Kompetenz schafft Sicherheit: Immobilien und Finanzierung ...

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

J A H R E S B E R I C H T 2006 42 Hans-Heinrich Bernhardt Vorstand Die betrieblichen Funktionen der Volksbank Mittelhessen sind in meinem Vorstandsressort zusammengefasst. Dazu zählen die allgemeine Verwaltung, das Gebäudemanagement, das Rechnungswesen und der Zahlungsverkehr, der Unternehmensservice mit der EDV-Organisation und der Abwicklung für die Wertpapierund Passivgeschäfte sowie die betriebswirtschaftliche Abteilung und das Controlling. Gerade im Bereich Controlling obliegt dem „Innenminister“ gemeinsam mit dem Vorstandssprecher die strategische Weiterentwicklung der Bank. Mandate in der Region: • Vorstand Förderkreis Studium & Wirtschaft der Fachhochschule Gießen-Friedberg • Hochschulrat Fachhochschule Gießen-Friedberg • ehrenamtlicher Arbeitsrichter beim Arbeitsgericht Gießen Mandate im genossenschaftlichen FinanzVerbund: • Vorstand FIDUCIA Holding, Frankfurt • Aufsichtsrat Genossenschaftliche Beteiligungsgesellschaft Kurhessen AG, Kassel • Beirat FIDUCIA AG Helmut Weber Gebäudemanagement und allgemeine Verwaltung In meinen Zuständigkeitsbereich fallen die Planungen, Überwachungen und Abwicklungen der Baumaßnahmen. Wir erstellen die jährlichen Mobilien- und Immobilienbudgets und verwalten die gesamten Liegenschaften. Hagen Itzerott Unternehmensservice Hier wird die Industrialisierung der Arbeitsprozesse – Aufbau einer Produktionsbank – vorangetrieben. Ziel ist es, die Prozesszeiten zu reduzieren, die Prozesse noch stärker an den Wünschen der Kunden auszurichten und nachprüfbare Qualitätsversprechen zu definieren. Markus Dokter Controlling Mein Team und ich unterstützen den Vorstand durch steuerungsrelevante Informationen und Handlungsempfehlungen. Wir begleiten Strategie- und Planungsprozesse bis zur Umsetzung und Ergebnismessung. Mandate im genossenschaftlichen FinanzVerbund: • Beirat BankPraktiker • Mitglied Kompetenzteam Marktpreisrisikosteuerung des BVR • Dozent an der Akademie Deutscher Genossenschaften Helmut Schepp Rechnungswesen und Zahlungsverkehr Die wesentlichen Aufgaben dieser Organisationseinheit sind die Abwicklung des Zahlungsverkehrs, die Bargeldversorgung des Hauses, das Rechnungs-, Melde- und Berichtswesen, Bilanzen, Steuern und Statistiken, Verwaltung der Eigenanlagen und Bankendisposition, die Umsatzdatenkontrolle und Marktfolgetätigkeiten, die Abwicklung der Kontokorrentzinsrechnung und die Verwaltung der Weiterleitungskredite. Mandate in der Region: • Mitglied Prüfungsausschuss für Bankkaufleute und Bankfachwirte bei der IHK Gießen-Friedberg Mandate im genossenschaftlichen FinanzVerbund: • Dozent des Genossenschaftsverbandes Frankfurt e. V. • Dozent an der Bankakademie J A H R E S B E R I C H T 2006 43
J A H R E S B E R I C H T 2006 44 Zahlen und Fakten zur Geschäftsentwicklung Zum Jahresende 2006 betrug die Bilanzsumme der Volksbank Mittelhessen 3.998 Millionen Euro gegenüber 3.908 Millionen Euro im Vorjahr. Dies entspricht einer relativen Steigerung von 2,3 Prozent. Das Bilanzvolumen – also die Bilanzsumme zuzüglich der Eventualverbindlichkeiten – erhöhte sich in etwa korrespondierend von 4.046 Millionen Euro auf 4.129 Millionen Euro. Statistische Daten 31.12.2006 Anzahl der Mitglieder 121.644 Anzahl der Kunden 275.520 Von den Kunden sind Mitglieder 44% Anzahl der Konten 658.173 Anzahl der Geschäftsstellen 90 durchschnittliche Bilanzsumme pro Geschäftsstelle 44.427 TEUR Kreditgeschäft Kundenkreditvolumen in Tsd. Euro 31.12.2005 31.12.2006 Kontokorrentkredite 181.929 154.971 Darlehen 2.178.961 2.158.258 Forderungen an Kunden 2.360.890 2.313.229 Wechsel 14.556 12.150 Übernommene Bürgschaften 138.209 130.537 Verwaltungskredite 994 8.800 Treuhandkredite 315 1.490 2.514.964 2.466.206 Weitervermittelte Kredite 384.409 377.809 Gesamt 2.899.373 2.844.015 Die Rückgänge im Kontokorrentbereich und bei den Darlehen beruhen auf einigen wenigen Tilgungen im Firmenkundenbereich. Statistische Zahlen zum Kreditgeschäft Kontokorrentkredite · Anteil der Privatkunden in % · Anteil der Firmenkunden in % Darlehen · Anteil der Privatkunden in % · Anteil der Firmenkunden in % 31.12.2005 31.12.2006 18,8 19,4 81,2 80,6 51,0 51,6 49,0 48,4 Unser Kreditvolumen ist größenmäßig und geographisch gut gestreut. Alle Forderungen sind vorsichtig bewertet. Sämtliche erkennbaren Risiken wurden durch Wertberichtigungen und Rückstellungen abgedeckt. Einlagengeschäft Kundeneinlagen in Tsd. Euro Guthaben auf Kontokorrentkonten Guthaben auf Tagesgeldkonto „Sprint“ Festgelder / Anlagekonto Rendite Vorsorgepläne und Vorsorgepakete 31.12.2005 31.12.2006 601.678 564.603 405.219 537.539 311.453 349.754 65.315 57.617 Bonussparen 9.357 13.698 Mehrzins- und Variosparen 589.034 561.104 Wachstumssparen 565.434 557.043 Sonstige Einlagen (z.B. traditionelle Spareinlagen, Sparbriefe) 293.420 227.634 2.840.910 2.868.992 Eigene IHS 353.502 410.907 Rückkaufswerte vermittelter Lebensversicherungen Guthaben auf vermittelten Bausparverträgen Wertpapierbestand in Kundendepots Fondsvermögen bei der Union Investment 185.603 218.244 194.059 196.591 683.893 717.485 332.000 345.000 Gesamt 4.589.967 4.757.219 J A H R E S B E R I C H T 2006 45
Seite 1 und 2: 06 J 0 0 6 A H R E S B E R I C H T
Seite 3 und 4: Inhalt persönlich und direkt 6 Dr.
Seite 5 und 6: J A H R E S B E R I C H T 2006 8 Dr
Seite 7 und 8: J A H R E S B E R I C H T 2006 12 I
Seite 9 und 10: innovativ und kompetent Sie dürfen
Seite 11 und 12: J A H R E S B E R I C H T 2006 20 S
Seite 13 und 14: J A H R E S B E R I C H T 2006 24 V
Seite 17 und 18: J A H R E S B E R I C H T 2006 32 R
Seite 19 und 20: J A H R E S B E R I C H T 2006 36 T
Seite 21: groß und stark Die Volksbank Mitte
Seite 25 und 26: J A H R E S B E R I C H T 2006 48 G
Seite 29 und 30: Gewinn- und Verlustrechnung für di
Seite 31: Schiffenberger Weg 110 · 35394 Gie

Kompetenz schafft Sicherheit: Immobilien und Finanzierung ...

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?