infodienst - intex med

infodienst Ausgabe
Dr. Thomas Neyers (38) ist Beauftragter für
Qualitätsmanagement der Larosé GmbH & Co. KG
Wachsender Wettbewerbs- und Kostendruck sowie stetig steigende
Qualitätsanforderungen zwingen die Krankenhäuser und Kliniken,
ihre Organisations- und Prozessstrukturen kontinuierlich zu verbessern.
Im Bereich der Textilversorgung haben sie die Möglichkeit, die
qualifizierten und innovativen Angebote der Mietdienstleistungs-
Unternehmen zu nutzen. Durch die Variabilisierung der textilen
Kosten, ohne teure Bindung von Textilien und Lagerraum sowie die
Verschlankung interner logistischer Abläufe, können Kranken haus -
manager und Wirtschaftsabteilungen die vorhandenen Opti mie -
rungs potenziale ausnutzen1 .
OP-Vollversorgung
Die Versorgung mit OP-Medizinprodukten umfasst im Falle der Mehr -
weglösung eine komplexe Dienstleistung, die sehr weitgehend in die
logistischen Abläufe des Hauses integriert ist:
In einem festen Rhyth mus werden die vereinbarten Liefe rungs um -
fänge an OP-Abdeckungen und -Mänteln vom Dienst leister zum Krankenhauslager
gebracht. An dieser Schnittstelle ist zu entscheiden, ob
die Verteilung im Kran ken haus vom Lieferanten oder von Mitarbei -
tern des Hauses vorgenommen wird. Für jede OP werden die benötigten
Abdeckutensilien und Män tel im Lager kommissioniert und in
den OP-Saal gebracht. Nach der Operation werden die Abdeckungen
und Mäntel entsorgt. Bei Mehr wegprodukten werden sie in dafür
vorgesehenen Säcken ge sammelt und vom Dienstleister abgeholt 2 .
1 Vgl. Infodienst intex med Ausgabe 04;
Textilservice und Gesundheitswesen – eine erfolgreiche Partnerschaft
2 Vgl. von Eiff W., Meyer M., 2007,
Rationalisierungsreserven im Beschaffungsmanagement, Kma-Reader
Textile Vollversorgung im
Krankenhaus – sicher,
funktionell und
wirtschaftlich
Dr. Thomas Neyers über
zwei Beispiele aus der Praxis
1
Die nun folgende Auf be reitung der textilen Medizinprodukte ist einer
Herstellung gleichzusetzen. Dies bedeutet, dass mit jedem nun folgenden
Einsatz die gesetzlichen und normativen Anforderungen
erfüllt werden müssen. Dabei werden vor allem die Parameter überwacht,
die einen Schutz des Patienten und des klinischen Personals
beschreiben. Dement spre -
chend dürfen Mate ria lien,
die keine oder ungenügende
Barriere eigen schaf ten
aufweisen nicht mehr verwendet
werden.
Die von den spezialisierten
Dienst leistern eingesetzten
modernen Ma te rialien bieten
einen hohen Grad an
Sicherheit gegen den unbeabsichtigten
Durch tritt von
kontaminierten Flüssig -
keiten. Damit leisten die
Mehr weg-OP-Textilien
einen wichtigen Beitrag zur
Risikomi ni mie rung und
damit Kosten min derung im
OP.
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Das die Partnerschaft im Bereich der OP-Versorgung eine zu kunfts -
weisende Antwort moderner Krankenhäuser auf ständig neue An -
forderungen ist, wird anhand der Praxisbeispiele des Klinikums in
Lüdenscheid und der Caritas-Klinik in Pankow verdeutlicht.
Das Klinikum Lüdenscheid
Das Klinikum in Lüdenscheid kann auf eine lange Geschichte zu -
rückblicken. Die Basis für das heutige umfassende Leistungs spek -
trum ent stand 1973 mit der Fusion des damaligen Kreiskranken -
hauses Heller sen und dem Städtischen Krankenhaus Lüdenscheid zum
Kreis kranken haus Lüdenscheid. Mit seinen rund 1.000 Planbetten leistet
das Klini kum einen für die gesamte Region bedeutenden
Beitrag zu einer leistungsfähigen und bedarfsgerechten medizinischen
Versorgung. Pro Jahr werden im Klinikum über 12.000
Operationen durchgeführt.
Zum Unternehmens verbund Märkische Kliniken gehören mittlerweile
weitere regionale Kran kenhäuser und Einrichtungen des Gesund -
heits wesens sowie die WIDI Wirtschaftsdienste Hellersen GmbH als
Tochter unternehmen. Mit Gründung der WIDI Wirtschaftsdienste
Hellersen GmbH, die 1971 ihren Betrieb aufgenommen hat, schlossen
sich erstmalig in der Bundesrepublik Krankenhäuser zur einheitlichen
Wahr nehmung von Dienstleistungen im Kranken haus bereich
zu einer Ge sellschaft zusammen. Grundgedanke dieses Zusammen -
schlusses war unter anderem ein neu ins Leben gerufenes
Krankenhaushygiene gesetz, dass eine hermetische Trennung zwischen
reiner und unreiner Seite forderte.
Die Wirtschaftsdienste Hellersen
Die Wirtschaftsdienste haben sich mit Wäscherei, Medizinservice, Ge -
bäudeunterhalts reinigung, SteriCenter sowie den Heizwerken zu einem
regionalen Leistungs zentrum entwickelt. Im Umkreis von 150 km
um den Standort Heller sen herum betreut das zur Dectos Gruppe
gehörende Unternehmen die unterschiedlichsten Einrichtungen des
2
Interview mit OP-Fachschwester Irmtraud Niemann,
stellvertretende Bereichsleiterein in der Abteilung
Gynäkologie
Wie bewerten Sie in Ihrem Arbeitsumfeld
den Einsatz der Mehrweg-OP-Textilien?
Irmtraud Niemann: Absolut positiv. Die
Textilien bleiben auch bei langen und flüssigkeitsreichen
OP`s wirklich dicht. Ein besonderes
Plus für uns Mitarbeiter ist der hervorragende
Tragekomfort der OP-Mäntel. Von dieser funktionellen Eigenschaft
profitieren wir insbesondere bei langwierigen Operationen. Da die
Körperwärme gut abgeführt wird, entsteht nicht das unangenehme
Gefühl des intensiven Schwitzens.
Zudem sorgen Schweißnähte an den Ärmelenden dafür, dass die
Mäntel dicht halten.
Welchen Einfluss haben die Mehrweg-Produkte auf den
Prozessablauf im OP?
Irmtraud Niemann: Die Sets unterscheiden sich zunächst einmal
grundsätzlich entsprechend ihrer Einsatzbereiche in den verschiedenen
Abteilungen. Die Sets werden gemäß unserer Anforderungen
sehr spezifisch zusammengestellt. Dabei wird zum Beispiel auch auf
Kindergrößen Rücksicht genommen. Mit möglichst wenig benötigten
Sets pro Operation können wir vermeiden, dass die OP`s unnötig
in die Länge gezogen werden. Das fängt schon beim Auspacken
an. Die einzelnen Produkte sind genau in der Reihenfolge ihrer
Verwendung gepackt. Zudem haben wir jetzt nach der Operation
erheblich weniger Abfall zu entsorgen. Das spart Kosten und
bedeutet für mich persönlich ein viel besseres Gefühl, weil so die
Umwelt geschont wird.
Wie werden notwendige Änderungen an WIDI weitergegeben?
Irmtraud Niemann: Dadurch, dass die Medizinprodukteberater
regelmäßig im Haus sind, findet ein ständiger
Informationsaustausch statt. Wir profitieren davon, dass der Berater
zudem als ehemalige OP-Fachkraft das Haus und die Abläufe im OP
genau kennt. So können notwendige Änderungen oder
Anpassungen immer sehr kurzfristig und kompetent beraten und
umgesetzt werden. Bisher hat sich die Versorgungslogistik als sehr
flexibel erwiesen.

Gesundheitswesens. Ein auf die Wäscheversorgung ausgerichteter
Fuhrpark garantiert im Pen del verkehr vom Wäschelager aus die textile
Vollversorgung der Kunden. Beim Aufbau der WIDI Wäscherei
wurde von Beginn an besonderer Wert auf den Einsatz modernster
Technik gelegt. Mittlerweile werden von den drei Waschstraßen täg -
lich ca. 30 t Wäsche pro Tag bearbeitet. Die sterilen OP-Abdecksets
werden in Zusammenarbeit mit dem SteriCenter hergestellt. Seit Ok -
tober 2000 werden hier OP-Instrumen tarien und aufbereitete OP-
Abdecktextilien aus einer Hand gereinigt, desinfiziert und sterilisiert.
Die hochmoderne Zentralsterilisation ist im Wäschebereich mit die
größte in Deutschland, in der Kombination Wäsche und Instru -
mente sogar die größte in Europa. Pro Jahr können rund 200.000
Steril gut einheiten nach validierten Verfahren aufbereitet und geliefert
werden. Durch die großen Einheiten profitieren die Unter nehmen
auch von den niedrigeren Stückkosten im Vergleich zur dezentralen
Sterilisation.
Das Klinikum Lüdenscheid hat 2001 von Einwegprodukten auf Mehr -
weg-OP-Textilien umgestellt. Aus Sicht des stellvertretenden
Einkaufs leiters Herr Klaus Föller, haben zunächst hauptsächlich
betriebswirtschaftliche Aspekte zu dieser Entscheidung geführt:
„Bei unseren Kosten v er gleichen im Bereich der OP-Abdeckungen
haben die Einweg artikel in punkto Materialaufwand eindeutig
schlechter abgeschnitten. Hinzu kommen die erhöhten Kosten für
Müllentsorgung, längere OP-Dauer durch zusätzliche Abdeckzeiten
sowie erhöhter Reingungsbedarf“.
Im Klinikum dient der ehemalige Steri mittlerweile als Schnitt stelle
für die Ver- und Entsorgung. Von hier aus verteilen zwei WIDI- Mit -
ar beiter die Wäsche an die einzelnen Abteilungen, die im OP-
Bereich jeweils noch ihre eigenen, kleineren Lager haben. Der fixe
Lagerbe stand reicht in der Regel für 2-3 Tage. Auch die unreine
Wäsche kommt hier an und wird vor dem Abtransport grob vorsortiert.
Caritas-Klinik Pankow „Maria Heimsuchung“
Die Caritas-Klinik ist ein konfessionelles Krankenhaus mit 245 Betten.
In den Fachabteilungen Innere Medizin, Chirurgie und Gynäkologie/
Geburtshilfe werden pro Jahr ca. 11.000 Patienten behandelt.
Die Abteilung Chirurgie betreut Patienten aus ganz Deutschland so -
wohl stationär als auch ambulant. In den modernen Operations -
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Fragen an Monika Jarczok (Bild), Pflegedirektorin der
Caritas-Klinik Pankow und Schwester Raphaela, stellvertretende
OP-Leitung
Warum verwendet das Klinikum
Mehrweg-OP-Textilien?
Monika Jarczok: „Wir wollen das ökologisch
Sinn volle tun und ein hohes Abfallaufkommen
vermeiden. In der Philosophie unseres Hauses
hat der Umweltgedanke einen hohen Stellen -
wert. Außerdem bietet das Arbeiten mit Mehrweg-OP-Textilien
Handling-Vorteile, die unsere Chirurgen und OP-Mitarbeiter sehr
schätzen.“
Welchen Vorteil hat für Sie die Vollversorgung als System
insgesamt?
Schwester Raphaela: „Wir haben einen festen Ansprechpartner für
den kompletten textilen Komplex. Zudem können wir uns auf eine
gestraffte und reibungslose Versorgungslogistik bis auf die Station
oder Abteilung verlassen. Das erspart erhebliche Reibungs verluste an
sonst notwendigen Schnittstellen zwischen den verschiedenen Zustän -
digkeiten. Voraussetzung für den reibungslosen Ablauf des Versorgungs -
systems ist eine kompetente fachliche Beratung, ebenfalls aus einer
Hand. Auch in puncto Zuverlässigkeit und weiterer Kriterien wie Sau -
berkeit und Hygiene, Qualität der eingesetzten Ware profitieren wir
von der hervorragenden Dienstleistungs qua lität. Die Wäsche ist sau -
ber, die Lieferungen sind pünktlich und komplett.“
Wie bewerten Sie die Textilien bezüglich Funktionalität
und Trageeigenschaften ?
Monika Jarczok: „Die OP-Mäntel bieten einen guten Trage kom -
fort. Mit den OP-Abdecksystem sind wir ebenfalls sehr zufrieden.
Die OP-Sets sind bedarfsgerecht gepackt und die Handhabung er -
leichtert unsere Arbeit. Da wir nur eingeschränkte Lagerkapa zit äten
haben, werden wir 3 mal in der Woche durch Larosé beliefert. Die
An for derung und die Belieferung erfolgen absolut reibungslos.“
Welchen Beitrag leisten die OP-Textilien aus Sicht der
Klinikleitung
Schwester Raphaela: „In unserem Haus gibt es ein straffes
Hygienemanagement. Hygiene fachärzte und –fachkräfte führen
regelmäßige Untrersuchungen und Bewertungen durch. Die textilen
Medizinprodukte sind ein wertvoller Baustein in diesem umfassenden
Hygienesystem. Der Erfolg dieses Systems ist in dem sehr ge -
ringen Anteil nosokomialer Infektionen in unserem Haus zu sehen.“

infodienst
sälen werden auch anspruchsvollste
Ope rationen im gesamten Fach -
gebiet der Allgemein-, Viszeral- und
Unfall chirurgie mit besonderem
Schwerpunkt in der onkologischen
und Minimal-Inva siven Chirurgie
(MIC) durchgeführt.
Seit mittlerweile acht Jahren be -
steht die Zusammenarbeit mit dem
Larosé-Betrieb in Berlin Köpenik.
Die 450 Mitarbeiter der modernen
Großwäscherei bearbeiten pro Tag
in zwei Schichten rund 65 Tonnen
Wäsche (Berufsbekleidung, Flach -
wäsche, textile Medizinprodukte,
Handtuchrollen und Matten). Der Anteil der OP-Wäsche liegt bei ca.
1,2 Millionen Kilogramm. Rund 450.000 sterile Sets werden pro Jahr
ausgeliefert. Davon entfallen 30.000 auf das Krankenhaus Pankow.
Die Larosé Hygiene GmbH & Co. KG
Bundesweit ist die Larosé Hygiene GmbH mit ihren 16 Standorten
eines der größten Unternehmen für textile Mietdienstleistung. Die
jeweiligen Standorte bilden das Grundgerüst für ein durchdachtes,
logistisches System. Dieses System garantiert, dass zur richtigen Zeit
an den richtigen Ort in der richtigen Menge geliefert werden kann.
Für die speziellen Herausforderungen des Gesundheits wesens hat
Larosé die Kernkompetenzen im Unternehmenszweig Rentocare
gebündelt. Mit der Neuentwicklung wurde ein Programm für maximale
Kundenzufriedenheit und Sicherheit, das Customer Care Sy -
stem (CCS) entwickelt. In das neue Konzept sind über 20 Jahre Er -
fahrung in textiler Dienstleistung für das Gesundheitswesen eingeflossen.
Grundlage dieses Versorgungskonzeptes sind die aktuellen,
stark veränderten Bedingungen im Gesundheitswesen und die daraus
resultierenden neuen Kundenanforderungen.
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intex med Unternehmen bieten
textile Sicherheit im Full Service
Prozessoptimierung spart Kosten
Die OP-Abdeck- und Bekleidungssysteme sind genau auf den
Bedarf des Operationsprozesses zugeschnitten. So kann wertvolle
Zeit gespart werden und das OP-Management entlastet werden.
Operationsspezifische sterile Sets und Einzelartikel
Die Sets sind ergonomisch gefaltet und in der Reihenfolge gepackt,
wie Sie während des Operationsprozesses benötigt werden. Das
rationalisiert die Abläufe im OP dient der optimalen OP-
Vorbereitung des Patienten.
OP-Mäntel
Bestmögliche Schutzfunktion, Flüssigkeits- und Keimdichtheit sowie
ein hoher Tragekomfort zeichnen die Mäntel aus.
Tuchfixierung am Patienten
Die Textilien im OP-Abdecksystem sind an definierten Stellen mit
Tape versehen; so lassen sie sich sicher am Patienten fixieren und
schirmen die Inzisionsstelle wirkungsvoll ab.
Dokumentation
Jeder Sterilset wird mit exakter Kennzeichnung ausgeliefert, die
ihnen alle wichtigen Informationen zeigt: die Setbezeichnung, den
Inhalt des Sets, Sterilitätsverfahren und –zeitraum sowie
Konformität. Der Barcode-Aufkleber ermöglicht die eindeutige
Rückverfolgung des Sets.
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