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<strong>infodienst</strong> Das die Partnerschaft im Bereich der OP-Versorgung eine zu kunfts - weisende Antwort moderner Krankenhäuser auf ständig neue An - forderungen ist, wird anhand der Praxisbeispiele des Klinikums in Lüdenscheid und der Caritas-Klinik in Pankow verdeutlicht. Das Klinikum Lüdenscheid Das Klinikum in Lüdenscheid kann auf eine lange Geschichte zu - rückblicken. Die Basis für das heutige umfassende Leistungs spek - trum ent stand 1973 mit der Fusion des damaligen Kreiskranken - hauses Heller sen und dem Städtischen Krankenhaus Lüdenscheid zum Kreis kranken haus Lüdenscheid. Mit seinen rund 1.000 Planbetten leistet das Klini kum einen für die gesamte Region bedeutenden Beitrag zu einer leistungsfähigen und bedarfsgerechten <strong>med</strong>izinischen Versorgung. Pro Jahr werden im Klinikum über 12.000 Operationen durchgeführt. Zum Unternehmens verbund Märkische Kliniken gehören mittlerweile weitere regionale Kran kenhäuser und Einrichtungen des Gesund - heits wesens sowie die WIDI Wirtschaftsdienste Hellersen GmbH als Tochter unternehmen. Mit Gründung der WIDI Wirtschaftsdienste Hellersen GmbH, die 1971 ihren Betrieb aufgenommen hat, schlossen sich erstmalig in der Bundesrepublik Krankenhäuser zur einheitlichen Wahr nehmung von Dienstleistungen im Kranken haus bereich zu einer Ge sellschaft zusammen. Grundgedanke dieses Zusammen - schlusses war unter anderem ein neu ins Leben gerufenes Krankenhaushygiene gesetz, dass eine hermetische Trennung zwischen reiner und unreiner Seite forderte. Die Wirtschaftsdienste Hellersen Die Wirtschaftsdienste haben sich mit Wäscherei, Medizinservice, Ge - bäudeunterhalts reinigung, SteriCenter sowie den Heizwerken zu einem regionalen Leistungs zentrum entwickelt. Im Umkreis von 150 km um den Standort Heller sen herum betreut das zur Dectos Gruppe gehörende Unternehmen die unterschiedlichsten Einrichtungen des 2 Interview mit OP-Fachschwester Irmtraud Niemann, stellvertretende Bereichsleiterein in der Abteilung Gynäkologie Wie bewerten Sie in Ihrem Arbeitsumfeld den Einsatz der Mehrweg-OP-Textilien? Irmtraud Niemann: Absolut positiv. Die Textilien bleiben auch bei langen und flüssigkeitsreichen OP`s wirklich dicht. Ein besonderes Plus für uns Mitarbeiter ist der hervorragende Tragekomfort der OP-Mäntel. Von dieser funktionellen Eigenschaft profitieren wir insbesondere bei langwierigen Operationen. Da die Körperwärme gut abgeführt wird, entsteht nicht das unangenehme Gefühl des intensiven Schwitzens. Zudem sorgen Schweißnähte an den Ärmelenden dafür, dass die Mäntel dicht halten. Welchen Einfluss haben die Mehrweg-Produkte auf den Prozessablauf im OP? Irmtraud Niemann: Die Sets unterscheiden sich zunächst einmal grundsätzlich entsprechend ihrer Einsatzbereiche in den verschiedenen Abteilungen. Die Sets werden gemäß unserer Anforderungen sehr spezifisch zusammengestellt. Dabei wird zum Beispiel auch auf Kindergrößen Rücksicht genommen. Mit möglichst wenig benötigten Sets pro Operation können wir vermeiden, dass die OP`s unnötig in die Länge gezogen werden. Das fängt schon beim Auspacken an. Die einzelnen Produkte sind genau in der Reihenfolge ihrer Verwendung gepackt. Zudem haben wir jetzt nach der Operation erheblich weniger Abfall zu entsorgen. Das spart Kosten und bedeutet für mich persönlich ein viel besseres Gefühl, weil so die Umwelt geschont wird. Wie werden notwendige Änderungen an WIDI weitergegeben? Irmtraud Niemann: Dadurch, dass die Medizinprodukteberater regelmäßig im Haus sind, findet ein ständiger Informationsaustausch statt. Wir profitieren davon, dass der Berater zudem als ehemalige OP-Fachkraft das Haus und die Abläufe im OP genau kennt. So können notwendige Änderungen oder Anpassungen immer sehr kurzfristig und kompetent beraten und umgesetzt werden. Bisher hat sich die Versorgungslogistik als sehr flexibel erwiesen.
Gesundheitswesens. Ein auf die Wäscheversorgung ausgerichteter Fuhrpark garantiert im Pen del verkehr vom Wäschelager aus die textile Vollversorgung der Kunden. Beim Aufbau der WIDI Wäscherei wurde von Beginn an besonderer Wert auf den Einsatz modernster Technik gelegt. Mittlerweile werden von den drei Waschstraßen täg - lich ca. 30 t Wäsche pro Tag bearbeitet. Die sterilen OP-Abdecksets werden in Zusammenarbeit mit dem SteriCenter hergestellt. Seit Ok - tober 2000 werden hier OP-Instrumen tarien und aufbereitete OP- Abdecktextilien aus einer Hand gereinigt, desinfiziert und sterilisiert. Die hochmoderne Zentralsterilisation ist im Wäschebereich mit die größte in Deutschland, in der Kombination Wäsche und Instru - mente sogar die größte in Europa. Pro Jahr können rund 200.000 Steril gut einheiten nach validierten Verfahren aufbereitet und geliefert werden. Durch die großen Einheiten profitieren die Unter nehmen auch von den niedrigeren Stückkosten im Vergleich zur dezentralen Sterilisation. Das Klinikum Lüdenscheid hat 2001 von Einwegprodukten auf Mehr - weg-OP-Textilien umgestellt. Aus Sicht des stellvertretenden Einkaufs leiters Herr Klaus Föller, haben zunächst hauptsächlich betriebswirtschaftliche Aspekte zu dieser Entscheidung geführt: „Bei unseren Kosten v er gleichen im Bereich der OP-Abdeckungen haben die Einweg artikel in punkto Materialaufwand eindeutig schlechter abgeschnitten. Hinzu kommen die erhöhten Kosten für Müllentsorgung, längere OP-Dauer durch zusätzliche Abdeckzeiten sowie erhöhter Reingungsbedarf“. Im Klinikum dient der ehemalige Steri mittlerweile als Schnitt stelle für die Ver- und Entsorgung. Von hier aus verteilen zwei WIDI- Mit - ar beiter die Wäsche an die einzelnen Abteilungen, die im OP- Bereich jeweils noch ihre eigenen, kleineren Lager haben. Der fixe Lagerbe stand reicht in der Regel für 2-3 Tage. Auch die unreine Wäsche kommt hier an und wird vor dem Abtransport grob vorsortiert. Caritas-Klinik Pankow „Maria Heimsuchung“ Die Caritas-Klinik ist ein konfessionelles Krankenhaus mit 245 Betten. In den Fachabteilungen Innere Medizin, Chirurgie und Gynäkologie/ Geburtshilfe werden pro Jahr ca. 11.000 Patienten behandelt. Die Abteilung Chirurgie betreut Patienten aus ganz Deutschland so - wohl stationär als auch ambulant. In den modernen Operations - 3 Fragen an Monika Jarczok (Bild), Pflegedirektorin der Caritas-Klinik Pankow und Schwester Raphaela, stellvertretende OP-Leitung Warum verwendet das Klinikum Mehrweg-OP-Textilien? Monika Jarczok: „Wir wollen das ökologisch Sinn volle tun und ein hohes Abfallaufkommen vermeiden. In der Philosophie unseres Hauses hat der Umweltgedanke einen hohen Stellen - wert. Außerdem bietet das Arbeiten mit Mehrweg-OP-Textilien Handling-Vorteile, die unsere Chirurgen und OP-Mitarbeiter sehr schätzen.“ Welchen Vorteil hat für Sie die Vollversorgung als System insgesamt? Schwester Raphaela: „Wir haben einen festen Ansprechpartner für den kompletten textilen Komplex. Zudem können wir uns auf eine gestraffte und reibungslose Versorgungslogistik bis auf die Station oder Abteilung verlassen. Das erspart erhebliche Reibungs verluste an sonst notwendigen Schnittstellen zwischen den verschiedenen Zustän - digkeiten. Voraussetzung für den reibungslosen Ablauf des Versorgungs - systems ist eine kompetente fachliche Beratung, ebenfalls aus einer Hand. Auch in puncto Zuverlässigkeit und weiterer Kriterien wie Sau - berkeit und Hygiene, Qualität der eingesetzten Ware profitieren wir von der hervorragenden Dienstleistungs qua lität. Die Wäsche ist sau - ber, die Lieferungen sind pünktlich und komplett.“ Wie bewerten Sie die Textilien bezüglich Funktionalität und Trageeigenschaften ? Monika Jarczok: „Die OP-Mäntel bieten einen guten Trage kom - fort. Mit den OP-Abdecksystem sind wir ebenfalls sehr zufrieden. Die OP-Sets sind bedarfsgerecht gepackt und die Handhabung er - leichtert unsere Arbeit. Da wir nur eingeschränkte Lagerkapa zit äten haben, werden wir 3 mal in der Woche durch Larosé beliefert. Die An for derung und die Belieferung erfolgen absolut reibungslos.“ Welchen Beitrag leisten die OP-Textilien aus Sicht der Klinikleitung Schwester Raphaela: „In unserem Haus gibt es ein straffes Hygienemanagement. Hygiene fachärzte und –fachkräfte führen regelmäßige Untrersuchungen und Bewertungen durch. Die textilen Medizinprodukte sind ein wertvoller Baustein in diesem umfassenden Hygienesystem. Der Erfolg dieses Systems ist in dem sehr ge - ringen Anteil nosokomialer Infektionen in unserem Haus zu sehen.“
Seite 1: infodienst Ausgabe Dr. Thomas Neyer

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