Jahresbericht Sportmanagement 2012/2013 - SRH Hochschule ...

ein wort vorweg
Der Masterstudiengang Sportmanagement blickt erneut auf
ein erfolgreiches akademisches Jahr zurück. Nach der umfassenden
Neustrukturierung in den Jahren 2010 und 2011, welche
durch eine grundlegende inhaltliche Überarbeitung des
Curriculums unter konsequenter Ausrichtung an den konkreten
Qualifikationsbedarfen der Berufspraxis (Stichwort: Kompetenzorientierung)
sowie die Einführung des CORE-Prinzips gekennzeichnet
waren, ist er heute im Markt für Sportmanagement-
Studiengänge etabliert. Davon zeugen sowohl die hohen und
steigenden Bewerberzahlen, wie auch die positive Resonanz
von Seiten der Praxis gleichermaßen.
Ergebnis dieses Prozesses ist ein innovatives und im deutschsprachigen
Raum einzigartiges Studienmodell, dessen zentralen
Bezugspunkt die Handlungskompetenz der Absolventinnen
und Absolventen bildet. Kleine Studiengruppen, eine intensive
Betreuung durch Mentoren, die Integration von angewandter
Forschung und Lehre sowie, nicht zuletzt, hervorragende Gelegenheiten
zum Aufbau und zur Pflege von Kontakten mit der
Sportbusiness-Praxis, das sind weitere Eckpunkte des Studiengangskonzepts,
dessen besondere Qualität ihm auch von offizieller
Seite attestiert wird: So wurde der Masterstudiengang
Sportmanagement im Jahr 2011 durch die Agentur ACQUIN
auf Basis des CORE-Prinzips reakkreditiert und sorgte dabei für
Begeisterung bei den Gutachtern.
Die zahlreichen Großprojekte, die als Meilensteine diesen Weg
markieren, sind eindrucksvolle Dokumente dieser Entwicklung:
Pilotstudiengang für ein neues Studienmodell einschl. Reakkreditierung
als erster Studiengang im neuen Studienmodell, Praxisbeirat
und Praktikumspool, SRH Sportbusiness Talk, SRH
Sportbusiness Challenge inkl. Charity-Event, um nur einige zu
nennen. Hierfür gebührt meinem Vorgänger, Dr. Christian Keller,
der als Studiendekan die Geschicke des Masterstudien-
gangs in den vergangenen Jahren bestimmt hat, Dank und Anerkennung.
Besonderer Dank gebührt darüber hinaus meinen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Birgit Bachmaier, Konstantin
Druker, Maike Grotz, Petra Kling und Jochen Schwind sowie unseren
Hilfskräften Baris ¸ Altuz, Boris Dornbusch und Saskia Pfeifer
ohne deren unermüdlichen Einsatz die oben beschriebene
Entwicklung schlichtweg undenkbar gewesen wäre.
Ich freue mich sehr, dass wir Ihnen mit dem vorliegenden Jahresbericht
einen Überblick über die vielfältigen Projekte und Aktivitäten
des akademischen Jahrs 2012/13 geben können und
wünsche Ihnen, im Namen des gesamten Teams, viel Freude bei
der Lektüre.
Prof. Dr. Sebastian Kaiser, Studiendekan Sportmanagement
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