Seminarüberblick - DRK
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<strong>DRK</strong>-Sozialwerk<br />
Bernkastel-Wittlich<br />
gGmbH<br />
Teamleitung<br />
und Casemanagement<br />
in der sozialen Arbeit<br />
einjährige Weiterbildungsreihe für Teamleitungen<br />
in sozialen Einrichtungen<br />
2012 - 2013
Teamleitung und Casemanagement in der sozialen Arbeit<br />
einjährige Weiterbildungsreihe<br />
Die Anforderungen an professionelles und erfolgreiches Arbeiten in den Teams sozialer Einrichtungen<br />
ändern sich derzeit unübersehbar und mit hohem Tempo.<br />
Hierzu tragen immer komplexere Fragestellungen und Problemlagen der Betreuten ebenso bei wie auch der<br />
wachsende Anspruch, zielorientiert vorzugehen, Arbeitsabläufe transparent werden zu lassen und das<br />
Ergebnis des Hilfeprozesses differenziert zu dokumentieren.<br />
Die damit verbundenen Aufgaben prägen die Arbeitswirklichkeit der pädagogischen Teams direkt und<br />
unmittelbar.<br />
Für die Teamleitungen als Führungskräfte der unteren Ebene bedeutet dies, dass Ihnen die Aufgabe<br />
zuwächst die TeammitarbeiterInnen an die Bewältigung neuer Arbeitsformen heranzuführen und ihnen bei der<br />
Umsetzung dauerhafte Unterstützung anzubieten.<br />
Das von der Teamleitung geforderte Tätigkeitsprofil setzt fachliches wie organisatorisches Potential voraus<br />
und verlangt methodisch-didaktische wie auch sozial-kommunikative Kompetenzen.<br />
Speziell für diese (an-)leitende Tätigkeit wurde die einjährige Weiterbildungsreihe Teamleitung und<br />
Casemanagement konzipiert.<br />
Adressaten sind Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sozialer Einrichtungen, die bereits eine Team-<br />
leitungsposition inne haben oder sich auf eine solche Aufgabe vorbereiten.<br />
1<br />
Ihnen wird in dieser berufsbegleitenden Zusatzqualifikation<br />
zusätzliches Rüstzeug für die Organisierung der Hilfestellungen vor<br />
allem in den Aufgabenfeldern der Eingliederungs- und Jugendhilfe<br />
vermittelt.<br />
In einer besonderen Akzentsetzung werden die Anforderungen des<br />
Casemanagements und des Fachlichen Controllings vorgestellt.<br />
Die damit verbundenen Aufgaben stehen in direkter Verbindung zu<br />
dem auch von den Kostenträgern vermehrt genutzten Verfahren<br />
des Fallmanagements und den damit notwendig werdenden<br />
differenzierten Formen der Schnittstellengestaltung.<br />
Fortbildungsinformation 01 - 2012
Aufbau der Weiterbildungsreihe<br />
2<br />
Die Weiterbildungsreihe ist in drei thematische Blöcke gegliedert:<br />
Block A „Grundlagen der Teamleitung“<br />
Block A besteht aus insgesamt sechs eintägigen Einzelseminaren:<br />
Seminar 1: ! Führungskompetenzen, Führungspersönlichkeit, Führungsrolle<br />
Seminar 2: ! Kundenwünsche verstehen - Anliegen, Aufträge und Ziele<br />
Seminar 3: ! Grundlagen der Kommunikation - professionelle Gesprächsführung mit Mitar- beitern und<br />
Auftraggebern<br />
Seminar 4: ! Fallbegleitung<br />
Seminar 5: ! Teamentwicklung und Teamleitung<br />
Seminar 6: ! Mitarbeitermotivation, Kritikgespräche und Konfliktmanagement<br />
Block B Casemanagement<br />
Block B ist als Vertiefung des Gesamttehmas mit der Schwerpunktsetzung „Casemanagement“ konzipiert<br />
und umfasst zwei eintägige Seminare.<br />
Seminar 7: Casemanagement - fachliches Controlling<br />
Seminar 8: Casemanagement - Sozialrecht<br />
Block C Praxisreflexion und Kolloquium<br />
Block C besteht aus vier je eintägigen Reflexionseinheiten zur<br />
Integration der Lernerfahrungen in den Arbeitsalltag sowie<br />
einem zweitägigen Abschlusskolloquium zur Vorstellung eines<br />
vorbereiteten eigenen Arbeitsprojektes.<br />
Fortbildungsinformation 01 - 2012
<strong>Seminarüberblick</strong><br />
Seminar 1:<br />
Führungskompetenzen, Führungspersönlichkeit, Führungsrolle<br />
3<br />
Führung und Leitung - Begriffsklärungen<br />
Reflexion der eigenen Führungsrolle, Führungsansprüche, Führungsfähigkeit Rollenklärung -<br />
Rollenfindung<br />
Führungsstile und deren Auswirkungen<br />
Führungsaufgaben und Führungsverantwortlichkeiten<br />
Fremderwartungen an Führung<br />
Abgrenzungsfähigkeit, Bedürfniswahrnehmung und Perspektivenwechsel<br />
Seminar 2:<br />
Kundenwünsche verstehen - Anliegen, Aufträge und Ziele<br />
der „Kunden“-Begriff in der sozialen Arbeit<br />
die Bedeutung multiper „Kundenverhältnisse“<br />
Kooperation fördern, Blockaden vermeiden<br />
Anliegen<br />
Aufträge<br />
Ziele<br />
Arbeitskontrakte<br />
Seminar 3:<br />
Grundlagen der Kommunikation - professionelle<br />
Gesprächsführung mit Mitarbeitern und Auftraggebern<br />
Körpersprache - Wortsprache<br />
Nähe- und Distanzregulation im Gespräch<br />
Modelle der Kommunikation<br />
die Bedeutung eines kooperativen Gesprächssettings<br />
Gesprächsführungstechniken<br />
Einzelgespräche<br />
Teamgespräche<br />
Umgang mit Kommunikationsstörungen<br />
Fortbildungsinformation 01 - 2012
<strong>Seminarüberblick</strong><br />
Seminar 4:<br />
Fallbegleitung<br />
4<br />
das S-E-T-K-Prozessmodell<br />
die Sondierungsphase<br />
die Entwicklungsphase<br />
Testung- und Konsolidierung<br />
Systemische Hypothesenbildung Lösungszentrierung herstellen und aufrechterhalten<br />
das Reflektierenden Team<br />
Seminar 6:<br />
Teamleitung - Teamentwicklung<br />
Was ist ein Team?<br />
Was ist Teamentwicklung?<br />
Instrumente zur „Teamdiganose“<br />
von der Gruppe zum erfolgreichen Team: Maßnahmen zur Teamentwicklung Gruppenprozesse und<br />
Gruppendynamiken<br />
Rollen, Aufgaben und Funktionen im Team<br />
Integration neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Team<br />
Streit- und Fehlerkultur entwickeln<br />
Zusammenarbeit und Teamfähigkeit<br />
Seminar 7:<br />
Mitarbeitermotivation, Kritikgespräche und Konfliktmanagement<br />
Grundlagen der Mitarbeitermotivation<br />
Identifkation und Prävention von Demotivationsprozessen<br />
Selbstmotivation<br />
Professionelle Gesprächsregeln bei Kritik- und Konfliktgesprächen<br />
Erkennen von Konfliktursachen und ergebnisorientiertes Schlichten<br />
Rahmenbedingungen und weitere Besonderheiten im Fall des Kritik- und Konfliktgesprächs<br />
lösungsorientiertes Vorgehen<br />
Selbstreflexion der persönlichen Einstellungen zu Konflikten und Kritik<br />
Fortbildungsinformation 01 - 2012
<strong>Seminarüberblick</strong><br />
Seminar 7:<br />
Casemanagement und fachliches Controlling<br />
5<br />
Begriffsklärung: „Casemanagement“<br />
Begriffsklärung: „Fachliches Controlling“<br />
Selbstverständnis des Bezugsbetreuers<br />
Arbeiten in der Matrixorganisation<br />
Prozesseignerschaft<br />
Schnittstellen beachten<br />
Wie viele Köche verderben den Brei?<br />
Systemanalyse<br />
Systemische Betreuungsplanung<br />
Dokumentation<br />
Krisenmanagement<br />
Seminar 8: Casemanagement und Sozialrecht<br />
Überblick zum Sozialleistungssystem: welche Leistungen durch welchen Träger?<br />
das Sozialverwaltungsverfahren<br />
was im Umgang mit Behördenentscheidungen zu beachten ist<br />
das sozialrechtliche Leistungsdreieck: wer schließt mit wem welche Vereinbarung ab?<br />
Bedarfsfeststellung<br />
Kostenbeteiligung: Grundsätze und Berechnung<br />
Sozialdatenschutz: das Recht auf informationelle<br />
Selbstbestimmung vs. Arbeitserleichterung<br />
Fortbildungsinformation 01 - 2012
Referententeam<br />
Christian Harneit-Sequeira<br />
leitet die Weiterbildungsreihe<br />
„Teamleitung -<br />
Casemanagement“<br />
Dipl. Psychologe, Systemischer<br />
Berater, Kommunikationstrainer<br />
begleitet Teams und<br />
Einrichtungen in allen Fragen<br />
ihres Kooperierens<br />
in Trier leitet er seit 2002<br />
gemeinsam mit dem<br />
Psychologen Ralf Burkhardt die<br />
Gesellschaft für Angewandte<br />
Kommunikation<br />
Gila Schindler<br />
Organisatorisches<br />
ist Referentin des<br />
Ausbildungselements<br />
„Casemanagement und<br />
Sozialrecht“<br />
Rechtsanwältin in der Sozietät<br />
BERNZEN SONNTAG mit<br />
Schwerpunkt Kinder- und<br />
Jugendhilferecht und<br />
Eingliederungshilfe<br />
Winfried Klaes<br />
steht in der<br />
Weiterbildungsreihe als Co-<br />
Referent zur Verfügung<br />
Dipl. Psychologe,<br />
Systemischer<br />
Familientherapeut und<br />
Supervisor<br />
für das <strong>DRK</strong>-Sozialwerk<br />
organisiert er die Leistungen<br />
des Zentralen Pädagogisch-<br />
Psychologischen Dienstes<br />
Abschluss:<br />
Für die erfolgreiche Teilnahme an der Weiterbildung wird ein Zertifikat ausgestellt. Zur erfolgreichen<br />
Teilnahme gehört die Darstellung und Diskussion eines vorbereiten Praxisbeispiels im Abschlusskolloquium.<br />
Ort:<br />
Die Seminare finden in Wittlich, in den Seminarräumen des <strong>DRK</strong>-Kreisverbandes Bernkastel-Wittlich<br />
(Fürstenhof) statt, die Supervisionseinheiten in Wittlich, im Zentrum für Teilhabe und Integration.<br />
Kosten:<br />
Bei externer Belegung beträgt die Teilnahmegebühr für die gesamte Weiterbildungsreihe 1.498,- €<br />
(ohne Unterkunft und Verpflegung).<br />
6<br />
Fortbildungsinformation 01 - 2012
Organisatorisches<br />
7<br />
Termine:<br />
01.10.2012 (Seminar 1)<br />
31.10.2012 (Seminar 2)<br />
12.11.2012 (Reflexionseinheit 1)<br />
28.01.2013 (Seminar 3)<br />
29.01.2013 (Seminar 4)<br />
04.03.2013 (Reflexionseinheit 2)<br />
22.04.2013 (Seminar 5)<br />
23.04.2013 (Seminar 6)<br />
17.06.2013 (Reflexionseinheit 3)<br />
Anmeldung:<br />
15.07.2013 (Seminar 7)<br />
16.07.2013 (Seminar 8)<br />
23.09.2013 (Reflexionseinheit 4)<br />
11.11 - 12.11.2013 (Abschlusskolloquium)<br />
Mitarbeiter/innen des <strong>DRK</strong>-Soziwalwerks Bernkastel-Wittlich wenden sich bei Interesse bitte an ihre jeweiligen<br />
Verbundleitungen.<br />
Externe Interessenten erhalten Anmeldeunterlagen und nähere Informationen zu den Teilnahmebedingungen<br />
über das Sekretariat des Zentrums für Teilhabe und Integration (Frau Wagner) in Wittlich.<br />
Impressum<br />
Brigitte Wagner<br />
<strong>DRK</strong>-Sozialwerk Bernkastel-Wittlich gGmbH<br />
Am Kurpark • 54470 Bernkastel-Kues<br />
Geschäftsführer: Christian Johann<br />
Tel: 0 65 31 - 5 05-0 • Fax: 0 65 31 - 5 05-50<br />
Web: www.drk-sozialwerk.de<br />
Sekretariat ZTI<br />
Tel: 0 65 71 - 95 648-10<br />
Mail: bwagner@drk-sozialwerk.de<br />
Post: Zentrum für Teilhabe und Integration (ZTI)<br />
Feldstraße 10 • 54516 Wittlich<br />
Fortbildungsinformation 01 - 2012