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Gruppenentscheidungen und Spieltheorie

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Vorteile von<br />

<strong>Gruppenentscheidungen</strong><br />

Nachteile der<br />

Entscheidung<br />

in Gruppen<br />

Decision<br />

Support<br />

Systeme<br />

1.2 Vor- <strong>und</strong> Nachteile von <strong>Gruppenentscheidungen</strong><br />

Die Vorteile einer <strong>Gruppenentscheidungen</strong> liegen insbesondere in der höheren<br />

Kreativität, der breiteren Wissensbasis <strong>und</strong> der Möglichkeit, dass sich die<br />

Gruppenmitglieder untereinander austauschen <strong>und</strong> so ihre eigenen Vorstellungen<br />

kritisch überprüfen können.<br />

Jedoch gibt es in Gruppen zahlreiche Mechanismen, welche eine rein sachlichlogische<br />

Gruppenentscheidung verhindern ([], S. 312).<br />

• Sozial untergeordnete Gruppenmitglieder haben in der Regel ein<br />

(implizit) geringeres Gewicht bei einer Gruppenentscheidung.<br />

• Gruppenmitglieder können aus Eigeninteresse Informationen vorenthalten<br />

oder falsch darstellen.<br />

• In einer Diskussion ist es für den Einzelnen oft nicht mehr möglich, allen<br />

Argumenten zu folgen <strong>und</strong> sich eine eigene Meinung darüber zu bilden.<br />

• Der Groupthink-Effekt tritt auf, wenn die Gruppe schnell zu einer Entscheidung<br />

kommen will. Dann werden mögliche Gegenargumente nicht<br />

angebracht.<br />

Entscheidungsunterstützende Systeme (Decision Support Systeme) können einem<br />

Entscheidungsgremium helfen, den Entscheidungsprozess so zu strukturieren,<br />

dass die nachteiligen Einflüsse einer Gruppenentscheidung möglichst gering<br />

bleiben.<br />

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