2012 - Familie & Betrieb

www.familie-und-betrieb.de
Rechenschaftsbericht 2012
Teil 1 Jahresbericht
Ein dankendes Vorwort 1
Personalien im e.V. 3
Aus der Arbeit 4
Fortbildungen, Veranstaltungen und Gremien 7
Beiträge zur Pressearbeit 10
Teil 2 Haushalt 2012 und Wirtschaftsplan 2013/14 16
Teil 3 Statistischer Bericht zur Beratungsarbeit 19
ANLAGEN zu TEIL 2 (für die Zuschussgeber)
zu TEIL 3 (für die Zuschussgeber)
20-jähriges Dienstjubiläum von Birgit Motteler,
im März 2012
Nach fast zwanzigjähriger Mitarbeit wurde Gabi
Westenhöfer (3. von rechts) am 29.10.12 als Sekretärin
von Familie & Betrieb e.V. verabschiedet.
Rainer Wilczek (2. v.l.) bedankte sich bei seiner
treuen Weggefährtin und hieß mit den anderen
Hauptamtlichen ihre Nachfolgerin Frau Kerstin
Angstmann (nicht im Bild) herzlich willkommen!

Ein dankendes Vorwort
Liebe Leserinnen und Leser unseres Rechenschaftsberichtes,
Bildung und Beratung sind zwei Stichworte, die man in der aktuellen politischen Diskussion
immer wieder hört. Und doch lohnt sich ein zweiter Blick auf die Begriffe, damit klar
wird, was jeweils gemeint ist. Beratung kann ganz unterschiedliche Facetten zeigen.
So kennt etwa die geistliche Tradition des Mittelalters die Werke der Barmherzigkeit. Zu
diesen zählen trösten, ertragen, zurechtweisen, beraten, verzeihen, lehren und beten.
In einem Beratungsprozess spielen sie alle eine je eigene Rolle, je nachdem in welcher
Phase sich der Beratungsprozess befindet.
Zwei wichtige Eigenschaften spielen in der Beratung eine bedeutende Rolle, ohne dass
sie immer wieder thematisiert werden: Die Beratung sollte sich selbstlos auf die Situation
des Beratenen konzentrieren können, ohne von eigenen Interessen dominiert zu
werden. Das ist am ehesten durch die äußere und innere Unabhängigkeit des Beraters
zu gewährleisten - Selbstverständlichkeiten Vielleicht!
Wenn wir jedenfalls unseren neuesten Rechenschaftsbericht vorlegen, dann mit einem
Dankeschön an alle, die uns als Beratungsdienst geholfen haben, unseren Weg durch
das Jahr 2012 zu gehen. Und es ist immer wieder Geld, das uns unsere Unabhängigkeit
sichert und damit eine gute Beratung für unsere Klienten sicherstellt.
So möchten wir zuerst den großen Stützen des Beratungsdienstes danken, dem Land
Baden-Württemberg, das uns über das Ministerium für ländlichen Raum unterstützt, der
Erzdiözese Freiburg, die einen weiteren wichtigen Beitrag leistet und der evangelischen
Landeskirche in Baden, die im vergangenen Jahr die Ausbildung neuer ehrenamtlicher
Berater ermöglicht hat. Zu diesen drei großen Gebern gehören viele weiter Institutionen
und Hände, denen wir auf diesem Weg ein herzliches Vergelt’s Gott sagen möchten.
• das Ministerium für Ernährung und Ländlichen Raum in Baden-Württemberg;
• das Erzbischöfliche Ordinariat Freiburg;
• der Kirchliche Dienst auf dem Land der Evangelischen Landeskirche in Baden
• alle berufständischen und katholischen Landverbände, die das Anliegen des Beratungsdienstes
anlässlich Erntedank 2011 aufgegriffen haben und mit der „Minibrotaktion“ unsere
Arbeit auch finanziell unterstützten;
• die BAG Familie und Betrieb - Bundesarbeitsgemeinschaft der Landwirtschaftlichen Familienberatungen
und Sorgentelefone für die Kooperation und Knüpfung internationaler Vernetzung
für eine Fortentwicklung der Beratungskonzepte mit europäischen Partnerländern;
• die vielen Kooperationspartnern, die in der täglichen Beratungsarbeit mit uns in Kontakt stehen.
Wir danken den Firmen, Einrichtungen und Personen,
die uns im Jahr 2012 besonders unterstützten:
BLHV, Badisch Landw. Hauptverband
Berwarth, Landw. Beratungsbüro
Vogel, Metallbau
Franz und Lucia Käppeler
Familie Schwellinger
Familie Stroppel
Freiburg
Wald
Mosbach
Seelfingen
Villingendorf
Königsheim
Rechenschaftsbericht 2012 1

Wir danken allen 64 Fördermitgliedern namentlich, sofern sie der Veröffentlichung zugestimmt haben:
Anselm, Marianne
Baier, Ellen
Beck, Alois
Becker, Marga u. Franz
Binder, Remigius
Bossert, Rene
Brand, Manfred
Eitel, Dieter
Fischer, Markus
Foos, Rolf
Gerner, Wilhelm
Hensler, Emanuel
Hensler, Maria
Jäger, Hanspeter
Kaltenbach, Gisela
Kaltenbach, Sofie
Keller, Ralf u. Michaela
Kenzler, Hildegard
Kern, Silke
Kiefer, Maria u. Heinrich
Kirschenlohr, Martin
Kitt, Bernhard u. Antonia
Krämer, Ernst
Kümpflein, Ingrid
Lamminger, Torsten
Willstädt
Ostrach
Bollschweil
Karlsbad
Tübingen
Freiburg
Ihringen
Ittlingen
Haigerloch
Iserlohn
Wien
Sauldorf
Gaienhofen
Ettenheim
Elzach
Hornberg
Mauenheim
Deggenhausertal
Ortenberg
Durbach
Adelsheim
Überlingen
Hofstetten
Hohenfels
Billigheim
Lehnert, Gabriele
Matheis, Edwin
Mayer, Waltraud
Motteler, Birgit
Müller, Hermann
Müller, Hubert u. Cäcilia
Nassal, Josef
Riester, Ralf
Rist, Gertrud
Röck, Hubert
Rohrer, Karola
Sauter, Hartwig
Schleihauf, Werner
Schneider, Trudpert
Scholl, Johanna
Schüle, Eva-Maria
Schwellinger, Irma
Seyfried, Eduard
Springmann, Hans
Stengele, Peter
Stroppel, Roland
Vollmert, Michael
Weltin, Tobias
Wetzel, Doris und Frank
Wiggert, Siegfried
Wilczek, Rainer
Bad Krozingen
Sauldorf
Erbach-Ersingen
Biederbach
Obrigheim
Stockach
Meßkirch
Hohenfels
Frickingen
Salem
Ottenhöfen
Sigmaringen
Eppingen
Staufen
Stutensee
Freiburg
Villingendorf
Markdorf
Wiesloch
Stockach
Königsheim
Hainstadt
Tübingen
Heidelberg
Löffingen
Mosbach
Ihnen allen ein herzliches Dankeschön und alles Gute.
Freiburg/Mosbach im Februar/März 2013
Dr. Thomas Dietrich
Rainer Wilczek
1. Vorsitzender Geschäftsführer
Friedrich Joas aus der Gruppe der
Ehrenamtlichen in Baden-
Württemberg (Ausbildung 2011- bis
2013) stellt im November 2012 in
Pierrefontaine-les-varans vor 140
Tagungsgästen die Inhalte und
Ansätze der Ausbildung dar.
Ehrenamtliche Bäuerinnen und
Bauern von Solidarité Paysans
(links auf dem Podium) und aus
Bayern (rechts) ergänzen durch
Berichte aus den Praxiseinsätzen.
Rechenschaftsbericht 2012 2

Personalien im e.V.
Bei der Mitgliederversammlung am 20. September 2010 in Freiburg wurde der neue Vorstand
bis zum Jahr 2013 gewählt. Die ersten und zweiten Vorsitzenden sind kraft Amtes festgelegt.
Die Katholische Landfrauenbewegung und der Kirchliche Dienst auf dem Lande der Ev. Landeskirche
in Baden (KDL) entsenden jeweils ein Mitglied in den Vorstand.
Der Vorstand
Erster Vorsitzender: Landvolkpfarrer Dr. Thomas Dietrich (seit 01.11.2003), Hartheim
Zweiter Vorsitzender: Roland Stroppel, Katholische Landvolkbewegung Freiburg.
Weitere Mitglieder:
- Dr. Ulrich Roßwag, Abteilungsdirektor (Abt. 3), Regierungspräsidium Karlsruhe
- Ivo Jozic, Leiter der Psych. Ausbildungsstelle für Ehe-, Familien- und Lebensber. i.R., Freiburg
- Gerhard Schmidt, Delegierter der Kreishandwerkerschaft im Ortenaukreis
- Georg Lebtig, Bankdirektor i.R.
- Hermann Ritter, Vorstand BLHV
- Hermann Witter, Leiter des Kirchlichen Dienstes auf dem Lande der Ev. Landeskirche Baden
- Maria Kitt-Hönig, Katholische Landfrauenbewegung Freiburg
- Josef Nassal, Meßkirch (beratend)
Die Mitgliederversammlung
mit je vier Stimmen:
- Dorfhelferinnenwerk Sölden e.V.
- Katholische Landfrauenbewegung der Erzdiözese Freiburg
- Katholische Landvolkbewegung der Erzdiözese Freiburg
- Bildungshaus Kloster St. Ulrich
mit je einer Stimme:
- Badischer Landwirtschaftlicher Hauptverband e.V., Freiburg
- Ev. Landeskirche Baden, Karlsruhe
- Fördergemeinschaft der Ländlichen Heimvolkshochschule Neckarelz e.V.
- Landesbauernverband in Baden-Württemberg, Stuttgart
- Landfrauenverband im Badischen Landwirtschaftlichen Hauptverband, Freiburg
- Landfrauenverband Württemberg-Baden, Stuttgart
- Ländliche Heimvolkshochschule Neckarelz e.V.
- PRO CARE – Partner für Haushalt, Familie und Betrieb e.V., Neckarelz
- Katholische Landjugendbewegung der Erzdiözese Freiburg
Beratende Mitglieder sind die 64 Fördermitglieder.
Rechenschaftsbericht 2012 3

Aus der Arbeit
Beratung
Im dritten Teil des Berichtes sind die Details zur Statistik zu finden. Deutlich wachsende Bedeutung
erhalten Fragen der Lebensqualität im Zuge des Strukturwandels. Betriebliche Entwicklungen
bedeuten oft Wachstumsschritte, die neu organisiert werden müssen. Sie können auch
eine zusätzliche Belastung bzw. Stress bedeuten: neue Betriebszweige zur Einkommensverbesserung,
betriebliche Kooperationen, Anstellung von Fremdarbeitskräften oder Investitionen
in moderne Technik, die ausgelastet werden muss, um die notwendige Kostendegression zu
erreichen. Es resultieren daraus Konflikte in den Familien im Kampf um betriebliche Überlebensstrategien
oder auch wachsende Probleme für Gesundheit und Seele.
Die komplexen Problemkonstellationen erfordern ein maßgeschneidertes Eingehen auf die spezifische
Situation der jeweiligen Familien. Die Spannweite der Problemsituationen reicht von
wirtschaftlich oder betrieblich bedingten Überforderungen und persönlichen Schwierigkeiten
durch Burn-Out-Symptomatik wegen dauerhafter Arbeitsüberlastung bis hin zu psychischen
Krankheiten und Suizidgefährdung. Dabei sind die Grenzen fließend. Parallel dazu ist eine Vielfalt
von Generations-, Partnerschafts- und Ehekonflikten zu bearbeiten. Diese stehen in der
Häufigkeit an erster Stelle unserer Themengebiete.
In den komplexen Problemsituationen bewährt sich weiterhin die Kooperation mit den verschiedenen
Fachberatungen. Die Fallbesprechungen mit den interdisziplinären Supervisionsteams
an den Beratungsstellen sind die Grundlage zur Aufrechterhaltung einer fachlich und methodisch
qualifizierten Beratung. In der Einzelfallarbeit wird das verfügbare Informationsnetz durch
direkte Zusammenarbeit mit Ämtern und Behörden, Kirchengemeinden und Kommunen, Verbänden,
Buchstellen, Notaren oder Rechtsanwälten, Dorfhelferinnenwerk und Betriebshilfsdiensten,
Gläubigern, Sozialversicherungsträgern, Ärzten wie auch Familien-, Lebens- und
Eheberatungsstellen gepflegt und aktualisiert. Voraussetzung für diese Zusammenarbeit ist
immer die Zustimmung der Rat suchenden Familien.
Kerstin Angstmann hatte als neue Mitarbeiterin bei der Vorstellung im Team die Möglichkeit
zuzuhören und gibt zu dieser Teamsitzung folgende Rückmeldung:
„Die Familienberatung als komplexes Themengebiet erfordert die Betrachtung vielfältiger Fragestellungen
in finanziellen, betrieblichen, gesundheitlichen und familiären Bereichen. Die starke
Verknüpfung von sozialen und persönlichen Belangen erfordert eine Betrachtung der Gesamtsituation.
Hierbei wird den Beratern oftmals eine hohe Erwartungshaltung entgegengebracht.
Einfache Problemlösungen sind meist nicht möglich. Die Beratung zielt darauf ab, die
Probleme zu definieren, transparent zu machen und die Ratsuchenden in ihrem Tun zu unterstützen.
Es gilt sie zu selbstverantwortlichem Handeln zu ermutigen und mit ihnen, eventuell
durch Anregungen gestützt, erreichbare und realistische Lösungen für Ihre Probleme zu entwickeln.
Hierbei werden diverse Veränderungs- und Entwicklungsprozesse durchlaufen, die oft
langwierig sind und die einer schrittweisen Begleitung bedürfen.“
Durch die fünf neu ausgebildeten Mitarbeiter/innen hoffen wir die Beratungsarbeit durch zusätzliches
ehrenamtliches Engagement stärken zu können.
Landes- und Bundesaktivitäten:
Die Landesarbeitsgemeinschaft traf sich am 14.03 in Hohebuch und am 18.12. zum Austausch
in Stuttgart. Mit Förderung der Bundesarbeitsgemeinschaft wurde am 15.03. ein gemeinsamer
Rechenschaftsbericht 2012 4

und aus dem gesamten Süddeutschen Bereich gut besuchter Fortbildungstag mit Thorsten
Groth „Hofbindung als Herausforderung“ durchgeführt. Die Landwirtschaftlichen Familienberatungen
in Baden-Württemberg werden am 10.06.2013 ihr 25-jähriges Jubiläum in Stuttgart-
Hohenheim feiern, daran schließt sich die Fachtagung der Bundesarbeitsgemeinschaft an.
Schwerpunktthemen in der Bundesarbeitsgemeinschaft waren die Konzeptentwicklung für einen
Aufbaukurs von Ehrenamtlichen, die bereits mehrjährige Beratungspraxis haben und die Verstärkung
der Förderung der Grundausbildungen der ehrenamtlichen.
Durch die bestehende Mitarbeit der Bundesarbeitsgemeinschaft in der CECRA-
Steuerungsgruppe der IALB soll die Weiterqualifizierung der ehrenamtlichen bis hin zur
CECRA-Zertifizierung gefördert werden. Die Bundesarbeitsgemeinschaft hatte bis 31.12.2012
einen Anerkennungsvertrag und stellte den Antrag diesen bis 2016 zu verlängern.
Mit den europäischen Partnerorganisationen INTERAFOCG (Frankreich) und „La Union“
(Spanien) wurden gemeinsame Fortbindungsveranstaltungen in Valencia und in Pierrefontaineles-varans
(siehe Fortbildungen Seite 8) in den Partnerländern durchgeführt und auf der
Homepage www.landwirtschaftliche-familienberatung.de dokumentiert.
.
Die Exkursion der 3-Länder-Tagung (Frankreich-Spanien-Deutschland)
in Valencia im
Juli 2013, initiiert von InterAfocg führte u.a. zu
einer Gemüse- und Obstkooperative und …
.. in den Laden, in dem die Produkte vermarktet werden.
Mit den europäischen Grundtvigpartnern aus Belgien und Frankreich fanden am 1.2. und
19.9.12 Treffen zur Findung einer Rechtsplattform statt zur Verwirklichung künftiger Projekte.
Wie in den Vorjahren wird ein Teil der Geschäftsführungs- und Verwaltungsarbeiten für die
Bundesarbeitsgemeinschaft vom Büro des Beratungsdienstes in Neckarelz bedient. Eine Abgrenzung
zwischen den Aktivitäten für die BAG und Beratungsdienst ist gewährleistet.
Projekt Stiftung (Vorstand des Beratungsdienstes)
Die vertraglichen Grundlagen für die Gründung einer Stiftung sind in Vorbereitung, so dass die
Stiftung am 22.10.2013 gegründet werden soll.
Dank und Gedenken
Frau Helena Vogler ist am 21. Januar 2013 gestorben. Als Vorsitzende der Katholischen Landfrauenbewegung
unterstütze sie den Vorstand des Beratungsdienstes von 1998 bis 2004.
Rechenschaftsbericht 2012 5

Personal der Beratungsstellen
Die Stellen in Meßkirch und St. Ulrich waren bei den Hauptamtlichen im Jahr 2012 mit jeweils
90 % Deputat einer Vollzeitstelle besetzt und werden ab 2013 wieder auf jeweils 80% reduziert.
An der Beratungsstelle in Neckarelz blieb der Umfang von 75 % unverändert.
Die Deputate der hauptamtlichen Beratungskräfte umfassten damit 2,55 Stellen (ab 2013 wieder
2,35 Stellen). Das Sekretariat in Neckarelz war im 1. Halbjahr mit 10 h und ist seit Juni
2012, verbunden mit dem Mitarbeiterinnenwechsel mit 8 h / Woche ausgestattet.
Teams
Meßkirch
Nassal, Josef Dipl. Ing. agr., Landwirt, Schuldnerber., Mediator, Hauptamtlich
Systemischer Coach
Boldt, Stefan Pfarrer, Lehrer Team
Baier, Ellen
Diplom Chemikerin, Journalistin, Bäuerin,
Gesprächsführung
Team
Lorenz-Gasse, Katharina Bachelor in Ökologischer Landwirtschaft, Holzbildhauerin,
Gärtnerin, Bäuerin, Gesprächsführung
Team
Moser, Daniela Finanzplanerin, Finanzökonomin Team
Müller, Hubert Soz.-arbeiter, Suchttherapeut Team
Müller-Martin, Nina Dipl. Ing. agr., Gesprächsführung, EFL-Beraterin Team
Rockenstein, Eugen Sozialpädagoge, Suchtberater Team
St. Ulrich
Motteler, Birgit Dipl. Ing. agr., Bäuerin, Mediatorin, Feldenkraislehrerin Hauptamtlich
Schüle, Eva-Maria Dipl. Ing. agr., Landwirtin, Ehe und Familienberaterin, Hauptamtlich
Mediatorin, M.A. Caritaswissenschaft
Einsiedler, Richard Dipl.-Päd., Familientherapeut Team
Fichter, Gerhard Landwirtschaftsmeister, Mediator, Team
Wernet, Isolde Bäuerin, Dipl.-Finanzwirtin, Syst. Familienberaterin Team
Stroppel, Christine Dipl.-Sozialpäd. (BA), M.A. Caritaswissenschaft Team
Hospitantin
Witter, Hermann Pfarrer Team
Bohner-Fahr, Marlies Gesprächsführung, Bäuerin Team
Schütz, Görge Landwirt, Gesprächsführung Team
Schell, Herbert Landwirtschaftsamtsleiter im Ruhestand (i.R.). Team
Riesterer, Sabine Einsatzleiterin Betriebshilfe, Gesprächsführung, Hospitantin Team
Neckarelz
Angstmann, Kerstin Dipl. Betriebswirtin (DHBW) Sekretariat
Wilczek, Rainer Dipl. Ing. agr. Schuldnerberater, Mediator, Geschäftsführer
Systemischer Coach
Frank-Throm, Ulrike Dipl.-sozialpäd., Ehe-, Fam.- u. Lebensber. Team
Hess, Erich Notar, RA i.R. Team
Maßholder, Erhard Agaringenieur, Finanzexperte i.R. Team
Weber, Gerda Dipl. Ing. agr., Coach Team
Brauch, Rolf Dipl.-Ing. agr, KDL-Regionalbeauftragter Team
Joas, Friedrich Landwirt, Gesprächsführung Team
Rechenschaftsbericht 2012 6

Fortbildungen 2012
(aA): außerhalb der Arbeitszeit, (ea): ehrenamtlich, (FB): Fortbildung, (tw): teilweise
25-27.01 LFB Bamberg, Thema Neid Motteler
15.03. Hofbindung als Herausforderung Motteler, Nassal, Schüle, Wilczek
02.04. Zukunft der europäischen Landwirtschaft Schüle
26.-27.03. Coaching „Follow up“ Wilczek
17.-20.05. „Wie kommt Neues in die Welt“, Systemischer Wilczek (tw. BAG)
Kongress Heidelberg
22.-24.06. „Bedeutung des Gleichgewichts von Arbeiten und Nassal (tw. ea), Wilczek (tw. BAG)
Leben für die Bewältigung familiärer und unternehmerischer
Krisen" (Resilienz und Salutogenese)
2.- 5.07. „Umgang mit Unsicherheit – Internationale Tagung
mit INTERAFOCG (Frankreich) und La
Union (Spanien)
Nassal (tw. ea), Wilczek (BAG)
09.-11.07. und
08.-10.10.
Ausbildung Systemisches Coaching in der Landwirtschaft
(LEL)
Motteler (tw. aA)
20.07. Graduierung zum Master Caritaswissenschaft Schüle (aA)
und Christliche Sozialarbeit, Alumnipreis
26.-28.10. Neue Beratungsansätze, Hofgeismar Schüle
12.-14.11. „ Zusammen arbeiten, zusammen leben “ - Internationale
Tagung mit InterAfocg (Frankreich) und
La Union (Spanien) in Pierrefontaine-les-varans
Motteler (aA), Nassal (aA), Wilczek
(BAG)
18.,20.,21.11 Lernort Bauernhof Motteler (aA)
24.11. „Landwirtschaft zwischen Hype, Hope und Hunger“
Wilczek (BAG) mit
, Universität
Göttingen
26.-28.11 „Existentielle Krisen und Ihre Bewältigun in
landwirtschaftlichen Familien vor dem Hintergrund
der EU-weiten Agrarpolitik
Schüle, Wilczek (tw. BAG)
Veranstaltungen und Gremien 2012
Gremien (stellenübergreifend)
22.03.
07.09.
22.10.
20.11.
3x (22.03.,
11.07., 29.10.,)
15.02., 25.04.,
23.05., 20.06.,
05.09., 17.10.,
05.12., 19.12.,
Vorstandsitzung
Vorstandsitzung
Vorstandsitzung anschl. Mitgliederversammlung
Vorstandsitzung
Dienstbesprechungen
Telefonkonferenzen
Nassal, Wilczek
Nassal
Nassal, Wilczek
Nassal,
Angstmann, Motteler, Nassal, Schüle,
Wilczek, Westenhöfer, Dr. Dietrich
Motteler und Schüle im Wechsel,
Nassal, Wilczek
07.09 Mitgliederversammlung Vorstand, Schüle, Nassal, Wilczek
Referat Kirche und Ländlicher Raum (stellenübergreifend)
10. - 11.2. Vernetzungstreffen Schüle
10/11.07 Referatsklausur (anschl. DB) Angstmann, Nassal, Wilczek, Schüle,
Rechenschaftsbericht 2012 7

Landes- und Bundesarbeitsgemeinschaft 2012
(aA): außerhalb der Arbeitszeit, (ea): ehrenamtlich, (FB): Fortbildung, (tw): teilweise
23.-24.2. BAG Vorstandsklausur, Frankfurt Nassal, Wilczek
14.3. LAG in Hohebuch Motteler, Nassal (ea), Schüle, Wilczek
24.-24.6 BAG Vorstandssitzung und Mitgliederversammlung,
Nassal (tw. ea), Wilczek (tw. BAG)
Jahrestagung Volkersberg
„Bedeutung des Gleichgewichts von Arbeiten
und Leben für die Bewältigung familiärer
und unternehmerischer Krisen" (Resilienz
und Salutogenese)“
8.11. CECRA Netzwerk an der FÜAK Landshut Wilczek
8-9.10. BAG Vorstandsklausur Fulda Nassal (tw ea), Wilczek
21.11. Vorstandsklausur Fulda Nassal (ea)
18.12 LAG in Stuttgart Nassal, Wilczek
Sonstige Aktivitäten und Veranstaltungen 2012
01.02. Europ. Netzwerk, Paris Nassal (ea)
19. 09. Europ. Netzwerk, Paris Nassal (ea)
31.10. MLR Konsultationsprozess zu ELER, Nassal (ea)
Besigheim
Neckarelz
20.03., 24.04., 5 Teamsitzungen Wilczek
12.06., 17.07.,
20.11.,
11.1. Vortrag VLF Kaiserslautern
Wilczek (aA, BAG-Auftrag)
„Strukturwandel & Lebensqualität in der
Landwirtschaft“
11.9. Kamingespräch mit der neuen Ausbildungsgruppe
Wilczek
in Hohebuch
24.10. Webinar “ Den Generationswechsel auf
dem Hof gestalten“
Wilczek und Sigel (LFB Hohebuch)
St. Ulrich
02.04. 21.06. 4 Teamsitzungen Motteler, Schüle
11.10., 19.12.
30.01. Wachstum um jeden Preis Winzerkreis Schüle
Ihringen, 80 TN
29.06. VLF Rastatt: Kurzvorstellung Familie & Schüle
Betrieb, Freiburg
08.09. „Kirche auf dem Land“, Standbetreuung Schüle
Badenmesse
04. und 11.12. Fachschüler (Bildungshaus Kloster St. Ulrich):
Motteler (aA)
Umgang mit Konflikten
04. und 11.12. Fachschüler (Bildungshaus St. Ulrich):
Paarbeziehungen in der Landwirtschaft
Schüle (aA)
Rechenschaftsbericht 2012 8

Meßkirch
29.03., 24. 05.,
27.09., 25.10.,
13.12.
17.04, 24,07.
30.10.
5 Teambesprechungen (kollegiale Supervision,
Fallbesprechungen)
Kollegiale Supervision/Fallbesprechung
Nassal
Nassal (aA)
Presseartikel 2012 (* siehe Rechenschaftsbericht 2012, Seite 10-15)
* Feb. 2012 Rhein-Neckar-Zeitung Immer größere Schlepper und Ställe sind eine
Illusion
* Nr 41,
13.10.12
BBZ (S. 22-23)
Betrieb und Management
Führung als Herausforderung
* 44/2012,
03.11.12
* Nr. 50,
15.12.12
BWagrar (S. 72)
BBZ (S. 26-27)
Webinar: „Generationswechsel auf dem Hof gestalten“
- Vertrauensvoller Umgang ist der
Schlüssel zum Gelingen
Wenn es still wird auf dem Hof
Rechenschaftsbericht 2012 9

Rhein Neckar-Zeitung, Februar 2012
Rechenschaftsbericht 2012 10

Rechenschaftsbericht 2012 11

BBZ Nr. 41, S22-23, vom 13.10.2012
Rechenschaftsbericht 2012 12

wagrar Nr. 44/2012 vom 03.11 , S. 72
Rechenschaftsbericht 2012 13

Rechenschaftsbericht 2012 14

BBZ, Nr. 50 vom 15.12.2012, S. 26 - 27
Rechenschaftsbericht 2012 15

Teil 2 : Haushalt und Wirtschaftsplan
Finanzierung im Jahr 2012 für drei Beratungsstellen mit einem
Gesamthaushalt (incl. BAG-Anteil über 27.446 €)
von insgesamt 290.478 € (Angaben in Prozent)
Einnahmen 2012 Ausgaben 2012
300.000
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
-50.000
Ertrag – Aufwand – Ergebnis (ohne BAG-Anteil) 2002 – 2014
Rechenschaftsbericht 2012 16

BILANZ 2012
AKTIVA 31.12.2011 31.12.2012
1 Büromaschinen 1.731,00 1.393,68
2 Büroeinrichtung 2.388,09 1.151,00
3 Geringw. Wirtsch.-g. 1.373,70 1.256,62
4 Forderungen 1.629,46 1.521,19
5 Rechnungsabgrenzung 200,00 0,00
6 Kassenbestand 357,70 691,07
7 Guthaben bei Kreditinstituten 5.521,53 7.741,27
8 Festgeldguthaben 212.989,64 211.942,50
BILANZSUMME (1-8) 226.191,12 225.697,33
PASSIVA
9 Eigenkapital (31.12.d. Vorjahres) 69.947,82 70.015,51
10a Rückstellungen für BG, Jahresabschl. 3.500,00 4.700,00
10b Rückstellungen/Abgrenzung für PK 14.900,00 19.300,00
11 Verbindlichkeiten ggü. Stiftung* 136.404,89 129.304,89
12 sonstige Verbindlichkeiten 1.265,66 2.388,81
13 Rechnungsabgrenzung (BAG-ZGAST) 105,06 29,61
14 Gewinn / Verlust (-) 67,69 -41,49
BILANZSUMME (9-14) 226.191,12 225.697,33
GuV-Rechnung 2012 und Planung 2013- 2014 (incl. BAG-Anteil)
Zeile ERTRÄGE 2012 - € % plan 2013 % plan 2014 %
1 Zuweisung des MLR 140.500,00 48 140.400,00 50 140.400,00 49
2 Zuw. d. Erzdiözese 70.000,00 24 70.000,00 25 70.000,00 25
3 Zuweisung Ev. Landeskirche 7.000,00 2 5.500,00 2 5.500,00 2
4 BAG-Kostenersatz 27.445,99 9 28.000,00 10 28.000,00 10
5 a Spenden 5.173,50 2 4.000,00 1 4.000,00 1
5 b Minibrotaktion 6.881,13 2 6.000,00 2 6.000,00 2
5 c Auflsg. zweckgeb. Spenden 7.100,00 2 4.500,00 2 10.900,00 4
6 Kostenbeiträge 15.862,50 5 12.000,00 4 12.000,00 4
7 Sonst. Erträge 403,27 0 1.000,00 0 1.000,00 0
8 Zinsen 3.521,53 1 1.000,00 0 1.000,00 0
9 Mitgliedsbeiträge 6.549,00 2 6.500,00 2 6.500,00 2
10 Verlust 41,49 0 0,00 0 0,00 0
11 SUMME 290.478,41 100 278.900,00 100 285.300,00 100
AUFWENDUNGEN
12 Personalkosten 252.304,14 87 241.700,00 87 248.300,00 87
13 Reisek. (km-, Tg.-g.) 10.567,37 4 10.000,00 4 10.000,00 4
14 Büro und Verwaltung 10.666,57 4 11.000,00 4 11.000,00 4
15 Mieten 9.814,91 3 10.000,00 4 10.000,00 4
16 Telefon 1.781,87 1 1.800,00 1 1.800,00 1
17 Abschreibungen 2.752,54 1 2.500,00 1 2.300,00 1
18 Beiträge 896,95 0 900,00 0 900,00 0
19 a.o. Aufwand 1.694,06 1 1.000,00 0 1.000,00 0
20 Gewinn 0,00 0 0,00 0 0,00 0
21 SUMME 290.478,41 100 278.900,00 100 285.300,00 100
Rechenschaftsbericht 2012 17

Beiträge, Spendenmittel und Zinserträge für den Haushalt des
Beratungsdienstes und das Stiftungsprojekt:
Jahr Zahl 2007 2008 2009
Kostenbeitr. 79 11.315,75 76 15.951,66 99 15.679,37
Spenden 47 15.729,95 37 11.490,80 23 6.798,45
Erntedank 42 8.982,35 27 6.378,61 für Folgejahr
Mitgliedsbeitr. 68 6.079,00 65 6.624,00 69 6.674,00
Zinsen 2.845,07 5.933,28 4.964,65
SUMME 236 44.952,12 205 46.378,35 191 34.116,47
Jahr 2010 2011 2012
Kostenbeitr. 65 6.496,50 nn 9.220,00 15.862,50
Spenden 23 7.243,51 nn 5.031,37 5.173,50
Erntedank 35 8.663,07 nn 5.498,80 6.881,13
Mitgliedsbeitr. 68 6.874,00 67 6.799,00 6.549,00
Zinsen 3.314,75 3.465,32 3.521,53
SUMME 191 32.591,83 30.014,49 37.987,66
… davon gingen seit 2005 an das Stiftungsprojekt:
Jahr Anzahl Spenden Zinsen Summe
2005 51 16.981,77 65,36 17.047,13
2006 154 19.400,00 504,62 19.904,62
2007 74 8.570,60 1.272,08 9.842,68
2008 184 37.090,07 2.213,21 39.303,28
2009 143 18.461,82 2.674,31 21.136,13
2010 76 19.156,58 3.314,75 22.471,33
2011 6 3.234,40 3.465,32 6.699,72
2012 Auflösung -7.100,00 -7.100,00
2005-2012 688 115.795,24 13.509,65 129.304,89
Die 688 Beiträge (ohne Zinsen) liegen durchschnittlich bei 179 € und zwischen
3,- und 10.000,- €. Sie sind nicht in die GuV-Rechnungen des Beratungsdienstes in den
Jahren 2005-2012 eingegangen.
Ein Teil der Spenderinnen und Spender sind jedes Jahr namentlich im „dankenden
Vorwort" auf Seite 1-2 der Rechenschaftsberichte aufgeführt.
Rechenschaftsbericht 2012 18

Teil 3: Statistische Auswertungen in der Beratung 2012
(8 grafische Darstellungen)
Die Vermittlung der 195 Beratungskontakte
Verteilung der Beratungen auf die Landkreise
In 195 Beratungsfällen beteiligte 445 Personen in 294 Haushalten
Problemtypen nach dem zuerst genannten 195 Anliegen
Übersicht aller 517 benannten Problemstellungen
Verteilung der 517 benannten Probleme nach Problemtypen
Auswertung 98 externer Beratungen von Kooperationspartnern
289 Kooperationen in der Beratung
Rechenschaftsbericht 2012 19

Der Kontakt bei 195 Familienbetrieben
entstand im Jahr 2012 über (Mehrfachnennungen möglich)
4; 2%
4; 2%
2; 1%
55; 26%
7; 3%
8; 4%
10; 5%
13; 6%
14; 7%
20; 9%
38; 18%
Persönliche Kontakte (55) früherer Klient (38)
F&B-Öffentlichkeitsarbeit (20) Bauernverband (14)
Fachberatungsdienst (13) VKL , LFB-ev.BW (10)
LVHS (8) Caritas (7)
Landwirtschaftsamt (7) Diözese / Landeskirche (6)
F&B-Veranstaltung (5)
BHD/DHW (4)
Sonstige (5)
Psychologische Beratungsstellen (4)
Steuerberater (4)
KLB/KLJB-Mitglied (3)
Diakonie (3)
Gläubiger (2)
LW-Wochenblatt (2) Rechtsanwalt (2)
Verteilung der 195 Familienbetriebe auf die Landkreise
1; 1%
4; 2% 4; 2%
28; 14%
5; 3%
7; 8; 4%
10; 5%
24; 12%
11; 6%
19; 10%
12; 6%
13; 7%
17; 9%
18; 9%
Breisgau-Hochschwarzwald (28) Sigmaringen (24)
Ortenaukreis (19) Bodenseekreis (18)
Konstanz (17) Emmendingen (13)
Neckar-Odenwaldkreis (12) Lörrach (11)
Rhein-Neckar-Kreis (10) Schwarzwald-Baar-Kreis (8)
Tuttlingen (7) Main-Tauber-Kreis (5)
Heilbronn (4) Rastatt (4)
Sonstige in BaW ü (4) W aldshut (4)
Karlsruhe (2) Enzkreis (1)
Hohenlohekreis (1) Rottweil (1)
Sonstige außerhalb Ba-W ü (1) Zollernalbkreis (1)
Rechenschaftsbericht 2012 20

An der Beratung waren im Jahr 2012 beteiligt …
an Beratung direkt
beteiligte
Personen; 445
vom Problem
betroffene Fam.-
mitglieder; 1220
an Beratung
beteiligte
Haushalte; 294
Familienbetriebe;
195
Als Beratungsanlass stand im Jahr 2012 bei
195 Familienbetrieben an erster Stelle
Gesundheit
(19) 10%
Sonstige (1)
1%
Familie (86)
44%
Betrieb (58)
30%
Finanzen (31)
16%
Rechenschaftsbericht 2012 21

Häufigkeit der 517 benannten Probleme
im Detail im Jahr 2012
10; 2%
10; 2%
17; 3%
9; 2%
6; 1%
7; 1%
5; 1% 5; 1%
2; 0%
58; 10%
55; 10%
18; 3%
50; 9%
21; 4%
21; 4%
23; 4%
45; 8%
24; 4%
30; 5%
34; 6%
36; 6%
44; 8%
Ehekonflikt+Trennung/Sch. (58) Generationskonflikt (55) Betriebsentwicklung (50)
Hofübergabe (45) Finanzielle Sorgen (44) Ehekonflikt (36)
Krankheit (34) Schulden (30) Arbeitsüberlastung (24)
Familiäre Verstrickungen (23) Psychische Probleme (21) Trennung/Scheidung (21)
Hofaufgabe (18) Alterssicherung (17) Konflikte mit Dritten (10)
Persönliche Probleme (10) Todesfall (10) Erbengemeinschaft (9)
Erbstreit (7) Sonst. familiäre Probleme (7) Pflegebedürftigkeit (6)
Suizid (6) Suchtproblem (5) Zahlungsunfähigkeit (5)
Zwangsvollstreckungsmaßnahmen (5) Hofsuche (4) Insolvenz (4)
Sonst. gesundh. Probleme (3) Rechtsstreit (2) Single Dasein (2)
Unfall (2) Sonst. Finanz. Probleme (1) Sonstige (1)
Verteilung der 517 benannten Probleme
auf die Bereiche Familie-Finanzen-Betrieb-Gesundheit
Gesundheit 95
18%
Sonstige 3
1%
Familie 196
37%
Finanzen 106
21%
Betrieb 117
23%
Rechenschaftsbericht 2012 22

98 externe Beratungen von Kooperationspartnern in 2012
3; 3%
5; 5%
5; 5%
3; 3%
1; 1%
48; 50%
6; 6%
8; 8%
10; 10%
Sonstige-privat (48) BLHV (10) Landwirtschaftsamt (8) Fachberatung. (6)
Landratsamt (5) LSV (5) EFL (3) LFB extern (3)
Steuerberater (3) LVHS (2) Psychotherapeut/-in (2) Rechtsanwalt (2)
Diözese (1)
289 institutionelle Kooperationen in der Beratung 2012
42; 15%
164; 56%
83; 29%
private Einrich tungen (120)
staatliche Einrichtu ngen (68)
kirch liche Ein richtung en (43)
Rechenschaftsbericht 2012 23