Erfolgreiche Unternehmenskultur bei Fusionen - Www3.datacomm.ch
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LBD-Hamburg Unternehmens-und Personalberatung<br />
Erfolgsfaktor <strong>Unternehmenskultur</strong> <strong>bei</strong> <strong>Fusionen</strong>:<br />
Fusionsziele fördern<br />
• Unternehmensleitbild,<br />
Visionen, Unternehmensziele<br />
und - strategien neu<br />
ausri<strong>ch</strong>ten<br />
• neue Werte und Normen<br />
(Soll-Kultur) erar<strong>bei</strong>ten<br />
Personalentwicklung<br />
• Bedarfsermittlung<br />
• Trainings, Workshops<br />
• PE-Instrumente<br />
• Coa<strong>ch</strong>ing<br />
• Na<strong>ch</strong>wu<strong>ch</strong>sförderung<br />
Cultural Due Diligence:<br />
<strong>Unternehmenskultur</strong> erkennen<br />
und neu ausri<strong>ch</strong>ten<br />
Organisationsentwicklung<br />
• Organisations- und<br />
Kulturanalysen<br />
• Veränderungsprozess<br />
managen<br />
• unternehmeris<strong>ch</strong>es<br />
Denken fördern<br />
Teamentwicklung<br />
• Integrationsmaßnahmen<br />
• Teamentwicklungsworkshops<br />
• Supervision<br />
• Projektbegleitung<br />
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LBD-Hamburg Unternehmens-und Personalberatung<br />
Was versteht man unter<br />
<strong>Unternehmenskultur</strong><br />
Externe Einflüsse:<br />
• Bran<strong>ch</strong>e, Markt<br />
• Gesells<strong>ch</strong>aft<br />
• Gesetze<br />
Einstellung und<br />
Umgang mit<br />
Kunden<br />
Ents<strong>ch</strong>eidung<br />
und Umsetzung<br />
Regelwerk und<br />
organisatoris<strong>ch</strong>e<br />
Abläufe<br />
Unternehmens-<br />
kultur<br />
Führungsund<br />
Personalinstrumente<br />
Führung und Art<br />
der Zusammenar<strong>bei</strong>t<br />
Kommunikation<br />
und Information<br />
Typis<strong>ch</strong>e<br />
Einstellungen+<br />
Überzeugungen<br />
Vorstellungen<br />
über Werte +<br />
Normen<br />
Verständnis:<br />
Was ma<strong>ch</strong>t<br />
uns aus<br />
Auswirkungen<br />
Verhaltens- und<br />
Handlungsmuster<br />
Atmosphäre+<br />
Grundgefühl<br />
Ers<strong>ch</strong>einungsfelder<br />
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LBD-Hamburg Unternehmens-und Personalberatung<br />
Kulturanalyse: Wozu konkret<br />
„Wirts<strong>ch</strong>aftli<strong>ch</strong>er<br />
Blick“<br />
„na<strong>ch</strong> außen“:<br />
Märkte<br />
Marktanteile<br />
Konkurrenz<br />
Kunden<br />
Produkte<br />
Preise<br />
„na<strong>ch</strong> innen“<br />
Organisation<br />
Rentabilität<br />
Umsätze<br />
Projekt „Fusion“<br />
+ Kulturanalyse<br />
Phase 1:<br />
Wel<strong>ch</strong>e Werte haben<br />
<strong>bei</strong>de Unternehmen<br />
Wie verhält man si<strong>ch</strong><br />
na<strong>ch</strong> innen und<br />
außen<br />
Wel<strong>ch</strong>e Gemeinsamkeiten/<br />
Unters<strong>ch</strong>iede<br />
gibt es<br />
Phase 2:<br />
Wie sieht die SOLL-<br />
Kultur für das neue<br />
Unternehmen aus<br />
Was ist zu tun, um sie<br />
zu errei<strong>ch</strong>en<br />
= Nutzen²<br />
Ziele errei<strong>ch</strong>en:<br />
Gemeinsame Werte<br />
Positives übernehmen,<br />
verstärken<br />
einheitli<strong>ch</strong>e Si<strong>ch</strong>t +<br />
Kultur entwickeln<br />
Ergebnis:<br />
Identifikation mit<br />
d. neuen Unternehmen<br />
Gemeinsames Handeln,<br />
glei<strong>ch</strong>e Ausri<strong>ch</strong>tung<br />
gegenüber Anforderungen<br />
von außen<br />
errei<strong>ch</strong>en<br />
gemeinsamen Erfolg auf<br />
allen Ebenen si<strong>ch</strong>ern<br />
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LBD-Hamburg Unternehmens-und Personalberatung<br />
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Konkreter Nutzen einer Kulturanalyse<br />
Si<strong>ch</strong> die eigene <strong>Unternehmenskultur</strong> bewusst ma<strong>ch</strong>en<br />
Die Kultur des Partner- Unternehmens kennenlernen<br />
Gemeinsamkeiten und Unters<strong>ch</strong>iede begreifen<br />
Beide Kulturen in Bezug auf die künftigen Leitlinien der<br />
neuen Gesells<strong>ch</strong>aft betra<strong>ch</strong>ten<br />
Potenziale und mögli<strong>ch</strong>e S<strong>ch</strong>attenseiten für die Zukunft<br />
erkennen<br />
Veränderungsnotwendigkeiten verstehen lernen<br />
Ableitungen treffen für die weiteren Veränderungsprozesse<br />
Nähere Details, siehe<br />
http://www.lbd-hamburg.de/verman.html<br />
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