthalten. Sofern diese Rücklage innerhalb von fünf Jahren nach der Zuführung ausgeschüttet werden sollte,
fällt für den jeweiligen Veranlagungszeitraum nachträglich die Vermögensteuerlast an.
4.18 Ergebnisvortrag
Die ordentliche Generalversammlung hat am 16. Mai 2012 beschlossen, aus dem Gewinn (inkl. Ergebnisvortrag) i. H. v.
CHF 11’210’599 einen Teilbetrag von CHF 5’000’000 in die freie Rücklage inkl. Rücklage für anrechenbare Vermögenssteuer
einzustellen und den Restbetrag i. H. v. CHF 6’210’599 in den Ergebnisvortrag einzustellen. Durch die Umstellung von Valutadatum
auf das neue Systemdatum in Avaloq ergab sich ein Mehrgewinn in Höhe von CHF 94’461. Im November 2012 wurde
eine Vorabdividende an das Stammhaus in Höhe von CHF 3’600’000 gezahlt.
4.19 Eventualverbindlichkeiten
Eventualverbindlichkeiten bestanden zum Bilanzstichtag i. H. v. CHF 4.3 Mio. (2011 CHF 8.6 Mio.). Der wesentliche Teil
resultiert aus Sicherheiten für Kreditkarten i. H. v. CHF 3.0 Mio. (2011: CHF 7.7 Mio.). Nach Restlaufzeiten gliedern sich die
Eventualverbindlichkeiten wie folgt:
in CHF Mio. bis 3 Monate bis 1 Jahr bis 5 Jahre Gesamt
2012 0.7 1.0 2.6 4.3
2011 1.1 1.7 5.8 8.6
4.20 Treuhandgeschäfte
Das ausserbilanzielle Treuhandvolumen i. H. v. CHF 14.7 Mio. (2011: CHF 9.7 Mio.) entfällt auf der Aktivseite auf Forderungen
an Kunden und Banken und CHF 14.7 Mio. (2011: CHF 9.7 Mio.) entfällt auf der Passivseite auf Verbindlichkeiten an Kunden
und Fonds.
in CHF Mio. 2012 2011
Forderungen
Kunden 4 4
Banken 10.7 5.7
Geschäftsbericht / Rapport Annuel / Annual Report 2012 | VP Bank (Luxembourg) S.A. | 35
Verbindlichkeiten
Kunden 4 4
Banken 10.7 5.7
4.21 Analyse der Risikopolitik und der Finanzinstrumente
Der Verwaltungsrat legt auf Vorschlag der Geschäftsleitung Limite für die Risikopolitik fest. Die Bank führt nur geringe Handelsbestände.
Derivate werden ausschliesslich zu Absicherungszwecken eingesetzt. Zur Begrenzung der Marktpreisrisiken bestehen
Marktpreisrisikolimite, deren Überwachung täglich erfolgt. Die wesentlichen Risikopositionen der Bank sind in ein konzernweites
Risikosteuerungs- und Messsystem integriert. Dabei werden Zins- und Währungsrisiken überwacht. Die Messung und
Kontrolle der Marktrisiken erfolgt mittels eines marktüblichen Value-at-Risk-Verfahrens. Durch die weitgehend laufzeitkongruente
Struktur der Aktiva und Passiva sind die Liquiditätsrisiken als gering einzustufen. Fristentransformationen können innerhalb
beschränkter Limite getätigt werden. Zum 31. Dezember 2012 beträgt der Liquiditätskoeffizient 85.15 % (2011: 64.70 %); gesetzlich
vorgeschrieben sind mindestens 30 %. Adressausfallrisiken werden mit Hilfe eines auf Konzernebene implementierten
Kontrahenten- und Länderlimitsystems gesteuert. Die vorgegebenen Kontrahenten- und Länderlimite werden regelmässig von
der Bank in Luxemburg überwacht. Kreditrisiken werden durch Kreditlimite gesteuert. Die Forderungen an Kunden bestehen
hauptsächlich aus Back-to-Back-, Lombard- oder sonstigen besicherten Krediten. Die Bank gewährt in Einzelfällen auch unbesicherte
Kundenkredite.
Die Bank hat im Berichtsjahr den Bestimmungen über die Grosskreditgrenzen Rechnung getragen. Auf Antrag der Bank hat
die Aufsichtsbehörde CSSF die Bank von der Einhaltung der Grossrisikogrenze gegenüber Unternehmen des Konzerns der
Verwaltungs- und Privat-Bank Aktiengesellschaft, Vaduz, gemäss Teil XVI, Punkt 24 des Rundschreibens 06/273 befreit.