ALTERnativen - Perspektive 50plus

Unternehmen
mit Weitblick 2006

NORD
OST
SÜD
WEST

Perspektive 50plus –
Beschäftigungspakte für Ältere in den Regionen
51 Jahre, zupackend 36 Jahre, kreativ 49 Jahre, schnell 61 Jahre, erfahren
54 Jahre, neugierig 42 Jahre, geschickt 57 Jahre, präzise 32 Jahre, direkt
45 Jahre, kompetent 28 Jahre, fl ink 59 Jahre, zuverlässig 63 Jahre, beweglich

Das Bundesprogramm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Programmgebiet Nord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Programmgebiet Ost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Programmgebiet Süd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Programmgebiet West . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Überblick über die Programmgebiete . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Leistungsangebote der Beschäftigungspakte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

Franz Müntefering,
Bundesminister für Arbeit und Soziales
Vorwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
wir brauchen mehr Beschäftigungschancen für
ältere Menschen. Und es gibt immer mehr Ältere.
55 Prozent der über 55-Jährigen sind nicht
mehr berufstätig. Dass man in diesem Alter nicht
mehr arbeitet, gilt manchen schon als selbstverständlich.
Viele glauben, ältere Menschen
seien nicht belastbar, nicht innovativ und nicht
lernfähig. Das ist eine Fehleinschätzung. Die
Älteren laufen vielleicht nicht mehr so schnell,
aber sie haben Wissen, Können und Erfahrung.
Das sind wichtige Fähigkeiten.
Wir müssen die Kraft der Erfahrung nutzen!
Das ist menschlich notwendig, um Teilhabechancen
zu eröffnen. Und das ist volkswirtschaftlich
vernünftig, um alle Potenziale zu nutzen.
Mit der Initiative 50plus haben wir uns konkrete
Ziele gesetzt: Diejenigen über 50 Jahre, die keine
Arbeit haben, müssen eine Chance bekommen,
wieder in das Erwerbsleben zurückzukehren.
Und diejenigen, die Arbeit haben, müssen in die
Lage versetzt werden, im Betrieb zu bleiben.
Wir bündeln arbeitsmarktpolitische Instrumente
und setzen einen gezielten Kombilohn ein.
Auch Qualifizierung und Weiterbildung
kommt eine Schlüsselrolle zu. Aber Politik allein
kann dieses Ziel nicht erreichen. Wir wollen
deshalb ein Netzwerk mit der Wirtschaft und
den Verbänden aufbauen. Hier ist die gesamte
Gesellschaft gefordert.
Das „Bundesprogramm Perspektive 50plus“
macht Mut: Es zeigt, dass es in Deutschland viele
erfolgreiche Ansätze gibt, um Älteren in Arbeit
zu verhelfen. Diese zu unterstützen und über
einzelne Regionen hinweg bekannt zu machen,
ist das erklärte Ziel des Bundesprogramms. 62
Beschäftigungspakte und 62 Unternehmen mit
Weitblick zeigen das in beeindruckender Vielfalt.
Eines ist allen gemeinsam: Der Wille, mit einer
Kombination aus Bewährtem, Neuem und viel
Tatkraft innovative Wege zu gehen, um Ältere in
Arbeit zu halten oder wieder in Arbeit zu bringen.
Ich wünsche mir, dass die hier skizzierten
Beispiele für viele Vorbild werden!
Franz Müntefering

Logo
Das Bundesprogramm Perspektive 50plus
wurde im Oktober 2005 mit einer Laufzeit
von zwei Jahren begonnen. Es bildet das Dach
für die Förderung von bundesweit 62 regionalen
Beschäftigungspakten zur beruflichen Wiedereingliederung
Älterer in den (allgemeinen)
Arbeitsmarkt. Alle 62 Regionalprojekte wurden
über einen Ideenwettbewerb in den Monaten
Juni bis August 2005 von einer unabhängigen
Jury für eine Förderung ausgewählt. Das
Bundesprogramm wird auf der Ebene der Träger
der Grundsicherung nach dem SGB II untergliedert
nach vier Programmgebieten (Nord,
Ost, Süd, West) umgesetzt.
Insgesamt 93 Arbeitsgemeinschaften und
zugelassene kommunale Träger sind an der
Umsetzung beteiligt. Eine breite Streuung
konnte auch zwischen eher ländlich geprägten
Landkreisen und Großstädten und zwischen
Regionen mit hoher und solchen mit verhältnismäßig
geringer Arbeitslosigkeit erzielt werden.
Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Bundesprogramms
sind in erster Linie langzeitarbeitslose
Frauen und Männer ab 50 Jahre,
6
Bundesprogramm Perspektive 50plus
62 Beschäftigungspakte
in vier Programmgebieten
die Arbeitslosengeld II beziehen. Sie sollen,
so das Programmziel, aus der Hilfebedürftigkeit
geführt werden und eine Perspektive auf
existenzsichernde Arbeit erhalten. Das Bundesprogramm
ist Bestandteil der Initiative 50plus
zur Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit und
der Beschäftigungschancen Älterer.
Wichtiges Strukturelement des
Bundesprogramms ist die Mobilisierung der
bisher noch unzureichend genutzten Poten ziale
der Regionen. Durch Einbeziehung der lokalen
und regionalen Wirtschaftsverbände und
Gewerkschaften sowie anderer maß geblicher
regionaler Akteure werden regionale Strukturen
intensiver als bisher für die berufliche Wiedereingliederung
Älterer ausgeschöpft. Demgemäß
liegt ein Schwerpunkt der Aktivitäten auf dem
Aufbau und der Weiterentwicklung von Netzwerken
und Kooperationen zu verbindlichen
Paktstrukturen. So unterschiedlich und vielfältig
wie die beteiligten Regionen sind auch die
Projektansätze selbst. Vielfach handelt es sich
um Verbundprojekte mehrerer Grundsicherungsträger
nach dem SGB II. Die übergreifende
Vernetzung erfasst den gesamten regionalen
Arbeitsmarkt und kann umfassender auf den
Bedarf in der Region ansässiger Unternehmen
reagieren. Auch für die älteren Arbeitsuchenden
erhöhen sich die Integrationschancen.
Das Spektrum der Modelle und
Instrumente reicht von altersspezifischen
Beratungsan ge boten zur Vorbereitung von
Existenzgründungen über ganzheitliche
Projektprozesse, die eine reibungslose
Integration vom Profiling über Weiterbildung
und Praktika bis zur Beschäftigung im Unternehmen
fördern. Unternehmen werden gezielt
Unterstützungsleistungen an geboten, um
die Bereitschaft zur Einstellung Älterer zu
erhöhen. Dies können finanzielle Förderinstrumente
sein oder Modelle, bei denen
neu eingestellte Beschäftigte von unternehmensinternen
Mentoren eingearbeitet werden.
Darüber hinaus versuchen die Beschäftigungspakte
Personalverantwortliche in Unternehmen
durch spezielle Beratungsangebote für die
Herausforderungen des demografischen
Wandels zu sensibilisieren.

Programmgebiet Nord
1 Schleswig-Holstein
2 Hamburg
3 Bremen/Bremerhaven
4 Niedersachsen
5 Mecklenburg-Vorpommern
Programmgebiet Ost
6 Brandenburg
7 Berlin
8 Sachsen-Anhalt
9 Thüringen
Besondere Bedeutung kommt der Einbindung
lokaler und regionaler Unternehmen
in den Beschäftigungspakten zu. Die Unternehmen,
vor allem auch kleine und mittlere Unternehmen
werden zu strategischen Partnern der
Beschäftigungspakte und wirken als Multiplikatoren
über die Paktregionen hinaus. In einigen
Beschäftigungspakten engagieren sich regionale
Unternehmerinnen und Unternehmer auch
persönlich. Dies geschieht beispielsweise im
Rahmen von Begleitgremien zur kontinuierlichen
Bewertung und Weiterentwicklung der
Projektarbeit oder indem sie öffentlich für die
Beschäftigung und Einstellung älterer Arbeitnehmerin
nen und Arbeitnehmer werben. Viele
dieser Unternehmen haben mittlerweile Ältere
aus ihrer Region eingestellt und schätzen die
Erfahrung, die Kenntnisse, die Zuverlässigkeit
und die Flexibilität ihrer neuen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter.
Stellvertretend für das vorbildliche
Engagement zahlreicher Unternehmen in den
62 Beschäftigungspakten des Bundesprogramms
stehen 62 Unternehmen mit Weitblick. Ihre
Programmgebiet Süd
10 Sachsen
11 Bayern
12 Baden-Württemberg
Programmgebiet West
13 Rheinland-Pfalz
14 Hessen
15 Nordrhein-Westfalen
Auswahl und Nominierung erfolgte durch die
Beschäftigungspakte selbst. Die Unternehmen
mit Weitblick entstammen den unterschiedlichsten
Branchen, traditionellen wie neuen
Wirtschaftszweigen. Die Bandbreite reicht von
kleinen und mittelständischen Unternehmen
bis zu Konzernen. Unter ihnen finden sich
vergleichbar junge wie markterfahrene
Unternehmen.
Diese Broschüre vermittelt einen
Eindruck von der Vielfalt und Tatkraft der
Beschäftigungspakte und ihrer strategischen
Partner und wendet sich an alle Leserinnen
und Leser, die sich für Anregungen und Impulse
im Zusammenhang mit der Beschäftigung
Älterer offen zeigen.
WEST
15 14
13
3
12
1
2
NORD
4
SÜD
8
5
6
OST
7
7
9 10
11
Logo

NORD
OST
SÜD
WEST
Diakonie - Sozialstation
Grundhof - Munkbrarup
Branche
Gesundheits- und
Sozialwesen
Unternehmensgröße
44 Beschäftigte
www.
sozialstation-langballig.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
14,7 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.753
Einwohnerzahl
86.895
Hauptwirtschaftszweige
Gastgewerbe,
Handel,
Baugewerbe
SCHLESWIG HOLSTEIN
Arbeitsgemeinschaft Flensburg
Zeitarbeitsagentur ü50
»Die älteren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter verfügen häufig über eine
bessere Wahrnehmung und eine größere
Sicherheit bei der Einschätzung und
Bewältigung von Krisensituationen beim
Patienten oder im häuslichen Umfeld.«
Kirsten Henschke, Hausleitung der Diakonie Sozialstation
Mitarbeiterinnen der Diakonie Sozialstation
Grundhof-Munkbrarup
8
Kernkompetenzen als Erfolgsgarant
Kernidee des Beschäftigungspaktes Flensburg
ist die Beauftragung einer Zeitarbeitsagentur,
die speziell auf die Arbeitnehmerüberlassung
und Vermittlung älterer Arbeitsuchender ausgerichtet
ist. Ausgangspunkt für das Konzept
sind die wirtschaftlichen Voraussetzungen in der
Region Flensburg. Kleine und mittelständische
Unternehmen, die in verschiedenen Branchen
angesiedelt sind, repräsentieren 90 Prozent der
Wirtschaftslandschaft. Durch das Projekt werden
vor allem für kleine und mittlere Unternehmen
Anreize wie z. B. Zuschüsse für den Zeitarbeitszuschlag
sowie Vermittlungs- und Qualifizierungsprämien
geschaffen, um eine durch Auftragsspitzen
existierende zusätzliche Nachfrage durch
Arbeitskräfte der Zeitarbeit auszugleichen. Dies
soll auch als Chance für ältere Arbeitsuchende
genutzt werden.
Die Sozialstation Grundhof-Munkbrarup
der Diakonie des Gemeindezentrums Langballig
bietet Beratung, Kranken- und Altenpflege
sowie Haus- und Familienpflege an. Von den
44 Beschäftigten gehören aktuell 14 der Altersgruppe
der über 50-Jährigen an. Allein im Ver-
lauf der letzten zwei Jahre wurden vier Arbeitsuchende
aus dieser Altersgruppe eingestellt.
Ausschlag gebend für diesen Erfolg waren
Kernkompetenzen wie Einfühlungsvermögen,
psychische Belastbarkeit sowie hohe Zuverlässigkeit,
über die insbesondere ältere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter verfügen. Durch
kontinuierliche Personalentwicklungsmaßnahmen
und eine entsprechende Einsatzplanung
wird dafür gesorgt, dass alternsgerechte
Arbeitsplätze zur Gesamtentwicklung des
Unternehmens beitragen.
Derzeit entwickelt die Arbeitsgemeinschaft
mit der Sozialstation ein neues Teilprojekt im
Rahmen des Beschäftigungspaktes. Mit einer
Kombination von drei modularen praxisnahen
Qualifikationsangeboten soll ein „Quereinstieg“
der Projektteilnehmerinnen und Projektteilnehmer
in den Pflegebereich und eine Integration in
den allgemeinen Arbeitsmarkt erreicht werden.
Das Engagement des Unternehmens ist hierbei
ein Garant für den Integrationserfolg.

»Die Einstellung älterer Arbeitnehmer
entspricht unserer Firmenphilosophie.
Wir schätzen die Erfahrung und
Überzeugungskraft älterer Menschen.«
Andreas Astroh,
Inhaber des Unternehmens Astroh Küchen
Astroh Küchen - Filiale in Elmshorn
SCHLESWIG HOLSTEIN
Arbeitsgemeinschaft SGB II im Kreis Pinneberg
PI-Quadrat : Initiative für Ältere
im Kreis Pinneberg
Potenziale von über 50-Jährigen werden
gesehen und genutzt
Der Kreis Pinneberg ist der kleinste und
am dichtesten besiedelte Landkreis Schleswig-
Holsteins. Die Wirtschaft zeigt einen Branchenmix
aus Industrie, Handwerk, Handel und
Gewerbe sowie Landwirtschaft.
Im Rahmen des Beschäftigungspaktes
PI-Quadrat verfolgen sieben Bildungsträger
gemeinschaftlich das Ziel, ihre umfassenden
Kompetenzen, Ideen und Strukturen für die
Bekämpfung der Arbeitslosigkeit zu bündeln
und dauerhaft erfolgreich zu mobilisieren.
Im Zentrum des Beschäftigungspaktes stehen
bedarfsgerechte Qualifizierungen und Vermittlungsaktivitäten.
Dabei geht es auch
darum, bisher wenig beachtete Marktsegmente,
sogenannte „Nischen“, für die berufliche
Rückkehr „aufzuspüren“. So bietet eine neu
gegründete GmbH haushalts- und personenbezogene
Dienstleistungen an.
Das ausgewählte Unternehmen Astroh
Küchen GmbH & Co. KG hat den demografischen
Wandel frühzeitig erkannt. Die Hälfte der rund
1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des
Familienunternehmens ist über 40 Jahre alt,
davon sind 150 über 50 Jahre. Das Potenzial der
Älteren mit ihrer eigen ständigen Motivation,
Belastbarkeit und der idealen Erfahrungsvermittlung
wird gesehen und konsequent genutzt.
Mit der Neuansiedlung in Elmshorn sind
150 neue Arbeitsplätze in der Region entstanden,
vom Einrichtungsberater über Küchenmonteure
bis hin zu Köchen im integrierten Kochstudio.
Davon wurden bislang fast zwei Drittel über
die Agentur für Arbeit und die Arbeitsgemeinschaft
Pinneberg besetzt, viele mit älteren
Arbeitsuchenden über 50 Jahre. Für Astroh
Küchen ergeben sich durch die Beschäftigung
älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
viele Vorteile. Eine Küche ist für viele Jahre Teil
des Lebens. Eine gute Vertrauensbasis zwischen
Verkäufer und Kunde ist daher sehr wichtig.
Ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
haben im Laufe des Arbeits lebens viel Erfahrung
gewonnen, sie besitzen eine große Menschenkenntnis
und bringen die nötige Gelassenheit
sowie fachliche Kompetenz mit ein.
9
Astroh Küchen
GmbH & Co. KG
Branche
Einzel- und Großhandel
Unternehmensgröße
1.000 Beschäftigte
(bundesweit)
www.
astroh.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
8,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
3.166
Einwohnerzahl
299.310
Hauptwirtschaftszweige
Produzierendes Gewerbe,
Handel,
Gastgewerbe
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Iwan Budnikowsky
GmbH & Co. KG
Branche
Einzelhandel
Unternehmensgröße
1.139 Beschäftigte
(in Vollzeit)
www.
budni.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
10,6 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
32.194
Einwohnerzahl
1.734.830
Hauptwirtschaftszweige
Zeitarbeit,
Verkehr,
Nachrichtenübermittlung,
Handel
HAMBURG
team.arbeit.hamburg – Hamburger Arbeitsgemeinschaft SGB II
mitnmang – Hamburger Initiative für Arbeit 50plus
»Gerade Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
über 50 Jahre verfügen über einen besonderen
Reichtum an Erfahrung und Lebensweisheit.
Davon kann man als Unternehmen
nur profitieren. Außerdem stellen unsere
Kunden keine homogene Gruppe dar. Ich
kann mir vorstellen, dass Kunden gerne
von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ihrer
Altersgruppe beraten werden möchten.«
Cord Wöhlke, geschäftsführender Gesellschafter
von Budnikowsky
Cord Wöhlke unterstützt aktiv die »Alliance 50plus« im Hamburger
Beschäftigungspakt.
10
Hamburgs Wirtschaft braucht über 50-Jährige
Die Arbeitsmarktlage in Hamburg ist
gekennzeichnet durch eine Verstetigung und
Verfestigung der Arbeitslosigkeit von Älteren
auf einem hohen Niveau.
Das Projekt mitnmang – Hamburger
Initiative für Arbeit 50plus ist ein Netzwerk,
in dem sechs Hamburger Weiterbildungs-
und Beschäftigungsträger mit der Hamburger
Arbeitsgemeinschaft team.arbeit.hamburg
kooperieren. Damit verfügt das Netzwerk
über ein breites Kompetenzspektrum in
der zielgruppenbe zogenen Arbeitsförderung
und Arbeitsintegration. Ziel der vernetzten
Arbeit ist ein möglichst un mittelbarer personenzentrierter
Integrationsweg, der an
den jeweiligen Ressourcen, Erfahrungen
und Wünschen der Kunden ansetzt und durch
spezifische Unter stützungsleistungen in der
Teilprojektarbeit fort geführt wird. Darüber
hinaus versucht die Initiative das verborgene
Arbeitsplatz-Nachfragepotenzial der
Hamburger Wirtschaft zu erschließen
und für die Eingliederung älterer Arbeitsuchender
zu nutzen.
Das Drogeriemarktunternehmen
Iwan Budnikowsky GmbH & Co. KG wurde im
Jahr 1912 von Iwan Budnikowsky in der Hansestadt
gegründet und wird mittlerweile von
der 3. und 4. Generation der Familie geführt.
Rund 1.139 Vollzeitbeschäftigte sind in der Zentrale,
im Lager sowie in den über 100 Filialen
tätig. Das Traditionsunternehmen ist stark in
der Region des Beschäftigungspaktes verwurzelt
und unterstützt mitnmang als Partner in
der Alliance 50 plus. In der Öffentlichkeit setzt
sich Budnikowsky engagiert für das Thema
„Hamburgs Wirtschaft braucht 50plus“ ein und
wirkt als wichtiger Multiplikator in der Region.
Budnikowsky setzt in seiner Personalpolitik
auf das Können und den Erfahrungsschatz
der Altersgruppe über 50 Jahre und hat dabei
auch den Kundenkreis der Älteren im Blick.
21 Prozent der Vollzeitbeschäftigten sind 50
Jahre und älter. Seit Beginn des Jahres wurden
17 neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus
der Altersgruppe der über 50-Jährigen eingestellt,
darunter eine ehemalige Projektteilnehmerin
des Projektes mitnmang.

»Insbesondere das Mitwirken der älteren Mitarbeiter ermöglicht es uns, unseren
anspruchsvollen Kunden stets eine qualitativ hochwertige Arbeit liefern zu können.
Die sehr geringe Reklamationsquote führen wir auf die Leistung unserer Älteren
zurück. Ältere nehmen ihre Aufgaben sehr ernst und sind sich ihrer Verantwortung
in besonderem Maße bewusst. Sie sind auf Grund ihrer Erfahrungen souveräner. Unser
Krankenstand ist – entgegen allgemeiner Behauptungen – überraschend gering.«
Matthias Wichmann, Unternehmensleitung der
TECHNOMAR-Unternehmensgruppe
Herr Büttelmann ist langjähriger Mitarbeiter
bei TECHNOMAR.
Qualifizierung für und Qualitätsarbeit
von 50-Jährigen
Die Bremer Häfen gelten als wichtigster
Wirtschaftsfaktor der Hansestadt. Darüber
hinaus zeichnet sich Bremen durch einen besonders
dynamischen und innovativen Industrie-
und Dienstleistungssektor aus: Automobilbau,
Luft- und Raumfahrt, Informationstechnologien
und Multimedia, Nahrung und Genussmittel,
Logistik sowie Tourismus zählen zu den führenden
Branchen in Bremen.
Der Bremer Beschäftigungspakt Chance
50+ wird von der bremer arbeit gmbh und
der Bremer Arbeitsgemeinschaft für Integration
und Soziales (BAgIS) umgesetzt. Gezielte Maßnahmen
unterstützen Unternehmen dabei, die
Fähigkeiten von Mitarbeiterinnen und Mitarbei-
BREMEN
Arbeitsgemeinschaft der Stadt Bremen
für Integration und Soziales – BAgIS
Chance 50+ Bündnis für Arbeit
in Bremen und Bremerhaven
tern über 50 Jahre optimal einzusetzen.
Dazu zählen Qualifizierung, Gesundheitsmanagement,
Erleichterung des beruflichen
Wiedereinstiegs über flexible Lohnkostenzuschüsse
und ein Stellvertretermodell in
Ko operation mit ehrenamtlichem Engagement.
Die Technomar-Unternehmensgruppe,
ein Dienstleistungsunternehmen für Industrie
und Schifffahrt mit über 30-jähriger Tradition,
fertigt komplexe Anlagen und Vorrichtungen
für die unterschiedlichsten Industriezweige wie
Raumfahrt, Schifffahrt, Umwelt und Fördertechnik.
Das Unternehmen wirbt mit seiner langjährigen
und erfahrenen Belegschaft, als „Garant
für solide, termingerechte und kostengünstige
Qualitätsarbeit“. 25 der 42 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter sind über 50 Jahre, von denen sieben
in den vergangenen zwei Jahren eingestellt
worden sind. Mehrere von ihnen sind nach Eintritt
in den Altersruhestand auf freiberuflicher
Basis oder in Teilzeit weiterhin im Unternehmen
tätig. TECHNOMAR setzt auf die Erfahrungen, das
Verantwortungsbewusstsein und die Vorbildfunktion
Älterer.
11
TECHNOMAR GmbH
Branche
Schiff- und Luftfahrt
Unternehmensgröße
42 Beschäftigte
www.
technomar-bremen.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
13,2 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
5.500
Einwohnerzahl
546.000
Hauptwirtschaftszweige
Fahrzeugbau,
Logistik,
Dienstleistungen
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
LIBRAWERK Maschinenfabrik
GmbH
Natronag Maschinenfabrik
GmbH
Branche
Maschinenbau
Unternehmensgröße
50 Beschäftigte
www.
librawerk.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
12,7 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
3.636
Einwohnerzahl
600.000
Hauptwirtschaftszweige
metallverarbeitende
Industrie,
Forschung,
Dienstleistung
NIEDERSACHSEN
Arbeitsgemeinschaften Braunschweig,
Salzgitter, Landkreis Wolfenbüttel
50 TOP! – Testen, Orientieren, Potenziale nutzen
»Man hat sich bei Librawerk/Natronag
bis her noch nie Gedanken gemacht, ob über
50-Jährige oder unter 50-Jährige dort arbeiten.
Mit jedem älteren Mitarbeiter wandert ein
großes Stück Know-how ab. Dies möchte ich
so lange wie möglich hinauszögern.«
Rolf Klein, Geschäftsführer der LIBRAWERK/ Natronag
Maschinenfabrik GmbH
Anlage der LIBRAWERK/ Natronag
Maschinenfabrik GmbH
12
Ältere sind nach wie vor TOP!
Man muss ihr Know-how nur nutzen
Die Region Braunschweig, Salzgitter,
Wolfen büttel zählt zu den innovativen und
prosperierenden Regionen, die durch eine
hohe Forschungsdichte und einen hohen Dienstleistungsanteil
den Strukturwandel bereits
partiell vollzogen haben. Darüber hinaus gehört
nach wie vor auch die metallverarbeitende
Industrie zu den Hauptwirtschaftsfaktoren.
Im Verbund der Arbeitsgemeinschaften
Braun schweig, Salzgitter und Wolfenbüttel
wird das Projekt 50 TOP – Testen, Orientieren,
Potenziale nutzen gemeinsam mit Bildungsträgern
und weiteren Akteuren des regionalen
Arbeitsmarktes durchgeführt. Alle Aktivierungen,
Qua lifizierungs-, Beschäftigungs- und Vermittlungsangebote
erfolgen über ein gemeinsames
Integrationsbüro. Ein neues, flexibles Vorbereitungsprogramm
für die Integration älterer Arbeitsuchender
bündelt personelle, fachliche und
sonstige Ressourcen aller beteiligten Partner.
Als Unternehmen mit Weitblick schlägt
der Verbund die LIBRAWERK/Natronag Maschinenfabrik
GmbH vor. Das mittelständische
Unternehmen ist im handwerklich-technischen
Bereich tätig und blickt auf eine mehr als
100-jährige Firmengeschichte zurück. Eine
enge Zusammenarbeit mit Kunden aus dem
Chemie-, Nahrungsmittel-, Futter- oder Mineralbereich
macht die LIBRAWERK/Natronag
Maschinenfabrik GmbH zum Spezialisten,
von der Anlagenplanung bis zum Service. Im
Unternehmen haben auch ältere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter ihren festen Platz in
der Belegschaft. Ältere Arbeitsuchende über
50 Jahre erhalten aber auch durch Neueinstellungen
die Chance, ihr Wissen und Können
sowie ihre Leistungsbereitschaft und Erfahrung
in das Unternehmen einzubringen. Fast 20
Prozent der Belegschaft ist über 50 Jahre:
Qualifikationsangebote für ältere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sind Bestandteil der
betrieblichen Personalentwicklungspolitik.
Insbesondere älteren Beschäftigten werden
auf Wunsch Möglichkeiten einer flexiblen
Arbeitszeitgestaltung sowie Qualifizierungsangebote
zur Verfügung gestellt.

»Aufgefallen ist mir die hohe Lernbereitschaft
und die Wissbegierde beim
Kennenlernen von neuen Techniken mit
vorher unbekannten Baumaterialien
aus nachwachsenden Rohstoffen.«
Monika Schwegmann, Geschäftsführerin Emsländische
Service- und Beschäftigungsagentur GmbH in Meppen
Projektteilnehmer des Emsländer
Beschäftigungspaktes
NIEDERSACHSEN
Landkreis Emsland
Nachwachsende Rohstoffe als
zukunftsorientierter Beschäftigungsfaktor
Qualifizierung und Erprobung von neuen
Bautechniken mit nachwachsenden Rohstoffen
Der Landkreis Emsland ist flächenmäßig
der zweitgrößte Landkreis der Bundesrepublik.
Die Erzeugung und Nutzung von Energieressourcen
wie die Förderung von Erdöl und das
Betreiben von Großkraftwerken sind wichtige
Wirtschaftszweige in der Region. Zunehmend
Bedeutung gewinnt die Nutzung erneuerbarer
Energieträger wie Windenergieanlagen,
Biomassekraft werke und -heizwerke.
Der Beschäftigungspakt der Optionskommune
Emsland setzt hier an und erschließt
insbesondere auf diesem Markt Integrationspotenziale
für ältere Arbeitsuchende. Ziel
ist es, die Nutzung regenerativer Energien in
Kommunen und in Privathaushalten durch
Information und Vorort-Beratung zu fördern.
Dazu werden die Projektteilnehmerinnen
und Projektteilnehmer zu Multiplikatoren in
diesem Bereich qualifiziert. Außerdem will das
Projekt neue Märkte für das mittelständische
Handwerk der Region erschließen, z. B. durch
Altbausanierungen mit nachwachsenden Rohstoffen,
und damit neue Beschäftigungsmöglichkeiten
schaffen.
Bei der Auswahl eines Unternehmens hat
sich der Beschäftigungspakt für die Emsländische
Service- und Beschäftigungsagentur GmbH in
Meppen entschieden. Das Unternehmen, dessen
Gesellschafter der Landkreis Emsland ist, bietet
u. a. Beratung, Qualifizierung, Weiterbildung
und projektbezogene Beschäftigung vorrangig
für ältere arbeitsuchende Menschen an. „Bauen
mit nachwachsenden Rohstoffen“ ist ein innovatives
Thema. Derzeit sind 81 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter beschäftigt, 70 davon sind
über 50 Jahre. Im Rahmen dieser Beschäftigung
erfolgt eine gezielte Qualifizierung zu regenerativen
Technologien, um den Projektteilnehmerinnen
und Projektteilnehmern auch über das
Projektende hinaus in diesem Arbeitsfeld eine
Beschäftigung zu ermöglichen. Im Emsland hat
sich eine Vielzahl von Unternehmen auf diese
neuen Technologien spezialisiert. Zusätzliche
Arbeitsplätze sind entstanden, so dass die
Projektzeit zur gezielten Vorbereitung auf eine
spätere Beschäftigung genutzt wird.
13
Emsländische Serviceund
Beschäftigungsagentur
GmbH
Branche
Baugewerbe
Unternehmensgröße
81 Beschäftigte
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
6,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.262
Einwohnerzahl
311.000
Hauptwirtschaftszweige
Maschinen-, Fahrzeugund
Schiffbaubranche,
Baugewerbe und
Energiewirtschaft
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Altenzentrum Luisenhof
Betriebsgesellschaft mbH
Branche
Gesundheits- und
Sozialwesen
Unternehmensgröße
200 Beschäftigte
www.
luisenhof-goettingen.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
11,1 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.750
Einwohnerzahl
265.000
Hauptwirtschaftszweige
Verarbeitendes Gewerbe,
Dienstleistung,
Handel
NIEDERSACHSEN
Landkreis Göttingen
50plus – Erfahrung zählt
»Eine altersgerechte Ansprache
ist eine erfolgreiche Unternehmens -
philosophie zur Steigerung der
Zufriedenheit der Bewohner.«
Michael Eisenberg, Hausleitung des
Altenzentrums Luisenhof
Altenzentrum Luisenhof
in Göttingen
14
Altersgemischte Teams erhöhen
die Kundenzufriedenheit
Die Universitätsstadt Göttingen ist ein
Zentrum von Wissenschaft und Forschung.
Die Wirtschaftsregion ist ferner geprägt durch
das verarbeitende Gewerbe, Dienstleistungsunternehmen
und den Handel.
Im Zusammenschluss des regionalen
Be schäftigungspaktes 50plus - Erfahrung zählt
im Landkreis Göttingen bieten 29 Organisationen
und Institutionen vielfältige Möglichkeiten
für Beschäftigte, Arbeitsuchende und Unternehmen
an. Der Beschäftigungspakt arbeitet
auf drei Ebenen: Prävention (Entwicklung und
Umsetzung von Weiterbildungs- und Beratungskonzepten
für ältere Beschäftigte und für
Unter nehmen), Integration (drei Kompetenzzentren
dienen als Knotenpunkte für Information,
Beratung und Qualifizierung von Arbeitsuchenden
und Unternehmen) und Partizipation
(Initiierung von Partizipationsprozessen und
übergreifende Sensibilisierung für die Beschäftigung
Älterer).
In dem ausgewählten Unternehmen
Luisenhof, Zentrum für Pflege und Betreuung,
sind bereits 46 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
(23 Prozent) im Alter von über 50 Jahren beschäftigt.
Zwölf von ihnen wurden neu eingestellt,
trotz der starken körperlichen Belastung in Pflegeberufen.
Das Unternehmen fördert die Erhaltung
der Beschäftigungsfähigkeit aktiv, indem bei
eingeschränkter Belastbarkeit die Aufgabenbereiche
variiert werden. Auch die flexible Gestaltung
der Arbeitszeiten ist möglich. Die Teilnahme
an individuellen Fort- und Weiterbildungen
wird bei der gesamten Belegschaft unterstützt.
Der Aufbau von altersgemischten Arbeitsteams
im Hinblick auf die gegenseitige Unterstützung
bei schweren körperlichen Belastungen und
die bessere Verzahnung von betreuerischen
und pflegenden Aufgabenstellungen hat
sich bewährt. Die Unternehmensleitung ist
darüber hinaus überzeugt, dass eine altersgerechte
Ansprache die Zufriedenheit der Bewohnerschaft
steigert. Das vorgeschlagene Unternehmen
war von Anfang an bereit, altersbedingte
Konflikt situationen (Vertretungen, Variation von
Einsatzfeldern) im Unternehmen durch ein
lösungs orientiertes Coaching zu begleiten.

»An unseren älteren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern schätze ich insbesondere deren
Lebenserfahrung, aber auch ihre Einsatzbereitschaft,
Zuverlässigkeit und Kundenorientierung
sowie das ›unternehmerische
Denken‹ zum Wohle des Unternehmens.«
Bianca Sander, Geschäftsführerin von
Sander Transporte GmbH und Masa Natursteine GmbH
Firmengelände der
Sander Transporte GmbH
NIEDERSACHSEN
Arbeitsgemeinschaft Arbeit und Grundsicherung
des Landkreises Harburg
Logistik 50+ Reife Leistung
Zunehmende Beschäftigungsnachfrage
in Harburg – eine reife Leistung
Mit der räumlichen Nähe zu den Häfen von
Hamburg und Bremen hat sich der Landkreis
Harburg zu einem bedeutenden Logistikstandort
entwickelt. Aus dem wachsenden Containerverkehr
resultiert eine zunehmende Beschäftigungsnachfrage.
Hier setzt der Beschäftigungspakt
Logistik 50+ REIFE LEISTUNG an und verbindet
den wachsenden Arbeitskräftebedarf der
ansässigen Logistikbetriebe mit dem vorhandenen
Potenzial der älteren und erfahrenen
Arbeitskräfte in der Region. Insbesondere kleine
und mittlere Logistikunternehmen suchen
qualifiziertes Fachpersonal. Im Projekt Logistik
50+ erhalten ältere Arbeitsuchende eine
Qualifizierung, die den Anforderungen des
Logistikarbeitsmarktes und dem unternehmerischen
Bedarf entspricht.
Das Unternehmen Sander Transporte
GmbH/ Masa-Natursteine GmbH & Co. KG,
ein in zweiter Generation inhabergeführtes
Familienunter nehmen, repräsentiert mit einem
Unternehmensteil den Bereich der klassischen
Logistikdienst leistungen Transport, Umschlag,
Lager. Das Unternehmen mit seinen 25
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zeichnet
sich durch eine hohe Mitarbeiterbindung
und eine sehr geringe personelle Fluktuation
aus. Die Einstellung bzw. Beschäftigung Älterer
hat Tradition und ist kennzeichnend für die
Personalpolitik. Das Unternehmen gibt auch
älteren Arbeit suchenden aus dem ALG II-Bezug
eine neue berufliche Chance. Drei Praktikumsplätze
im gewerblichen und kaufmännischen
Bereich wurden zur Verfügung gestellt, mit
individueller Betreuung, einer praxisbezogenen
Einarbeitung und anschließender Übernahme
in ein Beschäftigungsverhältnis. Bianca Sander,
Geschäfts füh rerin des Unternehmens, begleitet
das Projekt mit Interesse, konstruktiver Kritik
sowie wertvollen Anregungen und unterstützt
mit ihrem Unternehmen die Sensibilisierungskampagne
des Beschäftigungspaktes. Sander
Transporte GmbH/ Masa-Natursteine GmbH &
Co. KG ist damit ein wichtiger Multiplikator für
Logistik 50+ in der Region.
15
Sander-Transporte GmbH
Internationale Spedition/
MASA Natursteine GmbH
& Co. KG
Branche
Transport & Logistik,
Groß- und Einzelhande
Unternehmensgröße
25 Beschäftigte
www.
masa-natursteine.com
sander-transporte.com
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
6,7 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
878
Einwohnerzahl
241.827
Hauptwirtschaftszweige
Bauwirtschaft
Logistik
Dienstleistungen
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Volksbank Jever eG
Branche
Kreditgewerbe
Unternehmensgröße
185 Beschäftigte
www.
volksbank-jever.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
12,0%
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.339
Einwohnerzahl
180.000
Hauptwirtschaftszweige
Landwirtschaft,
Tourismus
NIEDERSACHSEN
Jobcenter Wilhelmshaven
Beschäftigungspakt Wilhelmshaven
Arbeit für Ältere – arbeitsmarkt50.de
»Da gerade ältere Kunden sehr
stark unseren persönlichen Service
in Anspruch nehmen, hat sich
hier der Einsatz älterer Mitarbeiter
besonders bewährt.«
Martin Schadewald, Personalleiter
der Volksbank Jever eG
Volksbank Jever nutzt die Angebote
des Beschäftigungspaktes in Wilhelmshaven.
16
Innovation im Zeichen des
demografischen Wandels
Die Stadt Wilhelmshaven ist gekennzeichnet
durch einen besonders hohen Altersdurchschnitt
der Bevölkerung und eine hohe Arbeitslosigkeit.
Neuansiedlungen und größere Investitionen
in den letzten Jahren sorgen jedoch für eine
Aufbruchstimmung in der Region.
Hier setzt der Beschäftigungspakt
arbeitsmarkt50.de an und verbindet acht Ein zel -
projekte in den Bereichen Arbeit, Gesundheit und
Bildung, um die Beschäftigungschancen Älterer
in Wilhelmshaven und Friesland zu erhöhen
und die regionalen Unternehmen auf die Folgen
des demografischen Wandels vorzubereiten.
Kennzeichnend ist die neuartige Verknüpfung
bekannter Instrumente mit besonderen Qualifizierungskonzepten.
Ein zertifizierbares, modulares,
betrieblich orientiertes Qualifizierungssystem
für Ältere ist in der Zusammenarbeit von Unternehmen,
Jobcenter, Volkshochschule und der
Universität Oldenburg entwickelt worden.
Im Rahmen von arbeitsmarkt50.de finden
Workshops und Qualifizierungen für ältere
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer statt,
an denen u. a. Beschäftigte der Volksbank Jever
eG teilnehmen. Der Erhalt von Motivation und
Leistungsfähigkeit der 185 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter steht für das Unternehmen im
Vordergrund. Dazu gehört auch die Auseinandersetzung
mit den Folgen des demografischen
Wandels. Die Altersstruktur im Unternehmen
wurde analysiert, und es erfolgt eine gezielte
Förderung der älteren Beschäftigten.
Der Finanzdienstleister schätzt das Erfahrungswissen,
die Loyalität zum Unternehmen,
die innere Ruhe sowie die ausgleichende Wirkung
im Arbeitsteam der älteren Beschäftigten.
Sie tra gen auch zur Zufriedenheit des altersdifferenzierten
Kundenkreises bei: So fördert
eine langfristige Zusammenarbeit zwischen einzelnen
Mitarbeiter innen und Mitarbeitern und
den Kunden ein Vertrauensverhältnis, das eine
elementare Geschäftsgrundlage für das Unternehmen
darstellt. Gleichzeitig versucht das Unternehmen,
alle Kunden „altersgerecht“ zu betreuen.
Gerade Ältere fühlen sich von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern mit ähnlichem Altershintergrund
und Erfahrungsschatz gut beraten.

»Insbesondere in der Zusammenarbeit
von Alt und Jung ergeben sich
wichtige Synergieeffekte für das
Unternehmen.«
Birgitt Pusch, Geschäftsführerin der Maschinen-
und Antriebstechnik Maschinenbau GmbH
Mitarbeiter in der Zahnradproduktion der Maschinen- und
Antriebstechnik Maschinenbau GmbH
MECKLENBURG VORPOMMERN
Jobcenter Güstrow
Top für Job 50+ Güstrow
Aktivierungstraining für die Wiedereingliederung
In der Region des Landkreises Güstrow
liegen die Schwerpunkte der Erwerbstätigkeit
im verarbeitenden Gewerbe, in der Landwirtschaft
und im Maschinenbau. Der Land kreis
ist durch seine zentrale Lage im Herzen
Mecklenburgs prädestiniert für eine regionale
und überregionale Vermittlung von
Arbeitsuchenden.
Mit dem Modellprojekt Top für JOB 50+
wird das Ziel verfolgt, durch ein spezielles
System von Aktivierungsmaßnahmen die
Wiedereingliederung von älteren Arbeitsuchenden
in den allgemeinen Arbeitsmarkt zu
erleichtern. Ein Konsortium von acht Bildungsträgern
im Landkreis Güstrow hat hierzu ein
Konzept erarbeitet, wonach Arbeitsuchende
effektiv und erfolgreich in vorhandene freie
Arbeitsplätze in regionalen und überregionalen
Unternehmen vermittelt werden.
Neu dabei ist, dass ein Vermittler in speziellen
Projektwerkstätten fachliche und soziale Kompetenzen
der Zielgruppe reaktiviert und aus einem
Bewerberpool für das Unternehmen passende
Bewerberinnen oder Bewerber auswählt und
den Erstkontakt herstellt. Die Unternehmen
werden durch den engen Kontakt im Netzwerk
(Partnernetzwerk, Regionaler Beschäftigungspakt)
für die Qualitäten und Vorzüge der
Zielgruppe sensibilisiert.
Das Unternehmen Maschinen- und Antriebstechnik
Maschinenbau GmbH & Co. KG mit
seiner Geschäftsführerin Birgitt Pusch steht
der Einstellung älterer Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer offen gegenüber und ist ein
wichtiger Partner im Beschäftigungspakt. Das
mittelständische Traditionsunternehmen mit
seinen 105 Beschäftigten ist spezialisiert auf
die Bearbeitung von Metallprodukten auf Basis
modernster CNC-Techniken. Es zählt zu den
wirtschaftlichen Leistungsträgern der Region.
Auch auf dem Gebiet der Personalentwicklung
zeichnet sich das Unternehmen durch Flexibilität
und Kontinuität aus. Bei der Einstellung ist für
das Unternehmen nicht das Alter entscheidend,
sondern die Qualifikationen, die vorhandenen
Kompetenzen und die Erfahrungen der
Bewerberin oder des Bewerbers.
17
Maschinen- und Antriebstechnik
Maschinenbau
GmbH & Co. KG
Branche
Maschinenbau
Unternehmensgröße
105 Beschäftigte
www.
maguestrow.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
20,3 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.527
Einwohnerzahl
109.841
Hauptwirtschaftszweige
Verarbeitendes Gewerbe,
Maschinenbau,
Landwirtschaft
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Tiroux & Waldmüller GmbH
Branche
Einzelhandel
Unternehmensgröße
81 Beschäftigte
www.
waldmueller.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
14,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.594
Einwohnerzahl
23.2192
Hauptwirtschaftszweige
Nahrungsmittelindustrie,
verarbeitendes Gewerbe,
Handel
MECKLENBURG VORPOMMERN
Arbeitsgemeinschaft zur Grundsicherung für Arbeitsuchende
der Landkreise Ludwigslust und Parchim
Transit 50
»Ein ausgewogener Personalmix
zwischen Jung und Alt ist ein Gewinn
für mein Unternehmen.«
Wolfgang Waldmüller, Geschäftsführer der
Tiroux & Waldmüller GmbH
Tiroux & Waldmüller GmbH ist aktiver
Partner im Beschäftigungspakt Transit 50.
18
Unternehmen als Multiplikator für die
Beschäftigung Älterer in der Region
Der Beschäftigungspakt TRANSIT 50 ist
ein gemeinsames Projekt der Arbeitsgemeinschaften
für die Grundsicherung in den Landkreisen
Ludwigslust und Parchim. Die Landkreise
bewerten TRANSIT 50 als ein wirksames Instrument
für die Integration älterer Arbeitsuchender
in den allgemeinen Arbeitsmarkt. Kernvorhaben
dieses Paktes ist die Gestaltung einer geförderten
Arbeitnehmerüberlassung. In einem speziellen
zielgruppenbezogenen Assessment-Center
sollen Potenziale der älteren Arbeitsuchenden
iden ti fiziert, reaktiviert und erweitert werden.
Ergänzend hierzu können den Teilnehmerinnen
und Teilnehmern betriebliche Praktika
ange boten werden. Bei Bedarf ermöglicht der
Beschäftigungspakt darüber hinausgehende
individuelle und auf die baldige Arbeitsaufnahme
aus gerichtete Förderleistungen.
Das in Schwerin ansässige Unternehmen
Tiroux & Waldmüller GmbH, ein Unternehmen
der in der Automobilbranche tätigen gleichnamigen
Unternehmensgruppe, ist Partner des
Beschäftigungspaktes. Bereits seit der Phase
der Konzepterstellung ist das Unternehmen u. a.
Initiator und Förderer der Projektidee und
führte in diesem Zusammenhang eine
re gio nale Unternehmensbefragung zum Thema
„Einstellung von über 50-Jährigen“ durch.
Die Tiroux & Waldmüller GmbH begleitet
die Öffentlichkeitsarbeit von TRANSIT 50 als
Multiplikator und vermittelt auf Veranstaltungen
an andere regionale Wirtschaftsunternehmen
die Projektidee und die Aktivitäten
des Beschäftigungspaktes in der Region.
Die bei der Tiroux & Waldmüller GmbH
gemachten Erfahrungen mit alternden Belegschaften
sind umfangreich und erstrecken
sich auf vielfältige Bereiche im Unternehmen.
Um so wertvoller ist es, dass diese Erfahrungen
vom Unternehmen in die regionalen
arbeitsmarkt bezogenen Diskussionen und
deren Gestaltungsprozesse eingebracht werden,
insbesondere zu Fragen der Personalpolitik,
der Gestaltung des Wissenstransfers von erfahrenen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an
jüngere, der Qualifizierungsprozesse auf
Unternehmensebene sowie der Flexibilisierung
der Arbeitszeitgestaltung.

»Jüngere profitieren in
hohem Maße von den wertvollen
Erfahrungen der Älteren.«
Hans-Jürgen Pingel,
Inhaber Landhotel Zur Schmiede
Altersgemischte Belegschaft im
Landhotel Zur Schmiede
MECKLENBURG VORPOMMERN
Arbeitsgemeinschaft zur Grundsicherung
für Arbeitsuchende im Landkreis Müritz
Job – direkt 100
Tourismus als Chancenbranche für Ältere
Das Projekt Job-direkt 100 wird von der Arbeitsgemeinschaft
im Landkreis Müritz gemeinsam
mit dem Bildungszentrum für Marktwirtschaft
und Datenverarbeitung GmbH (BMD) durchgeführt.
Ziel des Beschäftigungs paktes ist die
Integration älterer Arbeitsuchender in den
regionalen Arbeitsmarkt. Das Vorgehen ist marktorientiert,
d. h. die passgenaue Ver mittlung
setzt an den akquirierten Arbeits stellen an.
Zur För derung einer nachhaltigen Integration
besteht die Möglichkeit einer arbeitsplatzbezogenen
Qualifizierung und Unterstützung
durch Coaching in den ersten drei Beschäftigungsmonaten.
Ein zusätzlicher Anreiz für die
Unternehmen ist die Gewährung eines Eingliederungszuschusses.
Eine wesentliche Bedingung für die
erfolgreiche Umsetzung des Projektes ist
die Unter stützung durch regionale Multiplikatoren.
Mit der Prämierung des Landhotels Zur
Schmiede zum Unternehmen mit Weitblick
wird das Engagement des Inhabers Hans-Jürgen
Pingel gewürdigt, der zugleich Vorsitzender
des Regionalverbandes Müritz des Deutschen
Hotel- und Gaststättenverbandes (DEHOGA) ist.
Im Rahmen seiner Verbandsarbeit sensibilisiert
er in besonderem Maße regionale Unternehmen
im Bereich Gastronomie und Tourismus für
die Einstellung älterer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter. Das ist von besonderer Bedeutung,
da der Tourismus ein zentraler Wirtschaftszweig
in der Region Müritz ist.
Das Landhotel Zur Schmiede mit Sitz
in Göhren-Lebbin/Roez ist in der Region für
die hohe Qualität seines gastronomischen
Ange botes bekannt und wurde dafür mehrfach
prämiert. Im Jahresdurchschnitt (saisonal
bedingt) beschäftigt das Hotel zwölf Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Das Unternehmen
setzt in seiner Personalpolitik bewusst auf eine
altersgemischte Belegschaft. Kontinuierlich
werden Ausbildungsplätze zur Verfügung
gestellt, Leistungspotenziale und Leistungsbereitschaft
älterer Mitarbeiterinnen und
Mitar beiter werden gefördert, anerkannt und
genutzt. Aus dem Projekt wurden bereits zwei
ältere Arbeitsuchende eingestellt.
19
Landhotel »Zur Schmiede«
Branche
Tourismus
Unternehmensgröße
12 Beschäftigte
www.
schmiede-roez.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
19,4 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
972
Einwohnerzahl
69.175
Hauptwirtschaftszweige
Tourismus,
Gastronomie,
Landwirtschaft
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Firmenverbund Krassow
Branche
Baugewerbe
Unternehmensgröße
127 Beschäftigte
www.
krassow-bau.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
16,8 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
892
Einwohnerzahl
82.852
Hauptwirtschaftszweige
Metallgewerbe,
Holzverarbeitung,
Landwirtschaft
MECKLENBURG VORPOMMERN
Arbeitsgemeinschaften Landkreis Nordwestmecklenburg
und Stadt Wismar
QuEo – Qualifizierung und Erfahrungsoffensive
in der Region Wismar und Nordwestmecklenburg
»Erfahrungen älterer Arbeitnehmer
kombiniert mit jungen Leuten ist
ein Gewinn für jedes Unternehmen:
die Mischung macht den Erfolg.«
Anne Zühlke, Unternehmensleitung
des Firmenverbunds Krassow
Unternehmenssitz des
Firmenverbundes Krassow
20
Erfahrung und Qualifizierung
ermöglicht Beschäftigung
Der Beschäftigungspakt QuEo – Qualifikations-
und Erfahrungsoffensive wird durch
einen Verbund des Jobcenters Wismar und
der Arbeitsgemeinschaft des Landkreises Nordwestmecklenburg
getragen. Im Nordwesten
Mecklenburg-Vorpommerns wirken die Folgen
der Umstrukturierung in der Landwirtschaft
und in der Werftindustrie bis heute nach.
Mittlerweile ist aber der Dienstleistungsbereich
gut aus gebildet. Die Unternehmensstruktur
in dieser Region ist überwiegend mittelständisch
geprägt.
In dem Projekt werden durch die flexible
und durchlässige Kombination von Bausteinen
aus Profiling, Motivationstraining, Praktika
und arbeitsmarktnahen Qualifizierungen
in di viduelle Integrationsstrategien für die
älteren Arbeitsuchenden erarbeitet. Ziel ist
dabei stets die Direktvermittlung der Teilnehmerinnen
und Teilnehmer auf freie Arbeits -
plätze in Unternehmen.
Der Firmenverbund Krassow – das
prämierte Unternehmen mit Weitblick –
ist im Bauhaupt- und Baunebengewerbe sowie
in den Bereichen Haustechnik und erneuerbare
Energien ein leistungsfähiger Partner für
öffentliche und private Auftraggeber. Zur Philosophie
des Verbundes gehört die Bündelung der
Kapazitäten und Potenziale unterschiedlicher
im Baubereich tätiger Gewerke zum Vorteil der
Kunden und die Förderung der Beschäftigten
bei der Aneignung vielfältiger beruflicher Kompetenzen.
Ein breites handwerkliches Können
ermöglicht eine hohe Flexibilität im Leistungsprofil
des Firmenverbundes und sichert dadurch
die Beschäftigung auch bei Schwankungen in
der Nachfrage einzelner Arbeitsbereiche. Die
Geschäftsführung hat frühzeitig erkannt, wie
wichtig eine ausgewogene Altersstruktur für
den Firmenverbund ist. Aufgrund der eigenen
Erfahrungen sieht sie die Beschäftigung älterer
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer positiv.
Sie unterstützt aktiv den generationsübergreifenden
Wissensaustausch. Die Verknüpfung
des Erfahrungswissens älterer Beschäftigter
mit dem Wissen der Jüngeren bringt höchste
Produktivität. Inzwischen wurden bereits fünf
ältere Arbeitsuchende aus dem Pakt integriert.

»Wenn Ältere über eine langjährige
Erfahrung in der Aufzucht von Tieren
und der Landwirtschaft im Allgemeinen
verfügen, dann spricht auch im hohen
Alter nichts gegen eine Neugründung.«
Harald Pfeiffer, Inhaber des Straußenhofs Canzow
Straußenzüchter Harald Pfeiffer mit seinem Geschäftspartner
Herr Malambugi aus Tansania
Mit Mentoren auf zu neuen Ufern –
Neugründung mit 50plus
Im äußersten Nordosten Deutschlands
gelegen ist der Landkreis Ostvorpommern
eine der strukturschwächsten Regionen
Deutschlands. Hauptwirtschaftszweige neben
der Landwirtschaft und der Bauwirtschaft
sind der Tourismus, die Gesundheitswirtschaft
und der Dienstleistungssektor.
Ausgehend von einer umfassenden
Analyse der Wirtschafts- und Beschäftigungsstruktur
des Landkreises Ostvorpommern hat
die Sozialagentur ein Eingliederungskonzept
entwickelt, das sich vorwiegend auf den Arbeitsmarkt
in den Zukunftsbranchen Tourismus und
Gesundheitswirtschaft sowie auf die Beschäftigung
in der Traditionsbranche Landwirtschaft
konzentriert. Mit Hilfe eines Netzwerks von
kleinen und mittelständischen Unternehmen,
Unternehmerverbänden, Bildungseinrichtungen,
Kammern und Amtsverwaltungen
wird das Ziel verfolgt, die Beschäftigungschancen
der Älteren in der Region zu verbessern.
Im Mittelpunkt der Aktivitäten des Beschäftigungspaktes
liegt die Förderung der Selbstständigkeit
von älteren Arbeitsuchenden.
MECKLENBURG VORPOMMERN
Landkreis Ostvorpommern
Perspektive 50plus
für den Landkreis Ostvorpommern
Langjährige Berufserfahrung und die Fähigkeit
zu selbstverantwortlichen Tätigkeiten sind gute
Voraussetzungen, auch über eine wirtschaftlich
tragfähige Existenzgründung eine neue existenzsichernde
Beschäftigung zu finden.
Das prämierte Unternehmen Pfauenhof
Canzow ist ein spezialisiertes Tierzuchtunternehmen
in Mecklenburg-Vorpommern, das
sich vor allem auf die Straußenzucht konzentriert
hat. Die Straußenzucht ist ein wachsender
Wirtschaftszweig, in dem ein von Harald Pfeiffer,
Geschäftsführer des Pfauenhof Canzow, intensiv
mit Leben erfülltes Netzwerk entstanden ist.
Das Unternehmen ist Multiplikator und Partner
im Mentorenmodell des Beschäftigungspaktes.
Im Rahmen der Existenzgründungsbegleitung
fungiert Herr Pfeiffer als begleitender Mentor
für einen älteren Arbeitsuchenden, der eine
Neugründung gewagt hat. Die langjährige
Berufserfahrung in der Landwirtschaft und
Tierproduktion erwies sich – neben dem
Mentoring – als gute Voraussetzung, um ein
Unternehmen in der Straußenzucht zu gründen.
21
Pfauenhof Canzow
Harald Pfeiffer
Branche
Landwirtschaft
Unternehmensgröße
4 Beschäftigte
www.
PfauenhofCanzow.m-vp.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
18 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.380
Einwohnerzahl
110.657
Hauptwirtschaftszweige
Tourismus,
Gesundheitswirtschaft,
Dienstleistungsbranche
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Sabelus Apotheken
Branche
Einzelhandel
Unternehmensgröße
40 Beschäftigte
www.
sabelus.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
15,3 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.950
Einwohnerzahl
162.000
Hauptwirtschaftszweige
Luftfahrt,
Logistik,
Tourismus
BRANDENBURG
Arbeitsgemeinschaft zur Grundsicherung
für Arbeitsuchende im Landkreis Dahme-Spreewald
STÄRKE LDS –
STandortfaktor Ältere im RegionalKErn Landkreis Dahme-Spreewald
»In meinem täglichen Erleben überzeugen
ältere Arbeitnehmer durch ihre spürbar
höhere soziale Kompetenz, und dies nicht
nur im Gespräch mit Kunden ihrer Altersgruppe.«
Knut Sabelus, Inhaber der Sabelus Apotheken
Neben drei Apotheken betreibt Knut
Sabelus ein Gesundheitshaus und ein Kosmetikstudio.
22
Erfolg mit altersgemischten Belegschaften
Der Landkreis Dahme-Spreewald ist
geprägt durch ein starkes Nord-Süd-Gefälle des
Arbeits marktes. Während der Norden mit seiner
Nähe zu Berlin und potenziellen Wachstumskernen
wie dem Flughafen Schönefeld eine
eher günstigere Wirtschafts- und Arbeitsmarktstruktur
aufweist, ist der Süden vorwiegend
durch eine ländliche Struktur geprägt, in der
Landwirtschaft und Tourismus wirtschaftliche
Träger sind. Der Beschäftigungspakt STandortfaktor
Ältere im RegionalKErn Landkreis Dahme-
Spreewald (STÄRKE LDS) entwickelt und erprobt
bewusst unterschiedliche arbeitsmarktpolitische
Instrumente, um den Strukturen des Landkreises
gerecht zu werden.
Als Unternehmen mit Weitblick wird in
dieser Region Sabelus Apotheken ausgezeichnet.
Das Unternehmen mit den drei Säulen Apotheke,
Gesundheit und Kosmetik ist seit zehn Jahren
in der Region tätig. Der Inhaber Knut Sabelus
hat sich nach Presseveröffentlichungen über
den Beschäftigungspakt eigenständig an die
Arbeitsgemeinschaft gewandt und zwei ältere
Arbeitsuchende als Mitarbeiterinnen eingestellt.
Er setzt in seinem Unternehmen auf eine altersgemischte
Belegschaft mit unterschiedlichen
beruflichen Qualifikationen. Dabei können die
Jüngeren von den Erfahrungen und der sozialen
Kompetenz der Älteren profitieren und die Synergieeffekte
des Zusammenwirkens verschiedener
Berufsfelder genutzt werden. Von den insgesamt
40 Beschäftigten sind elf Personen 50 Jahre und
älter.
Knut Sabelus hat in der Region einen ausgezeichneten
Ruf, der nicht nur auf die guten
Leistungen und Produkte seines Unternehmens
zurückzuführen ist, sondern auch auf sein soziales
und ehrenamtliches Engagement. Für ihn
ist es selbstverständlich, dass er sein Personal
über die Bundesagentur für Arbeit rekrutiert.
Das Unternehmen Sabelus mit seiner Belegschaft
bildet ein positives Beispiel für altersgemischte
Belegschaften und hat eine Multiplikatorenwirkung
für die Ziele und Aktivitäten des Beschäftigungspaktes
STÄRKE LDS.

»Das Erfahrungswissen älterer
Beschäftigter erbringt eine hohe
Beständigkeit an Leistung und große
Zuverlässigkeit in der Qualität«
Andreas Voringer, Geschäftsführer
LMB-Massen Lausitzer Maschinen GmbH
Mitarbeiter der LMB-Massen Lausitzer
Maschinenbau GmbH
Tradition setzt auf Erfahrung
In dem Beschäftigungspakt 50plus in
der Region Elbe-Elster steht der regionale
Konsens im Mittelpunkt: Unter dem Namen
„Genera tionen gehen gemeinsam (G3)“ wurde
ein Verein gegründet, der insbesondere die
Re-Integration älterer Arbeitsuchender sowie
insgesamt benachteiligter, hilfsbedürftiger
sozialer Gruppen in ein ge regeltes Arbeitsleben
fördern soll. In dem Verein sind die sechs
Umsetzungsakteure des Beschäftigungspaktes
vertreten. Die Aktivitäten des Paktes konzentrieren
sich auf die Zukunftsfelder Metall-
Elektro-Plasma, Seniorenwirtschaft, regenerative
Energien und lokale Produkte.
Das Unternehmen LMB-Massen Lausitzer
Maschinenbau GmbH wurde 2004 durch den
Kauf eines insolventen Maschinenbauunternehmens
von Andreas Voringer gegründet. Zu
diesem Zeitpunkt begann er mit 18 Beschäftigten.
Inzwischen arbeiten 30 Beschäftigte im Unternehmen,
von denen 13 Fachkräfte über 50 Jahre
sind. In den letzten Monaten hat der Unternehmer
vier langzeitarbeitslose Fachkräfte über das
Bundesprogramm Perspektive 50plus eingestellt.
BRANDENBURG
Jobcenter Elbe-Elster
Beschäftigungspakt 50plus
in der Region Elbe-Elster
Der Geschäftsführer Andreas Voringer
weiß zu schätzen, dass ältere Beschäftigte
bei Vorhandensein bestimmter Voraussetzungen
sehr flexibel einsetzbar sind. Sie können
beispielsweise an CNC-Maschinen, für Montagetätigkeiten
oder im Bereich der mechanischen
Bearbeitung eingesetzt werden. Auf Grund
ihrer Erfahrungen erbringen sie eine hohe
Beständigkeit an Leistung und eine große
Zuverlässigkeit in der Qualität. Dazu kommt
die positive Wirkung auf jüngere Beschäftigte
im Unternehmen, die ältere Kolleginnen und
Kollegen ausüben.
Andreas Voringer steht dem Beschäftigungspakt
Elbe-Elster sehr offen und positiv gegenüber.
Neben den guten Erfahrungen, die er im
Zusammenwirken von älteren und jüngeren
Fachkräften gemacht hat, sieht er sich bei der
Beschäftigung Älterer auch in einer gewissen
sozialen Pflicht. Er setzt auf die fachlichen
Kompetenzen der Älteren verbunden mit dem
jugendlichen Elan und der Spontaneität der
jüngeren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
23
LMB-Massen Lausitzer
Maschinenbau GmbH
Branche
Metallerzeugung und
-bearbeitung
Unternehmensgröße
30 Beschäftigte
www.
lmb-massen.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
20,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.043
Einwohnerzahl
127.000
Hauptwirtschaftszweige
Metall- und Elektroindustrie,
Nahrungsgüterindustrie,
Automobilzulieferer
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Ziegenhof Zollbrücke
Branche
Landwirtschaft
Unternehmensgröße
2 Beschäftigte
www.
ziegenhof-zollbruecke.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
14,8 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.249
Einwohnerzahl
192.131
Hauptwirtschaftszweige
Landwirtschaft,
Baustoffindustrie,
Logistik
BRANDENBURG
Jobcenter Märkisch-Oderland
Regionaler Arbeits-
und Wachstumsfonds
Käsemeister Friedrich Linnemann bei
der Arbeit auf dem Ziegenhof Zollbrücke
24
Tourismus, Ernährung und Landwirtschaft
– Branchen mit Entwicklungspotenzial
Die wirtschaftliche Struktur der Region
Märkisch-Oderland ist geprägt von überwiegend
kleineren Unternehmen, die über eine geringe
Kapitalausstattung verfügen. Insbesondere die
Wachstumsbranchen Tourismus, Ernährung und
Landwirtschaft sowie Gesundheit und Senioren
verfügen über ein hohes Entwicklungspotenzial.
Ziel des Beschäftigungspaktes Regionaler
Arbeits- und Wachstumsfonds ist es, gezielt
beschäftigungswirksame Aktivitäten in den
Wachstumsbranchen der Region zu fördern.
Der Beschäftigungspakt bietet Unterstützung
für zwei beschäftigungspolitisch wichtige
Zielgruppen, für ältere Arbeitsuchende sowie
für kleine und mittelständische Unternehmen.
Als Unternehmen mit Weitblick in der
Region wird der Ziegenhof Zollbrücke ausgezeichnet.
Der Ziegenhof Zollbrücke gehört
im doppelten Sinne zu den Wachstumsbranchen
in Märkisch-Oderland. Neben der Erzeugung,
der Veredelung und dem Vertrieb von Ziegenmilchprodukten
ist der Ziegenhof mit der
Vermarktung regionaltypischer Produkte in
Verbindung mit kulturellen Angeboten
zugleich auch ein Anlaufpunkt für Touristen
in der Region.
Im Zuge des Aufbaus einer Veredelungsstrecke
mit einer eigenen Käserei hat der
Ziegenhof Zollbrücke mit Unterstützung des
Beschäftigungspaktes Regionaler Arbeits- und
Wachstumsfonds einen älteren Käsemeister
eingestellt, der bereits mehrere Jahre nicht
in seinem Beruf tätig war.
Der Unternehmer Michael Rubin hat
sich für die Einstellung des älteren Käsemeisters
entschieden, da er die langjährige Berufserfahrung,
die hohe Flexibilität hinsichtlich
der Arbeitszeit, die Zuverlässigkeit sowie
die Bereitschaft des Käsemeisters zu schätzen
weiß, auch andere Arbeiten auf dem Hof zu
übernehmen. Für die im Jahr 2007 bevor stehende
Erweiterung wird die Einstellung einer
Verkäuferin aus dem Kreis der über 50-Jährigen
in Erwägung gezogen.

»Die zumeist mechanische Arbeit kann
besser und sorgfältiger durch ältere,
erfahrene Arbeitnehmer bewältigt werden.«
Bernd H. Williams-Boock, Geschäftsführer Ortrander
Eisenhütte GmbH
Ortrander Eisenhütte GmbH -
internationales Gusszentrum in der Lausitz
Die Potenziale Älterer nutzen
Der Landkreis Oberspreewald-Lausitz befindet
sich in einem gravierenden Strukturwandel von
der Kohle- und Energiewirtschaft zur Gestaltung
und Entwicklung neuer Wachstumsbranchen.
Die Arbeitslosenquote zählt dauerhaft zu den
höchsten im Land Brandenburg und den neuen
Bundesländern.
Der Beschäftigungspakt ALTERnativen
setzt mit einer beim Landkreis angesiedelten
Koordinierungsstelle in einer Gemeinschaftsaktion
mit Akteuren der Arbeits- und Beschäftigungsförderung
vier Teilprojekte für ältere
Arbeitsuchende um, darunter auch Migrantinnen
und Migranten sowie Behinderte. Vorrangiges
Ziel ist die Integration der Zielgruppe
in den allgemeinen Arbeits markt.
Die Lenkungsgruppe des Beschäftigungspaktes
ALTERnativen des Landkreises Oberspreewald-Lausitz
hat sich für das Unternehmen
Ortrander Eisenhütte GmbH entschieden, weil
es beispielhaft für eine ausgewogene Altersstruktur
im Unternehmen ist, Maßnahmen zum Erhalt
der Beschäftigungsfähigkeit, der Gesundheits-
BRANDENBURG
Jobcenter Oberspreewald-Lausitz
Perspektive50plus – Beschäftigungspakt
im Landkreis OSL »ALTERnativen«
und Altervorsorge bietet sowie den
Wissens trans fer zwischen jüngeren und älteren
Beschäftigten fördert.
Das Unternehmen Ortrander Eisenhütte
GmbH arbeitet kooperativ mit dem Teilprojektträger
WEQUA GmbH Lauchhammer zusammen.
Bisher sind acht Praktikanten aus dem Projekt
für acht Wochen im Unternehmen tätig – mit der
Option der Festeinstellung. Bei der geplanten
Geschäftserweiterung kann sich die Anzahl der
Festeinstellungen von ALG II-Kunden aus dem
Beschäftigungspakt noch erhöhen.
Der Geschäftsführer Bernd H. Williams-
Boock strebt in seinem Unternehmen eine ausgewogenere
Altersstruktur an. Derzeit hat das
Unternehmen 24 Auszubildende, vier Jungfacharbeiter,
die zum Technikerstudium delegiert
wurden, zwei Meisteraspiranten und zukünftig
pro Jahr zwei Studenten. Von den 211 Beschäftigten
sind etwa 50 Prozent über 50 Jahre. Bernd
H. Williams-Boock schätzt besonders Erfahrungswissen,
Fleiß, Pünktlichkeit und Disziplin der
älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
25
Ortrander Eisenhütte GmbH
Branche
Metallerzeugung
und -bearbeitung
Unternehmensgröße
211 Beschäftigte
www.
ortrander.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
23,8 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.421
Einwohnerzahl
132.000
Hauptwirtschaftszweige
Baugewerbe,
Herstellung von chemischen
Erzeugnissen
NORD
OST
SÜD
WEST
ALTERnativen

NORD
OST
SÜD
WEST
WDU Service GmbH
Branche
Dienstleistungsgewerbe
Unternehmensgröße
156 Beschäftigte
www.
wdu-service-gmbh.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
25,7 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
4.866
Einwohnerzahl
141.000
Hauptwirtschaftszweige
Herstellung von
chemischen Erzeugnissen,
Papiergewerbe,
Landwirtschaft
BRANDENBURG
Landkreis Uckermark
Allianz für die Integration Älterer in der Uckermark
– Brücke der Erfahrung und Kompetenz
»Mitarbeiter über 50 Jahre verfügen
über langjährige berufliche Erfahrungen,
praktische handwerkliche Fähigkeiten
und über Menschenkenntnisse. Dies
wirkt sich positiv im Umgang mit dem
Kunden aus.«
Nobert Kambor, Geschäftsführer WDU Service GmbH
Die WDU Service GmbH ist u.a. im
Bereich Reinigungsservice tätig.
26
In der Uckermark werden Brücken
zur Integration Älterer gebaut
Der Landkreis Uckermark gehört zu den am
dünnsten besiedelten und strukturschwächsten
Regionen der Bundesrepublik. 63 Prozent des
flächenmäßig größten deutschen Landkreises
werden landwirtschaftlich genutzt, 53 Prozent
davon stehen unter Naturschutz. In der von
Alterung besonders stark betroffenen Region
sind neben der Landwirtschaft noch die Chemie-
und Papierbranche Hauptwirtschaftszweige.
Der Beschäftigungspakt Allianz für die
Integration Älterer in der Uckermark – Brücke
der Erfahrung und Kompetenz möchte mit
sieben Modellprojekten die Veränderung der
defizitären Altersbilder von Unternehmen, die
Veränderung des Selbstbildes der Älteren und
die Vernetzung regionaler Arbeitsmarktakteure
zu einem funktionierenden arbeitsmarktlichen
Netzwerk erreichen. Das Ziel ist die Verbesserung
der Integrationschancen älterer Arbeitsuchender.
Die Projekte dienen u. a. der Unterstützung
von Ärzten und medizinischen Diensten durch
ältere eHealth-Beraterinnen und eHealth-Berater
(Projekt 1), der altersgerechten Wohnraumanpassung
Älterer durch Wohnberaterinnen und
Wohnberater der Zielgruppe (Projekt 2) sowie zur
gesundheitsorientierten Aktivierung der Älteren
selbst (Projekt 3). Neben der Pflege und dem
Ausbau touristischer Infrastruktur wurde u. a.
eine Dienstleistungsgenossenschaft gegründet.
Im Rahmen der Projektumsetzung
wird das im Reinigungsservice, der Zeitarbeit
und dem Arbeitsschutz tätige Unternehmen
WDU Service GmbH ausgezeichnet. Neben
dem Engagement zur Förderung der Wirtschaftsentwicklung
der Region Uckermark über
Verbands- und Netzwerkarbeit und der Unterstützung
zahlreicher sozialer Einrichtungen
ist das Unternehmen ein wichtiger Paktpartner
bei der Weitergabe von Erfahrungen in der
Personalarbeit mit Älteren. Im Rahmen der
engen Zusammenarbeit mit dem Beschäftigungspakt
der Uckermark hat das Unternehmen
für zwei ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
Arbeitsplätze geschaffen. Der Einsatz
von Geschäftsführer Norbert Kambor als Multiplikator
von Zielen und Ideen des Projektes,
u. a. über Workshops, kann als vorbildlich
bezeichnet werden.

»Die Vorteile der Beschäftigung älterer
Mit arbeiter sind deren Umsicht, Lebens -
erfahrung und Zuverlässigkeit. Das ist sicher
nicht nur in unserer Branche wichtig.
Sie sind gesundheitlich weniger anfällig bzw.
fallen nicht wegen jedem Zipperlein aus.«
Thomas Hahn, Geschäftsführer
der Hahn Transportlogistik GmbH
Hahn Transportlogistik GmbH ist ein
familiengeführtes mittelständisches Unternehmen.
Die BÄN.AG schafft Beschäftigung
für Ältere in Neukölln
Kleine und mittelständische Unternehmen
stehen im Mittelpunkt der regionalen Initiative
des Berliner Bezirks Neukölln. Gerade diese
Unternehmen bieten auf Grund ihrer Beschäftigungsentwicklung
und ihrer stetig wachsenden
Personalbedarfe das Potenzial für eine verstärkte
Integration älterer Arbeitsuchender.
Die regionale Initiative BÄN.AG,
gemeinsam umgesetzt durch das JobCenter
Berlin Neukölln und die Nestor GmbH,
unter stützt diesen Prozess durch drei aufeinander
abgestimmte Teilprojekte: Das Center für
Assessment, Motivation und Integration (CAMI)
ana lysiert, aktiviert und berät einen Großteil
der älteren Arbeitsuchenden der Region,
das Teil projekt Nestor widmet sich zielgerichtet
der Sensibili sierung und Akquise von Unternehmen,
und die Agentur WIR unterstützt
das Betreuungs angebot von CAMI durch eine
intensive Begleitung. Im Zentrum steht ein
passgenaues, differenziertes und zielgruppenadäquates
Matching.
BERLIN
JobCenter Neukölln
BÄN.AG – Beschäftigung für Ältere aus Neukölln
– Aktionsgemeinschaft
Während der Umsetzung hat sich die
enge Zusammenarbeit mit der Hahn Transportlogistik
GmbH besonders bewährt. Das Dienst -
leistungsunternehmen für Logistik und
Transporte von Heizöl, Dieselkraftstoffen und
Baumaterialien, das sich in jahrzehntelanger
Tradition von einem Familienunternehmen
zu einer beachtenswerten mittelständischen
GmbH mit 60 Beschäftigten entwickeln konnte,
hat bereits zwei ältere Arbeitsuchende aus der
BÄN.AG eingestellt und plant gegen wärtig eine
weitere Einstellung. Geschäftsführer Thomas
Hahn ist überzeugt, dass über 50-Jährige ein
Gewinn für das Unternehmen sind, weil er zu verlässige,
umsichtige und erfahrene Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter benötigt. Thomas Hahn
lässt seinen Worten Taten folgen: 50 Prozent
seiner Belegschaft sind über 50 Jahre; das ist weit
über dem Berliner Durchschnitt von 23 Prozent.
Die älteren Beschäftigten sind in das Schulungssystem
aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
integriert, was im Gefahrguttransport obligatorisch
ist. Arbeitsplätze und -aufgaben werden bei
Bedarf an die körperlichen und qualifikatorischen
Voraussetzungen der Beschäftigten angepasst.
27
Hahn
Transportlogistik GmbH
Branche
Transport- und Logistik
Unternehmensgröße
60 Beschäftigte
www.
hahn-spedition.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
16,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
3.447
Einwohnerzahl
305.000
Hauptwirtschaftszweige
Dienstleistung,
Handel
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Johann Dudek
Maschinenbau Metallbau
Branche
Metallerzeugung und
-bearbeitung
Unternehmensgröße
35 Beschäftigte
www.
fa-dudek.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
15,7 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
3.458
Einwohnerzahl
347.000
Hauptwirtschaftszweige
Gastgewerbe,
Einzelhandel,
Handwerksgewerbe,
Biotechnologie
BERLIN
JobCenter Pankow
Berliner Betriebe nutzen die Kompetenzen Älterer
– Berliner BÄr
Ȁltere haben berufliche Erfahrungen, sind
zuverlässig und vermitteln ihr Fachwissen
an Jüngere weiter. Durch eine ausgewogene
Personalstruktur wird gewährleistet, dass
dem Unternehmen spezielles Fachwissen
und Erfahrungen erhalten bleiben.«
Johann Dudek, Geschäftsinhaber der
Johann Dudek Maschinenbau Metallbau
Altersgemischte Belegschaft des
Metall- und Maschinenbauunternehmens Johann Dudek
28
Berliner BÄren für die Zukunft der
Wirtschaftsstruktur in Berlin Pankow
Die Wirtschaftsstruktur Pankows, dem
einwohnerreichsten und flächenmäßig zweitgrößten
Bezirk Berlins, wird von Kleinunternehmen
aus den Bereichen Dienstleistungen,
Baugewerbe und Handel bestimmt. 74 Prozent
der Unternehmen haben bis zu fünf Beschäftigte.
Darüber hinaus entstehen Unternehmen in den
Branchen Biotechnologie, Informationstechnik
und Medienwirtschaft.
Der Beschäftigungspakt Berliner BÄr –
Berliner Betriebe nutzen die Kompetenzen Älterer
hat eine Beschäftigungsstrategie ent wickelt,
die neben der Integration Älterer zugleich
die Entwicklungen der regionalen Wirtschaftsstruktur
fördern soll. Das Projekt verfolgt
dabei aufeinander bezogene Ansätze: Zunächst
werden 62 Ältere über eine Qualifizierung
zum/zur „Technischen Fachwirt/-in“ (HWK)
und über eine anschließende Praxisphase zu
„SeniorConsulter/-innen“ weiterqualifiziert.
Diese Berliner BÄren sollen anschließend kleine
und mittlere Unternehmen (KMU) der Region
beraten und bei der Bewältigung der betrieblichen
Anpassungen an die regionalen Wirt-
schaftsstrukturen unterstützen. Durch diese
praktische Förderung der Wettbewerbsfähigkeit
von KMU sollen Arbeitsplätze gesichert und neue
Beschäftigungsmöglichkeiten – vor allem für
Ältere – geschaffen werden. Zur Deckung der
durch die Beratung eruierten und geweckten
Beschäftigungsbedarfe werden im Projekt
weitere Ältere vorbereitet, qualifiziert und integriert.
Das prämierte Metall- und Maschinenbauunternehmen
Johann Dudek zeichnet sich in der
Region durch seine unvoreingenommene Unterstützung
der Berliner BÄren aus, die innerhalb
des Unternehmens die Chance erhalten, sich in
der Praxis zu bewähren. Das altersstrukturell
gut aufgestellte Unternehmen (35 Beschäftigte
zwischen 21 und 58 Jahre) ließ ein Marketingkonzept
erstellen und plant eine weitere
Ko ope ration mit den SeniorConsulterinnen
und Senior Consultern. Darüber hinaus fördert
der Unternehmensinhaber Johann Dudek die
Bekanntheit der Beraterinnen und Berater durch
den Transfer seiner positiven Erfahrungen in
andere Pankower Unternehmen.

»Durch Zuverlässigkeit und hohes
Engagement stellen die Älteren
unter Beweis, dass ihre Erfahrungen
unverzichtbar für eine erfolgreiche
Firmenentwicklung sind.«
Olaf Pleitz, Geschäftsführer Pleitz GmbH
Olaf Pleitz führt das Familienunternehmen
in langjähriger Tradition.
SACHSEN-ANHALT
Arbeitsgemeinschaft SGB II des Burgenlandkreises
Lebenswissen für eine starke Region Burgenlandkreis
Die Probe aufs Exempel: Durch Praktika
und Probebeschäftigungen zum Erfolg
Der Burgenlandkreis gehört zum Wirtschaftsraum
Halle-Leipzig-Dessau und ist einer
der bedeutendsten Wirtschaftsstandorte im
Süden Sachsen-Anhalts. Die Region kann auf
eine traditionell gute Wirtschaftsstruktur mit
einem breiten Branchenmix von der Industrie
bis zum Handwerk zurückgreifen. Weitere
Hauptwirtschaftszweige sind die Landwirtschaft
insbesondere der Weinanbau und der Tourismus.
Der Beschäftigungspakt Lebenswissen
für eine starke Region Burgenlandkreis begegnet
der Beschäftigungslosigkeit Älterer und der
demografischen Entwicklung in der Region
Burgenlandkreis durch die Errichtung von
jeweils zwei Zentren an den Standorten Naumburg
und Zeitz. Man möchte klassische Betreuungs-,
Qualifizierungs- und Vermittlungsarbeit
(Vermittlungszentren) mit einer eher konzeptionell
ausgerichteten Arbeit der Entwicklung
neuer Beschäftigungsfelder (Kompetenzzentren
kompakt50plus) verbinden. Beide Zentren
betreiben zudem eine Sensibilisierung von
Unternehmen im Hinblick auf die Leistungsstärke
der älteren Arbeitsuchenden.
Um Unternehmen und Ältere zusammenzubringen,
bemüht sich der Pakt u. a. um das
Zustande kommen von Kurzpraktika und Probebe
schäftigungen.
Im Rahmen einer solchen Probebeschäftigung
unterstützte auch das Unternehmen Pleitz GmbH
– Heizung, Klima, Sanitär und Rohrleitungsbau
die Einstellung älterer Arbeitsuchender. Das
Familienunternehmen mit langjähriger
Tra dition in Laucha stellte – durch den Pakt
vermittelt – einen älteren Ingenieur für Wärmetechnik
ein und steht kurz vor der Einstellung
einer Bürokauffrau aus der Gruppe der über
50-Jährigen. Die Personalpolitik des national
wie international renommierten Unternehmens
verfolgt die Idee einer altersgemischten Belegschaft
und fördert die erfolgreiche Zusammenarbeit
von älteren und jüngeren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern. Der Geschäftsführer
Olaf Pleitz hebt hervor, dass das aktuelle Wissen
der Jün geren und die Berufs- und Lebenserfahrung
der Älteren sich positiv auf das Betriebsklima
und letztlich auf den Unternehmenserfolg
auswirken.
29
ARGE SGB II
Burgenlandkreis
Pleitz GmbH
– Heizung, Klima, Sanitär,
Rohrleitungsbau
Branche
Baugewerbe
Unternehmensgröße
180 Beschäftigte
www.
pleitz.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
20,2 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.099
Einwohnerzahl
139.353
Hauptwirtschaftszweige
Landwirtschaft ,
Tourismus,
Industrie
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Gebäude- und
Hygiene-Service Köppe
GmbH & Co. KG
Branche
Dienstleistungsgewerbe
Unternehmensgröße
84 Beschäftigte
www.
koeppe-gruppe.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
15,5 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.782
Einwohnerzahl
236.000
Hauptwirtschaftszweige
Maschinen- und Anlagenbau,
Informations- und Kommunikationsbranche
SACHSEN-ANHALT
Arbeitsgemeinschaft SGB II Halle GmbH
Jahresringe Halle
»Ältere Beschäftigte identifizieren sich mit
den Zielen des Unternehmens. Sie haben
eine geringer ausgeprägte Wechsel neigung
in andere Beschäftigungsverhältnisse und
stellen damit eine stabile Größe in der Personalentwicklung
des Unternehmens dar.«
Reinhard Köppe, Geschäftsführer
der Gebäude- und Hygiene-Service Köppe GmbH & Co. KG
Mitarbeiter der Gebäude-
und Hygiene-Service Köppe GmbH & Co. KG
30
Unternehmen mit sozialer Verantwortung
Im Fokus des Beschäftigungspaktes Jahresringe
Halle steht das Wirtschaftsdreieck Halle-Dessau-
Leipzig. Aktuell befindet sich die Region in einem
Strukturwandel und gehört nach Berlin zu den
entwicklungsstärksten Wirtschaftsregionen in
den neuen Bundesländern.
Zielsetzung des Beschäftigungspaktes ist es,
das Potenzial an Wissen und Erfahrung älterer
Menschen ins Bewusstsein der Öffentlichkeit zu
rücken und es für die Gesellschaft nutzbar zu
machen. In 19 Teilprojekten wird mit zielgruppenspezifischen
Lösungsansätzen eine längerfristige
Integration Arbeitsuchender ab 50 Jahre in
den allgemeinen Arbeitsmarkt angestrebt.
Die Umsetzung des Projekts wird unterstützt
durch ein Netzwerk mit Akteuren aus Wirtschaft,
Bildung, Kommunen und Verbänden.
Als Unternehmen mit Weitblick wird
in dieser Region die Gebäude- und Hygieneservice
Köppe GmbH & Co. KG prämiert. Das Unternehmen
ist ein gestandenes Unternehmen und
seit 16 Jahren in der Region präsent. Es gilt in
der Dienstleistungsbranche als gut geführtes
und anerkanntes Unternehmen. Zwischen dem
Unternehmen und dem Projekt Jahresringe Halle
gibt es eine zielgerichtete und vertrauensvolle
Zusammenarbeit.
Reinhard Köppe schätzt die Vorzüge älterer
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. Her-
vorgehoben wird ein hohes Maß an Lebens-
und Berufserfahrung, Zuverlässigkeit, Arbeitswillen,
Verantwortungsbewusstsein sowie
hohe Loyalität gegenüber dem Unternehmen.
Zudem sind die Älteren aufgeschlossen gegenüber
neuen Anforderungen und dem Erwerb
von erforderlichen zusätzlichen Qualifikationen.
Diese Wertschätzung drückt sich im
Durch schnittsalter der Belegschaft von über 45
Jahren aus und entspricht den Zielen und dem
Anliegen des Beschäftigungspaktes. Bisher wurden
zwei Projektteilnehmerinnen und Projektteilnehmer
eingestellt. Das Unternehmen hat
derzeit 84 Beschäftigte, davon sind 60 Männer
und 24 Frauen. Auch darüber hinaus stellt sich
das Unternehmen seiner sozialen Verantwortung,
was z. B. durch die Beschäftigung von vier
Schwerbehinderten dokumentiert wird.

»Die WOGES beauftragt gern Handwerksunternehmen,
die ältere Mitarbeiter
beschäftigen, weil diese am ehesten einen
verantwortungsbewussten, loyalen
und akkuraten Umgang mit den Kunden
pflegen.«
Gabriele Berner, Geschäftsführerin
WOGES-Hettstedt mbH
Die WOGES-Hettstedt bewirtschaftet derzeit
1.770 Wohn- und 50 Gewerbeeinheiten in Hettstedt.
SACHSEN-ANHALT
Arbeitsgemeinschaft SGB II Mansfelder Land
Alter hat Zukunft
Alter hat Zukunft: In der Entwicklung der
Chancenbranche Seniorenwirtschaft
Dem Wirtschaftsgroßraum Halle-Leipzig
zugehörig ist das Mansfelder Land Bestandteil
des bedeutendsten industriellen Ballungszentrums
der neuen Bundesländer. Seine Hauptwirtschaftszweige
sind heute der Maschinen- und
Anlagenbau, die Nichteisen-Metallurgie sowie
die Metallbearbeitung. Auf Grund einer starken
Abwanderung junger Erwerbstätiger in Folge
ungünstiger wirtschaftlicher Bedingungen steht
die Region vor einer überproportionalen Alterung
der Gesellschaft.
Der demografische Wandel im Mans felder
Land wird im Projekt Alter hat Zukunft als
Chance für neue nachhaltige wirtschaftliche und
arbeitsmarktorientierte Impulse zum Aufbau
einer umfassenden Seniorenwirtschaft gesehen.
Es werden alle relevanten Akteure der Kommunen,
Kammern, Kassen und Unternehmen
vernetzt und sowohl der Aufbau einer neuen
Infrastruktur für eine Seniorenwirtschaft initiiert
als auch neue Produkte und Dienstleistungen
für über 50-Jährige entwickelt und angeboten.
Gleichzeitig werden die Kompetenzen älterer
Arbeitsuchender aktiviert und in einer Beschäf-
tigung in den Teilprojekten genutzt. Durch zielgerichtete
wirtschaftliche Impulse sollen weitere
Arbeitsplätze für über 50-Jährige entstehen.
Die prämierte Wohnungsgesellschaft Hettstedt
mbH wirkt durch ihre tatkräftige Unterstützung
zur Verbesserung des Dienstleistungsangebots
für Ältere – insbesondere mit dem Fokus „Wohnen
im Alter“ und „seniorengerechte Gestaltung
von Wohnraum“ – aktiv an der Netzwerkarbeit
des Beschäftigungspaktes mit. Darüber hinaus
schafft und erhält die WOGES-Hettstedt mbH im
eigenen Unternehmen Arbeitsplätze für Ältere,
so dass der Anteil Älterer im eigenen Hause mit
64 Prozent überdurchschnittlich hoch bemessen
ist. Die Geschäftsführerin Gabriele Berner schätzt
in erster Linie die sozialen und kommunikativen
Kompetenzen gegenüber Kunden, so dass die
Beschäftigung älterer Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter konsequente Unternehmenspolitik
darstellt.
31
Wohnungsgesellschaft
Hettstedt mbH
Branche
Grundstücks- und
Wohnungswesen
Unternehmensgröße
11 Beschäftigte
www.
woges-hettstedt.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
21,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.680
Einwohnerzahl
104.970
Hauptwirtschaftszweige
Maschinenbau
Metallerzeugung und
-bearbeitung
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
GIS Grundstücks- und
Immobilienservice GmbH
Branche
Grundstücks- und
Wohnungswesen
Unternehmensgröße
190 Beschäftigte
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
19,7 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
5.299
Einwohnerzahl
228.655
Hauptwirtschaftszweige
Maschinenbau,
Ernährungswirtschaft,
regenerative Energien
SACHSEN ANHALT
Jobcenter-Arbeitsgemeinschaft Magdeburg GmbH
Kompetenz und Erfahrung für die Region
»Meine guten Erfahrungen mit älteren
Beschäftigten beruhen vor allem auf
deren Berufserfahrung und Zuverlässigkeit.
Trotz ihres Alters fühlen sie sich
fit genug noch immer etwas im Beruf
bewegen zu wollen.«
Roselotte Sowieja, Geschäftsführerin
der GIS Grundstücks- und Immobilienservice GmbH
Unternehmenssitz der GIS Grundstücksund
Immobilienservice GmbH
32
Wertschätzung der Kompetenzen
älterer Beschäftigter
Die Wirtschaftsstruktur in Magdeburg
ist überwiegend geprägt von Klein- und Kleinstunternehmen
des verarbeitenden Gewerbes,
insbesondere des Maschinen- und Anlagenbaus,
der Autozulieferindustrie und der Ernährungswirtschaft,
sowie den Wirtschaftszweigen
regenerative Energien und Dienstleistungen.
Der Beschäftigungspakt Kompetenz und
Erfahrung für die Region kooperiert schwerpunktmäßig
mit Unternehmen des verarbeitenden
Gewerbes, des Handwerks sowie des Dienstleistungsbereiches.
Diese Wirtschaftscluster
eröffnen die besten Integrationschancen für
am Arbeitsmarkt benachteiligte Menschen.
Die Zielstellung des Beschäftigungspaktes
ist es, älteren Arbeitsuchenden über den
Weg gestufter Praktika den Einstieg in den
allge meinen Arbeitsmarkt zu ermöglichen.
Als Unternehmen mit Weitblick wird die
Grundstücks- und Immobilienservice GmbH (GIS)
ausgezeichnet. Kernaufgabe des Unternehmens
ist die Vermietung, Vermarktung und Verwaltung
gewerblich genutzter Immobilienobjekte
sowie die Erbringung von Dienstleistungen
in Verbindung mit den vermieteten Objekten.
Die Hauptkriterien für die Auswahl dieses
Unternehmens mit insgesamt 190 Beschäftigten
waren die hohe Beschäftigungsquote Älterer
von über 60 Prozent sowie die Einstellung Älterer
im Projektverlauf. Damit verbunden ist die
Nutzung und Wertschätzung der vorhandenen
Kompetenzen älterer Beschäftigter sowie die
Berücksichtigung der Interessen von Menschen
mit Beeinträchtigungen. Die GIS GmbH hat
sechs älteren Arbeitsuchenden ein Praktikum
ermöglicht, von denen bisher drei Personen in
ein sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis
übernommen wurden.
Die Geschäftsführer der Grundstücks- und
Immobilienservice GmbH, Frau und Herr Sowieja,
haben – auch vor dem Hintergrund der Auswirkungen
des demografischen Wandels und der
verstärkten Abwanderung junger Menschen –
eine personalpolitische Entscheidung getroffen.
Sie setzen auf das hohe Erfahrungswissen, die
Arbeitsmoral und Loyalität sowie das Qualitätsbewusstsein
der älteren Beschäftigten.

»Wissen und Berufserfahrung sowie
das Verantwortungsbewusstsein Älterer
in Verbindung mit Flexibilität und den
Entwicklungsmöglichkeiten Jüngerer
sind eine gute Voraussetzung für einen
lebendigen Betriebsablauf.«
Silke Krampitz, Geschäftsführerin
Krampitz Tanksysteme GmbH
Mitarbeiter in der Fertigung bei
Krampitz Tanksysteme GmbH
SACHSEN-ANHALT
Arbeitsgemeinschaft SGB II im Landkreis Stendal
Netzwerk-Altmark-50++
Effektiver Einsatz von Material, Energie und Zeit
– die Erfahrung Älterer nutzen
In der ehemals vorwiegend landwirtschaftlich
geprägten Region liegt die Arbeitslosigkeit bei
den über 50-Jährigen deutlich über 20 Prozent.
Der Beschäftigungspakt Netzwerk – Altmark
50++ hat die anspruchsvolle Zielstellung, die
über 50-jährigen Arbeitsuchenden mit geringen
bzw. fehlenden Qualifikationen durch Profiling,
Bewerbungstraining, Praktikum sowie begleitendes
Coaching in den allgemeinen Arbeitsmarkt
zu integrieren.
Als Unternehmen mit Weitblick wurde in
dieser Region das Unternehmen Krampitz Tanksysteme
GmbH ausgezeichnet. Die GmbH produziert
Transport- sowie Lagertanksysteme und
ist Lieferant für die Energiewirtschaft. In dem
Unternehmen sind derzeit 51 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter beschäftigt. Aus dem Beschäftigungspakt
Netzwerk – Altmark 50++ wurden
im Anschluss an ein Praktikum drei Teilnehmer
innen und Teilnehmer in ein sozialversicherungspflichtiges
Beschäftigungsverhältnis übernommen.
Die Möglichkeiten einer finanziellen
Förderung über den Beschäftigungspakt wurden
dabei nicht in Anspruch genommen.
Das Unternehmen Krampitz Tanksysteme
GmbH zeigt eine große Bereitschaft, älteren
Arbeitsuchenden aus dem Projekt Netzwerk
– Altmark 50++ eine Chance für eine Integration
in den allgemeinen Arbeitsmarkt zu geben.
Die Geschäftsführerin Silke Krampitz und der
Prokurist Dietmar Sanfleben legen großen
Wert auf eine gute Altersdurchmischung in
ihrem Unternehmen. Die Vorteile der Zusammenarbeit
mit älteren Beschäftigten sehen sie in
dem breiten Erfahrungswissen, in der Fähigkeit,
Erfahrungen weiterzugeben und anzuleiten,
in dem effektiven Einsatz von Material, Energie
und Zeit sowie dem ausgeprägten Qualitäts-
und Verantwortungsbewusstsein. Geschätzt
werden auch die Kommunikationsfähigkeit
und die sozialen Kompetenzen der älteren
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Auf Grund
der Expansion des Unternehmens hat die
Krampitz Tanksysteme GmbH Interesse
be kundet, auch weiterhin motivierte und
erfahrene Teilnehmerinnen und Teilnehmer
aus dem Netzwerk – Altmark 50++ einzustellen.
33
Krampitz Tanksysteme
GmbH
Branche
Lieferant für die
Energiewirtschaft
Unternehmensgröße
51 Beschäftigte
www.
krampitz.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
18,3 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
14.401
Einwohnerzahl
230.067
Hauptwirtschaftszweige
Landwirtschaft,
Ernährungsgewerbe,
Maschinenbau
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Jenaqua GmbH
Branche
Heizungs- und Klimatechnik
Unternehmensgröße
24 Beschäftigte
www.
jenaqua.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
11,4 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
724
Einwohnerzahl
101.075
Hauptwirtschaftszweige
Optik,
Glasverarbeitung,
Gerätetechnik
THÜRINGEN
Stadt Jena – jenarbeit –
COOP[+]
»Die Älteren haben auf Grund ihres
Erfahrungspotenzials den Vorteil, vorausschauend
und selbstständig zu arbeiten.
Die meist ungestümen jungen Leute
werden durch die erfahrenen Älteren in
die Realität geholt.«
Markus Neumann, Geschäftsführer Jenaqua GmbH
Sigrid Rathmann und Jörg-Michael Trübner sind neue
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Projekt.
34
Produktentwicklung und Vertrieb aus einer Hand
Die Wirtschaftsstruktur der Optionskommune
Jena zeichnet sich aus durch die Verbindung
von Wissenschaft und neuen angewandten
Technologien. Im Vergleich zu anderen Regionen
in den neuen Bundesländern übernimmt Jena
hier eine Vorreiterrolle. Optik-, Bio- und Mikrotechnologien
arbeiten in Netzwerken inner- und
interdisziplinär erfolgreich zusammen.
Der Beschäftigungspakt COOP [+] Jena hat
das Ziel, für die Technologieregion Jena Netzwerke
aufzubauen, die in sich und miteinander
kooperieren, um die Wirtschaftsstruktur zu festigen
und Beschäftigung für die Zielgruppe der
älteren Arbeitsuchenden zu schaffen.
Die optierende Kommune Jena hat über
ihr Projekt COOP [+] das mittelständische Unternehmen
Jenaqua GmbH als Unternehmen mit
Weitblick ausgewählt. Die Jenaqua GmbH produziert
und vertreibt Wasserchemikalien für
Heizungs- und Klimaanlagen. Das Unternehmen
wurde im Dezember 2005 gegründet und hat
heute 24 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, einschließlich
der freien Handelsvertreter und inter-
nationalen Distributoren. Zum Aufbau des
europa- und weltweiten Vertriebs der innovativen
Produkte wurden zwei Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter aus dem Beschäftigungspakt
eingestellt. Mit ihnen wurde die Vertriebstätigkeit
innerhalb kürzester Zeit europaweit
organisiert. Zudem erfolgte die Produktentwicklung
durch einen Ingenieur aus der Zielgruppe
der über 50-Jährigen. Für den Geschäftsführer
Markus Neumann ist das Wesentliche eine ausgewogene
Unternehmensstruktur von jungen
und älteren Beschäftigten. Er arbeitet bei der
Personalauswahl eng mit COOP [+] zusammen
und nutzt die Möglichkeiten der gezielten beruflichen
Qualifizierung und des Einsatzes von
Praktikanten. Bisher wurden vier Personen über
Praktika an das Unternehmen herangeführt,
zwei von ihnen wurden im Anschluss in ein
sozialversicherungspflichtiges Beschäftigungsverhältnis
übernommen.

»Wir sind froh, auf die Lebenserfahrung
älterer Mitarbeiter zurückgreifen zu können.
Das Unternehmen schätzt das große Interesse
jedes einzelnen Älteren, nach längerer
Arbeitslosigkeit wieder in den Arbeitsprozess
eingegliedert zu werden.«
Adelheid Laube, Unternehmensleiterin
Sonnholz Päckert + Laube GmbH
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Sonnholz Päckert+Laube GmbH
THÜRINGEN
Arbeitsgemeinschaft für Arbeitsuchende
des Kyffhäuserkreises
Neue Chancen für Ältere
im Kyffhäuserkreis
Soziale und fachliche Potenziale Älterer nutzen
– Konkurrenzfähigkeit erhalten
Der Kyffhäuserkreis erlebte mit dem
Weg fall beschäftigungsintensiver Wirtschaftszweige
einen Strukturwandel. Heute gehört der
Kyff häuserkreis zu den Regionen in Thüringen
mit einer überdurchschnittlich hohen Arbeitslosigkeit,
Geburtenrückgang und einer Abwanderung
von jungen Arbeitskräften, woraus ein
Fachkräftemangel resultiert.
Zielsetzung des Beschäftigungspaktes
Neue Chancen für Ältere im Kyffhäuserkreis
ist die Integration von älteren Arbeitsuchenden
in den allgemeinen Arbeitsmarkt. Dies soll
erreicht werden über die Schaffung von Synergien
zwischen der Struktur- und Beschäftigungspolitik
sowie die Förderung und Entwicklung
des strukturschwachen und ländlich geprägten
Kyffhäuserkreises.
Als Unternehmen mit Weitblick wird im
Kyffhäuserkreis das Unternehmen Sonnholz
Päckert + Laube GmbH ausgezeichnet. Es ist
ein 1948 gegründetes familiengeführtes Unternehmen,
das qualitativ hochwertige Gartenmöbel
aus Massivholz fertigt. Das Unternehmen
ist ein wichtiger Arbeitgeber in der Region. Es
ist aus eigener Initiative auf den Beschäftigungspakt
zugegangen und hat sein Interesse an der
Beschäftigung älterer Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer bekundet. Derzeit sind in dem
Unternehmen 32 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sowie vier Auszubildende beschäftigt.
Davon sind 11 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
50 Jahre und älter, vier von ihnen wurden über
das Bundesprogramm Perspektive 50plus eingestellt.
Insgesamt sind sieben Einstellungen
über das Bundesprogramm geplant.
Die Unternehmensleiterin Adelheid Laube
betont ihr Interesse an einem ausgewogenen
Verhältnis von Älteren und Jüngeren in Ihrer
Belegschaft. An den älteren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern schätzt sie besonders die
Lebenserfahrung, Leistungsbereitschaft und die
Verlässlichkeit. Diese fachlichen und sozialen
Potenziale der älteren Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer sind für das Unternehmen wichtig,
um auf dem Markt konkurrenzfähig zu bleiben.
35
Sonnholz
Päckert+Laube GmbH
Branche
Holzgewerbe
Unternehmensgröße
32 Beschäftigte
www.
sonnholz.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
22,1 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.483
Einwohnerzahl
91.940
Hauptwirtschaftszweige
Metall- und Elektroindustrie,
Fahrzeugbau,
Dienstleistungen
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Formella Bau GmbH
Branche
Baugewerbe
Unternehmensgröße
20 Beschäftigte
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
12 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
4.000
Einwohnerzahl
504.000
Hauptwirtschaftszweige
Metallerzeugung und
-bearbeitung,
Automobilindustrie,
Tourismus
THÜRINGEN
Arbeitsgemeinschaften Stadt Eisenach, Landkreis Sonneberg, Landkreis Hildburghausen,
Stadt Suhl, Landkreis Schmalkalden-Meiningen, Wartburgkreis
STABiL – Südwestthüringer Tourismusnetzwerk
für ältere Beschäftigte in Lohn
»Gerade in Bauunternehmen ist Zuverlässigkeit,
Pünktlichkeit und Arbeitserfahrung
wichtig. Die Formella Bau GmbH hat gute
Erfahrungen mit der Altersgruppe 50+.«
Andreas Formella, Geschäftsführer
der Formella Bau GmbH
Firmensitz der Formella Bau GmbH
in Eisenach
36
Das Ziel: STABiLe Beschäftigungsverhältnisse
in Südwestthüringen
Südwestthüringen umfasst das Gebiet
vom nördlich gelegenen Wartburgkreis bis zum
südlich gelegenen Landkreis Sonneberg und
ist geprägt von der Lage zwischen Rhön und
Thüringer Wald. Die Region ist wirtschaftlich
sehr heterogen. Sie verfügt einerseits über
traditionell vielfältige Industrie- und Gewerbestrukturen,
es soll aber andererseits durch den
Ausbau des Tourismussektors vor allem der
Dienstleistungsbereich entwickelt werden.
Der Ansatz des Beschäftigungspaktes
STABiL – Südwestthüringer Tourismusnetzwerk
für ältere Beschäftigte in Lohn besteht daher in
der Verbindung von infrastruktureller Entwicklung
und Nutzung der Tourismuspotenziale
der Region mit der Beschäftigungsförderung
und Integration älterer Arbeitsuchender innerhalb
dieses Tourismus- und Freizeitsektors.
Zu diesem Zweck wurden 13 Zentren in der
Region errichtet, von denen aus einerseits die
touristische Infrastruktur sondiert, gepflegt und
ausgebaut wird und andererseits die Älteren
gezielt qualifiziert und integriert werden. Über
eine Unternehmensbefragung wurden alle
touristischen Unternehmen und Dienstleister
sensibilisiert und hinsichtlich bisher ungenutzter
Beschäftigungspotenziale befragt, so dass zahlreiche
Unternehmen und Ältere bereits erfolgreich
zusammengeführt werden konnten.
Die Integrationserfolge der Region verteilen
sich kleinteilig auf eine Vielzahl von
Unternehmen, so dass das prämierte Unternehmen
Formella Bau GmbH stellvertretend für
viele dieser ca. 1.200 Unternehmen steht, mit
denen im Rahmen der Beschäftigungsinitiative
Perspektive 50plus Kontakte geknüpft wurden.
Das vorrangig in Eisenach und der Wartburgregion
tätige Hoch- und Tiefbauunternehmen
steht älteren Arbeitsuchenden offen und positiv
gegenüber. Ein älterer Mitarbeiter wurde unbefristet
eingestellt. Weitere Vermittlungen sind
bereits im Gespräch und werden vorbereitet.
Andreas Formella setzt vor allem auf die Motiva
tion und Einsatzbereitschaft der Älteren und
hebt die guten Erfahrungen mit ihnen hervor.

»Wir setzen auf 50+ – Unternehmenserfolg
durch Fachkompetenz, Sozialkompetenz
und Lebenserfahrung.«
Ina Liebau, Geschäftsführerin des
Pflegeheims Humanitas „Wohnen in der Pflege“
Geschäftsführerin Ina Liebau und Thomas Liebau, Heim- und
Pflegedienstleiter der ambulanten Pflege
THÜRINGEN
Arbeitsgemeinschaft Grundsicherung
Unstrut-Hainich-Kreis
Jobwerkstatt ALTERnativ
Pflegedienst „Humanitas“ setzt auf
Lebens erfahrung und Sozialkompetenz Älterer
Die Wirtschafts- und Arbeitsmarktstruktur
des Unstrut-Hainich-Kreises ist geprägt durch
die Landwirtschaft, die Dachziegelindustrie
und das Dienstleistungsgewerbe sowie durch
einen sehr starken Bevölkerungsrückgang. Der
Beschäftigungspakt Jobwerkstatt ALTERnativ verfolgt
neben der Vermittlung von älteren Arbeitsuchenden
in den allgemeinen Arbeitsmarkt
die Zielsetzung, durch die Entwicklung und
Umsetzung regionalspezifischer Projekte weitere
Arbeitsplätze für die älteren Arbeitsuchenden
zu schaffen.
Als Unternehmen mit Weitblick wird
in dieser Region Pflegeheim Humanitas
»Wohnen in der Pflege« ausgewählt. Das Unternehmen
wurde am 01.08.1995 gegründet und
zeichnet sich durch eine sehr soziale Geschäftsphilosophie
aus. Das Pflegeteam setzt sich aus
62 jungen und älteren Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern zusammen, von denen 20 Personen
älter als 50 Jahre sind. Damit besteht die Belegschaft
zu über 30 Prozent aus älteren Beschäftigten.
In diesem Jahr hat das Unternehmen vier
ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die
Jobwerkstatt ALTERnativ eingestellt. Die Möglichkeit
zur Nutzung von Fördermitteln über den
Beschäftigungspakt spielte bei den Einstellungen
eine eher untergeordnete Rolle. Hervorzuheben
ist, dass die Beschäftigten ausschließlich ihren
Qualifikationen entsprechend eingesetzt werden
und das Unternehmen auch zukünftig mit der
Jobwerkstatt ALTERnativ zusammenarbeiten
wird.
Humanitas »Wohnen in der Pflege« profitiert
in vielerlei Hinsicht von der Mischung der
Altersstruktur der Belegschaft. Die Geschäftsführerin
Ina Liebau schätzt insbesondere die große
Lebenserfahrung, die Sozialkompetenz und den
taktvollen Umgang der älteren Beschäftigten mit
den Patientinnen und Patienten. Für die derzeit
fünf Auszubildenden haben die älteren Beschäftigten
eine Vorbildwirkung. Sie vermitteln den
jüngeren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
Sicherheit und sorgen für ein gutes Sozialverhalten
untereinander.
37
Pflegeheim Humanitas
„Wohnen in der Pflege“
Branche
Gesundheits- und
Sozialwesen
Unternehmensgröße
62 Beschäftigte
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
15,5 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.357
Einwohnerzahl
113.962
Hauptwirtschaftszweige
Baugewerbe,
Dienstleistungsgwerbe
NORD
OST
SÜD
WEST
>> Jobwerkstatt ALTERnativ

NORD
OST
SÜD
WEST
Käppler & Pausch GmbH
Branche
Metallbearbeitung
Unternehmensgröße
100 Beschäftigte
www.
k-p-gmbh.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
19,7 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.446
Einwohnerzahl
150.000
Hauptwirtschaftszweige
Maschinenbau,
Metallverarbeitung,
Elektrotechnik
SACHSEN
Landkreis Bautzen, Amt für Arbeit und Soziales
Bautzen – Beschäftigungspakt für Ältere in den Regionen
»Erfahrungsschätze an Wissen, das
heute zum Teil nicht mehr geschult wird,
können insbesondere an die jüngere
Belegschaft weitergegeben werden.«
Ulrich Käppler, Geschäftsführer Käppler & Pausch GmbH
Mitarbeiter in der Fertigung
bei Käppler & Pausch GmbH
38
Das Bautzener Vier-Stufen-Modell
– ein Weg zum Erfolg
In enger Zusammenarbeit mit der Kreissparkasse
Bautzen hat der Landkreis Bautzen
die für die Region vorhandenen Entwicklungspotenziale
herausgearbeitet. Demnach bestehen
u. a. für den Maschinenbau und die Metall-
und Elektroindustrie besondere Entwicklungschancen.
Grundgedanke des Landkreises Bautzen ist
die Nutzung der Lebens- und Berufserfahrung
der Älteren, der Abbau von Beschäftigungshemmnissen
und das Angebot einer sinnvollen
sozialversicherungspflichtigen Beschäftigung.
Ein zentrales Teilprojekt beinhaltet das Bautzener
Vier-Stufen-Modell, eine Variante eines
Lohnkostenzuschussmodells: Danach sollen die
Älteren nach einer Kompetenzbeurteilung (Stufe
1) und einem 6-monatigen Einstiegspraktikum
(Stufe 2) in ein 12-monatiges sozialversicherungspflichtiges
Arbeitsverhältnis in einem Unternehmen
einsteigen. Dieses wird vom Landkreis
Bautzen degressiv bezuschusst (Stufe 3). Mit einer
permanenten und intensiven Betreuung wird die
Nachhaltigkeit der Beschäftigung über die Phase
der Förderung (Stufe 4) hinaus angestrebt.
Parallel dazu wird ein Unternehmenspool
aufgebaut, der die regionalen Dienstleistungs-,
Handels-, Handwerks- und Industrieunternehmen
zusammenfasst und aus dem zusätzliche
Arbeitsplätze für den Landkreis zur Verfügung
stehen sollen.
Eines der Unternehmen aus dem Pool ist
die Käppler & Pausch GmbH mit Sitz in Neukirch.
Das Metall verarbeitungsunternehmen stellt
Laser- und Wasserstrahlschneiden her. Ausschlaggebend
für die Auswahl des Unter nehmens
waren dessen erfolgreiche Entwicklung vom
2-Mann-Unternehmen im Jahr 1993 hin zu einem
mittelständischen Unternehmen mit 100 Beschäftigten
im Jahr 2006 sowie die aktive Mitarbeit des
Unternehmensverbundes (magnatech GmbH,
OIB GmbH) an der Umsetzung des Bautzener
Vier-Stufen-Modells. Weiterhin sprachen für
das Unternehmen die zuverlässige und partnerschaftliche
Zusammenarbeit mit den Paktverantwortlichen.
Das Unternehmen hat einen älteren
Arbeitsuchenden eingestellt, während innerhalb
des Unternehmensverbundes weitere sechs Ältere
einen Arbeitsplatz gefunden haben.

»Ältere Beschäftigte gestalten komplexe
Fertigungsprozesse schneller und sind bereit,
ihr Wissen den Jüngeren zu vermitteln.«
Dr. Rainer Krone, Geschäftsführer der
KKM Maschinenbau GmbH Leipzig
Generationsübergreifende Zusammenarbeit
bei der KKM Maschinenbau GmbH
Garanten des Erfolgs: Moderne Fertigungs -
verfahren und erfahrene Beschäftigte
Die Wachstumsmotoren der Stadt
Leipzig sind die Wirtschaftsbereiche Medien
und Kommunikation (Leipzig gilt nach
Berlin als zweitwichtigster Medienstandort
in Ostdeutschland), Gesundheit und Biotechnologien,
Umwelt technik, Dienstleistungen
und Automotive. Trotz hoher Arbeitslosigkeit
in der Region mangelt es schon heute an
qualifizierten Fachkräften.
Der Beschäftigungspakt in Leipzig
be steht aus zwei unabhängig voneinander
operierenden Teilprojekten. Das Teilprojekt
JobFORMAT 50plus bündelt die vielfältigen
Kompetenzen älterer Arbeitsuchender in
Expertenteams, die ge meinsam Lösungen für
unternehmens spezifische Aufgaben und Probleme
entwickeln. Dieses Vorgehen fördert
die Chance einer langfristigen Integration im
Unternehmen. Im zweiten Teilprojekt OPUS
50plus werden Unternehmen durch progressive
Einstellungs zu schüsse, Bildungsgutscheine und
flexible Arbeitszeit modelle bei der Einstellung
Älterer über 50 Jahre unterstützt. Über Personalforen
und moderierte Kontaktbörsen wird auf
SACHSEN
Arbeitsgemeinschaft Leipzig
Ideenwettbewerb Leipzig
direktem Wege der Kontakt zwischen Arbeitgebern
und potenziellen Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmern hergestellt.
Die KKM Maschinenbau GmbH Leipzig
ist ein mittelständisches Unternehmen und
spezialisiert auf die Anfertigung von Einzelteilen
für den Maschinenbau. Im Zuge der Anpassung
an globalisierte Märkte setzt die KKM stark auf
das Wissen und Können von älteren Beschäftigten.
Die Geschäftsleitung führt seit Jahren
eine perspektivische Personalentwicklungsstrategie
durch, die auf einem ausgewogenen Mix
zwischen jungem Fachkräftenachwuchs und
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit langer
Berufserfahrung basiert und so den innerbetrieblichen
Kompetenzaustausch fördert. Die älteren
Beschäftigten werden gezielt an modernste
Fertigungsverfahren herangeführt, mit dem Ziel,
sie langfristig zu beschäftigen. Im Rahmen des
Projektes OPUS 50plus (Beschäftigungspakt der
Sozialpartner) wurden drei neue Mitarbeiter eingestellt
und gezielt weitergebildet.
39
KKM Maschinenbau GmbH
Leipzig
Branche
Maschinenbau
Unternehmensgröße
28 Beschäftigte
www.
kkm-leipzig.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
17,0 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
10.897
Einwohnerzahl
772.000
Hauptwirtschaftszweige
Handel,
Kreditgewerbe,
Wohnungsgewerbe
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
HEITEC GmbH Auerbach
Branche
Maschinenbau
Unternehmensgröße
63 Beschäftigte
www.
heitec-soma.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
13,0 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
4.213
Einwohnerzahl
192.029
Hauptwirtschaftszweige
Maschinenbau,
Metallverarbeitung,
Textilindustrie
SACHSEN
Arbeitsgemeinschaft Agentur für Arbeit –
Vogtlandkreis Grundsicherung für Arbeitsuchende
VITAL – Vogtländische Initiative
für Training und Arbeit Lebensälterer
»HEITEC wird Aufträge, die heute sehr
häufig ins Ausland verlagert werden,
mit einem neuen Konzept in der Region
halten, um Arbeitsplätze zu sichern
und zu schaffen.«
Emmerich Höltl, Geschäftsführer HEITEC GmbH Auerbach
Geschäftsführer Emmerich Höltl, Geschäftsführerin der
ARGE Agentur für Arbeit - Vogtlandkreis Martina Kober und
zwei eingestellten Arbeitnehmer über „VITAL ab 50“
40
Unternehmen als Multiplikator
Mit einer Einwohnerzahl von 192.000
gehört der Vogtlandkreis mit 1.330 Quadratkilometern
flächenmäßig zu einem der größten
Landkreise Deutschlands, ist dabei aber relativ
schwach besiedelt. Die Wirtschaftsstruktur ist
geprägt von klein- und mittelständischen Unternehmen
der Metallverarbeitung, des Maschinenbaus
und der Textilindustrie.
Die Arbeitsgemeinschaft Agentur für
Arbeit - Vogtlandkreis beabsichtigt mit
dem Projekt Vital ab 50, die Chancen und den
Bedarf der regionalen Wirtschaft und die vorhandenen
Potenziale der älteren Arbeitsuchenden
in der Region zu erfassen, abzugleichen
und sie intensiver für die Eingliederung älterer
Arbeitsuchender zu nutzen. Die „Philosophie“
des Projekts besteht darin, die Arbeitsuchenden
ab 50 Jahre nach ihren Fähigkeiten und auch
Defiziten einzuordnen, ggf. zu qualifizieren und
zu motivieren. Durch innovative Förderansätze
und Verpflichtungen der Unternehmen sollen
ältere Arbeitsuchende schließlich in sozialversicherungspflichtige
Beschäftigungen vermittelt
werden. Dabei werden bestehende Netzwerke,
Kooperationen und Instrumente genutzt und
weiterentwickelt.
Die HEITEC GmbH in Ellefeld, ein Unternehmen
mit 63 Beschäftigten, das Produktionsanlagen
für Schließsysteme herstellt, wurde
als Ergebnis des Engagements und der engen
Zusammenarbeit mit dem Beschäftigungspakt
für die Prämierung ausgewählt. Der Geschäftsführer
Emmerich Höltl steht dem Beschäftigungspakt
als Netzwerkpartner offen gegenüber
und trägt als Multiplikator dessen Intentionen
weiter. Auf seine Anregung wurde das Projekt
VITAL ab 50 den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
in der Firmenzeitung bekannt gemacht.
Zudem vertritt er dieses Thema aktiv in der
Öffentlichkeit. Bisher stellte die HEITEC GmbH
vier über 50-jährige Personen aus der Zielgruppe
ein. Das Unternehmen unterstützt das Projekt
weiterhin, da bei der Zielgruppe die bereits
vorhandenen Fähigkeiten und Fertigkeiten
durch die langjährige Berufserfahrung und
die hohe Verbundenheit der Älteren mit dem
Unternehmen geschätzt werden.

Ȁltere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sind selbst schon Dritt- und Vierteinrichter.
Sie identifizieren sich in hohem Maße mit
ihrem Arbeitsplatz. Wir setzen deshalb
ganz gezielt auf ältere Beschäftigte.«
Reinhold Gütebier, Gesamtvertriebsleiter
bei Möbel Segmüller Friedberg
Mitarbeiter in der Möbelproduktion bei
der Segmüller Polstermöbelfabrik GmbH & Co. KG
BAYERN
Arbeitsgemeinschaft für Beschäftigung Augsburg-Stadt
BIA 50plus –
Beschäftigungsinitiative Augsburg für Ältere
Erfahrung hat Zukunft – Projekt BIA 50plus
und Möbel Segmüller
Augsburg zeichnet sich durch eine stark
großbetrieblich geprägte Wirtschaftsstruktur
aus. Der Anteil der Beschäftigten ohne abgeschlossene
Berufsausbildung ist gemessen am
bayerischen Durchschnitt vergleichsweise hoch.
Die Region durchläuft seit geraumer Zeit einen
tiefgreifenden Strukturwandel, dem viele der
vorhandenen niedrigqualifizierten Arbeitsplätze
zum Opfer fallen.
Der Beschäftigungspakt BIA 50plus
– Beschäftigungsinitiative Augsburg für Ältere
versucht mit einem breitgefächerten Angebot
die Beschäftigungsfähigkeit älterer Arbeitsuchender
und deren Integration in den
allgemeinen Arbeitsmarkt zu steigern. Die
Projektangebote umfassen die Durchführung
von Profilings, die Erstellung einer Kompetenzbilanz,
Qualifizierungsmaßnahmen sowie die
Begleitung im Integrationsprozess. Das Betriebsräte-Mentoring
sieht vor, dass im Unternehmen
für neu eingestellte Ältere ein Mentor zur Verfügung
gestellt wird. Ein weiteres Teilprojekt berät
und unterstützt Existenzgründer, die über 50
Jahre alt sind. Qualifizierte ältere Arbeitsuchende
werden auch als Anleiter und Betreuer in
Jugendprojekten eingesetzt. Für Unternehmen
bietet der Augsburger Pakt Beratungen
zur Organisation einer nachhaltigen altern sgerechten
Personalentwicklung an. Hierzu
werden individuelle Analysen mit und für
die Personalverantwortlichen durchgeführt,
Strategien erarbeitet und entsprechende
Workshops durchgeführt.
Die Segmüller Polstermöbelfabrik GmbH
& Co. KG wurde 1925 von Hans Segmüller als
Handwerksbetrieb für die Fertigung qualitativ
hochwertiger Polstermöbel gegründet. Heute
sind im Unternehmen über 4.000 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter tätig, davon ca. 300
in der Polstermöbelfabrik. Das Unternehmen
Segmüller hat einen hohen Anteil von 38,8
Prozent ältere Beschäftigte, engagiert sich
öffentlichkeitswirksam und politisch für ältere
Arbeitnehmer und ist Kunde des Augsburger
Paktes. Aufgrund der Größe und Präsenz in der
lokalen Öffentlichkeit ist die Firma Segmüller
ein wertvoller Partner zur Umsetzung der Ziele
des Augsburger Beschäftigungspaktes.
41
NORD
OST
SÜD
WEST
Segmüller Polstermöbelfabrik
GmbH & Co. KG
Branche
Möbelproduktion
und -handel
Unternehmensgröße
4.000 Beschäftigte
www.
segmueller.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
7,6 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
3.850
Einwohnerzahl
638.389
Hauptwirtschaftszweige
Mechatronik,
Umwelttechnologie,
Informations- und
Kommunikationstechnologie

NORD
OST
SÜD
WEST
Duvernell profi-con
Branche
Dienstleistungsgewerbe
Unternehmensgröße
39 Beschäftigte
www.
profi-con.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
6,3 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.402
Einwohnerzahl
375.435
Hauptwirtschaftszweige
Logistik,
Maschinenbau,
Mess- und Regeltechnik
BAYERN
Verbund Aschaffenburg: Arbeitsgemeinschaften Stadt Aschaffenburg
und der Landkreise Miltenberg und Aschaffenburg
Leila 50plus
»Jede Generation hat Ihre Stärken.
Die Stärken der Älteren, wie Zuverlässigkeit,
Engagement, Pflichtbewusstsein,
Loyalität und Gewissenhaftigkeit, sind
aber vor allem die Kompetenzen, die in
unserer Branche wichtig sind.«
Frank Duvernell, Geschäftsführer
von Duvernell profi-con
Mitarbeiter der Duvernell profi-con bei
der sterilen Raumreinigung
42
Ältere vermitteln Ältere
Der Beschäftigungspakt LEILA 50Plus
der Landkreise Miltenberg, Aschaffenburg
und der Stadt Aschaffenburg steht unter dem
Motto „Ältere vermitteln Ältere“. Die Kernidee
besteht darin, ältere Arbeitsuchende – ausreichende
Berufserfahrung und Kompetenzen
voraus gesetzt – auf dem Weg in die berufliche
Selbständigkeit als private Arbeitsvermittler
zu unterstützen. Sie sollen in die Lage versetzt
werden, andere Arbeitsuchende in den
all gemeinen Arbeitsmarkt zu vermitteln.
Vor allem kleine und mittlere Unternehmen
stellten Ältere ein. Bei ihrer Entscheidung
lassen sich die Betriebe vor allem von der Qualifikation
der Bewerberinnen und Bewerber leiten.
Als Beispiel sei stellvertretend die seit 1995 mit
39 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bestehende
Duvernell profi-con Aschaffenburg genannt.
Dieses Unternehmen wurde nach einer Vorauswahl
von 54 Unternehmen aus einem Kreis von
13 Bewerbern ausgewählt. Maßgeblich für die
Auswahlentscheidung war der hohe Anteil der
über 50-jährigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Auch die den Zielen von LEILA 50Plus ent-
sprechende Unternehmensphilosophie und das
soziale Engagement waren ausschlaggebend.
Die Duvernell profi-con ist Dienstleister
für die Reinraumreinigung in sterilen
Räumen, z. B. in der Pharma- und Halbleiterindustrie
und bietet seinen Kunden ein Full-
Service-System an. Die Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter erfahren als Cleanoperator eine
intensive Ausbildung und werden im Rahmen
des internen Qualitätsmanagementsystems
trainiert. Das Unternehmen bringt seinen
Älteren eine hohe Wertschätzung entgegen,
insbeson dere wegen ihrer großen Zuverlässigkeit
und ihres ausgeprägten Pflichtbewusstseins.
Damit einher gehen eine hohe Flexibilität und
Mobilität sowie ein niedriger Krankenstand.
Nicht zuletzt wirken sich die dem Unternehmen
entgegengebrachte Loyalität sowie die hohe
Einsatzfreudigkeit und das persönliche Engagement
dieser Menschen positiv auf das Betriebsklima
aus. Die Duvernell profi-con setzt deshalb
weiter bewusst auf ältere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter.

»Heute profitiert das Unternehmen von
der Erfahrung der älteren Generation und
den Ideen der jüngeren Generation.«
Dr. Norbert Teltschik, geschäftsführender Gesellschafter
der Richard Köstner AG, Neustadt/Aisch
Unternehmenssitz der Richard Köstner AG,
Neustadt/Aisch
BAYERN
Arbeitsgemeinschaften der Stadt Ansbach und der Landkreise Ansbach
und Neustadt/ Aisch - Bad Windsheim
Perspektive 50plus –
Beschäftigungspakt Westmittelfranken
Beschäftigungspakt Westmittelfranken und
Richard Köstner AG – zwei, die sich gefunden haben
Der Beschäftigungspakt Westmittelfranken
wird getragen von den Arbeitsgemeinschaften
Ansbach, Landkreis Ansbach und Landkreis
Neustadt/Aisch – Bad Windsheim sowie einem
breiten Netzwerk regionaler Akteure und Bildungsträger.
Den innovativen Kern des Projekts
bilden sechs Initiativzentren an verschiedenen
Orten Westmittelfrankens. Die Arbeit der Initiativzentren
basiert auf der Förderung der Eigeninitiative
der älteren Arbeitsuchenden, die ganz
wie in einem normalen Unternehmen selbstverantwortlich
Aufgaben übernehmen (Empowerment-Ansatz).
Dazu gehören die Erstellung
von Bewerbungsunterlagen, die Stellenakquise,
die gegenseitige Schulung und die Übernahme
von Verwaltungsaufgaben. In einem Wechsel
von Präsenz- und Heimarbeitsphasen definieren
die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, gefördert
durch eine projekteigene Moderation, ihre individuelle
Arbeitsmarktstrategie und gestalten
die Realisierungsprozesse im Team. Zum Aufbau
von Unternehmenskontakten sind zusätzlich
ein professionelles Callcenter und ein Jobhunter
eingebunden.
Die Auswahl der Richard Köstner AG
als das Unternehmen mit Weitblick der Region
Westmittelfranken würdigt das erfolgreiche
Engagement des Unternehmens bei der Einstellung
und Beschäftigung von älteren Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmern. Es gehört zur
Unternehmensphilosophie, die Fluktuation
niedrig zu halten – deshalb ist es nicht ungewöhnlich,
dass Beschäftigte von der Ausbildung
bis zur Rente im Unternehmen verbleiben.
Dr. Norbert Teltschik, geschäftsführender
Gesellschafter, hebt die Kompetenz der älteren
Beschäftigten hervor: „Auch unsere Kunden –
viele im Alter der „Best-Ager“ – suchen erfahrene
Ansprechpartner.“
In seiner aktiven Rolle bei der IHK wirkt
der Unternehmer am Netzwerk des Beschäftigungspaktes
Westmittelfranken mit und unterstützt
die Erschließung neuer Beschäftigungspotenziale
für ältere Arbeitsuchende. Die Richard
Köstner AG wirkt als unternehmerischer Leuchtturm
zur Aktivierung weiterer „zugkräftiger
Unternehmen“ aus Westmittelfranken.
43
Richard Köstner AG
Branche
Großhandel
Unternehmensgröße
294 Beschäftigte
www.
koestner.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
4,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
836
Einwohnerzahl
325.000
Hauptwirtschaftszweige
Metall-und Elektroindustrie,
Kunststoffindustrie,
Automobilzulieferer,
Dienstleistungsgewerbe
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
SYMAX Systemtechnik
Sondermaschinenbau
GmbH
Branche
Maschinenbau
Unternehmensgröße
99 Beschäftigte
www.
symax-gmbh.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
6,2 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.492
Einwohnerzahl
312.052
Hauptwirtschaftszweige
Fahrzeug- und Anlagenbau,
Dienstleistungsgewerbe
BAYERN
Arbeitsgemeinschaften Regensburg Stadt
und Landkreis Regensburg
Arbeitsmarktprojekt 50+ der Arbeitsgemeinschaften
der Region Regensburg
»Die Berufs- und Lebenserfahrung der
älteren Beschäftigten sind ein wichtiger
Ruhepol für die Jüngeren.«
Dipl.-Ing. Robert Lehner, Geschäftsführer SYMAX GmbH
Daniman Viktor ist als technischer
Zeichner über das Projekt bei SYMAX beschäftigt.
44
Eine starke regionale Partnerschaft
– der Schlüssel zum Erfolg
Die Arbeitsgemeinschaften Regensburg
Stadt und Landkreis Regensburg setzen den
Pakt gemeinsam mit der HWK Niederbayern/
Oberpfalz, der IHK Regensburg, der Wirtschaftsförderung
von Stadt und Landkreis Regensburg
und der Agentur für Arbeit Regensburg um.
Diese Partnerschaft deckt die gesamte Wirtschaftsregion
ab – ein Gewinn für die Unternehmen
und die älteren Arbeitsuchenden.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Partnerorganisationen bilden das Kompetenzteam
50+, das die Brückenfunktion zwischen
den älteren Arbeitsuchenden und den Unternehmen
übernimmt. Das Kompetenzteam kann
direkt auf die Ressourcen und Kontakte der
Partner zugreifen. Die Integration Älterer wird
durch innovative Unterstützungsleistungen
für einstellende Unternehmen gefördert.
Als besonders attraktiv hat sich der Tutoren-
Eingliederungs zuschuss erwiesen, bei dem
das Unternehmen eine finanzielle Unterstützung
für die Ein arbeitung eines neu eingestellten
älteren Arbeit suchenden erhält.
Die Wirtschaftsregion Regensburg profitiert
vom herausragenden Potenzial des Klinikums,
der Universität und der Fachhochschule,
die gemeinsam nahezu alle geistes- und naturwissenschaftlichen
Disziplinen bis hin zu den
zahlreichen Ingenieursausbildungen anbieten
können. Ein Beispiel der erfolgreichen Zusammenarbeit
von Wirtschaft und Wissenschaft ist
die Profilierung des Standortes Regensburg in
den Bereichen Spezialmaschinenbau, Automobil-
und Energietechnik. So überrascht es nicht, dass
mit der SYMAX Systemtechnik Sondermaschinenbau
GmbH ein mittelständisches Unternehmen
prämiert wird, welches innovative Lösungen im
Bereich des Anlagenbaus sowie der Konstruktion
und Fertigung von Produkten der Premiumklasse
anbietet. Das Unternehmen hat bereits zwei Projektteilnehmer
eingestellt und durch einen Tutor
sorgfältig in die neuen Aufgaben eingearbeitet.
Das junge Unternehmen erkennt zunehmend
die Vorteile der Beschäftigung älterer Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer, achtet auf die
alternsgerechte Gestaltung der Arbeitsplätze und
fördert die Erhaltung der körperlichen Fitness.

»Ältere Beschäftigte sind hochmotiviert
und mit Leib und Seele dabei.«
Günther Trost, Regionalvorstand Oberfranken
der Johanniter Unfallhilfe e.V.
Mitarbeiter der Johanniter Unfallhilfe e.V.
Oberfranken - Neustadt/Aisch
BAYERN
Arbeitsgemeinschaften der Stadt Bamberg
und der Landkreise Bamberg und Forchheim
Individuelles Eingliederungsmanagement für
berufserfahrene Arbeitsuchende – EMA – 50plus
Kompetenzen älterer Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer nutzen
Die Wirtschaftsregion Bamberg/Forchheim
ist durch kleine und mittlere Unternehmen
geprägt. Die wenigen existierenden Großunternehmen
stammen hauptsächlich aus
der Branche der Automobilzulieferer. Nennenswerte
regionale Wirtschaftssektoren mit einem
deutlichen Wachstumspotenzial finden sich
in den Bereichen Logistik, Tourismus und IT.
Die Metall- und Elektroindustrie ist die einzige
traditionelle Branche mit einer größeren
Bedeutung.
Die Leitidee des Paktes der Region Bamberg/
Forchheim ist die nachhaltige Verbesserung
der Arbeitsmarktchancen für Ältere. Projektschwerpunkte
sind ein modernes Eingliederungsmanagement,
gezielte Öffentlichkeitsarbeit
unter Einbindung der wichtigsten regionalen
Akteure sowie eine intensive Information und
Beratung von Unternehmen. Das Eingliederungsmanagement
besteht u. a. aus einer Perspektivenplanung
mit den Teilnehmerinnen und Teilnehmern
und betrieblichen Arbeitserprobungen.
Zur Vorbereitung auf einen konkreten Arbeitsplatz
finden individuelle Qualifizierungen statt.
Der Austausch mit den regionalen Unternehmen
wird durch die Mitwirkung an Arbeitskreisen
sowie Mailingaktionen verstärkt.
Der Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. – Regionalverband
Oberfranken – Neustadt/Aisch unterstützt
hilfsbedürftige Menschen in allen Lebensbereichen.
Für den Verein ist selbstverständlich,
dass sich ältere Arbeitsuchende im Praktikum
bewähren können. Aufgrund der positiven Erfahrungen
wurden bereits Teilnehmerinnen und
Teilnehmer eingestellt und es sollen noch weitere
Stellen aus dem Projektpool besetzt werden.
Im Berufsalltag zeigt sich, dass altersgemischte
Teams am besten bei den Kunden ankommen.
Wichtiger Baustein des Personalkonzepts ist
ein präventives Gesundheitsmanagement
für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die
Johanniter-Unfall-Hilfe e.V. beschäftigt über
50-jährige Menschen, da er die Brisanz des
demografischen Wandels erkannt hat und die
Bereicherung des Unternehmens durch die
Lebenserfahrung und das gewachsene Verantwortungsbewusstsein
dieser Altersgruppe
wahrnimmt.
45
Johanniter-Unfall-Hilfe e.V.
Regionalverband Oberfranken
Neustadt Aisch
Branche
Gesundheitsund
Sozialwesen
Unternehmensgröße
100 Mitarbeiter
www.
johanniter.de/bayern
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
6,5 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.890
Einwohnerzahl
330.000
Hauptwirtschaftszweige
Fahrzeugbau,
Logistik,
Informationstechnologie
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Loewe AG
Branche
Rundfunk- und Fernsehtechnik
Unternehmensgröße
1000 Beschäftigte
www.
loewe.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
9,3 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.588
Einwohnerzahl
277.947
Hauptwirtschaftszweige
Fahrzeugbau,
Versicherungsgewerbe,
Metall- und Elektroindustrie
BAYERN
Verbund Coburg: Jobcenter Stadt Coburg
und der Landkreise Coburg, Kronach und Lichtenfels
50+ in Oberfranken
»Die heute 50-Jährigen sind mit denen
vor zehn Jahren nicht zu vergleichen.
Und der 50-Jährige in zehn Jahren wird
noch einmal viel jünger sein. Alternde
Belegschaften sind eben keine alten
Belegschaften.«
Werner Kotschenreuther, Leiter Personalwesen
Loewe AG
Mitarbeiter in der Fernsehproduktion
bei der Loewe AG
46
Pakt Coburg – Unternehmen unterstützen
die erfolgreiche Imagekampagne
Die vier Jobcenter der Region initiierten
die Gründung des Vereins „50plus in Oberfranken
e.V.“, mit dem sie gemeinsam den Beschäftigungspakt
umsetzen. Der Verein beschäftigt
Jobscouts, die während der gesamten Laufzeit für
die Beratung, Betreuung und Vermittlung der
Teilnehmerinnen und Teilnehmer verantwortlich
sind.
Die im Rahmen des Projektes aufgebaute
Pakt- und Kooperationsstruktur ist beispielhaft.
Auf der Ebene der Arbeitsgemeinschaften findet
erstmalig in dieser Form eine Zusammenarbeit
der vier regionalen Jobcenter zur Umsetzung
eines Modellprojektes statt. Auf diese Weise ist
es möglich, das Projekt an den Bedingungen
des gesamten regionalen Arbeitsmarktes auszurichten.
50plus in Oberfranken wird begleitet
von einer breit angelegten Sensibilisierungskampagne.
Sie verfolgt die Sensibilisierung
der Unternehmen und der Gesellschaft für das
Programmthema „Beschäftigung Älterer“, um
damit letztlich einen Bewusstseinswandel zu
fördern. Unterstützung erfährt die Kampagne
von namhaften Unternehmen aus der Region,
die über ein hohes Ansehen verfügen. Eines
dieser Unternehmen ist das Unternehmen
Loewe AG in Kronach mit ca. 1.000 Beschäftigten.
Das Unternehmen betreibt im Zusammenhang
mit dem Thema „alternde Belegschaften“ eine
neue und zukunftsfähige Personalpolitik. Die
über 50-jährigen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
machen mehr als ein Viertel der Belegschaft
aus – dies ist in der deutschen Wirtschaft
gegenwärtig beispielgebend.
Loewe fungiert als Multiplikator und
Erfahrungsträger und möchte mit seinem
Engagement im Projekt 50plus in Oberfranken
weitere regionale Unternehmen gewinnen,
die als Botschafter den Beschäftigungspakt und
somit die Arbeit der Jobscouts unterstützen.
Speziell die Einbindung von Unternehmerinnen
und Unternehmern, die in der Region bekannt
sind, verspricht eine höhere Ausstrahlungskraft
und Glaubwürdigkeit der Sensibilisierungskampagne.

»Für uns zählt nicht das Alter,
sondern die Erfahrung. Dies sichert
den hohen Qualitätsstandard in
der Produktion.«
Jürgen Kratzer, kaufmännischer
Geschäftsführer, Hans Pausch GmbH & Co.
Mitarbeiter in der Fertigung
der Hans Pausch GmbH & Co.
BAYERN
Stadt Erlangen – GGFA Erlangen AöR
Fifty up
fifty up/GGFA Erlangen belohnt Mittelständler
Hans Pausch für Neueinstellungen Älterer
Der Erlanger Beschäftigungspakt bindet
in einem Arbeitskreis Vertreterinnen und
Vertreter regionaler Unternehmen, der HWK
und IHK sowie des DGB aktiv in die Konzeption
und Begleitung der Projektumsetzung ein.
Dieser sogenannte „Think Tank“ unterstützt
die Qualität, den Verbesserungsprozess und
die Nach haltigkeit des Projektes. Das Integrationskonzept
für die älteren Arbeitsuchenden
bein haltet Assessments, Anpassungsqualifizierungen,
Unterstützung durch Coachs im
Einarbeitungs prozess auf konkrete Arbeitsstellen
sowie Förderangebote für Unternehmen.
Das Projekt bietet mit seinen Angeboten ein
ganzheitliches Eingliederungsmanagement
„aus einer Hand“, um die unterschiedlichen
Voraussetzungen der älteren Arbeitsuchenden
angemessen zu berücksichtigen.
Die größten Arbeitgeber der Universitätsstadt
Erlangen sind die Siemens AG und die
Universitätskliniken. Wichtige Wirtschaftsbereiche
sind die Medizintechnik, das Gesundheitswesen
und die Entwicklung und Fertigung
technologisch hochwertiger Produkte.
Seit mehr als 70 Jahren fertigt das
Unter nehmen Hans Pausch GmbH & Co. Geräte
für die Medizintechnik – insbesondere Rönt gensysteme
– und ist heute ein gefragter Partner
für innovative Produkte. Mit Eigen- und Exklusiventwicklungen
werden weltweit alle führenden
Medizingerätehersteller beliefert. Die Palette
reicht von kompletten Anlagen bis hin zu
me chanischen Komponenten. Die Hans Pausch
GmbH & Co. hat aus dem Teilnehmerpool des
Paktes in zwischen zwei Mitarbeiter fest eingestellt
und zwei weitere über das Teilprojekt
Zeitarbeitsvermittlung beschäftigt. Für die Arbeit
des Paktes war es hilfreich, dass das Unternehmen
auch Verantwortung für Bewerber mit
besonderen Vermittlungshemmnissen übernommen
hat. In der Personal politik sieht
die Hans Pausch GmbH & Co. die betriebliche
Integration von Älteren positiv. Rund ein Drittel
der Belegschaft ist über 47 Jahre alt. Der kaufmännische
Leiter des Unternehmens, Jürgen
Kratzer, betont die Bedeutung der beruflichen
Erfahrung für die Sicherung eines hohen
Qualitätsstandards in der Produktion.
47
Hans Pausch GmbH & Co.
Branche
Medizintechnik
Unternehmensgröße
165 Beschäftigte
www.
pausch.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
6,7 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
733
Einwohnerzahl
103.000
Hauptwirtschaftszweige
Medizintechnik,
Informationstechnologie,
Gesundheitswesen
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Kandis & KandisMann OHG
Branche
Einzelhandel
Unternehmensgröße
36 Beschäftigte
www.
kandis-kandismann.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
6,8 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
14.421
Einwohnerzahl
1.314.551
Hauptwirtschaftszweige
Informations- und
Kommunikationsbranche,
Kreditgewerbe,
Medien
BAYERN
Arbeitsgemeinschaft für Beschäftigung München GmbH
KompAQT –
Kompetenznetzwerk für Arbeit,
Qualifizierung und Transfer
»Ältere haben den Blick für das
Wesentliche in unserem Betrieb.«
Ann Dörr, Inhaberin Kandis & KandisMann OHG
Altersgemischtes Team bei Kandis & KandisMann in München
48
Kandis & KandisMann: Ältere bewähren sich in
einer (scheinbar) jungen Branche
Den Kern des Projektes KompAQT bildet
das Kompetenzcenter 50plus. Hier werden
die älteren Arbeitslosen durch Arbeitsvermittlerinnen
und Arbeitsvermittler persönlich
beraten und betreut. Das Kompetenzcenter
bündelt und koordiniert verschiedene Instrumente
zur nachhaltigen Integration der älteren
Arbeit suchenden, angepasst an den Bedarf des
einstellenden Unternehmens, wie z. B. die berufsbegleitende
Weiterbildung nach der Arbeitsaufnahme.
Die Betreuung im Einarbeitungsprozess
durch einen unternehmensinternen Mentor wird
organisiert und gefördert. Auch die passgenaue
Auswahl und Vermittlung aus dem Teilnehmerpool
auf offene Arbeitsstellen findet durch die
Vermittler des Kompetenzcenters statt. Bei der
Stellenakqui sition wird mit externen Bildungsträgern
und dem Arbeitgeberservice der Arbeitsgemeinschaft
kooperiert. Gerade für kleine und
mittlere Unternehmen stellen die Serviceangebote
des Kompetenzcenters eine wichtige
und gerne angenommene Unterstützung bei
der eigenen Personalsuche dar.
Mode hatte in München schon immer einen
sehr hohen Stellenwert und erfüllt einen wichtigen
Part im Münchner Branchenmix. Das Unternehmen
Kandis & KandisMann OHG entwirft
eigene Mode, lässt diese im Umland von München
produzieren und verkauft sie in drei selbst
geführten Geschäften in München. Die Hälfte der
36 Beschäftigten des Unternehmens sind über
50 Jahre alt. Die älteste Mitarbeiterin ist bereits
über 70 Jahre alt und arbeitet in Teilzeit, was die
Inhaberin Ann Dörr bedauert, da diese Dame
eine sehr erfolgreiche Verkäuferin ist. Ältere
werden in allen Unternehmensbereichen eingesetzt
– Schneiderei, Verkauf und Verwaltung
– und durch individuelle Weiterbildungen gefördert.
Ann Dörr setzt bewusst auf die Beschäftigung
Älterer, weil diese sich nach ihrer Erfahrung
stärker mit dem Unternehmen und seinem
Produkt identifizieren. Ihre ältere Kundengruppe
fühlt sich durch die stilvolle Beratung von Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern aus der gleichen
Altersgruppe auch besser aufgehoben. Eine
Bewerberin aus KompAQT arbeitet inzwischen
bei Kandis & KandisMann OHG.

»Alter spielt keine Rolle,
die Mannschaft muss passen.«
Axel Heussinger, Geschäftsführer, Heussinger GmbH
Geschäftsführer Axel Heussinger mit seinem
Mitarbeiter Giovanni Luongo
BAYERN
Arbeitsgemeinschaft der Stadt Nürnberg
Pakt 50 für Nürnberg
Das regionale Netzwerk für Unternehmen
und Arbeitsuchende ab 50
In der Region Nürnberg arbeiten ca. 45
Prozent der Beschäftigten in der Dienstleistungsbranche.
Vor allem in diesem Bereich entstehen
neue Arbeitsplätze, z. B. im Gesundheitswesen
oder bei den haushalts- und unternehmensnahen
Dienstleistungen. Zudem ist die Region
Nürnberg ein Zentrum der Callcenter-Branche.
Der Pakt 50 für Nürnberg ist ein regionales
Netzwerk bestehend aus erfahrenen Arbeitsmarktakteuren
mit den Tätigkeitsschwerpunkten
Bildung, Forschung und Vermittlung. Der Pakt
fördert unter der Leitung der Arbeitsgemeinschaft
die Integration älterer Arbeitsuchender
im Rahmen mehrerer Teilprojekte. Das Angebot
umfasst berufliche Qualifizierungen für arbeitslose
ältere Ingenieure und Facharbeiter sowie
einen rund 9-monatigen Kurs in Anlehnung an
den neuen Ausbildungsberuf „Servicefachkraft
für Dialogmarketing“ mit einem ausbildungsadäquaten
Abschluss. Arbeitslose über 50 Jahre
ohne Berufsabschluss werden auf ihrem Weg
in eine Beschäftigung durch Qualifizierung,
betriebliche Praktika und Integrationsbegleitung
unterstützt. In einer sogenannten Aktivfirma
arbeiten die Teilnehmenden wie in einem
„richtigen“ Unternehmen, um für sich selbst
und die Kollegen Stellen zu akquirieren und
eine Beschäftigung zu finden.
Die Heussinger GmbH hat sich seit ihrer
Gründung im Jahre 1937 zu einem modernen
mittelständischen Unternehmen entwickelt.
Als Hersteller von Formteilen verfügt sie über
eine moderne Maschinenausstattung, die hohe
Flexibilität bei kontinuierlicher Serienfertigung
ermöglicht. Für das Unternehmen Heussinger
spielt das Alter bei personalpolitischen Entscheidungen
keine Rolle. Das Durchschnittsalter
der Beschäftigten liegt bei 47 Jahren. Durch die
altersgemischte Belegschaft ergänzen sich die
handwerklichen Fähigkeiten der Älteren und
die technischen Kenntnisse der Jüngeren für
die vielschichtigen Anforderungen der Produktionsprozesse
in der Kunststoffverarbeitung.
Der Geschäftsführer Axel Heussinger wirkt im
Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit des Pakt 50 für
Nürnberg als Referenzunternehmer der Region
aktiv mit.
49
Heussinger GmbH
Branche
Kunststoffverarbeitung
Unternehmensgröße
17 Beschäftigte
www.
heussinger-gmbh.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
12,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
4.253
Einwohnerzahl
499.904
Hauptwirtschaftszweige
Dienstleistungsgewerbe,
Gesundheitswesen,
Einzelhandel
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Heidenfelder Fuhrparkservice
(HFS) GmbH
Branche
Gütertransport
Unternehmensgröße
15 Beschäftigte
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
11,2 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
977
Einwohnerzahl
54.600
Hauptwirtschaftszweige
Metallerzeugung
und -bearbeitung
BAYERN
Stadt Schweinfurt – Stabsstelle Beschäftigung und Grundsicherung
fünfzigPlusarbeit
»Bei älteren Beschäftigten zählen
Erfahrung, Loyalität und Teambereitschaft
zu den besonderen Tugenden.«
Jürgen Beck, Geschäftsführer der HFS GmbH
Mitarbeiter der HFS GmbH in Schweinfurt
50
Zukunft findet Stadt – mit der Generation 50plus
Die Stadt Schweinfurt ist bekannt als
Industriestadt. Weltweit tätige Unternehmen
aus der Wälzlager- und Autoteilezubehör produktion
prägen seit Jahrzehnten das Bild der
Stadt. Gerade in diesen Industriezweigen wurden
in den vergangenen zwölf Jahren massiv Arbeitsplätze
abgebaut.
Um die Integration Arbeitsuchender
über 50 Jahre zu verbessern, bündelt die Stadt
Schweinfurt in dem Projektnetzwerk die
Kompetenzen der regionalen Schlüsselakteure
aus den Bereichen Politik, Wirtschaft, Soziales
und Arbeitsmarkt. Die Grundidee des Projekts
besteht in einer individuellen und passgenauen
Förderung der älteren Arbeitsuchenden. Diese
wird vorbereitet und begleitet durch ein gezieltes
Fallmanagement und die anschließende obligatorische
Clearingphase, um das Qualifizierungsprofil
der Teilnehmerinnen und Teilnehmer
festzustellen. Bei gegebener Eignung und der
Aussicht auf Integration in den allgemeinen
Arbeitsmarkt akquiriert der Außendienst der
Stabsstelle gezielt Stellen für diesen Personenkreis.
In der Projektumsetzung liegt ein beson-
derer Schwerpunkt auf der Öffentlichkeitsarbeit.
So wird u. a. eine spezielle Imagekampagne
50plus umgesetzt. Ferner ist vorgesehen, einmal
im Jahr innovative Ideen von Unternehmen
oder Privatpersonen zum Thema „Beschäftigung
Älterer“ zu prämieren.
Das Unternehmen mit Weitblick der Stadt
Schweinfurt, die Heidenfelder Fuhrpark Service
(HFS) GmbH, öffnet sich dem Personenkreis von
fünfzig PLUS arbeit besonders. Die HFS GmbH ist
ein Gütertransportunternehmen mit 15 Beschäftigten.
Der Geschäftsführer Jürgen Beck nennt
die Erfahrung, Loyalität und Teambereitschaft
als besondere Vorzüge der Beschäftigten über
50 Jahre. Sein Engagement für ältere Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer wird von einer Jury
prämiert, die aus Vertreterinnen und Vertretern
der Arbeitgeber, der Agentur für Arbeit, der
Stadt Schweinfurt und eines Aus- und Weiterbildungsträgers
besteht. Die HFS GmbH erhält ein
sogenanntes Marketing-Starterpaket, um seine
Aktivitäten für ältere Beschäftigte öffentlichkeitswirksam
publizieren zu können.

»Insbesondere bei der Sanierung denkmalgeschützter
Gebäude sind Fertigkeiten und
Arbeitstechniken der älteren Beschäftigten
wertvoll, da die Jüngeren diese teilweise
nicht mehr lernen oder keine Erfahrung
darin sammeln können.«
Karin Amort, Geschäftsführerin
der Amort Bau GmbH & Co. KG
Die denkmalgeschützte Alte Saline in Bad Reichenhall ist durch
Firma Amort Bau - Ruhpolding saniert worden.
BAYERN
Arbeitsgemeinschaft Integration Traunstein
und Arbeitsgemeinschaft Integration
in den Arbeitsmarkt Berchtesgadener Land
Unternehmenspatenschaften 50+ Traunstein
Starke Partner als Türöffner für neue Chancen
Der Pakt Unternehmenspatenschaften
50+ ist ein Verbundprojekt der Landkreise
Berchtes gadener Land und Traunstein.
Die Um setzung erfolgt durch die Beruflichen
Fortbildungs zentren der Bayerischen Wirtschaft
(bfz Traunstein) gGmbH. Die Wirtschaftsstruktur
der Region ist durch den Tourismus, die Dienstleistungsbranche
und das produzierende
Gewerbe geprägt. Vornehmlich handelt es sich
um kleine und mittlere Unternehmen.
Das Verbundprojekt vereinbart zur
Integration der über 50-jährigen Arbeitsuchenden
„Unternehmenspatenschaften“ mit den
Unternehmen aus der Region. Das Patenunternehmen
ist für die individuelle praxisnahe berufliche
Weiterbildung in Abstimmung mit den
Projektträgern verantwortlich. Bei erfolgreicher
Qualifizierung haben die Teilnehmerinnen und
Teilnehmer die Chance, vom Paten- oder einem
anderen Unternehmen übernommen zu werden.
Während des gesamten Projektverlaufs werden
die Teilnehmenden durch individuelles Coaching
mit Unterstützung vieler in ein enges Netzwerk
eingebundener Partner und durch Qualifizie-
rungsmodule in der Bildungsakademie des bfz
auf die Integration in den Arbeitsmarkt vorbereitet.
Mit der Amort Bau GmbH & Co. KG wurde
ein kleines Unternehmen als Unternehmen mit
Weitblick prämiert, bei dem acht von elf Mitarbeitern
über 50 Jahre alt sind. Das Bauunternehmen
ist auf Sanierung und Umbauten älterer
Gebäude spezialisiert. Auf die Individualität der
Restaurierungsprojekte legt das Unternehmen
großen Wert. Gerade für dieses Spezialgebiet
sind die Berufserfahrungen und Kompetenzen
der älteren Handwerkerinnen und Handwerker
besonders gefragt, weil die benötigten Techniken
von den Jungen teilweise gar nicht mehr
beherrscht werden. Insofern gilt für die Amort
Bau GmbH & Co. KG auch das Prinzip „Jung
lernt von Alt“, wenn die Älteren den jüngeren
Kollegen diese Techniken vermitteln. Inzwischen
wurde ein Projektteilnehmer fest eingestellt.
51
Amort Bau GmbH & Co. KG
Branche
Baugewerbe
Unternehmensgröße
11 Beschäftigte
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
4,2 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
991
Einwohnerzahl
270.000
Hauptwirtschaftszweige
Landwirtschaft,
Optik- und Messtechnik,
Tourismus
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
GBG – Mannheimer
Wohnungsbaugesellschaft
mbH
Branche
Grundstücks- und
Wohnungswesen
Unternehmensgröße
309 Beschäftigte
www.
gbg-mannheim.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
10,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.405
Einwohnerzahl
324.713
Hauptwirtschaftszweige
Fahrzeug- und Maschinenbau,
Elektrotechnik,
Pharma- und Medizintechnik
BADEN-WÜRTTEMBERG
Arbeitsgemeinschaft Job-Center Mannheim
Neue Jobs in der Wohnungswirtschaft
»Die über 55-Jährigen bringen viel Lebensund
Berufserfahrung mit, die sie für die
Wohnbetreuung besonders qualifizieren.«
Wolfgang Bielmeier, Geschäftsführer der Mannheimer
Wohnungsbaugesellschaft mbH
GBG-Geschäftsführer Wolfgang Bielmeier, Stefan Möhrke-
Eberhardt von der GBG, Wohnbetreuerin Ursula Hünerfauth,
GBG-Projektleiter Siegfried Heid, Wohnbetreuer Peter Keller
52
Serviceangebote für ältere Mieterinnen und Mieter
Mannheim ist das kulturelle und wirtschaftliche
Zentrum der Metropolregion Rhein-
Neckar, die mit 2,3 Millionen Einwohnern und
rund 780.000 Beschäftigten Deutschlands
siebtgrößter Ballungsraum ist. Im Jahre 2005
haben die Bundesländer Baden-Württemberg,
Rheinland-Pfalz und Hessen in einem neuen
Staatsvertrag eine einheitliche Regionalplanung
und die Abstimmung der Arbeitsmarktpolitik
vereinbart. Das Projekt Neue Jobs in der Wohnungswirtschaft
wird als Modell für die gesamte
Metropolregion getestet. Der innovative Kern
des Konzeptes besteht in der Verknüpfung
dauerhafter Beschäftigung für Ältere mit
besserer Wohnqualität als Beitrag zur Strukturverbesserung
in benachteiligten Wohngebieten.
Im Mannheimer Projekt finden 50 ältere
Arbeitsuchende eine neue Beschäftigung
als Wohnbetreuerinnen und Wohnbetreuer.
Zu deren Tätigkeiten und Angeboten gehören
u. a. Kontrollgänge durch die Wohnanlage,
die Annahme von Postsendungen oder die Briefkastenleerung
während längerer Abwesenheit.
Zu den entgeltlichen Leistungen zählen die Über-
nahme von Einkäufen oder der Auf- und Abbau
von Mobiliar. Der Erfolg der Wohnbetreuung
durch Ältere gründet auf ihrem Verständnis für
die Bedürfnislagen der älter werdenden Mieterschaft.
Das neue Angebot führt zur Verbesserung
des Wohnumfeldes und des sozialen Klimas.
Die Einstellung der Wohnbetreuerinnen
und Wohnbetreuer und weiterer drei
Projekt koordinatoren – alle über 55 Jahre
alt – erfolgte bei der GBG Mannheimer
Wohnungs baugesellschaft mbH. Die Gesellschaft
ist der größte öffent liche Wohnungsanbieter
in Baden-Württemberg. Sie bewirtschaftet
rund 20.000 Wohnungen mit einer Wohnfläche
von ca. 1,2 Millionen Quadratmeter. Die GBG
stellt sich mit der Beteiligung an diesem Projekt
ihrer Sozialverantwortung für ihre Mieterschaft
und leistet einen Beitrag zur nachhaltigen
Beschäftigung älterer Arbeitsuchender. Sie
übernimmt damit eine bedeutende Vorreiterrolle
für andere Wohnungsbaugesellschaften
in der Metropolregion Rhein-Neckar.

»Menschen machen den Unterschied.«
Aus der Unternehmensphilosophie
von SECURITAS
Heinz Jockers, 54 Jahre alt, hat über den Ortenauer Beschäftigungspakt
eine Beschäftigung bei SECURITAS gefunden.
BADEN-WÜRTTEMBERG
Landkreis Ortenau – Kommunale Arbeitsförderung Ortenaukreis
50plus – Es kommt auf die richtige Einstellung an
50-Jährige bei SECURITAS –
„Mit Sicherheit“ nicht zu alt!
Der Ortenaukreis ist einer der wenigen
Landkreise in Baden-Württemberg, dessen
Bevölkerung wächst – vor allem durch den Zuzug
von Fachkräften. Grund dafür ist die gesunde
Mischung aus Industrie, Gewerbe und Dienstleistungsunternehmen
am südlichen Oberrhein.
Schwerpunktbranchen dieser prosperierenden
Region sind Maschinen- und Anlagenbau,
Automobilzulieferung und Logistik.
Der Offenburger Pakt legt großen
Wert auf den Aufbau tragfähiger Kontakte zur
re gionalen Wirtschaft. Dazu werden über bereits
bestehende persönliche Kontakte hinaus Unternehmertreffen
und die Organisation öffentlichkeitswirksamer
Veranstaltungen genutzt,
um eine intensive Unternehmensansprache zu
betreiben. Die regelmäßige Präsenz in Funk,
Fernsehen und den regionalen Zeitungen hat
den Offenburger Pakt in der Region inzwischen
zu einem Markenzeichen gemacht. Der hohe
Bekanntheitsgrad und die gute Vernetzung mit
den Unternehmen sind Grundlage der erfolgreichen
Arbeitsplatzakquise. Für die Beratung
der älteren Arbeitsuchenden sind persönliche
Ansprechpartner verantwortlich, die auf Grund
eines günstigen Betreuungsschlüssels genau
wissen, welche Stellen zu den Teilnehmenden
passen, oder aber welche Stellen benötigt
werden.
Die Freiburger Niederlassung der
SECURITAS Sicherheitsdienste GmbH & Co. KG
zählt zu den engen Partnerunternehmen des
Offenburger Beschäftigungspaktes. Seit Projektbeginn
wurden bereits vier Bewerberinnen und
Bewerber aus dem Teilnehmerpool angestellt.
Auf Grund der vertrauensvollen Zusammen arbeit
wird besonderer Personalbedarf frühzeitig
ab gestimmt und die Projektteilnehmer werden
durch Schulungen gezielt vorbereitet. Der Sicherheitsdienstleister
schätzt das hohe Maß an Berufs-
und Lebenserfahrung der über 50-Jährigen sowie
die daraus resultierende Gelassenheit. Dies entspricht
den Wünschen der SECURITAS-Kunden
nach seriösem Auftreten und Beständigkeit der
Sicherheitsmitarbeiter. Aufgrund der guten
Auftragslage sind im Offenburger Unternehmen
mit Weitblick für die Zukunft weitere Einstellungen
von 50plus-Bewerbern vorgesehen.
53
SECURITAS Sicherheitsdienste
GmbH & Co. KG
Branche
Dienstleistungsgewerbe
Unternehmensgröße
175 Beschäftigte
(Niederlassungsleitung
Südbaden)
www.
securitas.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
5,6 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.518
Einwohnerzahl
416.412
Hauptwirtschaftszweige
Maschinenbau,
Logistik,
Dienstleistungsgewerbe
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
HÄRTER Stanztechnik GmbH
Branche
Herstellung von
Metallerzeugnissen
Unternehmensgröße
1.500 Beschäftigte
www.
haerter.com
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
11,3 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
680
Einwohnerzahl
118.847
Hauptwirtschaftszweige
Schmuck und Uhren,
Versandhandel,
Metallbearbeitung
BADEN-WÜRTTEMBERG
Arbeitsgemeinschaft Jobcenter Stadt Pforzheim
Silverstars
»Ältere Mitarbeiter können ihre
Kreativität aufgrund der größeren
Erfahrung sehr viel realistischer
steuern.«
Wolfgang Härter, Geschäftführer
der HÄRTER Stanztechnik GmbH
Firmensitz der HÄRTER Stanztechnik GmbH
54
Silverstars arbeiten in Unternehmen und als
Coachs für Jugendliche in Schule und Ausbildung
Der Stadtkreis Pforzheim ist wirtschaftliches
und kulturelles Zentrum der „Zukunfts -
region Nordschwarzwald“. Die Wirtschaftsstruktur
der Stadt Pforzheim weist im verarbeitenden
Gewerbe den höchsten Anteil in Baden-Württemberg
auf. Stark vertreten ist die Schmuck- und
Uhrenindustrie, für die der Standort Pforzheim
traditionell bekannt ist. Die Stadt ist Herstellungsort
für 75 Prozent der deutschen Schmuckwaren
und zusammen mit der Region Produktionszentrum
für fast die Hälfte der Uhren
„Made in Germany“. Pforzheim ist Deutschlands
„Goldstadt“.
Der Pforzheimer Beschäftigungspakt
integriert ältere Arbeitsuchende im Rahmen
mehrerer Teilprojekte. Ältere Fachkräfte unterstützen
Jugendliche noch in der Schule (möglichst
ab der 7. Klasse der allgemeinbildenden
Schulen) bei der beruflichen Orientierung. Die
sogenannten „Bildungsranger“ vermitteln den
Schülerinnen und Schülern u. a. Informationen
zur Arbeitswelt, erläutern die Anforderungen
in Unternehmen und fördern die Kontakte
zwischen Schulen und Unternehmen. In dem
Teilprojekt „Kompetenzzentrum“ werden ältere
Arbeitsuchende qualifiziert, um in Unternehmen
Vertretungen zu übernehmen. In dem Teilprojekt
„Ausbildungsbegleiter“ betreuen qualifizierte
Projektteilnehmer lernschwache Jugendliche
oder Jugendliche mit Sprachschwierigkeiten
während der Ausbildung. Durch die persönliche
Begleitung werden Fehlzeiten, Konflikte im
Unternehmen oder Ausbildungsabbrüche reduziert.
Die Härter Stanztechnik GmbH ist ein in ternational
tätiges Familienunternehmen, das sich
in seiner 40-jährigen Geschichte hochqualifizierte
Kompetenzen im Werkzeugbau sowie bei der
Entwicklung und Produktion komplexer Stanzteile,
Spritzgießteile und Baugruppen erworben
hat. Ausschlaggebend für die Prämierung als
Unternehmen mit Weitblick war der hohe Anteil
älterer Beschäftigter im Unternehmen. Die meisten
von ihnen wurden erst in den vergangenen
Jahren eingestellt. Aus Sicht der HÄRTER Stanztechnik
GmbH sprechen die Leistungsbereitschaft
und Motivation sowie die Frustrationstoleranz für
die Beschäftigung Älterer.

»Menschen mit Lebenserfahrung sind
uns deshalb so willkommen, weil sie unser
Prinzip des offenen Kommunikationsverhaltens
wirklich positiv bereichern.«
Hermann-Josef Nelles, Manager des Gesamtunternehmens
und Leiter des Hauses Burgberg
Unterstützung zwischen den Generationen steht an erster Stelle
in den fünf Alten- und Pflegeheimen der SBE gGmbH.
RHEINLAND-PFALZ
Verbund Region Trier: Arbeitsgemeinschaften Stadt Trier,
Landkreise Bitburg-Prüm, Trier-Saarburg, Bernkastel-Wittlich,
Jobcenter Landkreis Daun
Perspektive 50plus Region Trier
Gezielte Altersdurchmischung der Belegschaft
durch die Beschäftigung über 50-Jähriger
Die Region Trier umfasst die Stadt Trier,
die Landkreise Bitburg-Prüm, Trier-Saarburg,
Bernkastel-Wittlich und den Landkreis Daun
– eine Region mit rund 511.000 Einwohnerinnen
und Einwohnern. Die Nähe zum Wirtschaftsstandort
Luxemburg sorgt für eine relativ
geringe Arbeitslosenquote. Gesundheitswesen,
Einzelhandel und Baugewerbe zählen zu den
Hauptwirtschaftszweigen der Region, die
vorwiegend durch kleinere und mittlere Unternehmen
sowie Handwerksbetriebe und nur
wenige Großunternehmen geprägt ist.
Der Beschäftigungspakt Perspektive 50plus
Region Trier des Verbundes der Region Trier
hat insgesamt neun Vermittlungszentren für
die über 50-jährigen Arbeitsuchenden aufgebaut.
Nach dem Motto „Stellenvermitteln,
Trainieren, Aktivieren, Reintegrieren, Kompetenzen
fördern“ wird ein Konzept verfolgt, das
den Einzelnen mit seinem Unterstützungsbedarf
in den Vordergrund stellt und das als vorrangiges
Ziel die Integration in den Arbeitsmarkt hat.
Dazu ist ein differenziertes Lohnkostenzuschussmodell
entwickelt worden.
Die SBE Unternehmensgruppe (1992 gegründet,
Unternehmenssitz in Stuttgart) beschäftigt
252 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und unterhält
heute fünf Alten- und Pflegeheime in der
Region Eifel und Saarland mit den Angeboten
Lang- und Kurzzeitpflege sowie Essen auf Rädern.
Die Häuser – insbesondere das Haus Burgberg
(Kreis Daun), aber auch die Häuser Eifelblick und
Eifelhöhe (im Kreis Bitburg-Prüm) – heben sich
durch ihr Einstellungsverhalten und die positive
Einstellung zu Älteren hervor. Insgesamt sieben
Personen aus der Zielgruppe der älteren Arbeitsuchenden
wurden in der bisherigen Projektlaufzeit
in den Bereichen Technik, Küche und Hausdienste
eingestellt. Mit diesen Neueinstellungen
Älterer wurde eine ausgewogene Altersstruktur
des Personals in den Häusern erreicht. Im Pflegebereich
arbeiten Pflegekräfte selten bis zum
65. Lebensjahr. Insofern ist es sinnvoll, wenn in
den Randbereichen der Pflege, in der Hauswirtschaft
und den Hausdiensten Ältere Beschäftigung
finden.
55
SBE gGmbH
Branche
Gesundheitsund
Sozialwesen
Unternehmensgröße
252 Beschäftigte
www.
sbe-online.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
5,3 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.402
Einwohnerzahl
511.000
Hauptwirtschaftszweige
Gesundheitswesen,
Einzelhandel,
Baugewerbe
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Jürgen Kiefer
GmbH & Co. KG
Branche
Herstellung von
Metallerzeugnissen
Unternehmensgröße
55 Beschäftigte
www.
kiefer-stanztechnik.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
9,7 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.171
Einwohnerzahl
252.792
Hauptwirtschaftszweige
Metall- und
Kunststoffbearbeitung,
Dienstleistungsgewerbe
HESSEN
Landkreis Marburg-Biedenkopf
Kompetenzzentrum
ComeBack@50
Ȁltere Arbeitnehmerinnen und
Arbeitnehmer stehen in erster Linie
für Erfahrung und Zuverlässigkeit«
Jürgen Kiefer, Geschäftsführer
der Jürgen Kiefer GmbH & Co. KG
Firmensitz der Jürgen Kiefer GmbH & Co. KG
56
Mittelstand übernimmt Verantwortung
Der Landkreis Marburg-Biedenkopf ist
gekennzeichnet durch eine ländliche mittelständisch
geprägte Wirtschaftsstruktur, die
sich am Dienstleistungs- und Universitätsstandort
Marburg und am Industriestandort Stadtallendorf
orientiert. Schwerpunkte der Wirtschaftsregion
bilden das Dienstleistungsgewerbe,
die Metallerzeugungs- und Metallbearbeitungsindustrie
sowie der Maschinenbau und die
chemische Industrie.
Der Beschäftigungspakt des Landkreises
Marburg-Biedenkopf ComeBack@50 betreut und
vermittelt ältere Arbeitsuchende in einem Kompetenzzentrum
in enger Kooperation mit dem
Fallmanagement und dem Arbeitgeberservice
des KreisJobCenters. Aktivierungscoaching und
individuelle Qualifizierung der Teilnehmerinnen
und Teilnehmer sowie eine abgestimmte Marketingkampagne
zur Sensibilisierung der regionalen
Unternehmen unterstützen den Integrationsprozess
der Personen aus der Zielgruppe.
Der Fokus bei der Unternehmensauswahl
wurde auf mittelständische Unternehmen im
strukturschwachen Hinterland gerichtet,
die durch ihren Standort das ländliche Lebens-
und Arbeitsumfeld erhalten. Innerhalb dieses
Rahmens sollte ein Unternehmen ausgewählt
werden, das ältere Mitarbeiterinnen und
Mit arbeiter einstellt und beschäftigt. Teilzeitarbeitsmodelle
sollten eine entsprechende
altersspezifische Arbeitsplatzgestaltung bieten.
Auch das soziale Engagement des Unternehmens
in der Region sollte beispielhaft sein.
Vor diesem Hintergrund wurde in einem
zweistufigen Verfahren das Unternehmen
Jürgen Kiefer GmbH & Co. KG in Biedenkopf
ausgewählt. In dem Unternehmen, das mit
seinen 55 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
im Bereich Stanztechnik und Werkzeugbau
sowie als Zu lieferer für die Kfz-, Bau-, Beleuchtungs-
und Solarindustrie tätig ist, sind zehn
Beschäftigte über 50 Jahre alt. Der Frauenanteil
beträgt über 50 Prozent. Über den Pakt erfolgte
bereits eine erste Einstellung eines älteren Arbeitsuchenden.
Zusätzlich hebt sich das Unternehmen
auf Grund seines sozialen Engagements
für Menschen mit Behinderung hervor.

Ȁltere haben eine Vorbildfunktion
durch Lebenserfahrung, Stabilität und Ruhe
im Tagesablauf – Lebenserfahrung mit
mehr Weitblick, der vor Fehlern schützt.«
Paul Himmelmann, Unternehmensinhaber
Mit 75 Jahren ist Paul Himmelmann noch immer als
Geschäftsführer in seinem Unternehmen tätig.
Qualifizierung und Beschäftigung
Älterer in Chancenbranchen
Der Beschäftigungspakt Fulda konzentriert
sich auf Chancenbranchen für Ältere, die über
eine Befragung regionaler Unternehmen identifiziert
worden sind. Vorrangig gehören hierzu
die Branchen Handwerk, Tourismus, Handel,
haushaltsnahe Dienstleistungen und Pflege.
Die Industrie bietet Beschäftigungsmöglichkeiten
für ältere Fach- und Hilfskräfte. Neben
der intensiven Akquisition offener Stellen in
diesen Chancenbranchen wurden neue Förderinstrumente
entwickelt. Spezielle Lohnkostenzuschüsse,
ein Qualifizierungskonto und eine
Selbstvermittlungsprämie schaffen Anreize für
die Beschäftigung Älterer. Besondere Qualifizierungs-
und Motivierungsmaßnahmen
unterstützen die Integration der älteren Arbeitsuchenden.
Das Unternehmen Paul Himmelmann, das
Sonderanfertigungen und Reparaturen an
Bohrwerkzeugen für den Spezialtiefbau erstellt
und durchführt, rekrutiert schon seit einigen
Jahren seinen Bedarf an Fachkräften aus dem
Kreis der über 50-Jährigen. Himmelmann führt
regelmäßig Schulungen und Weiterbildungen
HESSEN
Landkreis Fulda
Beschäftigungspakt für Ältere in der Region Fulda
Vorausdenken-gestalten-handeln
für diese Altersgruppe durch. Zur Zeit werden
in Zusammenarbeit mit der Kreishandwerkerschaft
Fulda 13 ältere Arbeitsuchende – alle über
50 Jahre alt – zu CNC-Fachkräften qualifiziert.
Entsprechende Software und Maschinen wurden
von Himmelmann angeschafft und für diese
Schulungszwecke zur Verfügung gestellt. Die
CNC-Kurse sollen ein dauerhaftes Angebot
werden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer
haben mit dieser Qualifikation gute Einstellungschancen.
Das mittelständische Unternehmen mit
seinen 90 Beschäftigten hat erkannt, welches
Erfahrungspotenzial in der Beschäftigungsgruppe
steckt. Paul Himmelmann, der Gründer
des familiengeführten Unternehmens, ist noch
mit 75 Jahren uneingeschränkt im Unternehmen
tätig. Somit verkörpert er in Person in idealer
Weise die Zielgruppe der älteren Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer. Das Unternehmen
schätzt an älteren Beschäftigten das Erfahrungswissen
und die handwerklichen Fähigkeiten, die
weniger Erfahrene in ihrer Arbeit unterstützen.
57
Fa. Paul Himmelmann
Branche
Maschinenbau
Unternehmensgröße
90 Beschäftigte
www.
himmelmann-paul.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
6,2 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.006
Einwohnerzahl
220.000
Hauptwirtschaftszweige
Fahrzeugbau,
Holzgewerbe,
Dienstleistungsgewerbe
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Fritz Icke oHG
Branche
Einzelhandel
Unternehmensgröße
19 Beschäftigte
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
10,6 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
6.900
Einwohnerzahl
437.000
Hauptwirtschaftszweige
verarbeitendes Gewerbe,
Handel,
Gesundheitswesen
HESSEN
Verbund Kassel:
Arbeitsförderung Kassel Stadt und Arbeitsförderung Landkreis Kassel
Ältere Arbeitnehmer – Ressource der Wirtschaft
»Ältere Beschäftigte sind entgegen gängiger
Vorurteile wendig und flexibel.«
Walter Gude, Geschäftsführer
der Fritz Icke oHG
Mitarbeiter der Fritz Icke oHG
58
Starke Branchen der Region bringen
Ältere in Beschäftigung
Im Verbundprojekt der Stadt und des
Landkreises Kassel werden die Stärken der
Region als Chancenbranchen für Ältere aufgegriffen.
Als chancenreiche Beschäftigungsfelder
in der Region gelten: regenerative
Energien, Logistik, Lager und Handel, die
Automobil branche sowie Wellness, Gesundheit
und Tourismus. Die Arbeitsförderung der
Stadt Kassel verfolgt die Demografische Offensive
Nordhessen mit Unterstützung der Arbeitgeberverbände
und Gewerkschaften. Die
Arbeitsförderung des Landkreises Kassel setzt
in ihren drei Teilprojekten auf die Zukunftsbranchen
der Region, die auch in den Zielen des
Regionalmanagements Nordhessen verankert
sind. Damit leistet der Beschäftigungspakt
Standortpolitik für die Region, sowohl als
Wirtschafts- wie auch als Infrastrukturpolitik
in den Gemeinden des Landkreises.
In einem abgestimmten mehrstufigen Auswahlverfahren
wurde das Einzelhandelsunternehmen
Fritz Icke oHG ausgewählt. Es sollte ein
Unternehmen gewonnen werden, das sich für
die Beschäftigung Älterer einsetzt, erfolgreich
mit älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
über 50 Jahre wirtschaftet und bereit ist, ältere
Arbeitsuchende einzustellen. Das Unternehmen
sieht in seinen älteren Beschäftigten in
erster Linie eine wertvolle Ressource. Von den
insgesamt 19 Beschäftigten der Icke oHG sind 40
Prozent über 50 Jahre alt. Drei Beschäftigte sind
länger als 40 Jahre im Unternehmen. Kürzlich
wurde ein 57-Jähriger unbefristet und in Vollzeit
eingestellt und erfolgreich in den Bereich
Verkauf eingearbeitet.
Das Geschäftsfeld der Icke oHG ist der
Vertrieb von Gartenzubehör, Handwerkszeug
und Eisenwaren. Da neben der privaten Kundschaft
auch die Handwerksbetriebe der Region
beliefert werden, erzielt das beispielhafte Verhalten
der Icke oHG breite Wahrnehmung. Der
Kontakt zu den Kunden und Lieferanten ist sehr
persönlich. Die Kundschaft der Icke oHG schätzt
den kompetenteren, solideren und flexibleren
Service von Älteren gegenüber Geschäften und
Märkten mit durchgängig jüngerer Belegschaft.

»Wenn die Leute die Qualifikation besitzen,
ist mir das Alter egal – selbst wenn jemand
mit 56 oder 57 Jahren bis zum Erreichen
von 62 bis 63 Jahren arbeiten will und
damit 5 bis 6 Jahre in der Firma verbleibt,
dann habe ich auch als Unternehmer
etwas davon.«
Lothar Mühle, Geschäftsführer der Mühle GmbH
Geschäftsführer Lothar Mühle und ein Mitarbeiter
seines Unternehmens
Ältere nicht länger ausschließen
– Chancen erschließen!
Die Wirtschaftsstruktur der Stadt
Offenbach ist überwiegend mittelständisch
geprägt. Es besteht ein vielfältiger Branchenmix
mit Schwerpunkten u. a. in der Industrie- und
Chemiebranche. Ein Vorteil der Region ist die
große Auswahl an möglichen Kooperationspartnerinnen
und Kooperationspartnern sowie
spezialisierten Dienstleistungsunternehmen.
Der Beschäftigungspakt Chance 50plus –
Leistung zählt setzt bei der Verbesserung
der Beschäftigungs chancen Älterer auf den
Aufbau eines regionalen Netzwerks, das die Idee
der Beschäftigung Älterer positiv transportiert
und Unternehmen aktiv einbindet. In der
Ko operation zwischen Arbeitsverwaltung,
Unternehmen, Institutionen der Wirtschaft und
zahlreichen gesellschaftlichen Kräften werden
neue Integrations modelle, aber auch Aktivierungen
im Ehrenamt erprobt. Im Rahmen
diverser Teilprojekte werden die Älteren u. a. in
speziellen Teams der Main Arbeit (Arbeitsgemeinschaft
Stadt Offenbach) individuell beraten und
vermittelt, in Gruppenprofilings auf ihre Kompetenzen
hin analysiert oder auf Existenzgrün-
HESSEN
Arbeitsgemeinschaft MainArbeit GmbH
Chance 50 plus – Leistung zählt
dungen vorbereitet. Es existieren ein neuartiges
Gesundheitsmodul, ein besonderes Projekt
für das Handwerk und Einstiegskonzepte zur
Förderung der Erwerbs fähigkeit.
Das Unternehmen Mühle GmbH ist im
unmittelbaren Umland der Stadt Offenbach
angesiedelt. Das Unternehmen ist Spezialist
für das Verpacken, Konfektionieren und
Lagern und versteht sich als Problemlöser für
Ver packungsbedarfe. Gemeinsam mit den
Kunden entwickelt das Unternehmen inno vative
Konzepte. Zur Verbesserung der Kunden zufriedenheit
setzt der Geschäftsführer Lothar
Mühle auf die langjährige Berufserfahrung
seiner älteren Beschäftigten. Seit Jahren pflegt
man eine gute Zusammenarbeit mit der
Arbeitsverwaltung. In dieser Zeit wurden immer
wieder ältere Bewerberinnen und Bewerber
eingestellt, darunter auch eine Teilnehmerin
des Beschäftigungspaktes, so dass heute
ca. 20 Prozent der Beschäftigten Ältere sind.
Das Unternehmen beabsichtigt auch weiterhin,
ältere Arbeitsuchende einzustellen.
59
Mühle GmbH
Branche
Verpackungsgewerbe
Unternehmensgröße
78 Beschäftigte
www.
muehlegmbh.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
7,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
28,2 %
Einwohnerzahl
117.500
Hauptwirtschaftszweige
Dienstleistungsgewerbe,
Gesundheits- und
Sozialwesen,
Maschinenbau
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Drissler & Co. Papiergroßhandel
GmbH & Co. KG
Branche
Großhandel
Unternehmensgröße
202 Beschäftigte
www.
igepagroup.com
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
7,9 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.278
Einwohnerzahl
337.481
Hauptwirtschaftszweige
Maschinenbau,
Papier- und Druckgewerbe,
Datenverarbeitung
HESSEN
Kreis Offenbach
ProArbeit 50PLUS
»Die Jugend hat die Kraft, das Alter das
Wissen, wie das Produkt ›Papier‹ zu
behandeln ist. Das Wissen über Papier
ist gegenüber dem Kunden entscheidend,
um Aufträge zu erhalten.«
Herr Wolfgang Schlesier, Personalleiter der Drissler & Co.
Papiergroßhandel GmbH & Co. KG
Brunhild Link, Paktkoordinatorin mit
Herrn Schlesier, Personalleiter der Drissler & Co.
60
Kontra Altersdiskriminierung
– Pro Arbeit 50PLUS
Der Kreis Offenbach ist durch seine Nähe
zur Rhein-Main-Region gekennzeichnet,
eingebunden in zahlreiche Wirtschaftsnetzwerke.
Es existieren wenige große, jedoch
zahlreiche kleine und mittlere Unternehmen.
Hauptwirtschaftszweige sind die Dienstleistungsbranche,
der Maschinenbau, das
Papier-, Verlags- und Druckgewerbe, die Herstellung
von Büromaschinen und die IT-Branche.
Der Beschäftigungspakt ProArbeit 50PLUS
versteht sich als ein Projekt mit ganzheitlichem
Ansatz, um über regionale Netzwerkbildung und
nachfrageorientierte Vermittlung nachhaltige
Integrationserfolge für ältere Arbeitsuchende
zu erzielen. Über eine gezielte Befragung der
regionalen Unternehmen wurden zunächst die
Bedarfe der Unternehmen erfasst. Dies wurde als
guter Einstieg zur Beratung und Sensibilisierung
der Unternehmen genutzt. Ein mehrstufiges
bedarfsorientiertes Profilingkonzept sowie
individuell angepasste Qualifizierungen bilden
weitere Schritte. Ziel ist ein optimierter Vermittlungsprozess,
der durch Eingliederungshilfen,
berufliche Qualifizierungen und ein begleiten-
des Mentoring im Erfahrungsaustausch mit den
Unternehmen ergänzt wird.
Prämiert als Unternehmen mit Weitblick
wird die Drissler & Co. Papiergroßhandel GmbH
& Co. KG, Dietzenbach, die der auch international
agierenden Interessensgemeinschaft
IGEPAgroup angehört. Das Unternehmen, dessen
Personalverantwortliche bereits frühzeitig mit
dem Beschäftigungspakt in Kontakt standen,
hat einen hohen Anteil älterer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter und schätzt besonders deren
Erfahrungswissen. Hervorzuheben ist das überdurchschnittliche
unternehmensinterne Engagement
zur Gesundheitsförderung der Mitarbeiterinnen-
und Mitarbeiter und die Möglichkeit
flexibler Arbeitszeitgestaltung für die älteren
Beschäftigten. Auch die Beteiligung älterer
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Qualifizierungsmaßnahmen
ist neben der beispielhaften
Nachwuchsförderung zu erwähnen.

»Gerade in schwierigen beruflichen Situationen
ist Abgeklärtheit zur Erreichung von
Sicherheit erforderlich. Diese Eigenschaft
verkörpern Ältere, die in der Regel reichlich
berufliche Erfahrungen besitzen.«
Manfred Spee, Prokurist und Leiter Personalabteilung der
SECURITAS Frankfurt/ Main
SECURITAS-Mitarbeiter aus dem Bereich
Sicherheitsdienst
HESSEN
Rhein-Main Jobcenter GmbH, Frankfurt/Main
Jobs für best!agers/Rhein Main Jobcenter
Motivation und Aktivierung von Fachkräften für
den Dienstleistungsbereich
Frankfurt am Main, internationales Finanz-
und Dienstleistungszentrum und zentraler Verkehrsknotenpunkt,
hat einen vergleichsweise
hohen Bedarf an serviceorientierten Fachkräften.
Der Frankfurter Beschäftigungspakt
best!agers sieht die Voraussetzung für die erfolgreiche
Integration von Arbeitsuchenden über
50 Jahre in einer systematischen Erschließung
der Kundengruppe der best!agers sowie in einer
ganzheitlichen Vorgehensweise bei deren Integration
in den Arbeitsmarkt. Dazu gehört eine
zielgruppenspezifische Anpassung und Optimierung
von Instrumenten und Methoden, die Qualifizierung
der handelnden Akteure und Multiplikatorinnen
bzw. Multiplikatoren, vor allem aber
die Stärkung der Eigenbemühungen der Kunden.
Nach einem intensiven Tiefenprofiling erfolgt
eine motivierende Aktivierung durch Ideenworkshops
und anschließende individuelle Coachings.
Einen Schwerpunkt des Paktes bildet die professionelle
Ansprache von Unternehmen und deren
Einbindung in den Beschäftigungspakt, um einen
Bewusstseinswandel in der Gesellschaft und in der
Unternehmenswelt gegenüber Älteren zu fördern.
Die Frankfurter Niederlassung der
SECURITAS Sicherheitsdienste GmbH & Co. KG
bietet maßgeschneiderte Sicherheitslösungen
mit professionellem Personal. Kunden sind
Auftraggeber aus Banken, Industrie, Handel,
der öffentlichen Hand sowie dem Privatsektor.
SECURITAS ist bundesweit tätig und agiert unter
regionaler Leitung durch Bereichsleiter, die
an über 70 Niederlassungen im ganzen Bundesgebiet
die Dienstleistung „vor Ort“ kundennah
erbringen. Von den 1.400 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern in Frankfurt/Main sind ca.
ein Drittel aus der Personengruppe der über
50-Jährigen. In den letzten drei Jahren sind
60 Beschäftigte – alle über 50 Jahre alt – neu
eingestellt worden. Für das Jahr 2007 sind
ins gesamt 200 Neueinstellungen geplant
und ein großer Anteil kann mit geeigneten
Kandidatinnen und Kandidaten aus dem
Beschäftigungspakt besetzt werden.
61
SECURITAS Sicherheitsdienste
GmbH & Co. KG
Branche
Dienstleistungsgewerbe
Unternehmensgröße
1.427 Beschäftigte
www.
securitas.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
10,5 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
5.363
Einwohnerzahl
650.000
Hauptwirtschaftszweige
Kreditgewerbe,
Handel,
Gastgewerbe
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Bauhaus GmbH & Co. KG
West
Branche
Einzelhandel
Unternehmensgröße
204 Beschäftigte
www.
bauhaus.info
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
12,3 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
5.500
Einwohnerzahl
557.000
Hauptwirtschaftszweige
Gesundheits- und
Seniorenwirtschaft,
erneuerbare Energien,
Tourismus
NORDRHEIN-WESTFALEN
Verbund Arbeitsgemeinschaften Stadt und Kreis Aachen
krass – Kontaktstelle zur Reintegration
älterer Arbeitsloser in Schlüsselbranchen
»Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über
50 Jahre sind positive Vorbilder, und gerade
Auszubildende profitieren über die Fachkenntnisse
hinaus im persönlichen Bereich
von deren Lebenserfahrung.«
Heinz-Dieter Konrad, Geschäftsführer
der Bauhaus GmbH & Co. KG-West
Drei neue Mitarbeiter des Unternehmens Bauhaus, zwei von
ihnen sind über das Modellprojekt krass eingestellt.
62
In Schlüsselbranchen neue Arbeitsplätze schaffen
In der Region Aachen erfolgt im Hinblick auf
Beschäftigungsförderung eine Fokussierung
auf die Zukunfts- und Wachstumsbranchen der
Region. Als solche gelten die Gesundheits- und
Seniorenwirtschaft, der Tourismus sowie der
Wirtschaftszweig der erneuerbaren Energien.
Der Beschäftigungspakt krass – Konzept
zur Reintegration älterer Arbeitsloser in
Schlüsselbranchen verfolgt eine zweifache
Strategie: Einerseits sollen die Berufs- und
Lebenserfahrung, die Kompetenzen und das
Leistungsvermögen der Älteren erfasst und
durch Qualifizierung und Coaching gefördert
werden, andererseits sollen bevorzugt Arbeitsplatzpotenziale
der Schlüssel- und Zukunftsbranchen
– auch im Hinblick auf die Schaffung
neuer Beschäftigungsfelder – erschlossen und
mit den individuellen Kompetenzen der Älteren
zusammengebracht werden.
Als Unternehmen mit Weitblick in der
Region Aachen wurde die BAUHAUS GmbH & Co.
KG – Niederlassung Aachen und Würselen ausgewählt.
Das bundesweit agierende Einzelhandels-
unternehmen für Bau- und Heimwerkerbedarf
wird Anfang des Jahres 2007 eine neue Filiale
in Würselen eröffnen und hat hierfür bereits
sechs ältere Arbeitsuchende aus dem Pool von
krass zur Einstellung vorgesehen, die gegenwärtig
an einer betrieblichen Fortbildung
teilnehmen. BAUHAUS vertraut bereits seit
Bestehen des Unternehmens auf das Potenzial
von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über 50
Jahre. In seinen Fachzentren setzt der Geschäftsführer-West,
Heinz-Dieter Konrad, auf eine
gleichmäßige Altersstruktur. In allen Filialen
werden Ältere eingestellt. Neben erweiterten
Weiter bildungsmöglichkeiten für Ältere im
Unternehmen beachten die Personalverantwortlichen
verstärkt Bewerberinnen und Bewerber
dieser Altersgruppe und haben ein spezifisches
Personalauswahlverfahren entwickelt, in dessen
Rahmen auch Praktika vorgesehen sind.

Ȁltere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sind eher in der Lage, unter nicht idealen
Bedingungen von Werkzeug und Maschine
zu sehr guten Ergebnissen zu kommen.
Improvisationstalent ist besonders in KMUs
wichtig.«
Dietmar Krämer, Geschäftsführer
der Prisma Technologie GmbH
Fertigungshalle der Prisma Technologie GmbH
in Gevelsberg
NORDRHEIN-WESTFALEN
JobAgentur Ennepe-Ruhr-Kreis
Beschäftigungspakt für Ältere
im Ennepe-Ruhr-Kreis
Erfahrungswissen und Improvisationstalente
– Stärken der Älteren nutzen
Der Ennepe-Ruhr-Kreis, Umlandkreis am
Rande des Ruhrgebietes, leidet zum einen unter
den Verlusten der gewerblich-industriellen
Arbeitsplätze, profitiert gleichzeitig aber von
dem innovativen Entwicklungspotenzial des
Standorts.
Der Beschäftigungspakt für Ältere im
Ennepe-Ruhr-Kreis will die Chancen von älteren
Arbeitsuchenden auf eine Wiedereinstellung
verbessern. Dafür arbeitet die JobAgentur
Ennepe-Ruhr mit Trägern und Institutionen
aus Gevelsberg, Hattingen, Herdecke, Wetter
und Witten zusammen. Im Angebot sind
beispielsweise Tätigkeiten aus den Bereichen
Wohnungswirtschaft, Senioren- und Gesundheitswirtschaft,
haushaltsnahe Dienstleistungen
und Sicherheit, Tourismus, Handel, Metallverarbeitung,
Pflege und Existenzgründung. Außerdem
haben sich die Akteure das Ziel gesetzt,
kleine und mittlere Unternehmen für ältere,
momentan arbeitsuchende Fachkräfte zu öffnen.
Das ausgewählte Unternehmen Prisma
Technologie GmbH in Gevelsberg beteiligte sich
an einem regionalen Bewerbungsverfahren des
Paktes und wurde auf Grund seiner ausgewogenen
Altersstruktur ausgewählt. Das Unternehmen
hatte bereits nach seiner Ausgründung
2002 aus der Schmermund-AG ältere Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter übernommen. 13 der
derzeit 31 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sind über 50 Jahre alt. Das Unternehmen bietet
Fertigungs- und Montagedienstleistungen im
Maschinen- und Anlagenbau sowie in der Automatisierungstechnik
mit hoher Kompetenz in
der CNC-Verarbeitung und sehr gutem handwerklichen
Know-how. Die Geschäftsleitung legt
hier besonderen Wert auf das Erfahrungswissen
der älteren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Ein Grund dafür ist, dass die Ausbildung dieser
früheren Jahrgänge noch wesentlich differenzierter
auf den späteren Beruf ausgerichtet war.
Ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer
haben noch tiefe Kenntnisse und Erfahrungen
in ihrem Fachgebiet. Außerdem wurde der letzte
Mitarbeiter im August dieses Jahres im Alter von
60 Jahren eingestellt, ein besonderer Beweis für
das Vertrauen in Ältere.
63
Prisma Technologie GmbH
Branche
Herstellung von
Metallerzeugnissen
Unternehmensgröße
31 Beschäftigte
www.
prisma-technologie.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
2.713
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
14 %
Einwohnerzahl
345.000
Hauptwirtschaftszweige
Gewerblich-industrielle
Wirtschaft,
Gesundheitswirtschaft,
Tourismus
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Randstad Deutschland
GmbH
Branche
Dienstleistungsgewerbe
Unternehmensgröße
ca. 45.000 Beschäftigte
www.
randstad.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
19,2 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
3.741
Einwohnerzahl
270.000
Hauptwirtschaftszweige
Produzierendes Gewerbe,
Dienstleistungsgewerbe,
Handel
NORDRHEIN-WESTFALEN
Integrationscenter für Arbeit Gelsenkirchen (IAG)
Best Ager Gelsenkirchener Beschäftigungspakt
für Ältere
»Der Dienstleistungsbereich der Zeitarbeit
ist zur Zeit stark nachgefragt. Unsere Auftraggeberinnen
und Auftraggeber haben
insbesondere die Potenziale an Lebenserfahrung,
Zuverlässigkeit und Einsatzbereitschaft
der Älteren schätzen gelernt.«
Daniela Mateina, Niederlassungsleiterin
bei Randstad Deutschland
Der Personaldienstleister Randstad kennt
die Stärken altersgemischter Teams.
64
Job-Clubs zur Zusammenführung
Älterer und Unternehmen
Die Stadt Gelsenkirchen ist seit Mitte
der 60er-Jahre mit einer sehr hohen Arbeits -
losenquote konfrontiert. Im Zuge des Strukturwandels
musste die Stadt dramatische Arbeitsplatzverluste
hinnehmen. Die Schaffung neuer
Arbeitsplätze in alter nativen und innovativen
Beschäftigungszweigen konnte diese Verluste
weder ausgleichen noch den Abwärtstrend
stoppen. Der Anteil der über 50-jährigen Arbeitsuchenden
ist mit einer Quote von 24 Prozent
überproportional hoch.
Der Gelsenkirchener Beschäftigungspakt
für Ältere – BEST AGER ist angetreten, um diesem
Trend entgegenzuwirken. Durch die Einrichtung
zweier Job-Clubs im Stadtgebiet sowie zahlreicher
integrationsorientierter und qualifizierungsintensiver
Teilprojekte sollen Unter nehmen
und Ältere passgenau zusammengebracht
werden. Bisher konnte BEST AGER schon nach
wenigen Monaten viele ältere Arbeitsuchende
in sozialversicherungspflichtige Vollzeitbeschäftigungen
vermitteln. Diese Erfolge verteilen
sich kleinteilig über alle Wirtschaftszweige der
Region. Einstellungsauffällig ist bisher allein die
Zeitarbeitsbranche (24 Prozent der Integrationen
durch Zeitarbeitsunternehmen).
Das zur Prämierung vorgeschlagene
Zeitarbeitsunternehmen Randstad Deutschland
GmbH – Niederlassung Gelsenkirchen ist ein
stellvertretendes Beispiel für viele Unternehmen,
die mit dem Gelsenkirchener Pakt intensiv und
erfolgreich zusammenarbeiten. Randstad übermittelt
kontinuierlich offene Stellenan gebote
der Region an die Job-Clubs und integrierte
bereits mehrere der in den Job-Clubs betreuten
Älteren. Das Unternehmen präsentierte sich und
die Branche bereits mehrfach in Gruppenver anstaltungen
des BEST AGER Projekts. Dadurch
wurden Schwellenängste der Teilnehmerinnen
und Teilnehmer gegenüber Zeitarbeit überwunden.
Das Unternehmen überzeugt mit dem
seit 2004 zwischen dem DGB und dem Bundesverband
Zeitarbeit geschlossenen Mantel- und
Entgelt tarifvertrag. Randstad zeigt sich bundesweit
offen für die Integration Älterer.

»Die Vorteile der älteren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter liegen insbesondere in der
Erfahrung und Abgeklärtheit.«
Dipl.-Ing. Reinhard Schäfer, Geschäftsführer
des Unternehmens SYNCHRON
Firmensitz der SYNCHRON – technische
Gebäudeausrüstung in Bestwig
Erfolgreicher Erfahrungsaustausch
zwischen Alt und Jung
Der Hochsauerlandkreis ist der
flächengrößte Kreis in Nordrhein-Westfalen
und gekennzeichnet durch eine sehr geringe
Einwohnerdichte. Es ist bemerkenswert, dass
trotz ländlicher Strukturen über die Hälfte aller
Beschäftigten der Region im produzierenden
Gewerbe tätig ist. In einigen Bereichen besteht
ein erheblicher Fachkräftemangel. Dieser stellt
ein besonderes wirtschaftliches Problem für
kleine und mittlere Unternehmen dar, die den
Hochsauerlandkreis prägen.
In dem Beschäftigungspakt des Hochsauerlandkreises
Kompetenznetzwerk 50plus
haben sich zwölf Delegationskommunen mit 13
regionalen Bildungsträgern und einer Transfergesellschaft
zusammengeschlossen. Das Kompetenznetzwerk
50plus konzentriert sich auf die
branchenübergreifende Vermittlung von älteren
Arbeitsuchenden mit Hilfe sehr individueller
Aktivierungs- und Coachingangebote und unterstützt
durch ein progressives Lohnkostenzuschussmodell.
Die Erfahrungen von rund einem
Jahr Vermittlungsarbeit haben gezeigt, dass
insbesondere kleine und mittlere Unternehmen
NORDRHEIN-WESTFALEN
Hochsauerlandkreis
Kompetenznetzwerk 50plus
(KMU) bereit sind, Arbeitsuchende aus der
Altersgruppe über 50 Jahre einzustellen.
Hierzu zählt auch das Unternehmen
SYNCHRON – Technische Gebäudeausrüstung in
Bestwig mit seinen 32 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern und den seit 1994 bestehenden
Tochterunternehmen. Das Unternehmen plant
und berät in den Bereichen Heizung, Sanitär
und Lüftung für private und öffentliche Auftraggeberinnen
und Auftraggeber. Bei 16 Neueinstellungen
im Jahre 2006 sind fünf Personen aus
der Zielgruppe der über 50-Jährigen und davon
drei über das Projekt Kompetenznetzwerk 50plus
mit unbefristeten geförderten Arbeitsverträgen
eingestellt worden. In der Einstellung und
Beschäftigung Älterer sieht das Unternehmen,
das auch viele junge Beschäftigte hat, einen
direkten Nutzen. Ein gesunder Erfahrungsaustausch
zwischen Jung und Alt in der Belegschaft
schafft ein gutes internes Arbeitsklima, aber auch
eine kompetente Kundenansprache.
65
SYNCHRON – technische
Gebäudeausrüstung
Bestwig
Branche
Baugewerbe
Unternehmensgröße
30 Beschäftigte
www.
synchron-tga.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
8,2 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.247
Einwohnerzahl
277.219
Hauptwirtschaftszweige
Gesundheits- und
Sozialwesen,
Herstellung von
Metallerzeugnissen,
Einzelhandel
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
Katjes Fassin
GmbH & Co. KG
Branche
Ernährungsgewerbe
Unternehmensgröße
ca. 500 Beschäftigte
www.
katjes.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
9,3 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.402
Einwohnerzahl
307.309
Hauptwirtschaftszweige
Landwirtschaft,
Logistik,
Tourismus
NORDRHEIN-WESTFALEN
Kreis Kleve
„50fit“ – der arbeitspakt für silberfüchse
»Wir sind ein Familienbetrieb, da gehören
alle Generationen dazu. Wir verfallen
nicht dem Jugendwahn und sagen:
Alle Alten raus, raus, raus. Ich halte es
mit Otto Rehagel. Für ihn gibt es nur
gute oder schlechte Fußballer.«
Reinhard Sanders, Mitglied der Geschäftsleitung
der Katjes Fassin GmbH
Karl Lechner, Personalabteilung Katjes und zwei Mitarbeiter in
der Produktion
66
Mit Silberfüchsen gegen Jugendwahn:
50-Jährige sind noch fit!
Der Kreis Kleve verfügt über eine breitgefächerte
mittelständische Wirtschaftsstruktur,
deren Hauptwirtschaftszweige Gartenbau und
Lebensmittelwirtschaft, Handel und Logistik
sowie Touristik sind. Das größte Wachstumspotenzial
bietet die Dienstleistungsbranche.
In den Wirtschaftszweigen Landwirtschaft,
Baugewerbe sowie Handel und im öffentlichen
und privaten Dienstleistungssektor sind im
Kreis Kleve überproportional viele Personen
beschäftigt.
Der Kreis Kleve hat innerhalb des Beschäftigungspaktes
50fit – der arbeitspakt für
silberfüchse ergänzend zu den klassischen
Förderansätzen neue Strategien auf den drei
Ebenen Mensch, Unternehmen und Gesellschaft
entwickelt. Ältere Arbeitsuchende werden
dabei aktiviert, motiviert und stabilisiert. Im
Rahmen zahlreicher Teilprojekte stehen Qualifizierungsmaßnahmen,
Praktika und begleitende
Beratungsleistungen zur Verfügung. Zudem
werden Kompetenzanalysen vorgenommen und
Vermittlungshemmnisse beseitigt. Neben der
Sensibilisierung von Gesellschaft und Unterneh-
men in Bezug auf Altersdiskriminierung und
demografischen Wandel tragen umfassende
Informationen sowie geldwerte und sonstige
Anreize dazu bei, Unternehmen zur Einstellung
Älterer zu bewegen.
Diese Sensibilisierung war bei dem im Kreis
Kleve nominierten Unternehmen mit Weitblick,
der Katjes Fassin GmbH & Co. KG, nicht mehr
nötig. Der bekannte Lebensmittel- und Süßwarenhersteller
aus Emmerich am Rhein legt
Wert auf eine ausgewogene Altersstruktur im
Unternehmen: Etwa ein Drittel der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter im Stammhaus ist älter
als 50 Jahre, sogar gut die Hälfte ist es am neuen
Standort Potsdam. In dem Familienunternehmen
weiß man, dass Lebens- und Berufserfahrung
sowie die besondere Motivation der Älteren
wichtige Erfolgsfaktoren sind: „Die Alten reißen
die Jungen mit“, sagt Reinhard Sanders aus der
Geschäftsleitung. Neben dieser grundsätzlichen
Einstellung des Unternehmens zu Älteren ist
dessen intensive Zusammenarbeit mit den
Arbeitsagenturen und dem Träger der Grundsicherung
des Kreises hervorzuheben.

»Meine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
übernehmen gerne selbst Verantwortung
und erzielen gute Ergebnisse, weil sie erfahren
darin sind, Fehler im Bauprozess zu
erkennen und konstruktiv zu bereinigen.«
Arnold Drewer, Geschäftsführer
der InnoDämm GmbH
Geschäftsführer Arnold Drewer und Mitarbeiter
Die Potenziale der Älteren
für innovative Produkte nutzen
NORDRHEIN-WESTFALEN
Verbund Ostwestfalen-Lippe (OWL):
Arbeitsgemeinschaften: Stadt Bielefeld, Kreise Herford,
Höxter, Paderborn, Gütersloh, Lippe
Generation Gold: Potenziale für den Arbeitsmarkt OWL
Ostwestfalen-Lippe (OWL) steht Modell
für eine Region, die Potenziale insbesondere in
kleinen und mittleren Unternehmen entwickelt,
im verarbeitenden Gewerbe, in öffentlichen und
privaten Dienstleistungen und im Handel.
Der Beschäftigungspakt GENERATION GOLD
– Potenziale für den Arbeitsmarkt in OWL ist
ein Verbund der sechs Arbeitsgemeinschaften
der Stadt Bielefeld, der Kreise Herford, Höxter,
Paderborn, Gütersloh und Lippe. In insgesamt
23 Teilprojekten werden bewährte und neue Konzepte
zur Integration Älterer in den Arbeitsmarkt
umgesetzt. Es wird an den heterogenen Potenzialen
der Älteren angesetzt, um diese mit Hilfe
individueller Unterstützung für eine Integration
in den allgemeinen Arbeitsmarkt zu entwickeln.
Ein Partner des Paktes im Kreis Paderborn
ist die InnoDämm GmbH, ein kleines innovatives
Unternehmen mit 16 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Seit acht Jahren ist das Unternehmen
auf den Gebieten Bau- und Energieberatung, Altbausanierung
sowie Vertrieb von ökologischen
Dämmstoffen und Luftdichtungssystemen tätig.
Mit der Organisation ökologischer und
energiewirtschaftlicher Bauprozesse wird im
gesamten Bundesgebiet sowie auf internationaler
Ebene mit kompetenten Lieferanten,
Handwerkern und Beratern kooperiert. Das
Unternehmen schafft durch seine innovativen
Produkte Arbeitsplätze in der Region OWL.
InnoDämm zeichnet sich durch eine Unternehmenskultur
aus, die der Förderung Älterer
und Jüngerer sowie dem interkulturellen
Mit einander hohe Wertschätzung entgegenbringt.
Die Personalauswahl erfolgt potenzialorientiert,
die Lebenserfahrung älterer
Beschäftigter wird hoch geschätzt.
Im vergangenen Jahr hat das Unternehmen
zwei Arbeitsuchende über 50 Jahre eingestellt,
drei weitere Arbeitsuchende über 40 Jahre. Die
Offenheit des Unternehmens gegenüber Älteren
sowie eine intensive Einarbeitung gerade auch
der gering qualifizierten neuen Beschäftigten
bauen Einstellungshürden wie Migrationshintergrund
und gesundheitliche Einschränkungen ab
und ermöglichen wieder eine Beschäftigung.
67
InnoDämm - Vertriebsgesellschaft
für innovative
Dämmstoffe mbH
Branche
Baugewerbe
Unternehmensgröße
16 Beschäftigte
www.
innodaemm.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
10,35 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
11.252
Einwohnerzahl
2.067.495
Hauptwirtschaftszweige
Verarbeitendes Gewerbe,
Dienstleistungsgewerbe,
Handel
NORD
OST
SÜD
WEST

NORD
OST
SÜD
WEST
ESJOT
Antriebstechnik GmbH
Branche
Metallbearbeitung
Unternehmensgröße
50 Beschäftigte
www.
esjot.com
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
10,39 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
1.970
Einwohnerzahl
330.000
Hauptwirtschaftszweige
Elektrotechnik,
Metallerzeugung und
-bearbeitung,
Gesundheitswesen
NORDRHEIN-WESTFALEN
aha Arbeit Hellweg Aktiv
Arbeitsgemeinschaft im Kreis Soest
Den demographischen Wandel nutzen!
»Es gibt nichts Effektiveres, als Alt und
Jung zusammenarbeiten zu lassen.
Der eine profitiert von der Erfahrung
des anderen und insgesamt kommt das
dem Unternehmen zugute und somit
wiederum der Belegschaft...«
Johannes Schlösser, Unternehmensinhaber
der ESJOT Antriebstechnik GmbH
Inhaber Johannes Schlösser ist ein wichtiger Netzwerkpartner
und Multiplikator für den Soester Pakt.
68
Die Metall- und Elektrobranche als Zielmarkt zur
Qualifizierung und Beschäftigung Älterer
Der Beschäftigungspakt des Kreises
Soest konzentriert sich auf die regionale
Metall- und Elektrobranche und bietet den
Unternehmen eine demografische Beratung,
um die Inte gration älterer Arbeitsuchender
in dieser Branche zu fördern. Eine regionale
Analyse bestätigt, dass in den ca. 100 überwiegend
klein- und mittelständischen sowie
einigen wenigen größeren Unternehmen ein
Fachkräftebedarf vor allem im CNC-Bereich
besteht.
Das ausgewählte Unternehmen ESJOT
- Antriebstechnik GmbH in Ense ist ein mittelständisches
Unternehmen mit 50 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern, das seit über 80
Jahren auf die Herstellung von Antrieben für die
Zweirad in dustrie sowie für die Motoren- und
Automobilindustrie spezialisiert ist. Seit Projektbeginn
im Januar 2006 steht das Unternehmen
ESJOT dem Projekt mit Ideen, Vorschlägen und
Taten zur Seite, um im Kreis Soest den arbeitsuchenden
Älteren wieder eine Perspektive zu
geben. Der Inhaber Johannes Schlösser stellt
Ältere ein und unterstützt aktiv als Netzwerk-
vermittler und -partner den Beschäftigungspakt.
Seiner Ansicht nach müssen gerade kleine und
mittlere Unternehmen Netzwerke bilden, aus
denen Beschäftigung erwächst. Unternehmen
und Verwaltungen sollten näher zusammenrücken,
um so Synergien in den Bereichen Ausbildung,
Förderung und Qualifikationen zu nutzen.
Auf diesem Weg kann den Betroffenen ein hoher
Bildungsservice geboten werden, eine gezielte
Vorbereitung für eine spätere Beschäftigung.
Johannes Schlösser sieht einerseits
die Situation der älteren Arbeitsuchenden,
anderer seits den Fachkräftemangel auch
in dieser Region. Er belässt es nicht dabei,
sondern quali fiziert Ältere über 50 Jahre im
Bereich CNC-Dreher/Fräser an 2-,3- und
5-achsigen CNC-Automaten – auch für andere
Unternehmen in der Region.
Der Unternehmer sieht in der Beschäftigung
Älterer die Möglichkeit, Erfahrung an Jüngere
weitergeben zu lassen, aber auch die Chance für
Jüngere, ihr berufliches Neuwissen mit Älteren
auszutauschen.

»In kleinen Handwerksbetrieben ist
der Kundenkontakt von entscheidender
Bedeutung. Die Akzeptanz beim
Kunden ist durch ältere Beschäftigte
in der Regel besser gewährleistet.«
Wolfgang Hemsteg,
Unternehmensleiter der Hemsteg & Söhne
Frank Janßen, Teamleiter in Wesel und der Geschäftsführer
Wolfgang Hemsteg mit neuem Mitarbeiter
INISS deckt die Kompetenzen Älterer auf
– Know-how für den Kreis Wesel
Der Kreis Wesel am Niederrhein beinhaltet
ebenso ländlich strukturierte Gebiete wie
Ballungsrandzonen des Ruhrgebiets. Der
südliche Bereich des Kreisgebiets ist stark vom
Strukturwandel betroffen. Wichtigste Wirtschaftszweige
der Region sind das produzierende
Gewerbe, der Handel, das Gastgewerbe, der
Verkehr und der Dienstleistungssektor.
Um der ökonomisch und verkehrsinfrastrukturell
sehr heterogenen Region gerecht
zu werden, hat der Beschäftigungspakt INISS
– Initiative Niederrhein Innovation Senior
Services innerhalb des Kreisgebiets vier regionale
„Kompetenzzentren 50+“ eingerichtet. Diese
Zentren ermitteln die Fähigkeiten der älteren
Arbeitsuchenden und qualifizieren sie zielgerichtet
im Hinblick auf die Anforderungen
des Arbeitsmarktes. Der Vermittlungsprozess
soll vor allem durch die Herstellung der Transparenz
ihrer Kompetenzen gegenüber Unternehmen
optimiert werden. Parallel dazu werden
in kreisweiter Kooperation neue Beschäftigungsfelder
und „untypische“ Beschäftigungsformen
ent wickelt, die den Arbeitsmarkt erweitern.
NORDRHEIN-WESTFALEN
Arbeitsgemeinschaft Kreis Wesel
INISS – Initiative Niederrhein
Innovation Senior Services
Ein besonderer Fokus richtet sich dabei auf die
Gruppe der arbeitsuchenden Frauen.
Das Handwerksunternehmen Hemsteg &
Söhne, das Produkte und Dienstleistungen in
den Bereichen CNC-Bearbeitung sowie Fenster-,
Trocken- und Haustürbau offeriert, steht stellvertretend
für viele im Projekt engagierte kleine
und mittlere Unternehmen, die wesentliche
Beschäftigungsimpulse in der Region aussenden.
Unternehmensleiter Wolfgang Hemsteg hat
sich gegen den Trend und mit intensiver Unterstützung
durch INISS dazu entschlossen, einen
über 50-jährigen Schreiner der Zielgruppe für
den Bereich Endmontage in sein Unternehmen
zu integrieren. Entgegen dem Vorurteil, Ältere
seien für körperlich anstrengende Tätigkeiten
nicht mehr zu gebrauchen, ist er mit seiner Wahl
sehr zufrieden und schließt eine weitere Einstellung
aus der Zielgruppe nicht aus. Überzeugt
hat den Unternehmer vor allem die Kompetenz
seines älteren Mitarbeiters, notwendige Bau-
und Reparaturarbeiten souverän gegenüber den
Kunden zu kommunizieren.
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H. Hemsteg & Söhne
Branche
Holzgewerbe
Unternehmensgröße
8 Beschäftigte
www.
hemsteg.de
Zur Wirtschafts struktur
der Region
Arbeitslosenquote
9,5 %
Anzahl der ALG II
Empfänger/-innen
über 50 Jahre
2.888
Einwohnerzahl
476.428
Hauptwirtschaftszweige
Produzierendes Gewerbe,
Handel,
Gastgewerbe
NORD
OST
SÜD
WEST

Schleswig Holstein
• Arbeitsgemeinschaft Flensburg
• Arbeitsgemeinschaft SGB II
im Kreis Pinneberg
Hamburg
• team.arbeit.hamburg
– Hamburger Arbeitsgemeinschaft
SGB II
Bremen
• Arbeitsgemeinschaft der
Stadt Bremen für Integration
und Soziales – BAgIS
Niedersachsen
• Arbeitsgemeinschaften
Braunschweig, Salzgitter,
Landkreis Wolfenbüttel
• Landkreis Emsland
• Landkreis Göttingen
• Arbeitsgemeinschaft Arbeit
und Grundsicherung des
Landkreises Harburg
• Jobcenter Wilhelmshaven
70
Programmgebiet
Nord
Mecklenburg-Vorpommern
• Jobcenter Güstrow
• Arbeitsgemeinschaft zur
Grundsicherung für Arbeitsuchende
der Landkreise Ludwigslust und
Parchim
• Arbeitsgemeinschaft zur
Grundsicherung für Arbeitsuchende
im Landkreis Müritz
• Arbeitsgemeinschaften
Landkreis Nordwestmecklenburg
und der Stadt Wismar
• Landkreis Ostvorpommern
Brandenburg
• Arbeitsgemeinschaft zur
Grundsicherung für Arbeitsuchende
im Landkreis Dahme-Spreewald
• Jobcenter Elbe-Elster
• Jobcenter Märkisch-Oderland
• Jobcenter Oberspreewald-Lausitz
• Landkreis Uckermark
Berlin
• JobCenter Neukölln
• JobCenter Pankow
Sachsenanhalt
• Arbeitsgemeinschaft SGB II
des Burgenlandkreises
• Arbeitsgemeinschaft SGB II
Halle GmbH
• Arbeitsgemeinschaft SGB II
Mansfelder Land
• Jobcenter-Arbeitsgemeinschaft
Magdeburg GmbH
• Arbeitsgemeinschaft SGB II
im Landkreis Stendal
Programmgebiet
Ost
Thüringen
• Stadt Jena – jenarbeit –
• Arbeitsgemeinschaft für
Arbeitsuchende des Kyffhäuserkreises
• Arbeitsgemeinschaften
Stadt Eisenach,
Landkreis Sonneberg,
Landkreis Hildburghausen,
Stadt Suhl,
Landkreis Schmalkalden-Meiningen,
Wartburgkreis
• Arbeitsgemeinschaft Grundsicherung
Unstrut-Hainich-Kreis

Sachsen
• Landkreis Bautzen, Amt für Arbeit
und Soziales
• Arbeitsgemeinschaft Leipzig
• Arbeitsgemeinschaft Agentur für
Arbeit – Vogtlandkreis
Grundsicherung für Arbeitsuchende
Bayern
• Arbeitsgemeinschaft für
Beschäftigung
Augsburg-Stadt
• Verbund Aschaffenburg:
Arbeitsgemeinschaften Stadt
Aschaffenburg und der Landkreise
Miltenberg und Aschaffenburg
• Arbeitsgemeinschaft der
Stadt Ansbach und der Landkreise
Ansbach und Neustadt/
Aisch-Bad Windsheim
• Arbeitsgemeinschaften Regensburg
Stadt und Landkreis Regensburg
• Arbeitsgemeinschaften der
Stadt Bamberg und der Landkreise
Bamberg und Forchheim
Programmgebiet
Süd
• Verbund Coburg: Jobcenter
Stadt Coburg und der Landkreise
Coburg, Kronach und Lichtenfels
• Stadt Erlangen – GGFA Erlangen AöR
• Arbeitsgemeinschaft für
Beschäftigung München GmbH
• Arbeitsgemeinschaft der
Stadt Nürnberg
• Stadt Schweinfurt – Stabsstelle
Beschäftigung und Grundsicherung
• Arbeitsgemeinschaft Integration
Traunstein und
Arbeitsgemeinschaft Integration
in den Arbeitsmarkt
Berchtesgadener Land
Baden-Württemberg
• Arbeitsgemeinschaft
Job-Center Mannheim
• Landkreis Ortenau – Kommunale
Arbeitsförderung Ortneaukreis
• Arbeitsgemeinschaft Jobcenter
Stadt Pforzheim
Rheinland-Pfalz
• Verbund Region Trier:
Arbeitsgemeinschaften Stadt Trier,
Landkreise Trier-Saarburg,
Bitburg-Prüm, Bernkastel-Wittlich,
JobCenter Landkreis Daun
Hessen
• Landkreis Marburg-Biedenkopf
• Landkreis Fulda
• Verbund Kassel:
Arbeitsförderung Kassel Stadt,
Arbeitsförderung Landkreis Kassel
• Arbeitsgemeinschaft
MainArbeit GmbH
• Kreis Offenbach
• Rhein-Main Jobcenter GmbH,
Frankfurt/Main
Programmgebiet
West
Nordrhein-Westfalen
• Verbund Arbeitsgemeinschaften
Stadt und Kreis Aachen
• JobAgentur Ennepe-Ruhr-Kreis
• Integrationscenter für Arbeit
Gelsenkirchen (IAG)
• Hochsauerlandkreis
• Kreis Kleve
• Verbund Ostwestfalen-Lippe:
Arbeitsgemeinschaften
Stadt Bielefeld, Kreise Höxter,
Paderborn, Herford, Lippe
• aha Arbeit Hellweg Aktiv
Arbeitsgemeinschaft im Kreis Soest
• Arbeitsgemeinschaft Kreis Wesel
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Starke Partnerschaften
Für die Aktivierung und nachhaltige
Inte gration älterer Arbeit suchender in den
allgemeinen Arbeitsmarkt bedarf es starker
Partner. Dazu gehören Bildungs träger, kommunale
und weitere Beschäftigungsträger,
Kammern und Verbände, Gewerkschaften,
Kirchen und soziale Leistungsträger, die sich
in den Beschäftigungspakten als stabile und
zuverlässige Partner auf regionaler Ebene
erwiesen haben. Ihre Kompetenzen und ihr
Engagement sind unverzichtbare Rahmenbedingungen
für eine erfolgreiche Umsetzung
des Bundes programms. Wichtigste Partner
sind und bleiben aber die Unter nehmen, die
Arbeits plätze schaffen und älteren Arbeitsuchenden
Beschäftigungsmöglichkeiten
bieten. Den Unternehmen werden von den
Pakten für eine erfolgreiche Integration Älterer
viel fältige Unterstützungen und individuelle
Förder leistungen angeboten:
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Leistungsangebote der Beschäftigungspakte
Unterstützung
bei der Personalauswahl
Durch die Beschäftigungspakte erfolgt
eine Vorauswahl der künftigen Beschäftigten
auf der Grundlage der mit den Unternehmen
abgestimmten Stellen beschreibungen und
der Profilingergebnisse der Arbeitsuchenden.
Qualifizierung
Eine erforderliche Erweiterung oder
Vertiefung beruflicher Kompetenzen der
Bewerberinnen und Bewerber im Zusammenhang
mit dem Anforderungsprofil eines
vorhandenen Stellenangebotes gehört bei vielen
Beschäftigungspakten zum Leistungsangebot
gegenüber den Unternehmen. Berufliche
Qualifizierungsmaßnahmen können im Vorfeld
der Arbeitsaufnahme, aber auch berufsbegleitend
im Unternehmen oder bei externen
Bildungs trägern gefördert werden.
Eingliederungszuschüsse
Für die Einarbeitung älterer Arbeitsuchender
können Unternehmen Eingliederungszuschüsse
erhalten. Von vielen Beschäftigungspakten
werden hier neue Förderformen erfolgreich
umgesetzt. Eingliederungszuschüsse reduzieren
finanzielle Risiken des Unternehmens in einer
Phase der Einarbeitung. Die Eingliederungszuschüsse
werden häufig flankiert durch individuelles
Coaching und passgenaue, auf den einzelnen
Arbeitsplatz abgestimmte Qualifizierung.
Zeitarbeit
Die Möglichkeiten der Arbeitnehmerüber las sung
bieten den Unternehmen eine zweifache Chance.
Einerseits können Auftragsspitzen ohne einen
umfangreichen personellen und administrativen
Aufwand im Unternehmen aufgefangen und
bewältigt werden. Andererseits erhalten die
Unternehmen die Möglichkeit, neue Mitarbeite-

innen und Mitarbeiter im Vorfeld einer Einstellung
risikofrei kennenzulernen. Zeitarbeit hat
sich bei einer Reihe von Beschäftigungspakten
als ein erfolgreiches Angebot erwiesen.
Existenzgründungen
Ein weiterer Weg aus der Langzeitarbeitslosigkeit
für ältere Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer ist die Existenzgründung.
Interessierte und geeignete ältere Arbeitsuchende
entscheiden sich zunehmend für
eine Selbstständigkeit. Eine Vielzahl von
Beratungs- und Begleitan geboten von der
ersten Phase der Ideenfindung und Erstellung
eines Geschäftsplanes bis zur Gründung und
Auf nahme einer Geschäftstätigkeit stehen
potenziellen Existenzgründerinnen und
Existenzgründern in den Pakten zur Verfügung.
Die Erfahrung bei Existenzgründungen zeigt,
dass hierdurch nicht nur eine individuelle
Existenzsicherung ermöglicht wird, sondern
dass hier auch mittelfristig weitere Arbeitsplätze
entstehen. Das Leistungsprofil und die Produkte
oder Dienstleistungen von Existenzgründerinnen
und Existenzgründern sind häufig auch für andere
Unternehmen in der Region von Bedeutung.
Gesundheitsmanagement
Ein betriebliches Gesundheitsmanagement
ist vielfach Bestandteil einer unternehmensbezogenen
Personalpolitik. Veränderungen in
der Altersstruktur von Belegschaften ist eine
Herausforderung in vielen Unternehmen. Hierauf
auch im Bereich der Gesundheitsförderung
und Gestaltung alternsgerechter Arbeits plätze
zu reagieren, ist eine neue Herausforderung
für viele kleine und mittlere Unternehmen.
Ent sprechende Beratungs- und Unterstützungsangebote
gegenüber diesen Unternehmen
ge hören zum Profil einiger Beschäftigungspakte.
Alle Partner der Beschäftigungspakte
können die vielfältigen Angebote der
Beschäftigungs pakte in Anspruch nehmen.
Durch ein kooperatives Zusammenwirken
aller ist es auch weiterhin möglich, die Idee
und die Zielstellung des Bundesprogramms
Perspektive 50plus – Beschäftigungspakte
in den Regionen erfolgreich umzusetzen.
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Impressum
Herausgeber
Bundesministerium für Arbeit und Soziales
10117 Berlin
Bundesprogramm „Perspektive 50plus – Beschäftigungspakte für Ältere in den Regionen“
www.perspektive50plus.de
Gestaltung
www.studioadhoc.de
Druck
DMP – Digital Media Production
Foto auf Seite 26
Luca Marzano, www.photocase.de
Foto auf Seite 55
absolut_100 - FOTOLIA
Stand
November 2006

Logo
www.perspektive50plus.de