Jahresbericht Sportmanagement 2012/2013 - SRH Hochschule ...

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sportmanagement: wachstum und dynamik werden kann, jedoch aktiviert und angeregt. Die Lernenden werden im Rahmen der aktivierenden Lehre dabei unterstützt, den Lernprozess selbständig mitzugestalten. Wesentliche Eckpunkte des CORE-Prinzips sind: zzVorbereitungsphasen zum Erwerb grundlegender Studienkompetenzen zzZeitlich zusammenhängende Themenblöcke (jeweils fünf Wochen) anstelle fraktionierter Wissensvermittlung zzEinsatz einer größeren Vielfalt an aktivierenden Lehrmethoden: Problemorientiertes Lernen, Case-Studies, Projektarbeit, interaktive Veranstaltungen, u. v. a. m. zzKompetenzorientierte Prüfungen Die im Zuge des Bologna-Prozesses von den Hochschulen geforderte Kompetenzorientierung ihrer Studienangebote bildet den zentralen inhaltlichen und konzeptionellen Bezugspunkt. Ihre Relevanz wird sowohl von der empirischen Bildungsforschung, als auch von Seiten der Wirtschaft unterstrichen. Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag formuliert 2011: „Die Aufgabe, Studenten optimal auf das Berufsleben vorzubereiten, muss stärker in den Mittelpunkt rücken. Die Hochschulen müssen Anreize für gute Lehre und Unterstützung bei mangelhafter Lehre schaffen. Eine aktive Lernkultur besteht nicht aus Frontal-Vorlesungen, sondern versetzt die Studierenden in die Lage, sich forschungs- und praxisbezogen das Wissen selbst anzueignen.“ Pole Position für die Karriere im Sportbusiness Fachliche Exzellenz in kaufmännischen Fragen, gepaart mit einem tiefen Verständnis für die besonderen Anforderungen des Sportbusiness, dazu Methoden- und Führungskompetenz: Das sind die Qualifikationen, die der Masterstudiengang Sportmanagement seinen Studierenden in einem innovativen didakti- schen Modell vermittelt. Damit sind sie bestens gerüstet für ihre Karriere im Sportbusiness. 6
Kennen Sie schon... das team kennen sie schon ... das team Prof. Dr. Sebastian Kaiser Studiendekan Prof. Dr. Christian Keller Studiendekan (bis 07/2013) Jochen Schwind Akademischer Mitarbeiter Lehrveranstaltungen zz Organisation des Sports zz Sportveranstaltungsmanagement zz Sport & Kommunikation zz Sport, Politik & Ethik zz Quantitative & Qualitative Sozialforschung zz Eventmanagement in Sport, Kultur & Tourismus (Bachelor) Lehrveranstaltungen zz Strategisches Management im Profisport zz Turnaround Management im Profisport zz Vermarktung im Profisport zz Sportsponsoring zz Sportveranstaltungsmanagement zz Pyramidales Denken Lehrveranstaltungen zz Organisation des Sports zz Sportveranstaltungsmanagement zz Internationales Management im Profisport zz Projektmanagement zz Markt- & Medienforschung im Sport zz Sportwissenschaft Ausgewählte weitere Aktivitäten zz Visiting Professor an der Russian International Olympic University (RIOU, Sotschi) zz Herausgeber der Zeitschrift Sportwissenschaft zz Wissenschaftlicher Berater des Golf Management Verbands Deutschlands (GMVD) Ausgewählte weitere Aktivitäten zz Zahlreiche Beratungsmandate im Profisport mit Prof. Dr. Christian Keller Strategy Consulting zz Stellvertretender Vorsitzender Sportregion Rhein-Neckar zz Inhaber der DFB-Trainer A-Lizenz und Mitglied im Bund Deutscher Fußball-Lehrer Ausgewählte weitere Aktivitäten zz Verantwortung der Studiengangsorganisation zz Leitung des Praktikantenamts für Masterstudiengänge der Fakultät für Wirtschaft zz Erstellung des regelmäßig erscheinenden Newsletters Sportmanagement 7
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