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DGFP-PraxisEdition<br />

Personal- und Organisationsentwicklung<br />

Personalmana<br />

gement<br />

gestalten<br />

Die DGFP-PraxisEdition


Personal- und Organisationsentwicklung<br />

Die meisten DGFP-Titel erhalten<br />

Sie auch als E-Book bei allen<br />

führenden E-Book-Shops.<br />

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.<br />

(DGFP) ist die Fachvereinigung für das Personalmanagement<br />

in Deutschland. Seit ihrer Gründung durch<br />

den späteren Bundespräsidenten Walter Scheel im Jahr<br />

1952 fördert sie das Personalwesen in Praxis, Forschung<br />

und Lehre. Hauptsitz der DGFP ist Düsseldorf,<br />

weitere Regionalstellen gibt es in Berlin (Repräsentanz),<br />

Frankfurt am Main, Hamburg, Leipzig, München<br />

und Stuttgart. Mit über 2.500 Mitgliedsunternehmen<br />

und Mitgliedern repräsentiert die Fachorganisation<br />

über 40.000 Personalverantwortliche in ganz<br />

Deutschland.<br />

Ein Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist die Organisation<br />

von themenbezogenen Arbeitskreisen, in denen Personalmanager<br />

aus Unternehmen, Wissenschaftler und<br />

Berater neue Praxislösungen für die Personalarbeit<br />

entwickeln.<br />

Die Ergebnisse der Arbeitskreise werden in der DGFP-<br />

Schriftenreihe „DGFP-PraxisEdition“ veröffentlicht.<br />

Seit 2003 erscheinen die Titel der PraxisEdition im<br />

W. <strong>Bertelsmann</strong> <strong>Verlag</strong>.<br />

Für DGFP-Mitglieder<br />

Bei Bestellungen über www.dgfp.de/praxisedition<br />

erhalten Sie die Lieferung versandkostenfrei.


2. akt. Aufl.<br />

DGFP e.V. (Hg.)<br />

Personalcontrolling für die Praxis<br />

Konzepte – Kennzahlen – Unternehmensbeispiele<br />

DGFP-PraxisEdition, 92<br />

Die Neuauflage des Standardwerks bietet Grundlageninformationen<br />

zum Personalcontrolling in deutschen<br />

Unternehmen. Alle Handlungsfelder von der Personalplanung<br />

bis zur Restrukturierung werden an Beispielen<br />

namhafter Unternehmen vorgestellt. Der Einsatz<br />

des Personalcontrollings in der Praxis wird durch<br />

wissenschaftliche Erkenntnisse und Rechenexempel<br />

ergänzt. Einen Schwerpunkt der zweiten Auflage<br />

bilden aktuelle Themen wie Hilfestellung zur demografieorientierten<br />

Belegschaftsstrukturplanung, strategische<br />

Steuerungssysteme, internationales Personalcontrolling<br />

und Personalprozessmanagement. Ein<br />

kommentiertes Kennzahlenglossar und das Kapitel<br />

„Personalcontrolling im Gesundheitsmanagement“<br />

ergänzen das Standardwerk.<br />

2. aktualisierte Auflage<br />

2013, ca. 330 S.<br />

ISBN 978-3-7639-5125-3<br />

Best.-Nr. 6001679a<br />

Print plus E-Book 39,90 € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

Pressestimme zur 1. Auflage:<br />

Dieses Buch erklärt und beschreibt den State of<br />

the Art des Personalcontrollings und bietet darüber<br />

hinaus viele wertvolle Anregungen zum allgemeinen<br />

Controlling.<br />

Controller Magazin


Horst Scarbath,<br />

Thomas von Beyer-Stiepani (Hg.)<br />

Handbuch Trainingskompetenz<br />

Multiplikatorenkonzept für die<br />

betriebliche Weiterbildung<br />

DGFP-PraxisEdition, 106<br />

Immer mehr Wissen wird in<br />

Unternehmen von Mitarbeitern<br />

für Kollegen aufbereitet und<br />

direkt weitergegeben. Diese<br />

Multiplikatorenkonzepte sind<br />

branchenübergreifend weit<br />

verbreitet. Das Handbuch<br />

zeigt, wie man diese internen<br />

Trainings kompetent konzipiert<br />

und durchführt.<br />

Ein weiterer Schwerpunkt ist<br />

die externe Weiterbildung, die<br />

Auswahl und Beurteilung von<br />

Trainern und Trainings. Grundlage<br />

des Bandes ist die Ausbildung<br />

„Train the Trainer“, die<br />

die Deutsche Gesellschaft für<br />

Personalführung e.V. (DGFP)<br />

seit 10 Jahren für Fach- und<br />

Führungskräfte sowie Trainer<br />

und Dozenten anbietet. Im<br />

Praxisteil des Handbuchs<br />

präsentieren Absolventinnen<br />

und Absolventen des „Train the<br />

Trainer“-Programms Projekte<br />

aus dem Unternehmensalltag.<br />

Das letzte Kapitel stellt Instrumente<br />

für die Trainingspraxis<br />

vor, die ziel- und transferorientierte<br />

Lernprozesse unterstützen.<br />

2012, 318 S.<br />

ISBN 978-3-7639-5123-9<br />

Best.-Nr. 6001972<br />

Print 39,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

DGFP e.V. (Hg.)<br />

Personalentwicklung bei<br />

längerer Lebensarbeitszeit<br />

Ältere Mitarbeiter von heute<br />

und morgen entwickeln<br />

DGFP-PraxisEdition, 105<br />

Alle altern, und jeder altert<br />

anders. Doch wie bleiben die<br />

älteren Mitarbeiter von heute<br />

und morgen fit und leistungsfähig<br />

In Zeiten des demografischen<br />

Wandels ist eine kontinuierliche<br />

und altersgruppen -<br />

orientierte Kompetenzentwicklung<br />

unabdingbar. Es stellen<br />

sich die Fragen, wer zu den<br />

sogenannten älteren Mitarbeitern<br />

zählt und was die Personalentwicklung<br />

konkret für<br />

Ältere von heute und morgen<br />

unternehmen kann. In dem<br />

Buch diskutieren Experten<br />

wissenschaftliche Erkenntnisse<br />

und stellen Erfahrungen aus<br />

der Praxis für das Personalmanagement<br />

vor.<br />

2012, 137 S.<br />

ISBN 978-3-7639-3875-9<br />

Best.-Nr. 6001971<br />

Print 29,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

Die zahlreichen Checklisten<br />

des Praxisbandes helfen bei<br />

der Implementierung des<br />

Konzeptes im Unternehmen.<br />

Business Press


Jürgen Nowoczin<br />

Kollegiale Beratung<br />

in der Führungspraxis<br />

DGFP-PraxisEdition, 104<br />

‚Führungskräfte lösen ihre<br />

Probleme selbst!‘ ist das erfolgreiche<br />

Motto der Kollegialen<br />

Beratung, einem Weiterbildungsinstrument<br />

für ein internes,<br />

netzwerkorientiertes<br />

Coaching. Kollegiale Beratung<br />

ist ein kostengünstiges, effizientes<br />

Instrument zur Weiterentwicklung<br />

von Führungskräften.<br />

Wie konzipiert man ein effizientes<br />

Führungstraining Wie<br />

setzt man praktische Problemlösungen<br />

für das Unternehmen<br />

um Und wie baut man<br />

ein gutes Netzwerk unter Führungskräften<br />

auf<br />

Diese Fragen beantwortet der<br />

vorliegende Band und gibt<br />

wesentliche Hinweise zur Implementierung<br />

der Kollegialen<br />

Beratung im Unternehmen.<br />

2012, 105 S.<br />

ISBN 978-3-7639-3873-5<br />

Best.-Nr. 6001970<br />

Print 29,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

DGFP e.V. (Hg.)<br />

Internationales Personalmanagement<br />

gestalten<br />

Perspektiven, Strukturen,<br />

Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele<br />

DGFP-PraxisEdition, 103<br />

Globale Geschäftsprozesse<br />

erfordern eine internationale<br />

Personalarbeit. Der Band<br />

untersucht internationale<br />

HR-Governance-Strukturen<br />

und beleuchtet interkulturelle,<br />

organisatorische und rechtliche<br />

Perspektiven eines internationalen<br />

Personalmanagements.<br />

Aufbauend auf den Erfahrungen<br />

renommierter Unternehmen<br />

wie SAP, IBM, Bosch<br />

und Trumpf zeigen die Autoren<br />

unterschiedliche Gestaltungsfelder<br />

für die internationale<br />

Personalarbeit und ihre praktische<br />

Umsetzung. Checklisten<br />

und Hinweise helfen Strukturen<br />

und Prozesse des Personalmanagements<br />

auf internationalem<br />

Parkett erfolgreich<br />

einführen und gestalten zu<br />

können.<br />

2012, 216 S.<br />

ISBN 978-3-7639-3871-1<br />

Best.-Nr. 6001969<br />

Print 29,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)


DGFP e.V. (Hg.)<br />

Employer Branding<br />

Die Arbeitgebermarke gestalten<br />

und im Personalmarketing<br />

umsetzen<br />

DGFP-PraxisEdition, 102<br />

Eine starke Arbeitgebermarke<br />

ist die Grundlage für ein erfolgreiches<br />

Personalmarketing und<br />

ein wichtiger Erfolgsfaktor in<br />

Zeiten des Fachkräftemangels.<br />

Die Autoren veranschaulichen<br />

mit Hilfe konkreter Unternehmensbeispiele,<br />

wie ein strategisches<br />

Employer Branding<br />

gestaltet und operativ umgesetzt<br />

werden kann. Weitere<br />

Themen sind der Einsatz von<br />

Social Media, die Internationalisierung<br />

von Arbeitgebermarken<br />

und das Controlling der<br />

durchgeführten Maßnahmen.<br />

2012, 201 S.<br />

ISBN 978-3-7639-3869-8<br />

Best.-Nr. 6001968<br />

Print 29,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

Keine Strategie gegen den<br />

Fachkräftemangel kann auf<br />

das Nachdenken über die<br />

eigene Arbeitgeberattraktivität<br />

verzichten. Das Buch bietet<br />

einen wichtigen Denkanstoß<br />

dazu und ist hilfreich für die<br />

praktische Umsetzung.<br />

Arbeit und Arbeitsrecht<br />

Peter Friederichs,<br />

Sascha Armutat (Hg.)<br />

Human Capital Auditierung<br />

– Aufgabe für das Personalmanagement<br />

Grundlagen, Verfahren,<br />

Anwendungen<br />

DGFP-PraxisEdition, 101<br />

Für das Personalmanagement<br />

im Unternehmen spielt das<br />

systematische Management<br />

der Humanressourcen eine<br />

wichtige Rolle.<br />

Die Herausgeber informieren<br />

über wichtige Themen und<br />

Trends im Human Capital<br />

Management und geben einen<br />

Einblick in die Aufgaben eines<br />

Human Capital Auditors. Die<br />

Autoren stellen Methoden und<br />

Verfahren zur Bewertung von<br />

Human Capital vor und diskutieren<br />

die Bedeutung von ethikorientierter<br />

Führung.<br />

Der Band sensibilisiert für<br />

die Möglichkeiten und Ansatzpunkte<br />

des Human Capital<br />

Managements im Unternehmen.<br />

2012, 266 S.<br />

ISBN 978-3-7639-3865-0<br />

Best.-Nr. 6001966<br />

Print 29,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

Das Werk bietet Substanz,<br />

Anregungen und Anstöße. Ein<br />

bedeutendes Buch zum Thema<br />

Human Capital Auditierung.<br />

Eine lesefreundliche Aufmachung<br />

unterstützt das Arbeiten<br />

mit diesem Buch.<br />

Controller Magazin


DGFP e.V. (Hg.)<br />

Megatrends: Zukunftsthemen im Personalmanagement<br />

analysieren und bewerten<br />

DGFP-PraxisEdition, 100<br />

Demografischer Wandel, Werteveränderung, Globalisierung<br />

und technologische Innovationen sind Megatrends,<br />

auf die Unternehmen reagieren müssen. Sie<br />

wirken sich auch auf die Mitarbeiter im Unternehmen<br />

aus und haben Konsequenzen für alle Personalprozesse.<br />

Die Beschäftigung mit Megatrends und die Einführung<br />

eines Trendmanagements im HR-Bereich<br />

gehören zu den wichtigen Aufgaben eines strategisch<br />

ausgerichteten Personalmanagements.<br />

Der Band stellt ein Prozessmodell für das HR Trendmanagement<br />

sowie erste Umsetzungsbeispiele vor. Ein<br />

Überblick über aktuelle Megatrends und ihre Auswirkungen<br />

auf die Personalarbeit in verschiedenen Unternehmen<br />

schließen den Praxisteil ab.<br />

2012, 164 S.<br />

ISBN 978-3-7639-3867-4<br />

Best.-Nr. 6001967<br />

Print 29,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

Die Darstelllungen sind kenntnisreich, praktisch<br />

ausgerichtet und damit hochinteressant.<br />

Persv – Die Personalvertretung


DGFP (Hg.)<br />

Personalmanagement<br />

nachhaltig gestalten<br />

Anforderungen und Handlungshilfen<br />

DGFP-PraxisEdition, 99<br />

Nachhaltiges Handeln ist für<br />

Unternehmen ein wirtschaftlicher<br />

Faktor. Auch das Personalmanagement<br />

leistet dazu<br />

einen Beitrag. Welchen Aufgaben<br />

und Anforderungen muss<br />

sich ein nachhaltiges Personalmanagement<br />

stellen<br />

Wie lassen sich Konzepte und<br />

Steuerungssysteme gestalten<br />

Unternehmensbeispiele zeigen<br />

den Einsatz in der Praxis.<br />

2011, 155 S.<br />

ISBN 978-3-7639-3863-6<br />

Best.-Nr. 6001965<br />

Print 29,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

DGFP (Hg.)<br />

Herausforderung Change<br />

Management<br />

Mit professioneller Personalarbeit<br />

Veränderungen zum<br />

Erfolg bringen<br />

DGFP-PraxisEdition, 98<br />

Basierend auf einer empirischen<br />

Studie und mehreren<br />

Expertenworkshops gibt das<br />

Buch Antworten auf vier Leitfragen:<br />

Was ist Change Management<br />

Welche Herausforderungen<br />

ergeben sich daraus<br />

für das Personalmanagement<br />

Welche Rolle spielt das Personalmanagement<br />

dabei Welche<br />

Instrumente stehen ihm zur<br />

Verfügung Mithilfe einer Profilmatrix<br />

lassen sich Veränderungsprozesse<br />

einordnen,<br />

beschreiben und planen; verschiedene<br />

Instrumente und<br />

Checklisten bieten konkrete<br />

Hilfestellung. Mit Fallbeispielen<br />

aus den Unternehmen<br />

ThyssenKrupp Nirosta GmbH,<br />

KPMG, TMD Friction Group<br />

und TRW Automotive.<br />

2011, 132 S.<br />

ISBN 978-3-7639-3862-9<br />

Best.-Nr. 6001964<br />

Print 29,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

Hilfreich für Praktiker sind<br />

auch die vier ausführlichen<br />

Fallstudien und die damit verbundenen<br />

‚Lessons Learned.‘<br />

Personalführung


Sonja Bischoff<br />

Wer führt in (die) Zukunft<br />

Männer und Frauen in Führungspositionen<br />

der Wirtschaft<br />

in Deutschland – die 5. Studie<br />

DGFP-PraxisEdition, 97<br />

Die Studie berichtet über Erfolgsfaktoren<br />

und Hindernisse<br />

bei der Karriereplanung von<br />

Führungskräften.<br />

Der Vergleich von Männern<br />

und Frauen in Führungspositionen<br />

ermöglicht einen Blick<br />

auf persönliche Erwartungen<br />

und zukünftig erfolgreiches<br />

Führungsverhalten.<br />

Untersucht werden:<br />

• objektive Daten zur Arbeitssituation,<br />

• subjektive Einschätzungen<br />

dessen, was zu dem bisherigen<br />

persönlichen Erfolg<br />

geführt hat,<br />

• welche Hindernisse zu überwinden<br />

waren,<br />

• die familiäre Situation,<br />

• die Einstellung gegenüber<br />

Mitarbeitern und Kollegen<br />

und<br />

• die Erwartungen an die<br />

Zukunft bezüglich Erfolg<br />

versprechender Führung.<br />

Die Studie wurde 2008 bereits<br />

zum fünften Mal durchgeführt.<br />

Die Ergebnisse informieren<br />

über die Entwicklung seit der<br />

ersten Erhebung 1986.<br />

2010, 258 S.<br />

ISBN 978-3-7639-3861-2<br />

Best.-Nr. 6001563a<br />

Print 39,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

DGFP e.V. (Hg.)<br />

Expat-Management<br />

Auslandseinsätze erfolgreich<br />

gestalten<br />

DGFP-PraxisEdition, 96<br />

Der DGFP-Leitfaden fächert<br />

den Entsendungsvorgang auf<br />

und führt Schritt für Schritt<br />

durch die notwendigen Vorbereitungen<br />

und Entscheidungen.<br />

Er hilft Praktikern mit<br />

Formulierungshilfen, Tipps<br />

und Checklisten die Mitarbeiterentsendung<br />

erfolgreich im<br />

eigenen Unternehmen umzusetzen.<br />

Das Buch informiert<br />

auch über Grundlagen wie<br />

strategische Vorüberlegungen,<br />

rechtliche Rahmenbedingungen,<br />

Vertragsgestaltung<br />

und Vergütung sowie Controlling<br />

und Organisation für ein<br />

professionelles Entsendungsmanagement.<br />

2010, 187 S.<br />

ISBN 978-3-7639-3860-5<br />

Best.-Nr. 6001963<br />

Print 29,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

[...] Nichts wurde vergessen,<br />

auch die kleinsten Stolpersteine<br />

werden dem Leser vor<br />

Augen geführt. getAbstract<br />

empfiehlt den Ratgeber in<br />

erster Linie Entscheidungsträgern<br />

in deutschen Unternehmen.<br />

Aber auch Arbeitnehmer<br />

werden hier wertvolle Tipps<br />

zum reibungslosen Ablauf<br />

eines Auslandseinsatzes finden.<br />

Get Abstract


2. akt. Aufl.<br />

DGFP e.V. (Hg.)<br />

Integriertes Personalmanagement<br />

Prozesse und professionelle<br />

Standards<br />

DGFP-PraxisEdition, 93<br />

Dieses Buch bietet eine Standortbestimmung<br />

für ein modernes<br />

Personalmanagement.<br />

Die Autoren entwickeln ein<br />

Modell für ein integriertes,<br />

professionelles Personalmanagement.<br />

Sie beschreiben<br />

übergeordnete und mitarbeiterbezogene<br />

Handlungsfelder der<br />

betrieblichen Personalarbeit<br />

und verdeutlichen, welche Prozesse,<br />

welche Instrumente und<br />

welche Inhalte ihre professionelle<br />

Ausgestaltung prägen.<br />

Dadurch bieten sie Praktikern<br />

eine konkrete Konzeptionsund<br />

Gestaltungshilfe, mit der<br />

sie die unterschiedlichen Herausforderungen<br />

in den Griff<br />

bekommen. Abgerundet werden<br />

die Überlegungen durch<br />

Kompetenzstandards für<br />

professionelle gesamtverantwortliche<br />

Personalmanager,<br />

Personalreferenten und Personalsachbearbeiter,<br />

welche die<br />

Bewertung und die Vermittlung<br />

eines erfolgreichen Personalmanagements<br />

ermöglichen.<br />

2. aktualisierte Auflage<br />

2012, 275 S.<br />

ISBN 978-3-7639-4978-6<br />

Best.-Nr. 6001960a<br />

Print 29,– € (D)<br />

E-Book 24,99 € (D)<br />

Sascha Armutat et al.<br />

Lebensereignisorientiertes<br />

Personalmanagement<br />

Eine Antwort auf die demografische<br />

Herausforderung<br />

DGFP-PraxisEdition, 91<br />

Das lebensereignisorientierte<br />

Personalmanagement (LEP)<br />

geht davon aus, dass die Lebensereignisse<br />

der Mitarbeiter<br />

in der Personalarbeit berücksichtigt<br />

werden müssen. Ziel<br />

ist es, betriebliche Belange<br />

und individuelle Herausforderungen<br />

auszubalancieren und<br />

damit das Potenzial aller Mitarbeiter<br />

optimal in das Unternehmen<br />

einzubringen – alters- und<br />

geschlechtsunabhängig.<br />

2009, 206 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3388-4<br />

Best.-Nr. 6001678<br />

Auch als E-Book erhältlich<br />

Das Buch lässt sich alle denjenigen<br />

empfehlen, die mal<br />

wieder konkrete Anregungen<br />

für die eigene Praxis der konzeptionellen<br />

Personalarbeit<br />

erhalten möchten.<br />

Personalwirtschaft<br />

Der von der DGFP entwickelte<br />

Instrumentenkasten enthält<br />

das gesamte Repertoire einer<br />

demographiefesten Personalpolitik.<br />

Die Welt


Sascha Armutat et al. (Hg.)<br />

Outsourcing und Steuerung<br />

externer Partner –<br />

Personalmanagement im<br />

Wandel<br />

Herausforderungen –<br />

Lösungen – Aufgaben<br />

DGFP-PraxisEdition, 95<br />

Das betriebliche Personalmanagement<br />

arbeitet zunehmend<br />

arbeitsteilig. Strategisch-konzeptionelle<br />

Aufgaben werden<br />

von anderen Personalmanagern<br />

durchgeführt als administrative<br />

oder beratende Aufgaben.<br />

Dieses Buch zeigt, worauf Personalmanager<br />

achten müssen,<br />

wenn sie Personalaufgaben auf<br />

externe Dienstleister übertragen<br />

und die Zusammenarbeit<br />

mit ihnen gestalten. Es gibt<br />

einen Überblick über die verschiedenen<br />

Services, hilft bei<br />

der Auswahl der zum Unternehmen<br />

passenden Dienstleistungen<br />

und bietet Anregungen<br />

für die ergebnisorientierte<br />

Zusammenarbeit mit den ausgewählten<br />

Dienstleistern.<br />

2009, 134 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3859-9<br />

Best.-Nr. 6001962<br />

Auch als E-Book erhältlich<br />

DGFP e.V. (Hg.)<br />

Mitarbeiter auswählen –<br />

Personaldiagnostik in<br />

der Praxis<br />

Grundlagen – Handlungs -<br />

hilfen – Praxisbeispiele<br />

DGFP-PraxisEdition, 94<br />

Wie filtert man aus der Flut der<br />

Bewerbungen die optimale Besetzung<br />

für eine vakante Stelle<br />

heraus Experten aus großen<br />

Unternehmen wie Vodafone<br />

D2 GmbH vermitteln ihr praktisches<br />

Wissen über die Potenzialanalyse<br />

von Bewerbern und<br />

zu aktuellen Verfahren der Personalauswahl.<br />

Ein Blick auf die<br />

Trends in Praxis und Wissenschaft<br />

runden den Überblick ab.<br />

2009, 158 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3858-2<br />

Best.-Nr. 6001961<br />

Auch als E-Book erhältlich<br />

Für Personalprofis unverzichtbar.<br />

Buchhändler Heute<br />

Es ist pragmatisch, praktisch<br />

und gibt neben vielen Tipps<br />

und Hinweisen vor allem<br />

einen guten Überblick, der<br />

viel Suchen vermeidet.<br />

Socialnet,<br />

Prof. Dr. Rüdiger Falk<br />

… ein guter Überblick über<br />

die Trends in Praxis und<br />

Wissenschaft.<br />

Der Handel. Das Wirtschaftsmagazin<br />

für<br />

Handelsmanagement


Sascha Armutat,<br />

Reiner Weidmann<br />

Gedankenblitz<br />

und Kreativität<br />

Ideen für ein innovationsförderndes<br />

Personalmanagement<br />

Grundlagen – Beispiele –<br />

Handlungshilfen<br />

DGFP-Praxis Edition, 90<br />

2008, 124 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3387-7<br />

Best.-Nr. 6001677<br />

Auch als E-Book erhältlich<br />

[…] zeigt, wie sich die Sichtweise<br />

von Strategie, Organisation,<br />

Führung und Personalmanagement<br />

verändern kann, wenn<br />

man sie am individuelleln<br />

Innovationsprozess ausrichtet.<br />

Weidmann und Armutat<br />

helfen mit Anwendungshinweisen<br />

und Checklisten bei der<br />

Umsetzung in die Praxis.<br />

Arbeit und Arbeitsrecht –<br />

die zeitschrift für den<br />

Personal-Profi<br />

Sascha Armutat et al. (Hg.)<br />

Management Development<br />

Zukunftssicherung durch<br />

kompetenzorientierte<br />

Führungskräfteentwicklung<br />

DGFP-Praxis Edition, 87<br />

Die Fähigkeiten der Manager,<br />

ziel- und aufgabenbezogen<br />

zu planen, zu steuern und zu<br />

kontrollieren, sind wichtige<br />

Voraussetzungen für den Unternehmenserfolg.<br />

Wie können<br />

diese Fähigkeiten entwickelt<br />

werden Wie funktioniert ein<br />

erfolgreiches Management<br />

Development Die schlechte<br />

Nachricht: Es gibt kein allgemein<br />

anwendbares Patentrezept<br />

für ein erfolgsorientiertes<br />

Management Development.<br />

Die gute Nachricht: Es gibt einige<br />

praxiserprobte Funktionsprinzipien<br />

und Verfahrensschritte,<br />

die bei der Konzeption<br />

eines unternehmensspezifischen<br />

Management Development<br />

eingesetzt werden können.<br />

Diese Funktionsprinzi -<br />

pien und Verfahrensschritte<br />

beschreiben die Autoren.<br />

Beispiele aus Organisationen<br />

und Unternehmen wie Rheinmetall,<br />

der Bundesagentur für<br />

Arbeit, der Deutschen Lufthansa,<br />

dem Computacenter, Mahle<br />

und UNIFERM helfen bei der<br />

Umsetzung im eigenen Unternehmen.<br />

2007, 169 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3384-6<br />

Best.-Nr. 6001674<br />

Auch als E-Book erhältlich


Sascha Armutat et al.<br />

Organisation des<br />

Personalmanagements<br />

Expertise-Center – Service-<br />

Center – Key-Account-Personalmanagement<br />

DGFP-Praxis Edition, 83<br />

Service-Center Expertise-Center<br />

Oder Business-Partner-<br />

Konzept Die Organisation der<br />

Personalarbeit will gut überlegt<br />

sein: Die Regelung der Abläufe<br />

und Verantwortlichkeiten ist<br />

die Basis für ein wertschöpfendes<br />

Personalmanagement.<br />

Darum ist es sinnvoll, sich<br />

über aktuelle Organisationsformen<br />

zu informieren und<br />

die Auswahlentscheidungen<br />

für die Personalmanagement-<br />

Organisation an zentralen Fragen<br />

auszurichten. Anregungen<br />

hierzu bieten die Autoren mit<br />

ihrem Konzept und konkreten<br />

Praxisbeispielen.<br />

2007, 123 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3379-2<br />

Best.-Nr. 6001669<br />

Auch als E-Book erhältlich<br />

Das Buch bietet kompendienartig<br />

einen schnellen, aber<br />

doch erstaunlich detaillierten<br />

Überblick über die wichtigsten<br />

Entwicklungen in diesem<br />

Bereich.<br />

Get Abstract<br />

Sascha Armutat,<br />

Wolfgang Neumeier (Hg.)<br />

Impat-Management –<br />

befristete Entsendungen<br />

nach Deutschland im<br />

Unternehmen gestalten<br />

Grundlagen – Handlungshilfen<br />

– Praxisbeispiele<br />

DGFP-PraxisEdition, 85<br />

2007, 140 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3381-5<br />

Best.-Nr. 6001671<br />

Auch als E-Book erhältlich<br />

Hans Böhm (Hg.)<br />

Gestaltungsmöglichkeiten<br />

des Personalmanagements<br />

bei unternehmerischen<br />

Standortentscheidungen<br />

Grundlagen – Handlungs hilfen –<br />

Praxisbeispiele<br />

DGFP-PraxisEdition, 89<br />

2008, 235 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3386-0<br />

Best.-Nr. 6001676<br />

Auch als E-Book erhältlich


DGFP_Unternehmenskultur_U1 21.03.2007 9:50 Uhr Seite 1<br />

Hans Kauth<br />

DGFP e.V. (Hg.)<br />

Personalmanagement<br />

und verantwortliche Unternehmensführung<br />

– Wege<br />

der Professionalisierung<br />

Festschrift für Hans Böhm<br />

DGFP-PraxisEdition, 88<br />

2008, 196 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3385-3<br />

Best.-Nr. 6001675<br />

Auch als E-Book erhältlich<br />

Praxis Edition<br />

DGFP e.V. (Hg.)<br />

Human Capital messen<br />

und steuern<br />

Annäherungen an ein herausforderndes<br />

Thema Grundlagen<br />

– Durchführung – Beispiele<br />

DGFP-Praxis Edition, 82<br />

Der DGFP-Arbeitskreis legt<br />

eine vorbildhafte Auseinandersetzung<br />

mit einem der<br />

wichtigsten ‚weichen Faktoren‘<br />

bzw. einem ganz besonders<br />

wertvollen immateriellen<br />

Wert vor. [...] Dieser souveräne<br />

Umgang mit kritischen und<br />

kontroversen Themen<br />

ist überzeugend.<br />

Controller Magazin<br />

2007, 114 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3383-9<br />

Best.-Nr. 6001673<br />

Auch als E-Book erhältlich<br />

Passgenaue<br />

Unternehmenskultur<br />

Einfluss auf Führung<br />

und Produktivität<br />

Hans Kauth<br />

Passgenaue Unternehmenskultur<br />

Einfluss auf Führung und<br />

Produktivität<br />

DGFP-PraxisEdition, 86<br />

Sein Wissen (A.d.R.: das<br />

Wissen des Autors) um den<br />

Bereich des HR-Managements<br />

ist profund, beeindruckend<br />

und auch heute nach wie vor<br />

praxisnah.<br />

Informationen für<br />

Die Personalarbeit,<br />

Bildungsbrief<br />

2007, 168 S., 29,– € (D)<br />

ISBN 978-3-7639-3382-2<br />

Best.-Nr. 6001672<br />

Auch als E-Book erhältlich


Die 12 Gestaltungsfelder des Personalmana<br />

gements<br />

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP)<br />

entwickelte 12 Gestaltungsfelder des Personal managements,<br />

die alle Anforderungen für eine moderne Personalarbeit<br />

abdecken. Die einzelnen Buchtitel der Reihe PraxisEdition<br />

sind dem jeweiligen Gestaltungsfeld zugeordnet.<br />

Übergeordnete<br />

Gestaltungsfelder<br />

Unternehmens- und<br />

Personalstrategie<br />

Unternehmenskultur<br />

und Veränderung<br />

Wertschöpfungsmanagement<br />

Arbeitsrecht und<br />

Sozialpartnerschaft<br />

Beziehungen und<br />

Netzwerke<br />

Internationales Personalmanagement<br />

Lebenszyklusorientierte<br />

Gestaltungsfelder<br />

Personalmarketing und<br />

-auswahl<br />

Personalbetreuung und<br />

Mitarbeiterbindung<br />

Leistungsmanagement<br />

und Vergütung<br />

Personal-/ Managemententwicklung<br />

Personalfreisetzung<br />

Führungs- und Selbstkompetenz<br />

Titel der Buchreihe DGFP-PraxisEdition<br />

• Megatrends<br />

• Personalmanagement nachhaltig gestalten<br />

• Integriertes Personalmanagement<br />

• Lebensereignisorientiertes Personal management<br />

• Gestaltungsmöglichkeiten des Personalmanagements<br />

bei unternehmerischen Standortentscheidungen<br />

• Personalmanagement und verantwortliche<br />

Unternehmensführung<br />

• Organisation des Personalmanagements<br />

• Passgenaue Unternehmenskultur<br />

• Herausforderung Change Management<br />

• Human Capital Auditierung<br />

• Personalcontrolling für die Praxis<br />

• Human Capital messen und steuern<br />

• Outsourcing und Steuerung externer Partner<br />

• Internationales Personalmanagement gestalten<br />

• Impat-Management<br />

• Expat-Management<br />

Basislektüre: Integriertes Personal management<br />

• Employer Branding<br />

• Mitarbeiter auswählen<br />

• Handbuch Trainingskompetenz<br />

• Personalentwicklung bei längerer<br />

Lebensarbeitszeit<br />

• Kollegiale Beratung in der Führungspraxis<br />

• Management Development<br />

• Gedankenblitz und Kreativität<br />

• Wer führt in (die) Zukunft


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