infodienst - intex med

infodienst
Das die Partnerschaft im Bereich der OP-Versorgung eine zu kunfts -
weisende Antwort moderner Krankenhäuser auf ständig neue An -
forderungen ist, wird anhand der Praxisbeispiele des Klinikums in
Lüdenscheid und der Caritas-Klinik in Pankow verdeutlicht.
Das Klinikum Lüdenscheid
Das Klinikum in Lüdenscheid kann auf eine lange Geschichte zu -
rückblicken. Die Basis für das heutige umfassende Leistungs spek -
trum ent stand 1973 mit der Fusion des damaligen Kreiskranken -
hauses Heller sen und dem Städtischen Krankenhaus Lüdenscheid zum
Kreis kranken haus Lüdenscheid. Mit seinen rund 1.000 Planbetten leistet
das Klini kum einen für die gesamte Region bedeutenden
Beitrag zu einer leistungsfähigen und bedarfsgerechten medizinischen
Versorgung. Pro Jahr werden im Klinikum über 12.000
Operationen durchgeführt.
Zum Unternehmens verbund Märkische Kliniken gehören mittlerweile
weitere regionale Kran kenhäuser und Einrichtungen des Gesund -
heits wesens sowie die WIDI Wirtschaftsdienste Hellersen GmbH als
Tochter unternehmen. Mit Gründung der WIDI Wirtschaftsdienste
Hellersen GmbH, die 1971 ihren Betrieb aufgenommen hat, schlossen
sich erstmalig in der Bundesrepublik Krankenhäuser zur einheitlichen
Wahr nehmung von Dienstleistungen im Kranken haus bereich
zu einer Ge sellschaft zusammen. Grundgedanke dieses Zusammen -
schlusses war unter anderem ein neu ins Leben gerufenes
Krankenhaushygiene gesetz, dass eine hermetische Trennung zwischen
reiner und unreiner Seite forderte.
Die Wirtschaftsdienste Hellersen
Die Wirtschaftsdienste haben sich mit Wäscherei, Medizinservice, Ge -
bäudeunterhalts reinigung, SteriCenter sowie den Heizwerken zu einem
regionalen Leistungs zentrum entwickelt. Im Umkreis von 150 km
um den Standort Heller sen herum betreut das zur Dectos Gruppe
gehörende Unternehmen die unterschiedlichsten Einrichtungen des
2
Interview mit OP-Fachschwester Irmtraud Niemann,
stellvertretende Bereichsleiterein in der Abteilung
Gynäkologie
Wie bewerten Sie in Ihrem Arbeitsumfeld
den Einsatz der Mehrweg-OP-Textilien?
Irmtraud Niemann: Absolut positiv. Die
Textilien bleiben auch bei langen und flüssigkeitsreichen
OP`s wirklich dicht. Ein besonderes
Plus für uns Mitarbeiter ist der hervorragende
Tragekomfort der OP-Mäntel. Von dieser funktionellen Eigenschaft
profitieren wir insbesondere bei langwierigen Operationen. Da die
Körperwärme gut abgeführt wird, entsteht nicht das unangenehme
Gefühl des intensiven Schwitzens.
Zudem sorgen Schweißnähte an den Ärmelenden dafür, dass die
Mäntel dicht halten.
Welchen Einfluss haben die Mehrweg-Produkte auf den
Prozessablauf im OP?
Irmtraud Niemann: Die Sets unterscheiden sich zunächst einmal
grundsätzlich entsprechend ihrer Einsatzbereiche in den verschiedenen
Abteilungen. Die Sets werden gemäß unserer Anforderungen
sehr spezifisch zusammengestellt. Dabei wird zum Beispiel auch auf
Kindergrößen Rücksicht genommen. Mit möglichst wenig benötigten
Sets pro Operation können wir vermeiden, dass die OP`s unnötig
in die Länge gezogen werden. Das fängt schon beim Auspacken
an. Die einzelnen Produkte sind genau in der Reihenfolge ihrer
Verwendung gepackt. Zudem haben wir jetzt nach der Operation
erheblich weniger Abfall zu entsorgen. Das spart Kosten und
bedeutet für mich persönlich ein viel besseres Gefühl, weil so die
Umwelt geschont wird.
Wie werden notwendige Änderungen an WIDI weitergegeben?
Irmtraud Niemann: Dadurch, dass die Medizinprodukteberater
regelmäßig im Haus sind, findet ein ständiger
Informationsaustausch statt. Wir profitieren davon, dass der Berater
zudem als ehemalige OP-Fachkraft das Haus und die Abläufe im OP
genau kennt. So können notwendige Änderungen oder
Anpassungen immer sehr kurzfristig und kompetent beraten und
umgesetzt werden. Bisher hat sich die Versorgungslogistik als sehr
flexibel erwiesen.