Absatzwege für landwirtschaftliche Spezialitäten - Sozial ...
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sorgen. Die zumeist begrenzten finanziellen Mittel erfordern einen langen Atem und hohe<br />
Kreativität.<br />
Kurzum: Es wird deutlich, dass <strong>landwirtschaftliche</strong> Betriebe heute die Palette des<br />
Marketing beherrschen müssen, wenn sie in dem konkurrenzintensiven Lebensmittelmarkt<br />
überleben wollen. Langjährige Marktregulierung, zunehmende (räumliche und psychologische)<br />
Differenz zum Nachfrager sowie die wachsende Einbindung in Hersteller- oder<br />
Handelsmarkenkonzepte haben allerdings dazu geführt, dass sich Landwirte heute häufig<br />
als reine Rohstoffproduzenten und weniger als Anbieter von Lebensmitteln sehen. Ein<br />
professionelles Nischenmarketing <strong>für</strong> <strong>landwirtschaftliche</strong> <strong>Spezialitäten</strong> dürfte nicht selten<br />
<strong>für</strong> die Betriebe mit einem grundlegenden Wandel in der Unternehmenskultur verbunden<br />
sein. Eine Abkehr von dem verbreiteten Leitbild des „Wachsen oder Weichens“ als<br />
Rahmen <strong>für</strong> einzelbetriebliches Handeln und die Angst, bei einem verstärkten Engagement<br />
in der Vermarktung bäuerliche Kernkompetenzen zu verlassen, erfordern eine hohe<br />
Umstellungsbereitschaft von den <strong>landwirtschaftliche</strong>n Betrieben und dürfen als<br />
Hemmnisse eines qualitätsorientierten Nischenmarketings nicht unterschätzt werden.<br />
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