PDF downloaden - Mobile Jugendarbeit Basel

mobile
jugendarbeit
basel und riehen
2008
jahresbericht

titelstory
was sind eigentlich
beziehungen
Editorial
Mitarbeitende
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05
Wie viele Arten von Beziehungen gibt es und wie zeichnen
sich diese aus Und was für Eigenschaften haben Beziehungen
heute Eileen Manford und Leila Ivarsson haben
sich zum Thema «Beziehungen» und zum diesjährigen
Titel «Beziehungsweise» Gedanken gemacht. Bildnerisch
haben sie dieses Thema umgesetzt und das Cover gestaltet.
Beim gemeinsamen Brainstorming stellte sich heraus,
dass man heutzutage ja sehr gut vernetzt ist per Handy,
per Mail, per Facebook, per Festzeit – da war die Idee eines
visuellen Facebooks geboren. Wer ist wie und mit wem
aus welchem Grund verbunden Auf welche Art und Weise
nehmen die verschiedenen Menschen Bezug aufeinander
Das visuelle Facebook zeigt, wie wichtig und grundlegend
«in Beziehung sein» ist, und es drückt das weite Feld
der Möglichkeiten von Beziehungen aus – in einer jugendlichen,
verspielten und kreativen Art.
Jahresrückblick
PartnerInnen
Personelles
Slang-Glossar
Interview mit Yoldas Peker
Projekte
Riehen
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07, 08
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12–15
16–21
Finanzen
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Revisionsbericht
23
Statistik Mobile Jugendarbeit Basel und Riehen
24, 25
IMPRESSUM
Texte & fotos_ Mobile Jugendarbeit Basel
Gestaltung_ ranz, eine werbeagentur ag
Druck_ Schwabe Druckerei, Basel
Mobile jugendarbeit Basel
Oetlingerstrasse 173
4057 Basel
info@mjabasel.ch
www.mjabasel.ch
T 061 683 01 65
Knotenpunkt F80
Feierabendstrasse 80
4051 Basel
grossbasel@mjabasel.ch
www.mjabasel.ch
M 079 255 84 38
Unsere Geldgeber
Schlusswort
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02
Mobile jugendarbeit riehen
Wettsteinstrasse 1
4125 Riehen
riehen@mjabasel.ch
www.mjabasel.ch
T 061 646 82 74
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editorial
mitarbeitende
liebe freundinnen und freunde
der mobilen jugendarbeit
vorstand
team
selber etwas tun: mit
zugreifen, verantwortung
übernehmen,
probieren, tragen und
mittragen fremder
lasten sollen wir zur
lösung unserer probleme
beitragen.
Hin und wieder frage ich mich nach dem Grund meines Engagements für die Mobile
Jugendarbeit in Basel und Riehen.
Am 20. Januar 1961 ist John F. Kennedy im Alter von 43 Jahren als jüngster Präsident
der USA gewählt worden. Er war damals – wie heute Präsident Barack Obama –
ein Hoffnungsträger der westlichen Welt und ein Idol ihrer Jugend. Präsident Kennedy
forderte die jungen Amerikaner auf: «Fragt euch nicht, was der Staat für euch
tun kann, sondern fragt euch, was ihr für den Staat tun könnt!»
In seinen Worten liegt die Antwort auf meine eingangs gestellte Frage. Unser Handeln
in der Gesellschaft sollte nicht in erster Linie von unseren persönlichen Ansprüchen
an das Gemeinwesen ausgehen. Es müsste vielmehr vom Wunsch getragen sein,
etwas für den Zusammenhalt und die Pflege dieser Gemeinschaft zu tun. Auf dieses
«tun» legte der amerikanische Präsident grosses Gewicht.
Kein ununterbrochenes Debattieren, Diskutieren, Besprechen und «zu Tode reden» von
grossartigen Ideen und Projekten hilft uns weiter. Mit Zugreifen, Verantwortungübernehmen,
Probieren, Tragen und Mittragen fremder Lasten sollen wir zur Lösung
unserer Probleme beitragen. Mit diesem «selber etwas tun» geben wir unseren
Jugendlichen zudem ein annehmbares Beispiel für ihre gesellschaftliche Orientierung.
Der vorliegende Jahresbericht zeigt in mannigfacher Weise, wie unser Vorstand,
die Mitarbeitenden und die Jugendlichen im vergangenen Jahr Mobile Jugendarbeit
«selbst getan» haben.
Wenn wir aber in der Gesellschaft etwas tun, so sind wir meist auf andere angewiesen.
Das gilt natürlich auch für die Mobile Jugendarbeit. Darum ist hier erneut der Ort,
all jenen zu danken, die sich namens einer Institution, einer Behörde, eines Vereins,
eines Mediums, gemeinsam mit anderen oder allein, mit Taten und/oder Worten
für die Mobile Jugendarbeit in Basel und Riehen eingesetzt haben.
Damian Hugenschmidt
Präsident
Damian Hugenschmidt
Präsident
Valentin Vonder Mühll
Ressorts Finanzen / Personelles
Irene Huber
Ressort Öffentlichkeitsarbeit
Irène Fischer
Delegierte Riehen
Christian Lupp
Delegierter Riehen
Tanja Soland
Rechtsexpertin
Josef Frey (bis Mai 2008)
Delegierter Basel-Stadt
Michele Salvatore
Gesamtleiter
dipl. Soziokultureller Animator FH
Natalie Krebs
Standortverantwortliche Grossbasel
dipl. Sozialpädagogin FH
Manuel Fuchs
Standortverantwortlicher Riehen
dipl. Sozialarbeiter FH
Natalie Müller
Mitarbeiterin Riehen
i.A. Soziokulturelle Animation FH
Natali Delibasic
Standortverantwortliche Kleinbasel
dipl. Sozialarbeiterin FH
Florian Glaser
Mitarbeiter Kleinbasel
i.A. Soziokulturelle Animation FH
Mia Nold (bis August 2008)
Standortverantwortliche Kleinbasel
dipl. Soziokulturelle Animatorin FH
Kristian Liehner (bis Juli 2008)
Mitarbeiter Grossbasel
dipl. Sozialpädagoge FH
Lorenz Meyer (bis Juni 2008)
Mitarbeiter Kleinbasel
i.A. Soziokulturelle Animation FH
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05

jahresrückblick
partner/innen
liebe leserin,
lieber leser
füllen einer nische
beziehung beruht in
unserem kontext
auf freiwilligkeit:
da sein, sich zeit
nehmen, verlässlichkeit
und professionelle
klarheit.
Das Thema des diesjährigen Jahresberichts «Beziehungsweise» tönt vielleicht
etwas abstrakt. Was ich damit zu beschreiben versuche, ist die vielfältige Art
und Weise, wie Mitarbeitende mit Jugendlichen in Beziehung treten und wie dadurch
– wie ich es schon oft beobachten durfte – die Jugendlichen «beziehungs-weise»
werden. Sie können andere Prio-ritäten setzen, die ihnen und ihrem Umfeld mehr
Lebensraum lassen.
Den Jahresbericht, den Sie in den Händen halten, haben wir von und mit Jugendlichen
zusammen gestaltet. Ein grosses Dankeschön an dieser Stelle an Eileen
Manford und Leila Ivarsson für ihr grosses Engagement! Dies wurde möglich, weil
unsere «Beziehungsarbeiter» in den drei Standorten Riehen, Klein- und Grossbasel
mit den Jugendlichen in Kontakt stehen und täglich an den Beziehungen
zu ihnen, aber auch von ihnen, arbeiten.
Von entscheidender Bedeutung für den Beziehungsaufbau sind die gemeinsamen
Erlebnisse, von denen wir ein paar praxisorientierte Berichte in diesem Jahresbericht
zusammengestellt haben. Solche Begegnungen ermöglichen es, sich näher
zu kommen, Vertrauen zu gewinnen und so aus Kontakten (vgl. Statistik S. 25)
Beziehungen werden zu lassen. Ist dieses Fundament erst einmal gelegt, haben die
Mitarbeitenden vor Ort die Chance, sich solidarisch oder auch konfrontativ mit
den Jugendlichen auseinanderzusetzen und sich eingehend ihrer Bedürfnisse und
Probleme anzunehmen.
Was für mich auch im vergangenen Jahr wieder überraschend und zugleich beruhigend
war, ist, wie viel Wohlwollen der Mobilen Jugendarbeit Basel/Riehen in der Öffentlichkeit
entgegengebracht wurde. Nicht zuletzt hat auch hier das stetige Pflegen
von Beziehungen positive Auswirkungen auf Medienberichterstattungen, Verhandlungen
mit Vernetzungspartnern und der Verwaltung sowie in «Mitleidenschaft»
gezogene Bevölkerungsteile.
Abschliessend noch ein Hinweis auf eine aktuelle Entwicklung: Im öffentlichen Raum
sind vermehrt Jugendarbeitende unterwegs. Umso mehr müssen wir uns der
Herausforderung eines «Beziehungs-Shoppings» stellen. Wir versuchen, bei den
Jugendlichen Zuständigkeit und Verbindlichkeit einzufordern. Der Aufbau dieser
Beziehungsarbeit wird für beide Seiten schwieriger, wenn das Angebot von Personen,
an die sie sich wenden können, zunimmt. Wenn die Jugendlichen dennoch dran
bleiben, ist eine grosse Hürde genommen auf dem Weg, «beziehungs-weise» zu werden.
Im Interesse der Basler Jugendlichen suchen wir diesbezüglich gute Absprachen
unter den in der Jugendarbeit tätigen Institutionen.
Wie alle Jugendlichen brauchen auch die Basler mehr Raum und Freiheit, um
sich selbst zu verwirklichen. Sie sind dynamisch, energisch und kreativ und
suchen deshalb nach Möglichkeiten, um gehört, wahr- und ernst genommen zu
werden. Die zwei Abstimmungen im Februar 2009 betreffend Wegweisungsartikel
und Stimmrechtsalter 16, welches von der Basler Bevölkerung nicht angenommen
wurde, waren ein Zeichen dafür, wie kritisch unsere Gesellschaft
den Jugendlichen gegenüber steht.
Dieses ungerechtfertigte Misstrauen wird von der Mobilen Jugendarbeit Basel
aufgegriffen und ernst genommen. Mit ihrer Arbeit für und – insbesondere –
mit den Jugendlichen zwischen 12 und 18 Jahren leistet sie eine prägende Rolle
für die Füllung einer wichtigen Nische.
Das Team der MJAB leistet mit seiner handelnden und nicht zuwartenden Geh-
Struktur eine unersetzliche Aufklärungsarbeit. Sowohl im Anspruch auf den
öffentlichen Raum als auch im Auftreten stellt die Mobile Jugendarbeit Basel auf
der Seite der Jugendlichen und Erwachsenen eine Vertrauens- und Dialogebene
her. Sie vermittelt zwischen den Jugendlichen, den Anwohnern, der Polizei, der
Schule, den Eltern sowie anderen Institutionen in unterschiedlichen Quartieren.
Sie gewinnt durch ihre offene und direkte Art, welche keine Unterscheidung
zwischen den Geschlechtern, Herkunft, Alter und Behinderung macht, grosses
Ansehen und Akzeptanz von den Jugendlichen. Ihre pädagogische und animatorische
Arbeit im Zusammenhang mit neuen Projekten ist für unsere Stadt
in jeder gesellschaftlichen Form, sei es politisch, soziologisch oder ökologisch,
eine unverzichtbare Bereicherung.
Vielen Dank, dass Ihr diese wichtige Aufgabe erfüllt.
Sibel Arslan
Grünes Bündnis
Mitglied des Grossen Rates seit 2005
Michele Salvatore
Leiter Mobile Jugendarbeit Basel
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personelles
einsatz der mjab
im st.johann
Die Quartierkoordination St. Johann ist eine Anlaufstelle für Quartierbewohnende.
Sie nimmt Anliegen entgegen und bearbeitet diese in Zusammenarbeit mit
den zuständigen Stellen. Die MJAB ist ein wichtiger Partner im Bereich Jugend.
Im vergangenen Jahr hat sie ihre Anwesenheit an den konfliktpotenziellen
Orten verstärkt und regelmässig das Gespräch mit den dort anwesenden Jugendlichen
gesucht. Sie leistet Beziehungsarbeit mit den Jugendlichen, baut Vertrauen
auf und schafft Verbindlichkeit. Dieser Einsatz verhinderte die Entstehung
grösserer Konflikte.
Die Quartierkoordination ist auch Ansprechpartner für die kantonale Verwaltung
und die CMS bei der Planung und Durchführung von Projekten. Im letzten Jahr
arbeitete sie einerseits im Projekt «Neugestaltung der Rheinuferpromenade» eng
mit der MJAB zusammen, um Anliegen der Jugendlichen aufzunehmen und
diese gegenüber den Projektverantwortlichen zu vertreten. Die MJAB regte dort
an, mehr Bewegungsmöglichkeiten (wie Kletterwände; Weg und Elemente
für Inlineskater oder Boccia-Bahnen) zu schaffen.
Andererseits fand eine Zusammenarbeit in Bezug auf die Neugestaltung der
Voltamatte statt. Die MJAB organisierte eine Begehung auf der Voltamatte, an der
Vertreter der Quartierkoordination St. Johann, des Stadtteilsekretariates Kleinbasel,
der Landschaftsarchitekten von Berchtold.Lenzin und der Jugendlichen als
künftiger Nutzer teilnahmen. Bei dieser Führung besichtigte die Gruppe zuerst
die Dreirosenanlage, um an einer bestehenden Grünanlage die positiven und negativen
Gegebenheiten zu diskutieren. Anschliessend besuchte sie die Voltamatte
und es fand ein Austausch mit den Jugendlichen über die künftige Lage des Basketund
Fussballplatzes sowie über weitere notwendige Infrastrukturen für Jugendliche
statt.
Durch ihr Engagement gibt die MJAB auch zukünftig der Jugend eine Stimme, so
etwa bei den geplanten Gestaltungsmassnahmen im St. Johanns-Park beziehungsweise
auf dem St. Johanns-Platz.
Ich danke der MJAB für ihren grossen Einsatz im St. Johann, von dem alle Quartierbewohnenden
profitieren, und freue mich auf eine gute Zusammenarbeit 2009.
Nicole Fretz
Quartierkoordination St. Johann
die mitarbeitenden
sowohl in basel (grossund
kleinbasel) als
auch in riehen
leisteten auch dieses
jahr wertvolle
jugendarbeit.
weshalb es sich lohnt,
den mjab-mitarbeitenden konforme
löhne zu entrichten
In diesem Jahr möchte ich vertretend für den Gesamtvorstand der MJAB die Dankesworte
an alle Mitarbeitenden der Mobilen Jugendarbeit Basel und Riehen
richten und mich mit ein paar kritischen Rückmeldungen betreffend Human
Resources in NPOs (Non-Profit-Organisationen) an Sie wenden.
In den letzten Jahren kaufte der Staat vermehrt seine Dienstleistungen im Interesse
der Gesellschaft von sogenannten Non-Profit-Organisationen, wie der Mobilen
Jugendarbeit, ein. Gegen Entgelt wird hier Leistung von jungen, kompetenten und
zugleich an der Jugend und deren Lebenswelt interessierten Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter möglichst messbar erbracht. Doch wie auch in anderen Vereinen sind
diese Leistungsvereinbarungen knapp bemessen. Nie und nimmer kann ein
mit dem Kanton vergleichbarer Lohn für gleiche Arbeit bezahlt werden. Das führt
immer wieder zu Abgängen von sehr guten und beliebten Mitarbeitern.
Die Mitarbeitenden lernen viel im Rahmen von Beziehungsarbeit sowie Projektorganisation
und sie lernen auch aus ihren Fehlern. Sie können ihr Wissen
erweitern und natürlich in die Praxis umsetzen. Doch nach ein paar Monaten oder
wenigen Jahren ist dann bei der MJAB oft keine Entwicklung mehr möglich.
Immer wieder müssen oder dürfen wir Mitarbeitende loslassen und die MJAB muss
wieder neue Mitarbeitende heranziehen und aufbauen. Die gewachsenen und
tragfähigen Beziehungen, die zu den Jugendlichen aufgebaut wurden – meist ein
Erfolgsgarant für gute pädagogische Arbeit –, werden durch die Wechsel
abgebrochen. Diese Unruhe erlebten wir in den letzten Jahren regelmässig und sie
wird sicherlich nicht für alle Beteiligten zu lösen sein. Doch ich bin überzeugt,
dass uns die Mitarbeitenden der MJAB, wenn wir es schaffen, ein bisschen attraktivere
Löhne anzubieten, länger erhalten bleiben. Im Benchmarking mit
vergleichbaren Vereinen stehen muss das Ziel unserer nächsten Verhandlungsrunde
mit den Leistungs-bestellern Kanton Basel-Stadt und Gemeinde Riehen sein.
In Riehen stiessen wir bereits auf offene Ohren und konnten die Löhne anpassen.
Dies den anderen Mitarbeitern im Verein zu kommunizieren, war nicht einfach,
doch vertrauen diese dem Vorstand und hoffen, dass auch in Basel-Stadt eine Verbesserung
und Anpassung erfolgt. Denn eines ist sicher: Seit der Gründung der
Mobilen dürfen wir auf gute respektive sehr gute Mitarbeitende zählen und dieses
Markenzeichen soll bleiben, denn es zieht wiederum Wissen und Kompetenz an.
Mit solchen Gedanken zieht sich der Schreibende nach über acht Jahren Verantwortung
für das Ressort Personelles zurück.
Merci an alle Involvierten für die angenehme, interessante Zusammenarbeit ,
welche stets auf die für die Jugend zugeschnittene Weiterentwicklung der MJAB
ausgerichtet war.
Valentin Vonder Mühll
Ressortverantwortlicher Personelles
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slang-glossar
interview
du hesch
bluetgruppe
nutella
= du bist fett
jugendsprache:
ein kleines lexikon
Sprache schafft Realität, Sprache dient der Kommunikation und Sprache ist Ausdruck
einer bestimmten Identität. Wie einzelne Berufsgruppen oder soziale Schichten
ihre eigene Sprache und spezifische Ausdrucksweisen haben, so ist es auch mit den
Jugendlichen. Gerade in der Gruppe entwickeln sie eigene Codes und Abkürzungen,
was auch den Zweck verfolgt, sich als Gruppe gegenüber Aussenstehenden abzugrenzen.
Die Sprache der Jugendlichen zu verstehen, ist deshalb ein wichtiger Grundstein für
die Beziehungsarbeit mit ihnen.
sprüche
er isch f isch_____________ Er ist dumm
du holz___________________ Du Depp
…, extra!_________________ ... , nur Spass!
han voll ghei plan________ Habe absolut keine Ahnung
sie isch voll dr burner___ Sie ist sehr attraktiv
das isch ächt dr burner___ Das ist wirklich toll
du präsident vo mcdonalds_ Du Fettsack
das isch voll fett________ Das ist super
wörter
abgspaced_________________ verrückt, abgefahren
chillä____________________ abhängen, gemütlich sein
dissä_____________________ runtermachen, ignorieren,
sich abfällig äussern
fuzzdumm__________________ sehr dumm
hülsä_____________________ Bierdose
pimpä_____________________ aufmotzen, aufstylen
strosse-pöbel_____________ Versager
king______________________ Held, Retter, der Beste
du opfer__________________ du Verlierer, du Schwächling
faker_____________________ Simulant
sms-codes
akla______________________ alles klar
bb________________________ bis bald
bidunowa__________________ bist du noch wach
cu________________________ wir sehen uns
fz________________________ Festzeit
gg________________________ goht’s guet
hdl_______________________ hab dich lieb
lg________________________ lieben Gruss
lol_______________________ (lough out loud); Megalacher
mu________________________ (miss u); ich vermisse dich
t+________________________ (think positive); Kopf hoch
yoldas peker (17)
Yoldas Peker arbeitet seit 7 Monaten im Team von Daniel Wölfle bei Pizzaioli@work
im Horburghof, das 2007 den schappo-Preis erhalten hat. Im Anschluss an seine Zeit
im Schulrestaurant möchte er das 10. Schuljahr absolvieren, um danach eine Lehrstelle
als Koch oder Logistiker antreten zu können. Der freundliche und motivierte
junge Mann begegnete vor gut 5 Jahren erstmals den Mitarbeitern der Mobilen
Jugendarbeit. Die Journalistin Stéphanie Erni, seit 2009 Mitglied des Vorstands
der MJAB, traf Yoldas Peker an seinem Arbeitsplatz.
Erni: Yoldas Peker, wie kam es zur ersten Begegnung mit der
Mobilen Jugendarbeit
Peker: Ich habe mit Kollegen Fussball gespielt im Bläsi-Quartier. Da kamen Michele
und sein Team und fragten uns an für ein Fussball-Turnier.
Erni: Was hast du gedacht, als die Mitarbeiter der MJAB auf euch zukamen
Peker: Sie waren alle ganz nett. Und ich fand toll, dass wir oft etwas unternommen
haben. Wir gingen zusammen grillieren, Gokart fahren und irgendwann sagte
Michele, wir könnten auch ins Büro kommen und dort Bewerbungen schreiben.
Erni: Was hast du denn vorher gemacht
Peker: Nach der obligatorischen Schulzeit war ich arbeitslos. Etwa ein Jahr lang.
Erni: Und was hast du in dieser Zeit getrieben Eine Lehrstelle gesucht
Peker: Nein, eher nicht. Ich hing mit Kollegen rum. Wir haben Fussball gespielt.
In dieser Zeit war ich auch zwei Wochen in Untersuchungshaft. Da musste ich dann
vom Richter aus etwas unternehmen – Lehrstelle suchen und so. Und dabei hat mir
die MJAB sehr geholfen. Sie haben mir auch den Job hier im Restaurant vermittelt.
Erni: Hast du dich von den Mitarbeitern der MJAB verstanden gefühlt
War es anders als zum Beispiel in der Schule
Peker: Ja, völlig anders. Bei der Mobilen sind es eher Kollegen, eigentlich wie ein
Freundeskreis.
Erni: Wie könnte die MJAB ihr Angebot erweitern
Peker: Ich finde es tipptopp, wie es ist. Mehr Computer wären vielleicht nicht schlecht,
es hat jetzt ja nur einen. Aber das ist auch nicht schlimm. Man muss einfach Geduld
haben und warten, bis er frei ist.
Erni: Im Schulrestaurant gehörst du schon zu den Erfahrenen.
Was machst du denn am liebsten
Peker: Das Beste ist die Arbeit im Service. Das ist auch das Leichteste. Ich mache aber
alles im Restaurant. Die Arbeitszeit dauert von 9 bis16 Uhr. Wenn wir ein Catering
machen, arbeite ich aber auch mal an einem Samstag.
Erni: Und was hast du für Hobbys
Peker: Nein, keine Hobbys. Schlafen.
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projekte
ausweitung
im grossbasel
vom strassenkontakt
zur gruppenaktivität
die mjab wurde auch
hier aufs podium einer
öffentlichen diskussion
eingeladen und konnte
ihre fehlenden
personellen ressourcen
thematisieren.
zusätzliches personal
ist nötig, wenn die
mjab ihre arbeit auch
im gundeli ausdehnen
und intensivieren soll.
Die Mobile Jugendarbeit Basel ist seit gut 4 Jahren auch in Grossbasel im öffentlichen
Raum unterwegs und leistet präventive und vermittelnde Jugendarbeit.
Im Jahr 2008 setzten wir mit der Intensivierung und Ausweitung des Gebietes
Grossbasel Ost einen neuen Schwerpunkt. Durch die partizipative Torbau-Aktion
mit Jugendlichen auf dem Liestalerplatz (vgl. Jahresbericht 2007) gewannen nebst
der aufsuchenden Jugendarbeit die Vernetzungs- und Öffentlichkeitsarbeit an
Bedeutung.
An einer vom SP-Quartierverein Breite veranstalteten öffentlichen Podiumsdiskussion
zum Thema «öffentlicher Raum = unser Raum» mit uns, der Community Policing und
dem Landschaftsarchitekturbüro Bryum wurde das Bedürfnis des Quartiers nach
Nutzungskonfliktlösungsansätzen und vermittelnder sozialräumlicher Jugendarbeit
deutlich.
Die MJAB gründete ein Vernetzungsgremium in der Breite und setzte sich intensiver
mit dem Sozialraum in der Arbeit mit den Jugendlichen und in der interdisziplinären
Vernetzungsarbeit (Stadtgärtnerei, Polizei, Quartierverein, Politik, Jugendarbeit etc.)
auseinander. Verschiedene Platzumgestaltungsideen zum Nutzungsmanagement
wurden dabei beispielsweise von der MJAB als Jugendlobby kommuniziert. Die MJAB
wurde 2008 vermehrt von den Jugendlichen, dem Quartier und der Öffentlichkeit
wahrgenommen.
Im Austausch mit dem Schwarzen Peter (Verein für Gassenarbeit) war die MJAB
seit Anfang Jahr auch am Bahnhof SBB tätig und war dort in Kontakt mit einer
grossen Gruppierung von Jugendlichen. Regelmässiges Aufsuchen an 2–3 Orten
im Quartier sowie der Austausch mit relevanten Schlüsselpersonen erfolgten
neu durch die MJAB.
zwei mitarbeiter der
mjab verbrachten
anfang jahr beispielsweise
mit 6 jungs aus
vier unterschiedlichen
nationen ein gruppenwochenende
in münchen.
Auf der Strasse betrachten wir uns, die Mitarbeitenden der MJAB / MJAR, als Gäste
im Lebensraum der Jugendlichen. Basierend auf den Maximen Freiwilligkeit,
Offenheit und Respekt gehen wir auf sie zu.
Die Jugendlichen halten sich mehr oder weniger im öffentlichen Raum auf und sind
meist in Gruppen anzutreffen. Die Gruppe der Gleichaltrigen (sogenannte Peer-
Group) erfüllt eine zentrale Funktion in der Identitätsbildung: Sie hilft den Jugendlichen,
sich in der Wirklichkeit zurechtzufinden, gerade wenn die Autorität von
Älteren und Eltern brüchig wird oder wenn die Schule und Lernaufgaben für sie
unattraktiv werden, da sie keinen direkten Bezug zur erlebten Wirklichkeit und
somit auch keinen Sinn erkennen können. Um sich auf das spätere Erwachsenenleben
vorzubereiten, suchen sich die Jugendlichen einen eigenen Lebensraum, Zeit mit
eigenen Werten, eigene Ziele, eigene Lebensformen, eigenständige Jugendkultur.
Beziehungen werden schnelllebiger, Kontakte loser, die Qualität der Beziehung
oberflächlicher. Genau dort liegt der Sinn und Zweck der Gruppenaktivität. Auf die
Bedürfnisse der Jugendlichen eingehend, organisieren wir mit ihrer Partizipation
Aktivitäten. Voraussetzung dafür ist eine vertrauensvolle Beziehungsebene, die wir
durch kontinuierliches Aufsuchen der Plätze, an denen sie sich häufig aufhalten,
aufbauen. Die Aktivitäten dienen der Festigung der Beziehung zur Gruppe und zum
Einzelnen. Ziel ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sich die Jugendlichen
wertgeschätzt und ernstgenommen fühlen sowie sich und die anderen positiv
erfahren, indem sie neue Kompetenzen erwerben und vorhandene anwenden
können bei der Organisation und Durchführung der Aktivität.
Im Jahr 2008 entstanden so mehrere neue partizipative Aktionen mit den Jugendlichen
im öffentlichen Raum. So verbrachten zwei Mitarbeiter der MJAB Anfang Jahr beispielsweise
mit 6 Jungs aus vier unterschiedlichen Nationen ein Gruppenwochenende
in München, wo sie gemeinsam dank ihrer Qualifikation an unserem Strassenfussball-
Finalturnier am buntkicktgut international Cup 08 (vgl. www.buntkicktgut.ch)
teilnehmen durften. Die Jugendlichen erlebten ein Gruppengefühl/Teamgeist der
besonderen Art. Ausserdem coacht die MJAB seither die Jungs nicht nur im Spiel,
sondern auch auf ihren individuellen Lebenswegen, und kann so einen Beitrag zu
deren Integration leisten.
Mittels einiger gemeinsamer Grill-Aktionen an der Burgfeldergrenze entstanden gute
Beziehungen zu den Jugendlichen aus der Nachbarschaft, die sich im Vertrauen
gegenüber den MJAB-Mitarbeitenden spiegeln. Dieses Vertrauen bot die Grundlage
für Einzelberatungen/-begleitungen und weitere Gruppenaktivitäten wie einen
gemeinsamen Diskussionsabend mit Film zum Thema Jugend & Alkohol/Kiffen.
Aufbauend auf das gewonnene Vertrauen der Jugendlichen im öffentlichen Raum,
werden auch kleine partizipative lebensweltorientierte Platzgestaltungsprojekte
mit Präventionscharakter in Zusammenarbeit mit der Stadtgärtnerei etc. möglich.
Dadurch werden die Beziehungen weiter gestärkt und Einzelne und Gruppen befähigt,
am gesellschaftlichen Leben teilzunehmen.
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dorffest
kleinhüningen
zusammenarbeit mjab
und schulen
wir schafften den
jugendlichen vor ort
die möglichkeit,
sich in ihrem quartier
positiv in szene zu
setzen.
«Kleinhüningen – Basel: 100 Joor zäme» war das Motto des zweitägigen Dorffests
in Kleinhüningen, das im Mai über die Bühne ging. Höchste Zeit also für die Mobile
Jugendarbeit, auch in diesem Quartier aktiv zu werden. Nachdem wir bereits seit zwei
Monaten Kleinhüningen aufsuchten, bot uns dieses Fest eine sehr gute Gelegenheit,
unsere Institution, unseren Auftrag und das Team bekannt zu machen.
Wir präsentierten uns mit unserem neuen, unübersehbaren Stand, diversen Infomaterialien
und Fotos. Nebenan konnten Jugendliche ihr «Panini-Glück» am
Glücksrad versuchen, was sie denn auch in Scharen anzog. Zusätzlich schufen wir den
Jugendlichen vor Ort die Möglichkeit, sich in ihrem Quartier positiv in Szene
zu setzen. In Kooperation mit dem Reinigungsverantwortlichen koordinierten wir
Putzaktionen, die auf dem ganzen Festgelände stattfanden.
Weiter betreuten wir eine Torwand im Kinder- und Jugendparadies auf dem Areal des
Schifferhauses. Die Torwand entwickelte sich zu einem weiteren Publikumsmagneten
und konnte zwischenzeitlich sogar von ein paar Jugendlichen geleitet werden.
Insgesamt erreichten wir an diesem Wochenende über 500 Jugendliche und lernten
viele Vernetzungspartner kennen. Den meisten von ihnen war die Mobile Jugendarbeit
zuvor noch kein Begriff. So konnten wir viele Beziehungen aufbauen, als Basis
für die Erschliessung Kleinhüningens.
insgesamt konnten wir
mit diesem projekt
64 neue jugendliche
erreichen, direkt ihre
anliegen entgegennehmen
und realistische
nachfolgeprojekte
initiieren.
Die Schulleitung des Inselschulhauses nahm mit uns Kontakt auf, da sie mit einer
Jugendgruppierung vor Ort Probleme hatte. Vor dem Areal des Schulhauses gab
es vermehrt Nachtruhestörung und am jeweils darauf folgenden Tag erinnerte ein
Abfallberg an den nächtlichen Besuch.
Die MJAB beabsichtigte seit geraumer Zeit eine Zusammenarbeit mit Schulen im Raum
Basel aufzubauen, um mehr Jugendliche auf unser Angebot aufmerksam zu machen
und gemeinsam mit den Schulen Strategien in der Arbeit mit Jugendlichen zu entwickeln
und umzusetzen. Unter dieser Voraussetzung besuchten wir im Oktober als Pilotprojekt
das Inselschulhaus in Kleinhüningen. Die Zielgruppe waren alle Klassen der 3. OS, also
Jugendliche zwischen 12 und 14 Jahren.
Neben einer kurzen Präsentation unserer Institution und unserer Angebote erhielten die
Jugendlichen die Möglichkeit, auf einem Plan Kleinhüningens ihre Lieblingsorte und
Orte, die sie meiden, mit Stecknadeln zu markieren. Sinn und Zweck der Übung war, dass
wir auf diese Weise erfuhren, wo und weshalb sie zu welcher Zeit anzutreffen sind.
Diese Informationen berücksichtigten wir folglich in unserer Aufsuchroute. Des Weiteren
konnten sie uns angeben, was ihnen in Kleinhüningen fehlt und was für Projekte sie
gerne mit uns realisieren möchten.
An einer zweiten Veranstaltung Anfang November präsentierten wir ihnen die Gesamtergebnisse
aus allen Klassen im Plenum und leiteten daraus 3 konkrete Projekte mit
ihnen ab. Auf der Ackermatte ergaben sich zwei Anliegen: ein Fussballturnier durchzuführen
und unter dem provisorischen Werkraum (blauer Container) ein Netz zu
montieren, um darunter rollende Bälle abzufangen. Das dritte Anliegen war, höhere
Instanzen über die Dringlichkeit eines Jugendtreffs in Kenntnis zu setzen.
Insgesamt konnten wir mit diesem Projekt 64 neue Jugendliche erreichen, direkt ihre
Anliegen entgegennehmen und realistische Nachfolgeprojekte initiieren. Im Sommer
wird ein bkg-Turnier auf der Ackermatte stattfinden, die Stadtgärtnerei wurde über das
fehlende Netz informiert und die Dringlichkeit eines Jugendtreffs wurde an Politiker
und Leiter involvierter Stellen weitergeleitet. Dazu war unsere Vernetzung in Kleinbasel
auf verschiedenen institutionellen Ebenen sehr förderlich.
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iehen
bericht der gemeinde riehen
zur mobilen jugendarbeit
bericht vom
standort riehen
als gemeinderätin, die
für den jugendbereich
zuständig ist, schätze
ich, dass natalie
müller und manuel fuchs
ihre schwerpunkte den
bedürfnissen der
jugendlichen anpassen.
sie unterstützen neue
projekte für diese an
vorderster front.
Am 23.9.08 hat der Gemeinderat aufgrund der bisher gemachten guten Erfahrungen
beschlossen, den Auftrag an die Mobile Jugendarbeit Basel (MJAB) für die Jahre 2009
und 2010 zu verlängern. Die Verlängerung um nur zwei Jahre wurde im Hinblick auf
die politischen Strukturen in der Gemeinde gewählt. 2010 wird der Einwohnerrat
für die folgenden Jahre einen neuen Leistungsauftrag formulieren und zu diesem
Zeitpunkt soll auch die Weiterführung des Auftrags mit der MJAB thematisiert werden.
Mit Natalie Müller und Manuel Fuchs hat Riehen zwei engagierte und qualifizierte
Jugendarbeitende, die bei den Jugendlichen gut ankommen. Innert kurzer Zeit
haben sie das Vertrauen der Jugendlichen gewonnen und treten auch als Team überzeugend
auf. Sie haben mit dem Gemeinderat und den Schulen Kontakt aufgenommen
und sich mit den politischen Strukturen der Gemeinde auseinandergesetzt.
Dadurch können sie Jugendliche bei Partizipationsprojekten kompetent beraten.
So auch bei dem in diesem Jahr neu eingeführten Projekt Midnight Sports Riehen,
das seit Oktober in der Halle Niederholz stattfindet und jeden Samstag für 50 bis
80 Jugendliche ein beliebter Anlass mit Sportaktivitäten und Freizeitvergnügen
geworden ist. Ich wünsche mir, dass Natalie Müller und Manuel Fuchs ihre Arbeit
in Riehen noch lange weiterführen, denn sie leisten für uns und unsere Jugendlichen
wertvolle Dienste.
Wir schätzen auch die gute Zusammenarbeit mit dem Vorstand der MJAB.
Dafür möchte ich mich bei ihm herzlich bedanken.
Irène Fischer-Burri,
Gemeinderätin Freizeit, Sport und Umwelt
Im Jahr 2008 konnten wir auf Bestehendem aufbauen und unsere Tätigkeiten weiterentwickeln.
Wir vertieften vorhandene Kontakte und knüpften neue. Insbesondere
im Bereich des Aufsuchens ist es uns gelungen, eine neue Form der Kontinuität
herzustellen. Positiv ist auch zu vermerken, dass uns Jugendliche vermehrt von
sich aus mit ihren Anliegen kontaktierten. Gemeinsam planten und organisierten
wir Gruppenaktivitäten und wir boten zunehmend Unterstützung bei Fragen und
Problemen Jugendlicher. Auf diese Weise konnte sich im Laufe des Jahres ein gutes
Vertrauensverhältnis zwischen den Jugendlichen und uns entwickeln.
Das Spannende an unserer Arbeit war, dass wir oft nicht wussten, welche Ereignisse
ein Arbeitstag mit sich bringen würde. Viele Male haben wir in Riehen motivierte
und kreative Jugendliche angetroffen, welche ihre Freizeitgestaltung selbst in die
Hand nahmen. Rückblickend schauen wir auf intensive und herausfordernde
Momente mit Jugendlichen zurück – wie sie zur Mobilen Jugendarbeit gehören.
Unser Ziel ist es, auch in Zukunft für die Anliegen und Bedürfnisse Jugendlicher
da zu sein.
Weiter entwickelt hat sich auch die Vernetzungsarbeit mit der Gemeindeverwaltung
und allen anderen Institutionen. Zu unserer Aufgabe gehörte es auch, in der
Öffentlichkeit die Chancen und das Potential der Mobilen Jugendarbeit aufzuzeigen.
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generationswechsel
im gewölbekellerteam
beziehung heisst
vertrauen schaffen
In diesem Jahr gab es eine Vielzahl an Veränderungen im Gewölbekeller im Sarasinpark.
Positiv hervorzuheben sind insbesondere die Aktivitäten des Gewölbekellerteams.
Mit Alex, Benj, Mischa und Luca stiessen zu Beginn des Jahres vier tatkräftige
Jugendliche zum bestehenden Gewölbekellerteam hinzu. Durch ihr Engagement
erhielt der Gewölbekeller im Frühjahr 2008 ein neues Aussehen. Den Jugendlichen
war es gelungen, für die Renovierungsarbeiten und die technische Instandsetzung
mit der Migros Genossenschaft Basel einen Sponsor zu gewinnen. Für die Instandhaltung
des Kellers erhielt das Gewölbekellerteam Warengutscheine im Wert
von CHF 2000.–.
Daraufhin renovierte das Team die Innenräume und brachte die Sound-Licht-Anlage
auf den neusten Stand. Im Anschluss war es für das Team ein Ziel, regelmässig
Partys für gleichaltrige Jugendliche in Riehen zu organisieren. Allerdings wurde zu
diesem Zeitpunkt der Gewölbekeller aufgrund von Lärmreklamationen nicht
mehr an Aussenstehende vermietet. Insofern suchten die Jugendlichen mit dem
Nachbarn einen konstruktiven Weg.
In einer ersten Runde setzten sich das Gewölbekellerteam, ein Vertreter der Polizei,
der Fachbeauftragte der Abteilung Freizeit und Sport, der Liegenschaftsverwalter
und die Mobile Jugendarbeit zusammen, um gemeinsam die Situation zu analysieren.
Bei diesem Prozess konnten erste Lösungsvorschläge entwickelt werden. In einem
weiteren Schritt erarbeiteten die Jugendlichen mit unserer Unterstützung ein neues
Konzept. Bei einem Treffen unter Einbezug aller Betroffenen (Gewölbekellerteam,
Nachbar, Polizei, Fachbeauftragter der Abteilung Freizeit und Sport und Mobile
Jugend-arbeit) konnte im gegenseitigen Einvernehmen das Konzept der Jugendlichen
erfolgreich verabschiedet werden.
Die erste Party des neuen Teams fand im Herbst statt und verlief für alle Beteiligten
sehr zufriedenstellend. Seit Januar 2009 läuft eine dreimonatige Pilotphase für
eine Reihe von Partys, welche im Anschluss mit dem GK-Team, der Verwaltung und
der Mobilen Jugendarbeit ausgewertet wird.
Riehen hat wunderschöne Parks. Auch Jugendliche betonen immer wieder, wie wichtig
ihnen diese grünen Oasen sind. Hier können sie ausgelassen chillen und ihre Freund-
Innen treffen. Zu Beginn des Jahres haben wir viel Zeit damit verbracht, Jugendliche an
ihren Orten aufzusuchen und sie näher kennenzulernen.
Als es wieder wärmer wurde und draussen immer mehr los war, nahmen wir auf unsere
Aufsuchtouren verschiedene Outdoorspiele mit. Anfänglich waren die Reaktionen
und die Spiellust der Jugendlichen eher zögerlich: «Ist das jetzt cool», «Lohnt sich das
jetzt», mag sich mancher Jugendlicher gefragt haben. Mit der Zeit wurde aber unser
mitgebrachtes Gepäck zu einer Selbstverständlichkeit. Besonders das Speedminton,
eine Mischung aus Federball und Squash, hatte es den Jugendlichen angetan. Das neue
Spiel war eindeutig cooler und schneller als Federball, brauchte keine Wand wie beim
Squashen und schon seine Neuheit und der Name konnten einen Trend setzen.
So wurde auf unseren Aufsuchtouren zunehmend aktiv gespielt, z.B. bei einem Speedmintonmatch
am Hebelschulhaus, einer Runde Frisbee im Sarasinpark oder einem
Rundlauf-Pingpong in der Mohrhalde.
Im Spätsommer erhielten wir doch tatsächlich von einer Gruppierung einen Anruf,
die sich früher gegen sportliche Aktivitäten eher gewehrt hatte. Die Jungen
fragten uns, ob wir nicht mit den Outdoorspielen in den Sarasinpark kommen
könnten. Eine halbe Stunde später sassen wir auf einer Bank – noch immer
baff von den aktiv gewordenen Jungs, die Speedminton und Federball spielten.
Da wir zu wenig Schläger hatten, blieb uns nichts anderes übrig, als zuzuschauen.
In solchen stillen Momenten freuten wir uns über den Vertrauensprozess und die
Lust der Jugendlichen an einer aktiven Freizeitgestaltung. Diese Augenblicke
gehören für uns wie für die Jugendlichen sicherlich zu den besten – und sie zeigen
die Wirkung, welche Mobile Jugendarbeit haben kann.
18 19

vom infoaustausch
zur kooperation
mein erlebnis mit der
mobilen jugendarbeit riehen
insgesamt 31 tänzerinnen
boten mit den
verschiedensten tanzstilen
wie hip-hop,
streetstyle, modern
dance und bollywood ein
breites und attraktives
programm.
Während 2007 in der «Table Ronde Mini» noch hauptsächlich Informationen unter den
JugendarbeiterInnen in Riehen ausgetauscht wurden, konnten wir im vergangenen
Jahr an der Weiterentwicklung dieses Gremiums mitwirken. Die «Table
Ronde Mini» wurde aufgrund struktureller und inhaltlicher Veränderungen zur
«Fachgruppe Jugend» umbenannt. Ziel der monatlichen Sitzungen war es nun,
vermehrt die Lobbyarbeit für Jugendliche in Riehen vorantreiben zu können.
Im Oktober 2008 entwickelte sich daraus eine erste Kooperation, bei der wir das
Freizeitzentrum Landauer bei der Durchführung eines interregionalen Tanzwettbewerbs
in Riehen unterstützten. Ausgangspunkt war der Wunsch von tanzbegeisterten
Riehener Jugendlichen, welche ihr Können der Öffentlichkeit
darbieten wollten.
Insgesamt nahmen an dem Wettbewerb 12 Tanzgruppen teil. Grosse Aufregung und
Vorfreude waren aber nicht nur bei den jungen TänzerInnen spürbar. Die Aussicht
auf verschiedenste tänzerische Darbietungen hatte auch viele Jugendliche angelockt,
unter anderem solche, die wir vom Aufsuchen her kannten. Das erwartungsvolle
Publikum wurde denn auch nicht enttäuscht. Die insgesamt 31 TänzerInnen boten
mit den verschiedensten Tanzstilen wie Hip-Hop, Streetstyle, Modern Dance und
Bollywood ein breites und attraktives Programm.
ich suchte den kontakt
zur mobilen jugendarbeit.
schon beim ersten
treffen haben wir
uns gut verstanden.
Alles fing mit meinem Geburtstag an. Ich wollte eine Party machen und dachte dabei
an den Gewölbekeller. Ich suchte den Kontakt zur Mobilen Jugendarbeit, da sie
für die Vermietung verantwortlich ist. Dabei lernte ich Natalie und Manuel kennen.
Schon beim ersten Treffen haben wir uns gut verstanden. Danach trafen wir uns
immer wieder mal im Sarasinpark.
Gemeinsam spielten wir Frisbee und Pingpong. Meine Crew, die aus Flavia, Loretta,
Rebecca, Tanja, Jacqueline und Corinne bestand, hatte auch am buntkicktgut-
Fussballturnier mitgespielt. Der Tag war sehr lustig und wir haben als fairste Mannschaft
gewonnen. Unseren Sieg feierten wir gemeinsam bei einer Partie Bowling
in Basel. Im Dezember organisierten wir einen Ausflug nach Zürich. Zwar regnete es
den ganzen Tag, aber unsere Gruppe hatte es trotzdem sehr lustig. Es war ein
toller Ausflug, bei dem wir viel erlebt haben. Ein paar Wochen später fand eine Schneeballschlacht
im Sarasinpark statt. Jetzt freuen wir uns aber schon auf den kommenden
Sommer. Dann heisst es wieder gemeinsam grillieren.
Michelle, 18 Jahre
aus Riehen
Die Mobile Jugendarbeit konnte eine Jugendliche zum Fotografieren des Anlasses
animieren. Unsere Praktikantin engagierte sich als jüngstes Jurymitglied und
tanzte mit ihrer Kollegin ein Solo vor. Des Weiteren nahm Natalie Müller als Jurymitglied
teil. In der «Riehener Zeitung» erschien ein Bericht über den Wettbewerb
mit einem Foto, welches die Jugendliche im Verlauf des Abends geschossen hatte.
Der Abend war für alle ein voller Erfolg – die Kreativität und Freude der Tänzer-
Innen übertrugen sich auf die Gäste und alle HelferInnen.
Wir sind sicher, dass auch künftig neue Aktivitäten und Projekte mit Jugendlichen in
Kooperation mit den Mitgliedern der Fachgruppe Jugend initiiert werden.
Die dadurch entstehenden Synergieeffekte sollen dazu beitragen, dass auch in Zukunft
bedürfnisgerechte Freizeitangebote mit und für Jugendliche entwickelt
werden können.
20 21

f inanzen
revisionsbericht
Finanzen
Erfreuliches ist aus der Finanzwelt der MJAB Basel zu
berichten. Sämtliche Mitarbeitenden hielten sich an die
budgetierten Vorgaben und der Geschäftsleiter lenkte
und kontrollierte erfolgreich die Finanzen des Vereines.
Kommentar zur Bilanz
Da der Verein MJAB eine Leistungsvereinbarung mit der
Gemeinde Riehen hat und dementsprechend eine Kostenstellenbuchhaltung
geführt wird, wurden die spezifischen
Rückstellungen festgehalten. Die Skateanlage, wo Jugendliche
sich sehr aktiv aufhalten und sich mit Eigenverantwortung
engagieren, wird auf Frühjahr, spätestens Sommer
erweitert werden und die MJAB Riehen wird sich mit
CHF 12'000.– daran beteiligen. Die Rückstellungen aufgrund
der Leistungsvereinbarung konnten erneut um CHF 3'048.25
geäufnet werden und betragen nun CHF 11'359.10.
Für den Verein MJAB ist hervorzuheben, dass erstmals seit
Jahren nicht ein Verlust, sondern ein Gewinn von
CHF 734.35 resultiert und das Vereinsvermögen um diesen
Betrag zunimmt.
Kommentar zur Erfolgsrechnung
Die Zusammenarbeit mit dem Kanton Basel-Stadt ist mit
einem Subventionsvertrag, gebunden an Leistungsziele,
definiert. Im Vergleich zum Vorjahr konnte diese neu ausgehandelte
Vereinbarung verbessert werden. Der Mehrbetrag
wurde in eine prozentuale Personalaufstockung
investiert. Erneut ist ein hoher Anteil an Projektsponsoring
(siehe S. 26) zusammengekommen, was wir verdanken.
Valentin Vonder Mühll
Bilanzen per 31. Dezember 2008 und 2007 in CHF
Aktiven
Flüssige Mittel
Übrige Forderungen
Aktive Rechnungsabgrenzung
Total Aktiven
Passiven
Übrige Verbindlichkeiten
Rückstellung Gem. Riehen, Skateanlage
Rückstellung Gem. Riehen aus Leistungsvereinbarung 07/08
Fremdkapital
Vereinskapital 31.12.
Stand 01.01.
Jahresgewinn/-verlust
Eigenkapital (Vereinskapital)
Total Passiven
Betriebsrechnungen per 31. Dezember 2008 und 2007 in CHF
Ertrag
Beiträge
Kanton Basel-Stadt (Subvention LV, Personalkosten)
Kanton Basel-Stadt (Subvention LV, Sachkosten)
Gemeinde Riehen (Leistungsvereinbarung)
Sponsorbeiträge «Buntkicktgut»
Diverse Erträge (v.a. Projektsponsoring)
Finanzerträge
Total Ertrag
2008
79'113.06
68.85
2'318.50
81'500.41
2'105.75
12'000.00
11'359.10
25'464.85
56'035.56
55'301.21
734.35
56'035.65
81'500.41
2008
501'606.60
275'000.00
65'000.00
150'000.00
11'606.60
7'808.50
196.65
509'611.75
2007
63'163.71
74.65
3'147.50
66'385.86
2'773.80
0.00
8'310.85
11'084.65
55'301.21
66'534.15
–11'232.94
55'301.21
66'385.86
2007
445'000.00
250'000.00
28'000.00
150'000.00
17'000.00
4'463.00
213.35
449'676.35
Aufwand
Personalaufwand
Raumaufwand
Öffentlichkeitsarbeit
Betriebsaufwand
Verwaltungsaufwand
Veranstaltungen (Projekte/Sozialhilfefonds)
Zwischentotal
Bildung Rückstellung Gemeinde Riehen
Aus Leistungsvereinbarung
Skateanlage
Total Aufwand
397'759.40
20'292.95
24'833.15
13'991.90
19'857.10
17'094.65
493'829.15
3'048.25
12'000.00
508'877.40
374'178.35
18'908.30
9'336.10
9'914.19
20'848.20
19'413.30
452'598.44
8'310.85
460'909.29
Jahresgewinn/-verlust
734.35
–11'232.94
22
23

statistik mobile jugendarbeit
basel und riehen
wir erfassen regelmässig, mit wie
vielen jugendlichen wir kontakt
hatten.
jede aufsuchtour, jedes projekt und
jeder bürotag wird von uns evaluiert.
als kontakt bezeichnen wir begegnungen,
bei denen ein gespräch mit
jugendlichen, die wir bereits kennen,
stattf indet oder wir uns und unser
angebot jugendlichen, die wir noch
nicht kennen, vorstellen.
Männer
(81%)
Frauen
(19%)
kontakte 2008
Im Jahr 2008 hatten wir insgesamt 10'212 Kontakte zu Jugendlichen. Davon waren
1919 Kontakte mit Frauen (19%) und 8293 solche mit Männern (81%). Gegenüber
2007 stieg der Anteil Frauen um 2% von 17% auf 19%. Dies ist auf den Standort
Riehen zurückzuführen, da wir dort tendenziell mehr Frauen antreffen.
Vergleich mit dem Vorjahr
Gegenüber dem Jahr 2007 nahm die Gesamtzahl der Kontakte leicht um 7,7% ab.
Diese Abnahme ist darauf zurückzuführen, dass Mitarbeiter, die uns verlassen
haben, nicht sofort ersetzt werden konnten, sowie auf den nebenstehend beschriebenen
Abzug von Michele Salvatore aus der aufsuchenden Arbeit.
zu den kontakten zählen auch das
arbeiten mit gruppierungen sowie
gemeinsame aktivitäten oder beratungsgespräche
mit einzelnen jugendlichen.
mehrfachnennungen sind möglich, z.b.
wenn uns ein jugendlicher im büro
aufsucht und zwei wochen später an
einem projekt beteiligt ist. in der
erfassung werden geschlecht, alter
und der rahmen, in welchem der kontakt
stattgefunden hat, unterschieden,
auf angabe von nationalität und/oder
herkunftsland verzichten wir. der
umstand, dass sich der leiter der
mjab, michele salvatore, zugunsten
anderer aufgaben seit september 2008
immer mehr aus der direkten arbeit
mit jugendlichen zurückgezogen hat,
hat auf die zahlen 2008 entsprechende
auswirkungen.
16 bis 17
(20%)
Projekte
(23%)
Gruppenarbeit
(10%)
ab 18
(11%)
14 bis 15
(33%)
Büro
(5%)
unter 12
(7%)
12 bis 13
(29%)
Aufsuchen
(62%)
die altersgruppen
Die Altersgruppen wurden aufgeteilt in: unter 12-Jährige (743), 12- bis 13-Jährige
(2949), 14- bis 15-Jährige (3337), 16- bis 17-Jährige (2067) und ab 18-Jährige (1116).
Unser Angebot richtet sich an 12- bis 18-Jährige Jugendliche, mit denen folglich
auch die meisten Kontakte stattgefunden haben. Im Vergleich zum Vorjahr ist zu
erwähnen, dass das von uns Anfang Jahr angestrebte Ziel, uns wieder mehr den
jüngeren Jugendlichen (12 bis 15-Jährige) zuzuwenden, erreicht wurde.
unter 12 743 (876) 7% (8%)
12 bis 13 2949 (2926) 29% (26%)
14 bis 15 3337 (2823) 33% (26%)
16 bis 17 2067 (2778) 20% (25%)
ab 18 1116 (1666) 11% (15%)
(Zahlen in Klammern = Vorjahr)
die methoden
Die meisten Kontakte fanden beim Aufsuchen (Total 6290) oder im Rahmen von
Projekten (2280) statt. Im Rahmen von Gruppenarbeiten fanden 1015 Kontakte
statt. Die beiden Büros wurden insgesamt 513 Mal von Jugendlichen aufgesucht,
um sich Rat zu holen (sei es punktuell oder über einen längeren Zeitraum),
Bewerbungen zu schreiben oder für die Schule zu arbeiten.
Erwähnenswert ist die Tatsache, dass im Vergleich zum Vorjahr unsere vermehrte
Tätigkeit im Projektbereich sich auch in den Zahlen niederschlägt. Der Anteil stieg
von 15% auf 23%.
Aufsuchen 62% (69%)
Gruppenarbeit 10% (15%)
Projekte 23% (9%)
Büro 5% (7%)
24
25

unsere geldgeber
schlusswort
die mjab ist nebst den subventionen auf
sponsoring-beiträge angewiesen.
wir bedanken uns herzlich für die unterstützung bei:
subventionsgeber
_kanton basel-stadt, justizdepartement
_gemeinde riehen, einwohnergemeinde
sponsoren
_kinder- und jugendstiftung murat yakin & stamm
_stadtreinigung basel-stadt
_djs basel (demokratische juristen und juristinnen schweiz)
_novartis international ag
_radix liestal
_christoph merian stiftung
_ranz, eine werbeagentur ag
_pathé küchlin ag
_incognito productions ag
_integration basel
_infoklick.ch
_fc basel 1893 ag
_panini s.p.a.
_apotheke hammer
_herzog & de meuron
_f ly möbel & dekoration
_cristofoli ag
_bikes & trends
_druckerei schwabe ag
–migros genossenschaft basel
Werden auch Sie Sponsor / Gönner
der Mobilen Jugendarbeit Basel
und Riehen und unterstützen Sie
die jungen Erwachsenen.
POSTKONTO 40-224345-9
Mobile Jugendarbeit Basel (MJAB)
4058 Basel
freistunde und rauchende köpfe
«He, Mobile was» … «Mobile Jugendanwaltschaft» … «Mobility» … «Egal, Hauptsache
eine Freistunde!» Dies oder Ähnliches mag wohl in den Köpfen der Schüler
in der 3. OS-Stufe des Inselschulhauses vorgegangen sein. Es ist soweit: Die erste
Klasse setzt sich. 15 gespannte Augenpaare starren uns an, einige Schüler tuscheln,
andere hängen Lässigkeit demonstrierend in ihren Stühlen, die meisten warten ein
wenig irritiert darauf, was sie hier erwartet. Nachdem wir uns mit einer kurzen
Präsentation unserer Institution vorgestellt haben, kommen bereits die ersten
Fragen: «Werdet ihr für den Job bezahlt», «Was für eine Ausbildung braucht man
dafür», «Boah, dann seid ihr die Hälfte der Zeit draussen und werdet für Gokart-
Fahren und Grillieren bezahlt Den Job will ich auch!» So viel Wissensdurst muss
natürlich gestillt werden: «Ja, man braucht eine Ausbildung, entweder ein Fachhochschulstudium
in sozialer Arbeit oder in Soziokultureller Animation. Für unsere
Arbeit als Mobile Jugendarbeiter-Innen werden wir bezahlt. Die Zeit mit euch auf
der Strasse, beim Grillieren oder bei anderen Aktivitäten ist zwar ein grosser Teil
unserer Arbeit und macht viel Spass, aber ein Teil unserer Arbeit beinhaltet auch viele
Sitzungen mit anderen Institutionen, damit wir eure Anliegen weiterverfolgen
und realisieren können. Meist sind wir zwischen 14.00 und 17.00 Uhr im Büro, schreiben
Berichte, erledigen Telefonate und organisieren Projekte.»
Nachdem die brennendsten Fragen beantwortet sind, kommt der spannendste Teil:
Die Jugendlichen sollen auf einem Plan von Kleinhüningen mit Stecknadeln die
Orte markieren, wo sie sich am liebsten oder gar nicht gerne aufhalten. Kaum stellen
wir die Aufgabe, springen sie schon von ihren Stühlen. Ein Gerangel, eifriges
Diskutieren und Umpositionieren folgt. Nun betrachten wir gemeinsam den Plan und
werten aus. Die Jugendlichen erzählen, warum sie gerne wo sind und welche Orte
sie aus welchen Gründen meiden.
Erster Teil geschafft … Im zweiten Teil dürfen die Jugendlichen im Plenum darüber
diskutieren, was ihnen in Kleinhüningen fehlt, was sie gerne unternehmen würden.
Am Anfang zögerliches Aufstrecken. Dann kommt langsam Leben in die Diskussion:
Eifrig wird über die verschiedenen Interessen debattiert, Vor- und Nachteile werden
abgewogen. Daraus leiten wir mit ihnen bereits konkrete Projekte im Detail ab und
trennen die realistischen Vorschläge von denen, welche zwar wünschenswert, aber
nicht realisierbar sind. Anschliessend versprechen wir ihnen, mit der Auswertung
der Ergebnisse in den nächsten Wochen zurückzukommen. Mit rauchenden Köpfen,
zufriedenem Lächeln, strahlenden Augen und nur so von Ideen sprühend, verwickelt
in Gespräche untereinander, verlassen sie den Raum.
In den folgenden drei Klassen zeigt sich ein ähnliches Bild und am Schluss des Morgens
sitzen wir ein wenig erschöpft und gespickt von vielen Eindrücken wieder im Büro und
sind zufrieden mit dem Verlauf.
Die Realisierung der Ideen folgt 2009: Wir halten Sie im nächsten Jahresbericht auf
dem Laufenden.
Natali Delibasic
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