genossenschaften 18. September 2012 in Neu ... - GenoAkademie

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Personalforum für Waren- und
Dienstleistungsgenossenschaften
18. September 2012 in Neu-Isenburg
Seminar-Nr. 83010.0212.1
keine Seminarkosten
Name:
Unternehmen:
Telefon:
E-Mail:
Unterschrift:
Personalforum
für Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften
18. September 2012
in Neu-Isenburg
An Fax-Nr. 0511 9574-5351 oder im Internet
www.genoakademie.de/genossenschaften
Ihr Ansprechpartner
Arnim Rohwer
Ausbildung, Vertrieb und Produktion
für Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften,
GenoAkademie
Führt Sie durch die Veranstaltung.
GenoAkademie
Hannoversche Str. 149
30627 Hannover
Telefon 0511 9574-5320
Mobil 0172 4204052
arnim.rohwer@genossenschaftsverband.de
Fotos: Bettina Schade u.v.m. | CPS Druck

Prof. Dr. Thomas Gey
Nordakademie Elmshorn
Tätigkeiten in der Wirtschaft:
• Partner einer international tätigen
Beratungsgesellschaft
• Vorstandsassistent in einem Großkonzern,
betraut mit Aufsichtsrats- und Aktionärsangelegenheiten,
der Führung von Beteiligungen
sowie strategischen Fragestellungen
Tätigkeiten in der Lehre:
• Seit 1996 ist er Professor für Marketing &
Strategische Unternehmensentwicklung an
der privaten Hochschule der Wirtschaft
NORDAKADEMIE (Elmshorn)
• Lehrauftrag der GenoAkademie im Handelsmarketing
für Geprüfte Handelsfachwirte IHK
• Zu seinen Kunden und Projektpartnern zählen u.a.
STILL, MAN-NEOPLAN, HAUNI, VELUX,,
PHILIPS, BP-SOLAR, BAUER MEDIA GROUP, HANSE,
BERTELSMAN, SIEMENS, TELEKOM, ARAL, FLEXI,
MEGA, BLOHM, DRÄGER, RUHRGAS
Thomas Kortmann
Betreuer für gewerbliche
Genossenschaften
Telefon 069 6978-3442
Mobil 0162 2190329
Telefax 069 6978-3440
thomas.kortmann
@genossenschaftsverband.de
Andreas von Studnitz
von Studnitz Management
Consultants GmbH
• Studium Erwachsenenbildung, Psychologie
und Managementlehre
• Tätigkeit als Trainer, Personalreferent, Leiter
Personalentwicklung und Niederlassungsleiter
einer Personalberatung
• Seit 2002 Spezialisierung auf die Beratungsfelder
Führungskräfteentwicklung, Personaldiagnostik
und Arbeitgeberattraktivität
im eigenen Unternehmen
• Realisierung nachhaltig wirksamer, wissenschaftlich
fundierter und pragmatisch funktionierender
Lösungen für Unternehmen und
öffentliche Verwaltungen
• Seit 2005 Kooperationspartner der
GenoAkademie, Angebote im Seminarkatalog
und genossenschaftsinterne Projekte
Olaf Witter
Zertifizierter Personalentwickler (ADG)
und Trainer (GVBH)
• Qualifizieren, entwickeln, beraten
und begleiten sind meine Antreiber.
• Qualifiziert Mitarbeiter/innen im Bereich
Personalmanagement und Ausbildung in
Genossenschaften und in Banken.
• Berät Genossenschaften und Banken in
Fragen ihrer strategischen Personalentwicklung
und Ausbildung.
• Begleitet Genossenschaften bei der
Umsetzung strategischer PE- und
Ausbildungsthemen.
• Sie finden mich auch in den sozialen
Netzwerken XING und Facebook.
Ablaufplan 18. September 2012
10:00 Uhr Einführung in die Veranstaltung
Leitthema: Arbeitgebermarketing
Arnim Rohwer, GenoAkademie
10:15-12:00 Uhr AAA – Attraktiv als Arbeitgeber
• Welche Mitarbeiter verlangen die Märkte von Morgen
• Wonach wählen Mitarbeiter Ihren Arbeitgeber aus
• Welche Rolle spielen soziale Netzwerke wirklich
• Womit erreichen wir Glaubwürdigkeit und Identifikation
• Motivation jenseits von Lohn und Gehalt
• Die Bedeutung als „WIR-Marke“
• Fallballspiele hervorragender Mitarbeiterakquisition und
-bindung
Prof. Dr. Thomas Gey,
Nordakademie Elmshorn
12:00-12:15 Uhr In eigener Sache:
Herr Thomas Kortmann stellt sich vor…
Es gibt etwas zu essen und zu trinken…
13:15-13:30 Uhr GenoAkademie ist Programm –
• Statistik – Kooperationen – Aktuelles – Ausblick
Arnim Rohwer, GenoAkademie
13:30-14:45 Uhr Ist Ihre Genossenschaft wirklich
attraktiv für Mitarbeiter, interessierte
Auszubildende und Bewerber
• Was macht Arbeitgeberattraktivität immer wichtiger
• Was fördert und behindert Arbeitgeberattraktivität
• Wie kann die tatsächliche Arbeitgeberattraktivität
ermittelt werden
• Praxiserprobte Unterstützung durch die GenoAkademie
Andreas von Studnitz,
von Studnitz Management Consultants GmbH
Es gibt Kaffee, Tee und Kuchen…
15:15-16:30 Uhr Nichts dem Zufall überlassen:
Personalentwicklung zielorientiert,
strukturiert u. transparent gestalten
• Zielorientiert ist Personalentwicklung dann, wenn sie aus
Unternehmensstrategie abgeleitet wird.
• Strukturiert ist Personalentwicklung dann, wenn die
richtigen „Stellschrauben“ gedreht werden.
• Transparent ist Personalentwicklung dann, wenn die
Anforderungen an die Mitarbeiter und ihre Fähigkeiten
und Potenziale bekannt sind und sich die Führung daran
orientiert.
Last but not least: Und dann muss das Ganze nur noch so
umgesetzt und gelebt werden!
Olaf Witter, GenoAkademie
(Änderungen vorbehalten)