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DGFP-PraxisEdition<br />
Personal- und Organisationsentwicklung<br />
Personalmana<br />
gement<br />
gestalten<br />
Die DGFP-PraxisEdition
Personal- und Organisationsentwicklung<br />
Die meisten DGFP-Titel erhalten<br />
Sie auch als E-Book bei allen<br />
führenden E-Book-Shops.<br />
Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.<br />
(DGFP) ist die Fachvereinigung für das Personalmanagement<br />
in Deutschland. Seit ihrer Gründung durch<br />
den späteren Bundespräsidenten Walter Scheel im Jahr<br />
1952 fördert sie das Personalwesen in Praxis, Forschung<br />
und Lehre. Hauptsitz der DGFP ist Düsseldorf,<br />
weitere Regionalstellen gibt es in Berlin (Repräsentanz),<br />
Frankfurt am Main, Hamburg, Leipzig, München<br />
und Stuttgart. Mit über 2.500 Mitgliedsunternehmen<br />
und Mitgliedern repräsentiert die Fachorganisation<br />
über 40.000 Personalverantwortliche in ganz<br />
Deutschland.<br />
Ein Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist die Organisation<br />
von themenbezogenen Arbeitskreisen, in denen Personalmanager<br />
aus Unternehmen, Wissenschaftler und<br />
Berater neue Praxislösungen für die Personalarbeit<br />
entwickeln.<br />
Die Ergebnisse der Arbeitskreise werden in der DGFP-<br />
Schriftenreihe „DGFP-PraxisEdition“ veröffentlicht.<br />
Seit 2003 erscheinen die Titel der PraxisEdition im<br />
W. <strong>Bertelsmann</strong> <strong>Verlag</strong>.<br />
Für DGFP-Mitglieder<br />
Bei Bestellungen über www.dgfp.de/praxisedition<br />
erhalten Sie die Lieferung versandkostenfrei.
2. akt. Aufl.<br />
DGFP e.V. (Hg.)<br />
Personalcontrolling für die Praxis<br />
Konzepte – Kennzahlen – Unternehmensbeispiele<br />
DGFP-PraxisEdition, 92<br />
Die Neuauflage des Standardwerks bietet Grundlageninformationen<br />
zum Personalcontrolling in deutschen<br />
Unternehmen. Alle Handlungsfelder von der Personalplanung<br />
bis zur Restrukturierung werden an Beispielen<br />
namhafter Unternehmen vorgestellt. Der Einsatz<br />
des Personalcontrollings in der Praxis wird durch<br />
wissenschaftliche Erkenntnisse und Rechenexempel<br />
ergänzt. Einen Schwerpunkt der zweiten Auflage<br />
bilden aktuelle Themen wie Hilfestellung zur demografieorientierten<br />
Belegschaftsstrukturplanung, strategische<br />
Steuerungssysteme, internationales Personalcontrolling<br />
und Personalprozessmanagement. Ein<br />
kommentiertes Kennzahlenglossar und das Kapitel<br />
„Personalcontrolling im Gesundheitsmanagement“<br />
ergänzen das Standardwerk.<br />
2. aktualisierte Auflage<br />
2013, ca. 330 S.<br />
ISBN 978-3-7639-5125-3<br />
Best.-Nr. 6001679a<br />
Print plus E-Book 39,90 € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
Pressestimme zur 1. Auflage:<br />
Dieses Buch erklärt und beschreibt den State of<br />
the Art des Personalcontrollings und bietet darüber<br />
hinaus viele wertvolle Anregungen zum allgemeinen<br />
Controlling.<br />
Controller Magazin
Horst Scarbath,<br />
Thomas von Beyer-Stiepani (Hg.)<br />
Handbuch Trainingskompetenz<br />
Multiplikatorenkonzept für die<br />
betriebliche Weiterbildung<br />
DGFP-PraxisEdition, 106<br />
Immer mehr Wissen wird in<br />
Unternehmen von Mitarbeitern<br />
für Kollegen aufbereitet und<br />
direkt weitergegeben. Diese<br />
Multiplikatorenkonzepte sind<br />
branchenübergreifend weit<br />
verbreitet. Das Handbuch<br />
zeigt, wie man diese internen<br />
Trainings kompetent konzipiert<br />
und durchführt.<br />
Ein weiterer Schwerpunkt ist<br />
die externe Weiterbildung, die<br />
Auswahl und Beurteilung von<br />
Trainern und Trainings. Grundlage<br />
des Bandes ist die Ausbildung<br />
„Train the Trainer“, die<br />
die Deutsche Gesellschaft für<br />
Personalführung e.V. (DGFP)<br />
seit 10 Jahren für Fach- und<br />
Führungskräfte sowie Trainer<br />
und Dozenten anbietet. Im<br />
Praxisteil des Handbuchs<br />
präsentieren Absolventinnen<br />
und Absolventen des „Train the<br />
Trainer“-Programms Projekte<br />
aus dem Unternehmensalltag.<br />
Das letzte Kapitel stellt Instrumente<br />
für die Trainingspraxis<br />
vor, die ziel- und transferorientierte<br />
Lernprozesse unterstützen.<br />
2012, 318 S.<br />
ISBN 978-3-7639-5123-9<br />
Best.-Nr. 6001972<br />
Print 39,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
DGFP e.V. (Hg.)<br />
Personalentwicklung bei<br />
längerer Lebensarbeitszeit<br />
Ältere Mitarbeiter von heute<br />
und morgen entwickeln<br />
DGFP-PraxisEdition, 105<br />
Alle altern, und jeder altert<br />
anders. Doch wie bleiben die<br />
älteren Mitarbeiter von heute<br />
und morgen fit und leistungsfähig<br />
In Zeiten des demografischen<br />
Wandels ist eine kontinuierliche<br />
und altersgruppen -<br />
orientierte Kompetenzentwicklung<br />
unabdingbar. Es stellen<br />
sich die Fragen, wer zu den<br />
sogenannten älteren Mitarbeitern<br />
zählt und was die Personalentwicklung<br />
konkret für<br />
Ältere von heute und morgen<br />
unternehmen kann. In dem<br />
Buch diskutieren Experten<br />
wissenschaftliche Erkenntnisse<br />
und stellen Erfahrungen aus<br />
der Praxis für das Personalmanagement<br />
vor.<br />
2012, 137 S.<br />
ISBN 978-3-7639-3875-9<br />
Best.-Nr. 6001971<br />
Print 29,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
Die zahlreichen Checklisten<br />
des Praxisbandes helfen bei<br />
der Implementierung des<br />
Konzeptes im Unternehmen.<br />
Business Press
Jürgen Nowoczin<br />
Kollegiale Beratung<br />
in der Führungspraxis<br />
DGFP-PraxisEdition, 104<br />
‚Führungskräfte lösen ihre<br />
Probleme selbst!‘ ist das erfolgreiche<br />
Motto der Kollegialen<br />
Beratung, einem Weiterbildungsinstrument<br />
für ein internes,<br />
netzwerkorientiertes<br />
Coaching. Kollegiale Beratung<br />
ist ein kostengünstiges, effizientes<br />
Instrument zur Weiterentwicklung<br />
von Führungskräften.<br />
Wie konzipiert man ein effizientes<br />
Führungstraining Wie<br />
setzt man praktische Problemlösungen<br />
für das Unternehmen<br />
um Und wie baut man<br />
ein gutes Netzwerk unter Führungskräften<br />
auf<br />
Diese Fragen beantwortet der<br />
vorliegende Band und gibt<br />
wesentliche Hinweise zur Implementierung<br />
der Kollegialen<br />
Beratung im Unternehmen.<br />
2012, 105 S.<br />
ISBN 978-3-7639-3873-5<br />
Best.-Nr. 6001970<br />
Print 29,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
DGFP e.V. (Hg.)<br />
Internationales Personalmanagement<br />
gestalten<br />
Perspektiven, Strukturen,<br />
Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele<br />
DGFP-PraxisEdition, 103<br />
Globale Geschäftsprozesse<br />
erfordern eine internationale<br />
Personalarbeit. Der Band<br />
untersucht internationale<br />
HR-Governance-Strukturen<br />
und beleuchtet interkulturelle,<br />
organisatorische und rechtliche<br />
Perspektiven eines internationalen<br />
Personalmanagements.<br />
Aufbauend auf den Erfahrungen<br />
renommierter Unternehmen<br />
wie SAP, IBM, Bosch<br />
und Trumpf zeigen die Autoren<br />
unterschiedliche Gestaltungsfelder<br />
für die internationale<br />
Personalarbeit und ihre praktische<br />
Umsetzung. Checklisten<br />
und Hinweise helfen Strukturen<br />
und Prozesse des Personalmanagements<br />
auf internationalem<br />
Parkett erfolgreich<br />
einführen und gestalten zu<br />
können.<br />
2012, 216 S.<br />
ISBN 978-3-7639-3871-1<br />
Best.-Nr. 6001969<br />
Print 29,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)
DGFP e.V. (Hg.)<br />
Employer Branding<br />
Die Arbeitgebermarke gestalten<br />
und im Personalmarketing<br />
umsetzen<br />
DGFP-PraxisEdition, 102<br />
Eine starke Arbeitgebermarke<br />
ist die Grundlage für ein erfolgreiches<br />
Personalmarketing und<br />
ein wichtiger Erfolgsfaktor in<br />
Zeiten des Fachkräftemangels.<br />
Die Autoren veranschaulichen<br />
mit Hilfe konkreter Unternehmensbeispiele,<br />
wie ein strategisches<br />
Employer Branding<br />
gestaltet und operativ umgesetzt<br />
werden kann. Weitere<br />
Themen sind der Einsatz von<br />
Social Media, die Internationalisierung<br />
von Arbeitgebermarken<br />
und das Controlling der<br />
durchgeführten Maßnahmen.<br />
2012, 201 S.<br />
ISBN 978-3-7639-3869-8<br />
Best.-Nr. 6001968<br />
Print 29,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
Keine Strategie gegen den<br />
Fachkräftemangel kann auf<br />
das Nachdenken über die<br />
eigene Arbeitgeberattraktivität<br />
verzichten. Das Buch bietet<br />
einen wichtigen Denkanstoß<br />
dazu und ist hilfreich für die<br />
praktische Umsetzung.<br />
Arbeit und Arbeitsrecht<br />
Peter Friederichs,<br />
Sascha Armutat (Hg.)<br />
Human Capital Auditierung<br />
– Aufgabe für das Personalmanagement<br />
Grundlagen, Verfahren,<br />
Anwendungen<br />
DGFP-PraxisEdition, 101<br />
Für das Personalmanagement<br />
im Unternehmen spielt das<br />
systematische Management<br />
der Humanressourcen eine<br />
wichtige Rolle.<br />
Die Herausgeber informieren<br />
über wichtige Themen und<br />
Trends im Human Capital<br />
Management und geben einen<br />
Einblick in die Aufgaben eines<br />
Human Capital Auditors. Die<br />
Autoren stellen Methoden und<br />
Verfahren zur Bewertung von<br />
Human Capital vor und diskutieren<br />
die Bedeutung von ethikorientierter<br />
Führung.<br />
Der Band sensibilisiert für<br />
die Möglichkeiten und Ansatzpunkte<br />
des Human Capital<br />
Managements im Unternehmen.<br />
2012, 266 S.<br />
ISBN 978-3-7639-3865-0<br />
Best.-Nr. 6001966<br />
Print 29,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
Das Werk bietet Substanz,<br />
Anregungen und Anstöße. Ein<br />
bedeutendes Buch zum Thema<br />
Human Capital Auditierung.<br />
Eine lesefreundliche Aufmachung<br />
unterstützt das Arbeiten<br />
mit diesem Buch.<br />
Controller Magazin
DGFP e.V. (Hg.)<br />
Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement<br />
analysieren und bewerten<br />
DGFP-PraxisEdition, 100<br />
Demografischer Wandel, Werteveränderung, Globalisierung<br />
und technologische Innovationen sind Megatrends,<br />
auf die Unternehmen reagieren müssen. Sie<br />
wirken sich auch auf die Mitarbeiter im Unternehmen<br />
aus und haben Konsequenzen für alle Personalprozesse.<br />
Die Beschäftigung mit Megatrends und die Einführung<br />
eines Trendmanagements im HR-Bereich<br />
gehören zu den wichtigen Aufgaben eines strategisch<br />
ausgerichteten Personalmanagements.<br />
Der Band stellt ein Prozessmodell für das HR Trendmanagement<br />
sowie erste Umsetzungsbeispiele vor. Ein<br />
Überblick über aktuelle Megatrends und ihre Auswirkungen<br />
auf die Personalarbeit in verschiedenen Unternehmen<br />
schließen den Praxisteil ab.<br />
2012, 164 S.<br />
ISBN 978-3-7639-3867-4<br />
Best.-Nr. 6001967<br />
Print 29,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
Die Darstelllungen sind kenntnisreich, praktisch<br />
ausgerichtet und damit hochinteressant.<br />
Persv – Die Personalvertretung
DGFP (Hg.)<br />
Personalmanagement<br />
nachhaltig gestalten<br />
Anforderungen und Handlungshilfen<br />
DGFP-PraxisEdition, 99<br />
Nachhaltiges Handeln ist für<br />
Unternehmen ein wirtschaftlicher<br />
Faktor. Auch das Personalmanagement<br />
leistet dazu<br />
einen Beitrag. Welchen Aufgaben<br />
und Anforderungen muss<br />
sich ein nachhaltiges Personalmanagement<br />
stellen<br />
Wie lassen sich Konzepte und<br />
Steuerungssysteme gestalten<br />
Unternehmensbeispiele zeigen<br />
den Einsatz in der Praxis.<br />
2011, 155 S.<br />
ISBN 978-3-7639-3863-6<br />
Best.-Nr. 6001965<br />
Print 29,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
DGFP (Hg.)<br />
Herausforderung Change<br />
Management<br />
Mit professioneller Personalarbeit<br />
Veränderungen zum<br />
Erfolg bringen<br />
DGFP-PraxisEdition, 98<br />
Basierend auf einer empirischen<br />
Studie und mehreren<br />
Expertenworkshops gibt das<br />
Buch Antworten auf vier Leitfragen:<br />
Was ist Change Management<br />
Welche Herausforderungen<br />
ergeben sich daraus<br />
für das Personalmanagement<br />
Welche Rolle spielt das Personalmanagement<br />
dabei Welche<br />
Instrumente stehen ihm zur<br />
Verfügung Mithilfe einer Profilmatrix<br />
lassen sich Veränderungsprozesse<br />
einordnen,<br />
beschreiben und planen; verschiedene<br />
Instrumente und<br />
Checklisten bieten konkrete<br />
Hilfestellung. Mit Fallbeispielen<br />
aus den Unternehmen<br />
ThyssenKrupp Nirosta GmbH,<br />
KPMG, TMD Friction Group<br />
und TRW Automotive.<br />
2011, 132 S.<br />
ISBN 978-3-7639-3862-9<br />
Best.-Nr. 6001964<br />
Print 29,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
Hilfreich für Praktiker sind<br />
auch die vier ausführlichen<br />
Fallstudien und die damit verbundenen<br />
‚Lessons Learned.‘<br />
Personalführung
Sonja Bischoff<br />
Wer führt in (die) Zukunft<br />
Männer und Frauen in Führungspositionen<br />
der Wirtschaft<br />
in Deutschland – die 5. Studie<br />
DGFP-PraxisEdition, 97<br />
Die Studie berichtet über Erfolgsfaktoren<br />
und Hindernisse<br />
bei der Karriereplanung von<br />
Führungskräften.<br />
Der Vergleich von Männern<br />
und Frauen in Führungspositionen<br />
ermöglicht einen Blick<br />
auf persönliche Erwartungen<br />
und zukünftig erfolgreiches<br />
Führungsverhalten.<br />
Untersucht werden:<br />
• objektive Daten zur Arbeitssituation,<br />
• subjektive Einschätzungen<br />
dessen, was zu dem bisherigen<br />
persönlichen Erfolg<br />
geführt hat,<br />
• welche Hindernisse zu überwinden<br />
waren,<br />
• die familiäre Situation,<br />
• die Einstellung gegenüber<br />
Mitarbeitern und Kollegen<br />
und<br />
• die Erwartungen an die<br />
Zukunft bezüglich Erfolg<br />
versprechender Führung.<br />
Die Studie wurde 2008 bereits<br />
zum fünften Mal durchgeführt.<br />
Die Ergebnisse informieren<br />
über die Entwicklung seit der<br />
ersten Erhebung 1986.<br />
2010, 258 S.<br />
ISBN 978-3-7639-3861-2<br />
Best.-Nr. 6001563a<br />
Print 39,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
DGFP e.V. (Hg.)<br />
Expat-Management<br />
Auslandseinsätze erfolgreich<br />
gestalten<br />
DGFP-PraxisEdition, 96<br />
Der DGFP-Leitfaden fächert<br />
den Entsendungsvorgang auf<br />
und führt Schritt für Schritt<br />
durch die notwendigen Vorbereitungen<br />
und Entscheidungen.<br />
Er hilft Praktikern mit<br />
Formulierungshilfen, Tipps<br />
und Checklisten die Mitarbeiterentsendung<br />
erfolgreich im<br />
eigenen Unternehmen umzusetzen.<br />
Das Buch informiert<br />
auch über Grundlagen wie<br />
strategische Vorüberlegungen,<br />
rechtliche Rahmenbedingungen,<br />
Vertragsgestaltung<br />
und Vergütung sowie Controlling<br />
und Organisation für ein<br />
professionelles Entsendungsmanagement.<br />
2010, 187 S.<br />
ISBN 978-3-7639-3860-5<br />
Best.-Nr. 6001963<br />
Print 29,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
[...] Nichts wurde vergessen,<br />
auch die kleinsten Stolpersteine<br />
werden dem Leser vor<br />
Augen geführt. getAbstract<br />
empfiehlt den Ratgeber in<br />
erster Linie Entscheidungsträgern<br />
in deutschen Unternehmen.<br />
Aber auch Arbeitnehmer<br />
werden hier wertvolle Tipps<br />
zum reibungslosen Ablauf<br />
eines Auslandseinsatzes finden.<br />
Get Abstract
2. akt. Aufl.<br />
DGFP e.V. (Hg.)<br />
Integriertes Personalmanagement<br />
Prozesse und professionelle<br />
Standards<br />
DGFP-PraxisEdition, 93<br />
Dieses Buch bietet eine Standortbestimmung<br />
für ein modernes<br />
Personalmanagement.<br />
Die Autoren entwickeln ein<br />
Modell für ein integriertes,<br />
professionelles Personalmanagement.<br />
Sie beschreiben<br />
übergeordnete und mitarbeiterbezogene<br />
Handlungsfelder der<br />
betrieblichen Personalarbeit<br />
und verdeutlichen, welche Prozesse,<br />
welche Instrumente und<br />
welche Inhalte ihre professionelle<br />
Ausgestaltung prägen.<br />
Dadurch bieten sie Praktikern<br />
eine konkrete Konzeptionsund<br />
Gestaltungshilfe, mit der<br />
sie die unterschiedlichen Herausforderungen<br />
in den Griff<br />
bekommen. Abgerundet werden<br />
die Überlegungen durch<br />
Kompetenzstandards für<br />
professionelle gesamtverantwortliche<br />
Personalmanager,<br />
Personalreferenten und Personalsachbearbeiter,<br />
welche die<br />
Bewertung und die Vermittlung<br />
eines erfolgreichen Personalmanagements<br />
ermöglichen.<br />
2. aktualisierte Auflage<br />
2012, 275 S.<br />
ISBN 978-3-7639-4978-6<br />
Best.-Nr. 6001960a<br />
Print 29,– € (D)<br />
E-Book 24,99 € (D)<br />
Sascha Armutat et al.<br />
Lebensereignisorientiertes<br />
Personalmanagement<br />
Eine Antwort auf die demografische<br />
Herausforderung<br />
DGFP-PraxisEdition, 91<br />
Das lebensereignisorientierte<br />
Personalmanagement (LEP)<br />
geht davon aus, dass die Lebensereignisse<br />
der Mitarbeiter<br />
in der Personalarbeit berücksichtigt<br />
werden müssen. Ziel<br />
ist es, betriebliche Belange<br />
und individuelle Herausforderungen<br />
auszubalancieren und<br />
damit das Potenzial aller Mitarbeiter<br />
optimal in das Unternehmen<br />
einzubringen – alters- und<br />
geschlechtsunabhängig.<br />
2009, 206 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3388-4<br />
Best.-Nr. 6001678<br />
Auch als E-Book erhältlich<br />
Das Buch lässt sich alle denjenigen<br />
empfehlen, die mal<br />
wieder konkrete Anregungen<br />
für die eigene Praxis der konzeptionellen<br />
Personalarbeit<br />
erhalten möchten.<br />
Personalwirtschaft<br />
Der von der DGFP entwickelte<br />
Instrumentenkasten enthält<br />
das gesamte Repertoire einer<br />
demographiefesten Personalpolitik.<br />
Die Welt
Sascha Armutat et al. (Hg.)<br />
Outsourcing und Steuerung<br />
externer Partner –<br />
Personalmanagement im<br />
Wandel<br />
Herausforderungen –<br />
Lösungen – Aufgaben<br />
DGFP-PraxisEdition, 95<br />
Das betriebliche Personalmanagement<br />
arbeitet zunehmend<br />
arbeitsteilig. Strategisch-konzeptionelle<br />
Aufgaben werden<br />
von anderen Personalmanagern<br />
durchgeführt als administrative<br />
oder beratende Aufgaben.<br />
Dieses Buch zeigt, worauf Personalmanager<br />
achten müssen,<br />
wenn sie Personalaufgaben auf<br />
externe Dienstleister übertragen<br />
und die Zusammenarbeit<br />
mit ihnen gestalten. Es gibt<br />
einen Überblick über die verschiedenen<br />
Services, hilft bei<br />
der Auswahl der zum Unternehmen<br />
passenden Dienstleistungen<br />
und bietet Anregungen<br />
für die ergebnisorientierte<br />
Zusammenarbeit mit den ausgewählten<br />
Dienstleistern.<br />
2009, 134 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3859-9<br />
Best.-Nr. 6001962<br />
Auch als E-Book erhältlich<br />
DGFP e.V. (Hg.)<br />
Mitarbeiter auswählen –<br />
Personaldiagnostik in<br />
der Praxis<br />
Grundlagen – Handlungs -<br />
hilfen – Praxisbeispiele<br />
DGFP-PraxisEdition, 94<br />
Wie filtert man aus der Flut der<br />
Bewerbungen die optimale Besetzung<br />
für eine vakante Stelle<br />
heraus Experten aus großen<br />
Unternehmen wie Vodafone<br />
D2 GmbH vermitteln ihr praktisches<br />
Wissen über die Potenzialanalyse<br />
von Bewerbern und<br />
zu aktuellen Verfahren der Personalauswahl.<br />
Ein Blick auf die<br />
Trends in Praxis und Wissenschaft<br />
runden den Überblick ab.<br />
2009, 158 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3858-2<br />
Best.-Nr. 6001961<br />
Auch als E-Book erhältlich<br />
Für Personalprofis unverzichtbar.<br />
Buchhändler Heute<br />
Es ist pragmatisch, praktisch<br />
und gibt neben vielen Tipps<br />
und Hinweisen vor allem<br />
einen guten Überblick, der<br />
viel Suchen vermeidet.<br />
Socialnet,<br />
Prof. Dr. Rüdiger Falk<br />
… ein guter Überblick über<br />
die Trends in Praxis und<br />
Wissenschaft.<br />
Der Handel. Das Wirtschaftsmagazin<br />
für<br />
Handelsmanagement
Sascha Armutat,<br />
Reiner Weidmann<br />
Gedankenblitz<br />
und Kreativität<br />
Ideen für ein innovationsförderndes<br />
Personalmanagement<br />
Grundlagen – Beispiele –<br />
Handlungshilfen<br />
DGFP-Praxis Edition, 90<br />
2008, 124 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3387-7<br />
Best.-Nr. 6001677<br />
Auch als E-Book erhältlich<br />
[…] zeigt, wie sich die Sichtweise<br />
von Strategie, Organisation,<br />
Führung und Personalmanagement<br />
verändern kann, wenn<br />
man sie am individuelleln<br />
Innovationsprozess ausrichtet.<br />
Weidmann und Armutat<br />
helfen mit Anwendungshinweisen<br />
und Checklisten bei der<br />
Umsetzung in die Praxis.<br />
Arbeit und Arbeitsrecht –<br />
die zeitschrift für den<br />
Personal-Profi<br />
Sascha Armutat et al. (Hg.)<br />
Management Development<br />
Zukunftssicherung durch<br />
kompetenzorientierte<br />
Führungskräfteentwicklung<br />
DGFP-Praxis Edition, 87<br />
Die Fähigkeiten der Manager,<br />
ziel- und aufgabenbezogen<br />
zu planen, zu steuern und zu<br />
kontrollieren, sind wichtige<br />
Voraussetzungen für den Unternehmenserfolg.<br />
Wie können<br />
diese Fähigkeiten entwickelt<br />
werden Wie funktioniert ein<br />
erfolgreiches Management<br />
Development Die schlechte<br />
Nachricht: Es gibt kein allgemein<br />
anwendbares Patentrezept<br />
für ein erfolgsorientiertes<br />
Management Development.<br />
Die gute Nachricht: Es gibt einige<br />
praxiserprobte Funktionsprinzipien<br />
und Verfahrensschritte,<br />
die bei der Konzeption<br />
eines unternehmensspezifischen<br />
Management Development<br />
eingesetzt werden können.<br />
Diese Funktionsprinzi -<br />
pien und Verfahrensschritte<br />
beschreiben die Autoren.<br />
Beispiele aus Organisationen<br />
und Unternehmen wie Rheinmetall,<br />
der Bundesagentur für<br />
Arbeit, der Deutschen Lufthansa,<br />
dem Computacenter, Mahle<br />
und UNIFERM helfen bei der<br />
Umsetzung im eigenen Unternehmen.<br />
2007, 169 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3384-6<br />
Best.-Nr. 6001674<br />
Auch als E-Book erhältlich
Sascha Armutat et al.<br />
Organisation des<br />
Personalmanagements<br />
Expertise-Center – Service-<br />
Center – Key-Account-Personalmanagement<br />
DGFP-Praxis Edition, 83<br />
Service-Center Expertise-Center<br />
Oder Business-Partner-<br />
Konzept Die Organisation der<br />
Personalarbeit will gut überlegt<br />
sein: Die Regelung der Abläufe<br />
und Verantwortlichkeiten ist<br />
die Basis für ein wertschöpfendes<br />
Personalmanagement.<br />
Darum ist es sinnvoll, sich<br />
über aktuelle Organisationsformen<br />
zu informieren und<br />
die Auswahlentscheidungen<br />
für die Personalmanagement-<br />
Organisation an zentralen Fragen<br />
auszurichten. Anregungen<br />
hierzu bieten die Autoren mit<br />
ihrem Konzept und konkreten<br />
Praxisbeispielen.<br />
2007, 123 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3379-2<br />
Best.-Nr. 6001669<br />
Auch als E-Book erhältlich<br />
Das Buch bietet kompendienartig<br />
einen schnellen, aber<br />
doch erstaunlich detaillierten<br />
Überblick über die wichtigsten<br />
Entwicklungen in diesem<br />
Bereich.<br />
Get Abstract<br />
Sascha Armutat,<br />
Wolfgang Neumeier (Hg.)<br />
Impat-Management –<br />
befristete Entsendungen<br />
nach Deutschland im<br />
Unternehmen gestalten<br />
Grundlagen – Handlungshilfen<br />
– Praxisbeispiele<br />
DGFP-PraxisEdition, 85<br />
2007, 140 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3381-5<br />
Best.-Nr. 6001671<br />
Auch als E-Book erhältlich<br />
Hans Böhm (Hg.)<br />
Gestaltungsmöglichkeiten<br />
des Personalmanagements<br />
bei unternehmerischen<br />
Standortentscheidungen<br />
Grundlagen – Handlungs hilfen –<br />
Praxisbeispiele<br />
DGFP-PraxisEdition, 89<br />
2008, 235 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3386-0<br />
Best.-Nr. 6001676<br />
Auch als E-Book erhältlich
DGFP_Unternehmenskultur_U1 21.03.2007 9:50 Uhr Seite 1<br />
Hans Kauth<br />
DGFP e.V. (Hg.)<br />
Personalmanagement<br />
und verantwortliche Unternehmensführung<br />
– Wege<br />
der Professionalisierung<br />
Festschrift für Hans Böhm<br />
DGFP-PraxisEdition, 88<br />
2008, 196 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3385-3<br />
Best.-Nr. 6001675<br />
Auch als E-Book erhältlich<br />
Praxis Edition<br />
DGFP e.V. (Hg.)<br />
Human Capital messen<br />
und steuern<br />
Annäherungen an ein herausforderndes<br />
Thema Grundlagen<br />
– Durchführung – Beispiele<br />
DGFP-Praxis Edition, 82<br />
Der DGFP-Arbeitskreis legt<br />
eine vorbildhafte Auseinandersetzung<br />
mit einem der<br />
wichtigsten ‚weichen Faktoren‘<br />
bzw. einem ganz besonders<br />
wertvollen immateriellen<br />
Wert vor. [...] Dieser souveräne<br />
Umgang mit kritischen und<br />
kontroversen Themen<br />
ist überzeugend.<br />
Controller Magazin<br />
2007, 114 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3383-9<br />
Best.-Nr. 6001673<br />
Auch als E-Book erhältlich<br />
Passgenaue<br />
Unternehmenskultur<br />
Einfluss auf Führung<br />
und Produktivität<br />
Hans Kauth<br />
Passgenaue Unternehmenskultur<br />
Einfluss auf Führung und<br />
Produktivität<br />
DGFP-PraxisEdition, 86<br />
Sein Wissen (A.d.R.: das<br />
Wissen des Autors) um den<br />
Bereich des HR-Managements<br />
ist profund, beeindruckend<br />
und auch heute nach wie vor<br />
praxisnah.<br />
Informationen für<br />
Die Personalarbeit,<br />
Bildungsbrief<br />
2007, 168 S., 29,– € (D)<br />
ISBN 978-3-7639-3382-2<br />
Best.-Nr. 6001672<br />
Auch als E-Book erhältlich
Die 12 Gestaltungsfelder des Personalmana<br />
gements<br />
Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP)<br />
entwickelte 12 Gestaltungsfelder des Personal managements,<br />
die alle Anforderungen für eine moderne Personalarbeit<br />
abdecken. Die einzelnen Buchtitel der Reihe PraxisEdition<br />
sind dem jeweiligen Gestaltungsfeld zugeordnet.<br />
Übergeordnete<br />
Gestaltungsfelder<br />
Unternehmens- und<br />
Personalstrategie<br />
Unternehmenskultur<br />
und Veränderung<br />
Wertschöpfungsmanagement<br />
Arbeitsrecht und<br />
Sozialpartnerschaft<br />
Beziehungen und<br />
Netzwerke<br />
Internationales Personalmanagement<br />
Lebenszyklusorientierte<br />
Gestaltungsfelder<br />
Personalmarketing und<br />
-auswahl<br />
Personalbetreuung und<br />
Mitarbeiterbindung<br />
Leistungsmanagement<br />
und Vergütung<br />
Personal-/ Managemententwicklung<br />
Personalfreisetzung<br />
Führungs- und Selbstkompetenz<br />
Titel der Buchreihe DGFP-PraxisEdition<br />
• Megatrends<br />
• Personalmanagement nachhaltig gestalten<br />
• Integriertes Personalmanagement<br />
• Lebensereignisorientiertes Personal management<br />
• Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements<br />
bei unternehmerischen Standortentscheidungen<br />
• Personalmanagement und verantwortliche<br />
Unternehmensführung<br />
• Organisation des Personalmanagements<br />
• Passgenaue Unternehmenskultur<br />
• Herausforderung Change Management<br />
• Human Capital Auditierung<br />
• Personalcontrolling für die Praxis<br />
• Human Capital messen und steuern<br />
• Outsourcing und Steuerung externer Partner<br />
• Internationales Personalmanagement gestalten<br />
• Impat-Management<br />
• Expat-Management<br />
Basislektüre: Integriertes Personal management<br />
• Employer Branding<br />
• Mitarbeiter auswählen<br />
• Handbuch Trainingskompetenz<br />
• Personalentwicklung bei längerer<br />
Lebensarbeitszeit<br />
• Kollegiale Beratung in der Führungspraxis<br />
• Management Development<br />
• Gedankenblitz und Kreativität<br />
• Wer führt in (die) Zukunft
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101-107j 2013-04