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Nahversorgung - Der Weg zur Wohlfühlgemeinde

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22 Dorfladen Sinzheim-Leiberstung<br />

Die Genossenschaftsidee<br />

Die Genossenschaftsidee feiert mittlerweile<br />

ihr 100-jähriges Bestehen. Die<br />

Grundlage der Genossenschaft in Leiberstung<br />

besteht mittlerweile aus 203 Anteilseignern,<br />

die insgesamt 870 Anteile halten.<br />

Auf Haushalte umgerechnet ist davon auszugehen,<br />

dass fast jeder Leiberstunger<br />

Haushalt in der Genossenschaft finanziell<br />

engagiert ist. Es besteht keine Begrenzung<br />

des Anteileerwerbs sowie keine Nachschusspflichten.<br />

Das Leitungsteam besteht aus einem<br />

dreiköpfigen Aufsichtsrat, aus einem<br />

zweiköpfigen Vorstand sowie aus der Geschäftsleitung.<br />

Alle Aufgaben werden im<br />

Ehrenamt wahrgenommen. Das Verkäuferteam<br />

setzt sich aus sieben 400 €-Kräften<br />

zusammen, die alle aus Leiberstung kommen.<br />

Mittlerweile schreibt der Dorfladen<br />

leicht positive Zahlen (vorläufiges Ergebnis<br />

2010: knapp 5.300 €).<br />

Primäres Ziel der Genossenschaft ist,<br />

den Dorfladen wirtschaftlich zu betreiben.<br />

Mögliche Gewinne werden für künftige<br />

Investitionen im Vermögen der Genossenschaft<br />

behalten und angelegt, das Auszahlen<br />

von Dividenden auf die Anteile ist<br />

zweitrangig. Dies tragen auch alle Mitglieder<br />

der Genossenschaft mit, denn<br />

schließlich bedeutet für alle „die tägliche<br />

Einkaufsmöglichkeit vor Ort ist die beste<br />

Dividende“.<br />

Das Team<br />

Wesentliche Erfolgsfaktoren<br />

Als wichtigste Erfolgsfaktoren für die<br />

bisherige positive Entwicklung des Dorfladens<br />

werden folgende zusammengefasst:<br />

größtmögliche Einbindung der Bürger<br />

auch als Kunden über Genossenschaftsanteile<br />

(Vorteil: „unser“<br />

Dorfladen, kein Fremder macht Profit<br />

sondern wir alle sind es, die durch<br />

das Projekt unsere Lebensqualität<br />

verbessern).<br />

unermüdliches Engagement des<br />

Organisationsteams, bestehend aus<br />

sieben Personen (sowohl in der Vorbereitungs-<br />

als auch in der Umsetzungsund<br />

Betriebsphase)<br />

Einbindung lokaler Arbeitskräfte<br />

konsequente Ausrichtung des Sortiments<br />

an den Kundenwünschen vor<br />

Ort<br />

größtmögliche Einbindung regionaler<br />

Lieferanten und Anbieter bürgen für<br />

Qualität (lokale Bäcker, Metzger,<br />

Landwirtschaftliche Betriebe)<br />

zusätzliche Serviceleistungen<br />

(Vorbestellung, Einkaufen durch den<br />

Nachbarn usw.)<br />

Fazit<br />

Die Entwicklung des Dorfladens in Sinzheim-Leiberstung<br />

ist bisher ein Erfolgsmodell.<br />

Als unabdingbare Grundvoraussetzung<br />

ist das verantwortungsvoll ausgeführte<br />

und betriebene Ehrenamt vor Ort<br />

anzuführen. Insofern stellt es für Ortsteile<br />

bzw. einwohnerschwache Gemeinden im<br />

ländlichen Raum eine mögliche Alternative<br />

dar, die jedoch nicht nur auf den reinen<br />

Betrieb eines Nahversorgers als Einkaufsstätte<br />

ausgerichtet sein darf. Seit der Gründung<br />

der Genossenschaft und der Eröffnung<br />

des Ladengeschäftes hat die Idee zu einem<br />

spürbar stärkeren Miteinander im Dorf geführt.<br />

<strong>Der</strong> Dorfladen bringt Einheimische<br />

und Neubürger zusammen und dient auch<br />

als kommunikatives Zentrum tagtäglich<br />

dafür, dass der ländliche Raum nicht verödet,<br />

sondern im Gegenteil, dass „Unser<br />

Dorf Zukunft hat“!<br />

Weitere Informationen unter:<br />

www.dorfladen.leiberstung.de

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