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SENDER + VERMARKTER
Goldgräber
Das werbefi nanzierte Kerngeschäft der privaten TV-Sender
könnte mittelfristig stagnieren, marktfremde Wettbewerber ziehen
zunehmend Wertschöpfung ab. Gleichzeitig entwickeln sich
E-Commerce und Eventproduktionen zu ergänzenden Ertragssäulen.
Die Kernkompetenz der Fernsehmacher bleibt dennoch
die Produktion und Vermarktung massentauglicher Unterhaltungsprogramme,
gerne auch im Internet abrufbar. Der Export
erfolgreicher Formate spült zusätzliches Geld in die Kassen.
Bekanntestes Aushängeschild des in Unterföhring
bei München ansässigen Privatsenders
ProSieben ist sicherlich Comedy-
Ikone Stefan Raab. Aber auch Topmodell und
Modellmacherin Heidi Klum fühlt sich bei Pro-
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mittlerweile vierfache Mutter und Wahlkalifornierin
in der von ihr moderierten Castingshow
auf der Suche nach »Germany‘s next topmodel«.
Produziert wurden die sechs Staffeln des
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sor TV Produktions GmbH, die zu den zehn
größten Fernsehproduktionsfi rmen in Deutschland
zählt. Ihr Schwerpunkt ist der Bereich Entertainment
mit Reality-, Fiction-, Show- und
Magazin-Formaten wie aktuell »Popstars«
(ProSieben) und »Supernanny« (RTL) oder in
der Vergangenheit die Doku-Soap »Abschlussklasse«
und die Comedy-Sendung »Darüber
lacht die Welt« mit Hape Kerkeling.
Rekordverdächtig
Bemerkenswerte Quoten erzielen auch die
ProSieben-Videoangebote, darunter Lifestyle-Magazine
wie »red!« und »taff«, das
Wissensmagazin »galileo«, der »Quatsch
Comedy Club« oder das Reality-TV-Format
»Das Model und der Freak«: Ganz vorne rangiert
natürlich »Germany‘s next topmodel«.
Wer eine Folge verpasst hatte oder sie gar
noch mal sehen wollte, konnte dies sieben
Tage lang nach der TV-Ausstrahlung im Netz
tun. Allein die erste Folge der sechsten Staffel
wurde von über einer Million Deutschen im
Internet abgerufen.
Derlei Zahlen bestätigen die Strategie des
Senders, Zuschauer zunehmend über das
Internet anzusprechen – und immer mehr
Nutzer machen mittlerweile von dem Angebot
der Mediatheken Gebrauch. Vermarkter
ist die ProSieben-Tochter SevenOne Media
in Unterföhring, zu deren Portfolio neben den
Senderwebsites der ProSiebenSat.1 Group
auch kabeleins.de und das Network des im
Mai 2010 on air gegangenen Frauenkanals
sixx gehören, gefolgt von My Video, Deutschlands
größtem Online-Videoportal, sowie der
Online-Videothek Maxdome.
Laut SevenOne Media verzeichnet
ProSieben.de pro Monat rund 12 Millionen
Videoabrufe!
Video on Demand
Noch nie war es so einfach, bequem und kostengünstig,
auf eine beinahe unbegrenzte
Menge an Video-Content zuzugreifen – und
das vom heimischen Sofa aus, vom Notebook
oder vom Smartphone. Der Zuschauer wird
zu seinem eigenen Programmdirektor: Er bestimmt,
was er sieht, wann er es sieht und
wo er es sieht.
Deutsche Internetnutzer werden dennoch in
absehbarer Zeit keine private TV-Web-Plattform
ähnlich dem amerikanischen Videoportal
»Hulu« nutzen können. Das Bundeskartellamt
hat die geplante Video-on-demand-Angebot
der Sendergruppen RTL und ProSiebenSat.1
gestoppt. Die Wettbewerbsbehörde
untersagte den Aufbau und Betrieb einer gemeinsamen
werbefi nanzierten Plattform im
Internet mit der Begründung, dass die beiden
großen Sendergruppen einen Anteil in Höhe
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und damit marktbeherrschend seien.
Für den Betrieb planten die RTL interactive
GmbH und die ProSiebenSat.1 Media AG die
Gründung einer gemeinsamen Gesellschaft,
die den teilnehmenden Sendern die nötigen
technischen Dienstleistungen wie Hosting
und Streaming zur Verfügung stellen sollte.
Die vorerst gescheiterte Initiative zeigt, wie
die Privatsender über Sendergrenzen hinweg
der Abwanderung des Fernsehpublikums ins
Internet entgegensteuern wollen.
Die öffentlich-rechtlichen Sender ARD und
ZDF werden hingegen für ihre neue kommerzielle
Online-Plattform »Germany’s Gold«
wohl grünes Licht vom Bundeskartellamt
erhalten. Ein Verbot ist unwahrscheinlich, da
ARD und ZDF nur einen Anteil von 5,2 Prozent
am TV-Werbemarkt haben.
Jubelnde Fans bei »Popstars«.