Brandschutzbedarfsplan zum Download - Feuerwehr Hattingen

1 

Brandschutzbedarfsplan 

der Stadt Hattingen 

Stand: 24.10.01 

Brandschutzbedarfsplan der Stadt Hattingen 

© Abteilung Sicherheit & Logistik 

24.10.2001

Inhalt 

2 

Abkürzungen und Definitionen............................................................................3 

1 Aufgabenstellung................................................................................................4 

2 Rechtliche Grundlagen.......................................................................................5 

3 Ist-Zustand.........................................................................................................6 

3.1 Aufgaben der Feuerwehr..........................................................................7 

3.2 Gefahrenpotential.....................................................................................8 

3.3 Einsatzgeschehen....................................................................................11 

3.4 Personal...................................................................................................30 

3.5 Abdeckung des Gemeindegebiets (Isochronen).......................................36 

3.6 Standorte..................................................................................................38 

3.7 Fahrzeuge................................................................................................41 

4 Planungsziel.......................................................................................................42 

4.1 Hilfsfristen & Eintreffzeiten.......................................................................45 

4.2 Planungsziel - Definition...........................................................................47 

5 Soll-Konzept.......................................................................................................51 

5.1 Personal...................................................................................................52 

5.2 Standorte..................................................................................................58 

5.3 Fahrzeuge................................................................................................62 

6 Maßnahmen-Übersicht.......................................................................................63 

(7) Anlagenverzeichnis............................................................................................65 



24.10.2001

Abkürzungen und Definitionen 

3 

[Def] 

AGBF 

vgl. Definition auf dieser Seite 

Arbeitsgemeinschaft der Leiter der Berufsfeuerwehren 

Eintreffzeit(en) vgl. Definition in Abschnitt 4 

Erster Abmarsch 

FM (Sb) 

FrK 

Funktion(en) 

HaK 

Beim ersten Abmarsch werden Standard-Einheiten wie z.B. ein Löschzug in Marsch 

gesetzt, die zur Bekämpfung von Bränden unterhalb des Großbrandes ausreichen 

Feuerwehrmann (Sammelbegriff für alle Dienstgrade) 

Freiwillige Kräfte 

Eine Funktion bedeutet, daß eine qualifizierte Einsatzkraft im Einsatz benötigt wird 

Hauptamtliche Kräfte 

Hilfsfrist(en) vgl. Definition in Abschnitt 4 

Kritischer Wohnungsbrand 

LZ 

Perzentil 

Planungsziel 

THL 

Zeitkritischer Einsatz 

vgl. „standardisiertes Schadensereignis“ in: Qualitätskriterien für die 

Bedarfsplanung von Feuerwehren in Städten [AGBF Bund, 16.09.1998] 

Löschzug 

Maß für die Wahrscheinlichkeit, mit der ein (Meß-) Wert aus einer Wertemenge oberhalb 

oder unterhalb einer Schranke (hier: Minutenwert) liegt. Beispiel: Das 90%- 

Perzentil der Ausrückdauer bedeutet, daß der angegebene Minutenwert in 90% der 

Einsätze eingehalten wird, in 10% der Fälle jedoch überschritten wird 

In Ahnlehnung an den Muster-Rettungsdienstbedarfsplan NRW wird aus juristischen 

Gründen von Planungsziel an Stelle von Schutzziel gesprochen. Dieser Ausdruck 

verdeutlicht, daß es sich bei dem Brandschutzbedarfsplan um Planungshilfen für den 

verwaltungsinternen Gebrauch handelt. 

Technische Hilfe (-Leistung) 

Einsatz, der keinen Zeitverzug duldet. Beispiel: Wohnungsbrand. Beispiel für nichtzeitkritischen 

Einsatz: Katze auf Baum. 



24.10.2001

1 Aufgabenstellung 

4 

Nach § 22 FSHG des Landes Nordrhein-Westfalen haben Städte und Gemeinden 

Brandschutzbedarfspläne unter Beteiligung der kommunalen Feuerwehr aufzustellen. 

Der Brandschutzbedarfsplan definiert in kommunaler Eigenverantwortung sowohl das 

Planungsziel als auch den zur Erreichung dieser Ziele erforderlichen Umfang der 

kommunalen Feuerwehr. 

Das Qualitätsmanagement moderner Prägung bei der Feuerwehr erfordert als Grundlage ein 

Planungsziel, das entsprechend den spezifischen örtlichen Verhältnissen zu definieren ist. Bei 

der Definition dieses Ziels sind im wesentlichen zwei Parameter ausschlaggebend: Zum einen 

das Gefahrenpotential (die „Kalte Lage“) der Stadt. Zum anderen das Ergebnis der Analyse 

des Einsatzgeschehens. 

Das Planungsziel enthält auch sogenannte Hilfsfristen [Def] bzw. Eintreffzeiten [Def]. Diese 

Zeitparameter sind mitentscheidend für die Anzahl und die Standorte der Feuerwehr-Häuser. 

Die Anzahl und die Art der notwendigen Feuerwehr-Fahrzeuge ergibt sich aus den drei 

Parametern Gefahrenpotential, Einsatzgeschehen und Anzahl Standorte. 

Der Personalbedarf ergibt sich aus dem Planungsziel und wird im Brandschutzbedarfsplan in 

Form von sogenannten Funktionen beschrieben. 



24.10.2001

2 Rechtliche Grundlagen 

5 

Gesetz über den Feuerschutz und die Hilfeleistung (FSHG) vom 10.02.1998 

Gesetz zur Neuordnung des Zivilschutzes (ZSNeuOG) vom 25.03.1997 

• Artikel 1 Zivilschutzgesetz (ZSG) 

Landesbauordnung des Landes Nordrhein-Westfalen vom 01.06.2000 



24.10.2001

3 Ist-Zustand 

6 

In diesem Abschnitt wird der Ist-Zustand anhand erhobener Daten, die für den Brandschutzbedarfsplan 

relevant sind, dargestellt. 

Um repräsentative Ergebnisse zu erhalten, ist die Auswertung der Ereignisse des letzten 

Kalenderjahres erforderlich. 



24.10.2001

3.1 Aufgaben der Feuerwehr 

7 

Primäre Aufgaben der Feuerwehr 

 

 

 

 

 

Abwehrender Brandschutz 

Technische Hilfe 

Abwehrender Umweltschutz 

Mitwirkung bei Großschadenereignissen (Katastrophenschutz) 

Betrieb einer Einsatzzentrale mit Notrufaufschaltung gemäß § 21 (2) FSHG 

Sekundäre Aufgaben der Feuerwehr 

Eine ausführliche Beschreibung der sekundären Aufgaben der Feuerwehr Hattingen 

ist im Anhang enthalten. 

Der Brandschutzbedarfsplan beschreibt den Feuerwehr-Bedarf in den Bereichen abwehrender 

Brandschutz, Technische Hilfe, abwehrender Umweltschutz und Großschadenereignis. 

Die notwendige personelle und sächliche Ausstattung zur Erfüllung der sekundären Aufgaben 

wird nicht im Brandschutzbedarfsplan beschrieben. 



24.10.2001

3.2 Gefahrenpotential / Eckdaten der Gemeinde 

8 

60.586 Einwohner (Stand 12.99) 

Stadtfläche: 71,36 km 2 

davon 18 km 2 Siedlungs- und Verkehrsfläche 

Tiefster Punkt: 60 m ü. NN Höchster Punkt: 306 m ü. NN 

Straßennetz: 9,3 km Bundesstraße 

11.083 Auspendler, 5.910 Einpendler 

Keine Betriebe nach Störfallverordnung 

Besondere Objekte: Siehe Karte 

Insgesamt entspricht das Gefahrenpotential der Größe der Stadt. 



24.10.2001

3.2 Gefahrenpotential / Karte 

9 

Übersicht der Objekte von besonderer brandschutztechnischer Bedeutung 

Legende 

=Feuerwehrstandorte 

= Kranken-/Pflegeeinrichtungen 

= Industrie-/Verkehrsanlagen 

= Chemiebetriebe 

= Sonstiges 

1 = St. Elisabeth Krankenhaus Niederwenigern (200 Betten) 

2 = Ev. Krankenhaus / Altenheim (300 Betten) 

3 = Reha-Klinik (360 Betten) 

4 = St. Elisabeth Krankenhaus Blankenstein (200 Betten) 

5 = Fa. Sohni-Wicke (Feuerwerk) 

6 = ehem. Hüttengelände (Mischindustrie) 

7 = S-Bahn 

8 = Altstadt 

9 = Ruhr 

10 = Fa. Air Products 

11 = Altenpflegeheim St. Josef (80 Pflegeplätze) 

12 = Altenpflegeheim Haus der Diakonie (95 Pflegeplätze) 

13 = Altenpflegeheim Emmy-Kruppke (70 Pflegeplätze) 

14 = Altenpflegeheim Martin-Luther (65 Pflegeplätze) 

15 = Behindertenwohnheim Lebenshilfe (35 Bewohner) 

16 = Behindertenwohnheim Theresia (55 Bewohner) 

15 

1 

9 

7 

6 

5 

812 

2 

14 

10 

13 

11 

16 

3 

4 



24.10.2001

3.2 Gefahrenpotential / Erläuterungen zur Karte 

10 

Erläuterungen 

Fa. Sohni+Wicke: Lagerung und Verarbeitung von Explosivstoffen (Feuerwerkskörper) 

Fa. Air Products: Luftzerlegung, Lagerung u.a. von Sauerstoff. 

Altstadt: Historische Bebauung in Form geschlossener Häuserzeilen; fehlende 

Brandabschnitte, Gefahr der schnellen Brandausbreitung. Befahrbarkeit mit LF 16/12 

gegeben, Befahrbarkeit mit Drehleiter z.T. problematisch, werktags tagsüber Behinderung 

durch Lieferantenverkehr 

Südliches Gemeindegebiet: Ländlich dörflich strukturiert, dünn besiedelt, viele 

Waldflächen, Löschwasserversorgung teilweise unzureichend 

Stellenweise Kommunikationsprobleme durch unzureichende Funknetzabdeckung 



24.10.2001

3.3 Einsatzgeschehen / Entwicklung 

11 

Einsatzentwicklung 1995 - 2000 

700 

600 

500 

Anzahl 

400 

300 

Sonstige Einsätze 

Technische Hilfe 

Gefährliche Stoffe 

sonstige Fehlalarme 

Brandmeldeanlagen 

Brände 

200 

100 

0 

1995 1996 1997 1998 1999 2000 

Jahr 

Das durchschnittliche jährliche Einsatzaufkommen liegt bei ca. 600 Einsätzen. 



24.10.2001

3.3 Einsatzgeschehen / Datenmenge 

12 

Datenmenge 

Dokumentierte 

Einsätze 

[Anzahl] 

davon mit FF 

[Anzahl] 

davon zeitkritisch 

[Anzahl] 

davon mit FF 

[Anzahl] 

davon auswertbar 

[Anzahl] 

davon mit FF 

[Anzahl] 

Mo.-Fr. 7-17 Uhr 268 68 112 45 108 43 

Mo.-Fr. 17-7 Uhr 

Sa./So./Fe. 

318 86 152 53 149 52 

Summe 586 154 264 98 257 95 

Erfassungszeitraum: 1.1.-31.12.99 

Es konnte eine ausreichend große Zahl an Einsätzen analysiert werden, um relevante 

Aussagen ableiten zu können. 



24.10.2001

3.3.1 Einsatzverteilung (1) 

13 

Verteilung der Einsatzstellen im Jahr 1999 (1) 

Die meisten Einsätze ereigneten sich in Hattingen-Mitte und im Ortsteil Welper. 422 der 

586 Einsätze erforderten einen geringen Personaleinsatz oder waren nicht zeitkritisch, 

dies entspricht einem Anteil von rund 72%. 



24.10.2001


14 




24.10.2001


15 




24.10.2001

3.3.2 Einsatzwahrscheinlichkeit (1) 

16 

Einsatzwahrscheinlichkeit: 

Für das Soll-Konzept ist die tageszeitliche Verteilung des zeitkritischen Einsatzgeschehens 

von Bedeutung. 

Dazu werden die im jeweiligen Tageszeitbereich angefallenen Einsätze mit der Zeitdauer des 

Tageszeitbereichs verknüpft. Dadurch wird erkennbar, ob sich die Einsätze gleichmäßig auf 

die Tageszeitbereiche verteilen oder eine Häufung vorkommt. 

Der Übersichtlichkeit wegen werden die Einsätze des Beobachtungszeitraumes mit den 

Stundensummen der beiden Tageszeitbereiche einer Kalenderwoche in Beziehung gebracht 

und daraus die sogenannte Relationszahl errechnet. Anschließend werden die beiden 

Relationszahlen verglichen und der resultierende Faktor bestimmt. 

Die beiden Tageszeitbereiche umfassen folgende Wochenstundensummen: 

Zeitdauer der Tageszeitbereiche 

Mo Di Mi Do Fr Sa So 

7-17 Uhr 

50 Std. / Woche 


+ 


17-7 Uhr 

= 118 Std. / Woche 

Mit der Einsatzwahrscheinlichkeit wird erkennbar, ob das Einsatzgeschehe n 

gleichmäßig auf die Tageszeitbereiche verteilt ist oder eine Häufung vorkommt. 



24.10.2001


17 

Einsatzwahrscheinlichkeit „zeitkritische Einsätze“ 

Verteilt man die zeitkritischen Einsätze des Jahres 1999 auf die zwei Zeitbereiche, ergibt 

sich folgendes Verhältnis: 

Zeitkritische 

Einsätze 

[Anzahl] 

Wochenstunden 

Relationszahl 

Resultierender 

Faktor 

Mo-Fr 7-17 Uhr 112 50 2,24 1,7 

Mo-Fr 17-7 Uhr 

Sa./So./Fe. 

152 118 1,3 (=1) 


Wochentags tagsüber ist die Wahrscheinlichkeit eines zeitkritischen Einsatzes 1,7 mal 

größer als im zweiten Zeitbereich. 



24.10.2001


18 

Einsatzwahrscheinlichkeit „Kleineinsätze“ 

72% des Einsatzgeschehens setzen sich aus zeitkritischen Kleineinsätzen, wie z.B. 

Containerbränden, oder nicht zeitkritischen Einsätzen, wie z.B. Ölspuren zusammen [vgl. 

Einsatzverteilung]. 

Kleineinsätze 

[Anzahl] 

Wochenstunden 

Relationszahl 

Resultierender 

Faktor 

Mo-Fr 7-17 Uhr 193 50 3,86 2,0 


Sa./So./Fe. 

229 118 1,9 (=1) 


Wochentags tagsüber ereignet sich doppelt so häufig ein Klein- bzw. nichtzeitkritischer 

Einsatz wie nachts und am Wochenende 



24.10.2001

3.3.3 Einheitenvergleich 

19 

Einsatzbeteiligungen 

Jegliches Tätigwerden 

einer Einheit, sei es bei 

einem Einsatz im eigenen 

Einsatzgebiet oder als 

Unterstützungseinheit in 

einem anderen Löschbezirk, 

wird als Einsatzbeteiligung 

gewertet. Jede 

Einsatzstelle wird dabei nur 

einmal gewertet (in dem 

jeweils betroffenen Stadtteil). 

Daher ist die Zahl der 

Einsatzbeteiligungen höher 

als die Zahl der Einsatzstellen. 

Löschzug 


[Anzahl] 


[Prozent] 

Mitglieder* 

[Anzahl] 

Hauptamtliche 559 - 53 

Mitte LZ 1 75 33% 45 

Fahrzeuge 

3 ELF-K, ELW 1,LF 16/12, DLK 

23/12, WLF, RW 1, GW-Öl, GW- 

G, MTW 

TLF 16/25, DLK 23/12, 

LF 16/12, MTW 

Welper LZ 2 25 11% 26 TLF 8/18, LF 8/6, MTW 

Blankenstein LZ 3 23 10% 25 TLF 8/18, LF 8/6 

Holthausen LZ 4 11 5% 26 

TLF 16/25, LF 16 TS, 

SW 2000 

Bredenscheid LZ 5 28 12% 22 TLF 16, LF 8 

Oberstüter LZ 6 5 2% 14 TLF 8/18, LF 8 

Elfringhausen LZ 7 13 6% 34 TLF 8/18, LF 8, LF 16 TS 

Niederwenigern LZ 9 45 20% 44 TLF 16/25, LF 16 TS, RW 1, MTW 

Summe 225 100 289 34 

721 Einsatzbeteiligungen entsprechen 586 Einsätzen 

Die meisten Einsätze werden von den hauptamtlichen Kräften bedient, unter den 

freiwilligen Einheiten zählt der Löschzug Mitte die meisten Beteiligungen. 



24.10.2001

3.3 Einsatzgeschehen / Zeitanalyse - Einleitung 

20 

Einleitung 

Entscheidend für einen effektiven Einsatz der Feuerwehr ist das rechtzeitige Eintreffen der 

Einsatzkräfte vor Ort. 

Die Dispositionszeit (Zeit zwischen Notrufeingang und Alarmierung) in der Leitstelle ist 

separat zu betrachten. Wesentlich für den Brandschutzbedarfsplan ist die Eintreffzeit (ETZ) 

der Einsatzkräfte. Als Eintreffzeit wird der Zeitraum zwischen der Alarmierung der 

Feuerwehr durch die Leitstelle und dem Eintreffen der ersten Kräfte am Einsatzort 

bezeichnet. 

Die Eintreffzeit läßt sich untergliedern in Ausrückzeit und Fahrzeit. Unter Ausrückzeit ist die 

Zeit zwischen Alarmierung und Ausrücken des ersten Fahrzeugs, unter Fahrzeit die Zeit 

zwischen Ausrücken und Eintreffen am Einsatzort zu verstehen. 

Die Eintreffzeit ist also unmittelbar von der Entfernung des Einsatzortes abhängig. 



24.10.2001

3.3.4 Ausrückzeit (1) 

21 

Ausrückzeitverteilung 

60% 

n = 257 

50% 

40% 

30% 

20% 

10% 

0% 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 >15 

Minuten 

*) Dieser Auswertung liegen fast ausschließlich die Ausrückzeiten der Hauptamtlichen zu Grunde. Die Ausrückzeiten 

der Freiwilligen ergeben sich aus der Verfügbarkeitsanalyse. 



24.10.2001

3.3.4 Ausrückzeit (2) 

22 

Aufsummierung der Ausrückzeiten* 

100% 

90% 

91% 

n = 257 

80% 

70% 

60% 

50% 

40% 

30% 

20% 

10% 

0% 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 >15 

Minuten 

*) Dieser Auswertung liegen fast ausschließlich die Ausrückzeiten der Hauptamtlichen zu Grunde. Die 

Ausrückzeiten der Freiwilligen ergeben sich aus der Verfügbarkeitsanalyse. 



24.10.2001

3.3.5 Fahrzeit (1) 

23 

Fahrzeitverteilung 

25% 

n = 257 

20% 

15% 

10% 

5% 

0% 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 >15 

Minuten 



24.10.2001

3.3.5 Fahrzeit (2) 

24 

Aufsummierung der Fahrzeiten 

100% 

90% 

90% 

n = 257 

80% 

70% 

60% 

50% 

40% 

30% 

20% 

10% 

0% 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 >15 

Minuten 



24.10.2001

3.3.6 Eintreffzeit (1) 

25 

Eintreffzeitverteilung 

18% 

n = 257 

16% 

14% 

12% 

10% 

8% 

6% 

4% 

2% 

0% 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 >15 

Minuten 



24.10.2001


26 

Aufsummierung der Eintreffzeiten 

100% 

90% 

92% 

n = 257 

80% 

70% 

60% 

50% 

40% 

30% 

20% 

10% 

0% 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 >15 

Minuten 



24.10.2001


27 

Eintreffzeiten - tabellarisch (1) 

In der Tabelle sind die ermittelten Werte für die beiden Zeitabschnitte dargestellt. 

Zeitbereich 

Arithmetisches Mittel 

[Minuten] 

90%-Perzentil 

[Minuten] 

Ausrückdauer 

Mo.-Fr. 7-17 Uhr 1,44 2 

Mo.-Fr. 17-7 Uhr, Sa., So., Fe. 1,47 2 

Fahrzeit 

Mo.-Fr. 7-17 Uhr 3,94 7 


Eintreffdauer am Einsatzort 

Mo.-Fr. 7-17 Uhr 5,39 9 


Anmerkung: Im Gegensatz zum Mittelwert muß das Perzentil der Eintreffzeit nicht gleich der Summe der Ausrückdauer- / Fahrzeit- 

Perzentile sein. Die Perzentilwerte stammen nicht alle aus ein und demselben Einsatz, vielmehr stellen sie in den einzelnen 

Einsatzzeitabschnitten die Extremwerte in 90% der Einsätze dar. 

In beiden Zeitbereichen sind in 90% der Fälle die ersten Einsatzkräfte spätestens 9 

Minuten nach der Alarmierung vor Ort. 



24.10.2001


28 

Eintreffzeiten - tabellarisch (2) 

Da die Werte zwischen den beiden Zeitbereichen nur unwesentlich differieren, werden im 

Folgenden die einzelnen Zeitwerte über den gesamten Zeitbereich betrachtet. 

Arithmetisches Mittel 

[Minuten] 

90%-Perzentil 

[Minuten] 

Ausrückdauer 1,5 2 

Fahrzeit 4,1 7 

Eintreffdauer am Einsatzort 5,5 9 

In 90% der zeitkritischen Einsätze sind nach einer Eintreffzeit von 9 Minuten die ersten 

Einsatzkräfte vor Ort. 



24.10.2001

3.3.7 Zielerreichungsgrad-Zeit 

29 

Zielerreichungsgrad-Zeit 

Das rechtzeitige Eintreffen der Feuerwehr bei zeitkritischen Ereignissen ist eine wesentliche 

Voraussetzung für effektive Hilfe. Die zur Verfügung stehende Zeit wird durch das 

Planungsziel [vgl. Abschnitt 4] festgelegt. 

Die Tabelle zeigt den Ist-Zustand der Einhaltung der in Abschnitt 4 definierten 

„1. Eintreffzeit“ (ETZ): 

Auswertbare Einsätze 

[Anzahl] 

Erreichen der ES innerhalb der 

1. ETZ (8 Minuten) 

[Anzahl] 

Erreichen der ES innerhalb der 

1. ETZ (8 Minuten) 

[Prozent] 

Mo.-Fr. 7-17 Uhr 108 96 89% 

Mo.-Fr. 17-7 Uhr 

Sa./So./Fe. 

149 130 87% 

Gesamt 257 226 88% 


Anmerkung: Der Zielerreichungsgrad-Zeit bezieht sich nur auf die Eintreffzeit des ersten Fahrzeugs 

und läßt daher keine Aussagen über zeitabhängige Funktionsstärken zu. 

Der insgesamt anzustrebende Erreichungsgrad-Zeit von 90% wird knapp verfehlt. 



24.10.2001

3.4 Personal / Datenerhebung 

30 

Verfügbarkeitsanalyse VERA 

Zur Ermittlung der zeitabhängigen Verfügbarkeit der Freiwilligen Kräfte wurde über einen 

Zeitraum von 7 Monaten eine Verfügbarkeitsmessung durchgeführt. 

Hierbei wurde bei allen Einsätzen die Eintreffzeit jedes einzelnen Feuerwehrmanns am 

Gerätehaus erfaßt. Auf Grundlage dieser Daten wurden die zur Verfügung stehenden 

Funktionen mit fortlaufender Zeit, gemessen ab der Alarmierung ermittelt. Hierbei wurden 

ausschließlich voll ausgebildete Feuerwehrleute (mindestens TM2 und AGT) berücksichtigt. 

Die erstellten Summenkurven sind aufgrund des Umfangs (rund 100 Seiten) nicht im Anhang 

enthalten. Ein Ausdruck liegt der Feuerwehr vor. 



24.10.2001

3.4.1 Datenbasis 

31 

Datenbasis 

Während des Erhebungszeitraums wurden folgende Alarmierungen dokumentiert: 

Einheit 


Anzahl Alarmierungen 

Mo-Fr 17-7 Uhr, Sa/So/Fe 

Blankenstein 8 4 

Bredenscheid 8 7 

Elfringhausen 4 3 

Holthausen 3 1 

Mitte 18 18 

Niederwenigern 8 4 

Oberstüter 1 3 

Welper 8 6 

Summe 58 46 

Erhebungszeitraum: 31.08.00-03.04.01 



24.10.2001

3.4.2 Verfügbarkeit - Auswertung (1) 

32 

Das Ergebnis der Datenbankauswertung sind Säulendiagramme. Exemplarisch steht unten 

das Ergebnis des Löschzugs Mitte für den Tageszeitbereich Montag-Freitag 7-17 Uhr. 

Ablesebeispiel: 

Der Löschzug 1 kann im abgebildeten Tageszeitbereich zuverlässig, also in mindestens 

90% der Fälle, keine Atemschutzgeräteträger (AGT) stellen. Nach 10 Minuten (die 

Minutenwerte stehen an der x-Achse) standen bei 16 Einsätzen nur in 60% der Fälle 2 AGT 

zur Verfügung. 

Häufigkeit [%] 

100 

90 

80 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

Verfügbarkeit Mo bis Fr von 7-17 Uhr 

bei zeitkritischen Einsätzen LZ 1 

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 > 12 

Zeit [min] 

16 Alarmierungen 

2 FU 4 FU 6 FU 9 FU 12 FU 



24.10.2001

3.4.2 Verfügbarkeit - Auswertung (2) 

33 

Welcher Minutenwert im Säulendiagramm betrachtet werden muß, ergibt sich aus den 

Hilfsfristen in Verbindung mit der Abdeckung des Einsatzbezirks, welche mit sogenannten 

Isochronenkarten ermittelt wird [vgl. Abschnitt Abdeckung des Gemeindegebietes]. 

Funktionen innerhalb der 1. ETZ 


Mo-Fr 17-7 Uhr Sa/So/Fe 

Funktionen innerhalb der 2. ETZ 


Mo-Fr 17-7 Uhr Sa/So/Fe 

Gesamt 

TM 2 

TM 2/AGT 

Gesamt 

TM 2 

TM 2/AGT 

Gesamt 

TM 2 

TM 2/AGT 

Gesamt 

TM 2 

TM 2/AGT 

LZ 1 Mitte 9 0 0 16 9 4 9 2 2 16 9 6 

LZ 2 Welper 0 0 0 4 4 4 2 2 2 6 6 4 

LZ 3 Blankenstein 4 4 2 6 6 2 4 4 2 9 6 4 

LZ 4 Holthausen 2 0 0 2 2 0 4 2 2 6 6 4 

LZ 5 Bredenscheid 0 0 0 4 4 0 0 0 0 6 6 0 

LZ 6 Oberstüter 0 0 0 2 2 0 0 0 0 6 6 4 

LZ 7 Elfringhausen 2 2 2 9 9 6 6 6 4 16 16 6 

LZ 9 Niederwenigern 4 2 2 16 12 6 4 4 2 16 16 9 

Die VERA-Analyse zeigt, daß gerade während der gewöhnlichen Arbeitszeiten die 

Verfügbarkeit der Freiwilligen gering ist. Auch nachts und am Wochenende ist die 

Verfügbarkeit von voll einsatzfähigen Kräften in einigen Ortsteilen gering. 



24.10.2001

3.4.3 Wohnorte der Freiwilligen Kräfte 

34 

Wohnorte 

Legende 

= LZ 1 Mitte 

= LZ 2 Welper 

= LZ 3 Blankenstein 

= LZ 4 Holthausen 

= LZ 5 Bredenscheid 

= LZ 6 Oberstüter 

= LZ 7 Elfringhausen 

= LZ 9 Niederwenigern 

E-Beteil. Mitgl. Verf. 

75 45 14 

25 26 6 

23 25 10 

11 26 3 

28 22 3 

5 14 6 

13 34 11 

45 44 9 

Summe - 236 62 

Die räumliche Zuordnung der 

Freiwilligen Feuerwehrleute zu den 

Einheiten ist größtenteils richtig. 

Die Mitglieder der Einheiten 

Bredenscheid und Holthausen 

wohnen relativ verstreut. 



24.10.2001

3.4.5 Arbeitsorte der Freiwilligen Kräfte 

35 

Arbeitsorte 

Löschzug 

Mitte 

Welper 

Blankenstein 

Holthausen 

Bredenscheid 

Oberstüter 

Elfringhausen 

Niederwenigern 

Summe 

Aktive Mitglieder* 40 22 22 26 22 12 27 42 213 

Abwesend: Werktags von 8-17 Uhr 14 16 12 23 19 6 15 26 131 

Abwesend: Feuerwache Hattingen (HaK) 11 0 0 0 0 0 1 7 19 

Keine Angaben 1 0 0 0 0 0 0 0 1 

Anwesend 14 6 10 3 3 6 11 9 62 

* Stand: Arbeitsorterfassung 2000 

Während der gewöhnlichen Arbeitszeit ist ein großer Teil der Freiwilligen Kräfte nicht 

verfügbar. 



24.10.2001

3.5 Fahrzeitisochronen Hauptamtliche 

36 

Legende 

= LZ 1 Mitte 

= LZ 2 Welper 







E-Beteil. Mitgl. Verf. 

75 45 14 

25 26 6 

23 25 10 

11 26 3 

28 22 3 

5 14 6 

13 34 11 

45 44 9 

Summe - 236 62 

= 7 Min 700m/min (städtischer Bereich) 

= 7 Min 900m/min (ländlicher Bereich) 

Der dicht besiedelte Bereich von 

Hattingen kann von den 

hauptamtlichen Kräften fristgerecht 

erreicht werden. Bei einer 

höheren Durchschnittsgeschwindigkeit 

(Landstraßen), kann fast 

das gesamte Stadtgebiet erreicht 

werden. 



24.10.2001

3.5 Fahrzeitisochronen Freiwillige 

37 

Legende 

= LZ 1 Mitte 

= LZ 2 Welper 







= 3 Min 700m/min 

= 3 Min 900m/min 

Die besiedelten Gebiete der 

Ausrückebereiche der einzelnen 

Einheiten sind durch die 3-Minuten- 

Radien abgedeckt. Die Radien der 

Einheiten Holthausen und 

Bredenscheid sowie der Einheiten 

Welper und Blankenstein haben 

einen großen Überlappungsbereich. 



24.10.2001

3.6 Standorte (1) 

38 

Feuer- und Rettungswache 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

LZ Mitte 

 

 

 

 

 

LZ Welper 

 

 

 

 

unmittelbar an Wohnbebauung angrenzend 

Sanitäranlagen veraltet 

7 Fahrzeugstellplätze Brandschutz vorhanden, Größe nach DIN / UVV in Ordnung 

1 Waschhalle 

2 Werkstatthallen 

3 Achsen Rettungsdienst (= 5 Stellplätze) 

2 „Barackenplätze“ für 4 Abrollbehälter 

Anlegen der Einsatzkleidung in der Fahrzeughalle problematisch 

Hallentore veraltet 

Abgasabsaugung fehlt 

Bauliche Funktion eingeschränkt 

45 Mitglieder 

2 Stellplätze, nach UVV zu klein 

Umkleide in der Fahrzeughalle 

Historische Bausubstanz 

Bauliche Funktion nicht gewährleistet 

26 Mitglieder 

2 Stellplätze, Größe nach DIN / UVV in Ordnung 


Bauliche Funktion gewährleistet 



24.10.2001


39 

LZ Blankenstein 

 

 

 

 

LZ Holthausen 

 

 

 

 

25 Mitglieder 




26 Mitglieder 

4 Fahrzeugstellplätze, Seitenabstände zu klein (UVV) 

Bausubstanz in schlechtem Zustand 

Handlungsbedarf gegeben 

LZ Bredenscheid 

 

 

 

 

 

LZ Oberstüter 

 

 

 

22 Mitglieder 

2 Stellplätze, Seitenabstände zu klein (UVV) 


alte Bausubstanz 

Handlungsbedarf gegeben 

14 Mitglieder 

2 Stellplätze, durch TSA beengt 




24.10.2001


40 

LZ Elfringhausen 

 

 

 

 

34 Mitglieder 


Sanitär- und Sozialräume in Nebengebäude 


LZ Niederwenigern 

 

 

 

 

44 Mitglieder 

2 Stellplätze, für derzeitigen Fahrzeugbestand zu klein, 2 Garagen* sind in Planung 


Bauliche Funktion z. Zt. bedingt gewährleistet 

*) durch Privatinitiative, ohne städtische Mittel 



24.10.2001

3.7 Fahrzeuge 

41 

Fahrzeugtyp Anzahl Bemerkungen Fahrzeugtyp Anzahl Bemerkungen 

Löschfahrzeuge 

Rüst- / Gerätewagen (RW/GW) 

LF 16/12 2 RW 1 2 Rüstwagen Typ 1 

LF 8/6 2 GW-Öl 1 

LF 8 3 GW-G 1 Gerätewagen Gefahrgut 

LF 16 TS 3 Summe 4 

Summe 10 

Tanklöschfahrzeuge (TLF) 

Sonstige Fahrzeuge 

ELW 1 1 

TLF 16/25 4 ELF-K 3 

TLF 8/18 4 SW 2000 1 

Summe 8 WLF 1 

MTW 4 

Drehleitern (DLK) Abrollbehälter (3) Mulde, AS, Ölwehr 

DLK 23/12 2 Mehrzweckboot (2) 

Summe 2 Summe 10 

Gesamtsumme* 34 

*ohne Rettungsdienstfahrzeuge / Stand 12.99 

Die Feuerwehr Hattingen verfügt über 18 Lösch- und 16 weitere Fahrzeuge. 



24.10.2001

4 Planungsziel / Grundsätzliches (1) 

42 

Grundsätzliche Überlegungen: 

 

 

 

 

 

Das FSHG fordert in §1: Die Gemeinden unterhalten den örtlichen Verhältnissen 

entsprechende leistungsfähige Feuerwehren. 

Der Gesetzgeber hat kein Schutzziel definiert, weil Brandschutz eine kommunale 

Aufgabe ist und dementsprechend das Schutzziel in kommunaler Eigenverantwortung in 

Abhängigkeit von den örtlichen Gegebenheiten festzulegen ist. 

Die Amtsleiterkonferenz der Berufsfeuerwehren hat für Großstädte die AGBF-Schutzzielempfehlung 

[vgl. Anlage] konzipiert. 

Der Landesfeuerwehrverband (LFV) Nordrhein-Westfalen (NRW) führt in seinen 

Empfehlungen zur Erstellung des Brandschutzbedarfsplans das AGBF-Schutzziel 

beispielhaft (!) an. 

Der Landesfeuerwehrverband Baden-Württemberg (BaWü) hat kürzlich Schutzzieldefinitionen 

für Freiwillige Feuerwehren erarbeitet, die auf den gleichen wissenschaftlichen 

Grundlagen wie die AGBF-Empfehlung beruhen [vgl. Anlage]. 



24.10.2001

4 Planungsziel / Grundsätzliches (2) 

43 

 

 

 

 

Sowohl das Schutzziel der AGBF als auch die Empfehlungen des LFV BaWü fordern 

beim „kritischen Wohnungsbrand“ [Def] eine Zeitkette von insgesamt 17 Minuten, 

innerhalb der die geplanten Maßnahmen greifen müssen. Lediglich die Größe der 

einzelnen Zeitkettenteile ist unterschiedlich. 

Aufgrund der teilweise großstädtischen Strukturen in Hattingen wird für das Planungsziel 

die Zeitkette der AGBF zugrunde gelegt. 

Die weiteren Parameter des Planungsziels sind den örtlichen Verhältnissen entsprechend 

individuell zu definieren. 

Das Planungsziel fixiert den brandschutztechnischen Bedarf für mehr oder weniger 

regelmäßig vorkommende Ereignisse. Die Bearbeitung von Großschadenslagen (worstcase-Betrachtung) 

ist durch die Alarm- und Ausrückordnung zu regeln. 



24.10.2001

4 Planungsziel / Zeitkette 

44 

CO-Summenkurve 

[min*%] 

CO 

[%] 

Zeitkette AGBF 

15 

1,5 

CO-Gehalt im 

Brandraum 

Kohlenmonoxid- 

Summenkuve 

17 Min 

16 Min 

Maßnahmen werden 

wirksam 

10 

1,0 

Reanimationsgrenze 

Erträglichkeitsgrenze 

15 Min 

14 Min 

13 Min 

Eintreffen 

Entwicklungszeit (4 Min) 

5 

0,5 

12 Min 

0 

0 

0,1 0,5 1 1 10 13 17 50 100 

Eingriffszeit der 

Feuerwehr 

Zeit [min] 

(Brandbeginn T=0) 

CO-Konzentration, Erträglichkeitsgrenze und Reanimationsgrenze in 

Abhängikeit von der Vorbrenndauer 

Quelle: ORBIT-Studie, 1978 

11 Min 

10 Min 

9 Min 

8 Min 

7 Min 

6 Min 

Eintreffzeit (8 Min) 

(Ausrückezeit + 

Anmarschzeit) 

5 Min 

4 Min 

A.-Abschluß 

Dispositionszeit 

Gesprächszeit 

(1,5 Min) 

3 Min 

2 Min 

1 Min 

Meldezeit 

Entdeckungszeit 

(3,5 Min) 

0 Min 

Brandausbruch 



24.10.2001

4.1 Hilfsfristen & Eintreffzeiten (1) 

45 

Erläuterung der Hilfsfristen 

Die Grafik verdeutlicht die Zusammensetzung der 1. und 2. Hilfsfrist entsprechend dem 

Schutzziel der Arbeitsgemeinschaft der Leiter der Berufsfeuerwehren. 

Blaue Werte: 

Automatische Meldung (BMA) 

Melderauflauf 

Alarmierung 

"1. Eintreffzeit" 

12 min 

"2. Eintreffzeit" 

+ 5 = 17 min 

Rote Werte: 

Manuelle Meldung 

Brandausbruch 

Notruf 

0 min 1 min 3,5 min 5 min 

13 min 18 min 

Beginn 

Notrufabfrage 

Alarmierung 

"1. Eintreffzeit" "2. Eintreffzeit" 

1,5 min 8 min + 5 = 13 min 

Eintreffen 

1. Einheit 

"1. Hilfsfrist" "2. Hilfsfrist" 

Eintreffen 

Ergänzungskräfte 

Zeit 

9,5 min 

+ 5 min = 14,5 min 

Beim kritischen Wohnungsbrand mit manueller Meldung werden eine Entdeckungszeit 

von 3,5 Minuten, sowie eine Dispositionszeit von 1,5 Minuten postuliert [rote Werte]. 

Für automatische Brandmeldeanlagen, wie sie z.B. in Krankenhäusern oder 

Industriebetrieben eingesetzt werden, kann für die Zeit zwischen Brandausbruch und 

Alarmierung eine Minute angesetzt werden, da Entdeckungs- und Dispositionszeit im 

Sekundenbereich liegen [blaue Werte]. 



24.10.2001

4.1 Hilfsfristen & Eintreffzeiten (2) 

46 

Einführung der „Eintreffzeit“ 

Die Dispositionszeit (= Zeit von der Annahme des Notrufs in der Leitstelle bis zur Alarmierung 

der Feuerwehr) ist von der Feuerwehr nicht beeinflussbar, da die Notrufannahme und Notruf- 

bearbeitung in der Regel durch die Kreisleitstelle erfolgt. 

Zur Zeit erfolgt die Notrufannahme und Disponierung durch die Feuerwehr Hattingen, es ist 

jedoch mit einer Aufschaltung auf eine Kreisleitstelle zu rechnen. 

Im Folgenden werden daher die sogenannten „Eintreffzeiten“ verwendet. Die Eintreffzeit ist 

die Zeitspanne von der Alarmierung der Feuerwehr bis zum Eintreffen an der Einsatzstelle. 

Bei manuell gemeldeten zeitkritischen Ereignissen: 

8 Minuten (= 1. Eintreffzeit) für die erste Einheit 

13 Minuten (8 + 5 = 13) (= 2. Eintreffzeit) für die ergänzenden Kräfte 

Bei automatisch (über BMA) gemeldeten zeitkritischen Ereignissen: 

12 Minuten (= 1. Eintreffzeit) für die erste Einheit 

17 Minuten (12 + 5 = 17) (= 2. Eintreffzeit) für die ergänzenden Kräfte 



24.10.2001

4.2 Planungsziel - Definition 

47 

Aus juristischen Gründen wird kein Schutzziel, sondern ein Planungsziel definiert 

[vgl. Muster-Rettungsdienstbedarfsplan]). 

Planungsziel: Kritischer Brand & BMA Krankenhaus / Altenheim 

Das qualitative Ziel ist es, daß die Feuerwehr beim kritischen Brand: 

 

 

innerhalb von 8 Minuten nach der Alarmierung mit 10 FM (Feuerwehrleuten) 

und nach weiteren 5 Minuten (8 + 5 = 13 Minuten) mit weiteren 

6 FM (10 FM + 6 FM = 16 FM) am Einsatzort ist 

Zielerreichungsgrad 

Das quantitative Ziel ist ein Zielerreichungsgrad von insgesamt ≥ 90 % bezogen auf die 

Summe der Einsätze gemäß dem Planungsziel. 



24.10.2001

4.2.1 Controlling-Kriterien (1) 

48 

Der kritische Brand ist ein relativ seltenes Ereignis, für dessen Beherrschbarkeit die 

Gemeinde jedoch verantwortlich ist. Es kann aber aufgrund der Seltenheit nicht als alleiniges 

QM-Controlling-Instrument verwendet werden. 

Um die auswertbare Datenbasis zu vergrößern, sind deshalb weitere Controlling-Kriterien für 

häufiger vorkommende Ereignisse zu definieren. 

Der Gesamtzielerreichungsgrad ist dann über alle Controlling-Kriterien zu messen. 



24.10.2001


49 

Controlling-Kriterium 1: Kritischer Brand & BMA Krankenhaus / Altenheim 

Das qualitative Ziel ist es, daß die Feuerwehr beim kritischen Brand: 

 

 

innerhalb von 8 Minuten nach der Alarmierung mit 10 FM (Feuerwehrleuten) 


6 FM (10 FM + 6 FM = 16 FM) am Einsatzort ist. 

Controlling-Kriterium 2: BMA Industrie / Gewerbe* 

Das qualitative Ziel ist es, daß die Feuerwehr bei sonstigen Alarmen durch BMA: 

 

innerhalb von 12 Minuten nach der Alarmierung mit 6 FM (Feuerwehrleuten) am 

Einsatzort ist. 

*) Erläuterung: In der AAO ist die Alarmierung von mehr Kräften vorzusehen. Da der Einsatz in der Regel 

nach dem Eintreffen der ersten Kräfte abgebrochen wird, steht zur Ermittlung des Gesamtzielerreichungsgrades 

praktisch nur das rechtzeitige Eintreffen der 1. Einheit zur Verfügung. 



24.10.2001


50 

Controlling-Kriterium 3: Sonstige zeitkritische Einsätze 

Das qualitative Ziel ist es, daß die Feuerwehr bei sonstigen zeitkritischen Einsätzen, die den 

Einsatz von mehr als einer taktischen Einheit erfordern (z.B. Verkehrsunfall): 

 

 

innerhalb von 10* Minuten nach der Alarmierung mit 6 FM (Feuerwehrleuten) 


4 FM (6 FM + 4 FM = 10 FM) am Einsatzort ist 

*) vgl. Eintreffzeit RTW / NA laut Rettungsdienstbedarfsplan (Eintreffzeit + Dispositionszeit = 12 Minuten) 

Gesamtzielerreichungsgrad 

Das quantitative Ziel ist ein Gesamtzielerreichungsgrad von insgesamt ≥ 90 % bezogen auf 

die Summe der Einsätze gemäß den Controlling-Kriterien. 



24.10.2001

5 Soll-Konzept / Grundsätzliches 

51 

Grundsätzliche Überlegungen 

Die Formulierung des Soll-Konzepts basiert auf dem in Abschnitt 4 definierten Planungsziel. 

Aus diesen ergibt sich die Anzahl der notwendigen Feuerwehrhäuser, die Art und Anzahl der 

Fahrzeuge und der erforderlichen Einsatzfunktionen. 

Der Ist-Zustand wird dem Soll-Zustand direkt gegenüber gestellt. Die sich daraus ggf. 

ergebenden Konsequenzen und ggf. erforderliche Maßnahmen sind in den gelben 

Textfeldern am Ende der Seite / des Gliederungspunktes dargestellt. 

In diesem Abschnitt wird der Soll-Zustand definiert und gleichzeitig der Ist-Zustand 

direkt gegenüber gestellt. 

Resultierende Erkenntnisse und erforderliche Maßnahmen sind in den gelben 

Textfeldern am Ende der Seite / des Gliederungspunktes dargestellt. 



24.10.2001

5.1 Personal / Grundsätzliches (1) 

52 

Grundsätzliche Überlegungen (1) 

Die Verfügbarkeitsanalyse hat gezeigt, daß werktags von 7-17 Uhr nur eine geringe Zahl 

von ausreichend qualifizierten Freiwilligen zur Verfügung steht. Während der 1. ETZ kann 

beispielsweise die Einheit Mitte keine Atemschutzgeräteträger (AGT) garantieren. 

Während der 2. ETZ stehen 2 AGT und 9 Funktionen insgesamt zur Verfügung. 

Nachts und am Wochenende ist die Verfügbarkeit von AGT ebenfalls grenzwertig. So 

stehen von den Einheiten Holthausen und Bredenscheid keine AGT und 6 Funktionen 

insgesamt innerhalb der 1. ETZ zur Verfügung. 

Die Verfügbarkeit von Atemschutzgeräteträgern ist grenzwertig und sollte schnellstens 

durch entsprechende Ausbildungsmaßnahmen erhöht werden. 

Zur Sicherstellung der notwendigen Funktionsstärken sind beim kritischen Brand 2-3 

Einheiten parallel zu alarmieren. 

Die zeitabhängigen Funktionsstärken und Qualifikationen der Einsatzkräfte sollten im 

Rahmen des Controllings in Zukunft ebenfalls unter Berücksichtigung des Einsatzortes 

dokumentiert und ausgewertet werden. WIBERA hat hierzu Mindestanforderungen 

definiert, die als Anlage beigefügt sind. 

Einführung eines Controllings mit Ergänzung der Einsatzdokumentation [vgl. Anlage]. 

Die Verfügbarkeit der Freiwilligen Kräfte, insbesondere der Atemschutzgeräteträger, ist 

zu erhöhen. 



24.10.2001

5.1 Personal / Grundsätzliches (2) 

53 

Grundsätzliche Überlegungen (2) 

Der Großteil des Einsatzgeschehens besteht aus Kleineinsätzen und nicht zeitkritischen 

Einsätzen [vgl. Einsatzverteilung]. Diese Einsätze werden von dem in Abschnitt 4 

definierten Planungsziel nicht erfaßt. Die Einsatzwahrscheinlichkeit werktags tagsüber ist 

generell höher als während der übrigen Zeit. Dies gilt in besonderem Maße für Klein- und 

nicht-zeitkritische Einsätze. Zur Sicherstellung der notwendigen qualifizierten Funktionen 

bei Einsätzen gemäß dem Planungsziel sind für die Kleineinsätze zusätzliche 

hauptamtliche Funktionen vorzusehen. Hierbei ist die unterschiedliche 

Einsatzwahrscheinlichkeit in den zwei Zeitbereichen zu berücksichtigen [vgl. Abschnitt 

Einsatzwahrscheinlichkeit] 

Für den Betrieb der Einsatzzentrale mit Notrufaufschaltung sind bis zur Inbetriebnahme 

der neuen Kreisleitstelle 2 hauptamtliche Funktionen „rund-um-die-Uhr“ vorzusehen. 

Auch nach Inbetriebnahme der neuen Kreisleitstelle erscheint aus heutiger Sicht eine 

ständig besetzte Einsatzzentrale mit einer hauptamtlichen Funktion, angesichts der 

Struktur der Feuerwehr Hattingen sowie des Aufgaben- und Einsatzspektrums, sinnvoll. 

Zur Sicherstellung der notwendigen Funktionsstärke bei Brandeinsätzen sind für 

Kleineinsätze, zusätzlich zu den notwendigen Funktionen zur Erfüllung des 

Planungsziels, wochentags tagsüber weitere Funktionen im Brandschutz notwendig. 

Für den Betrieb der Einsatzzentrale sind 2 Funktionen „rund-um-die-Uhr“ notwendig. 



24.10.2001

5.1 Personal / Funktionen (1) 

54 

Notwendige Funktionen 

Die je nach Einsatzart erforderlichen Funktionen setzen sich aus hauptamtlichen und 

freiwilligen Kräften zusammen. 

Die Einheiten Elfringhausen und Oberstüter werden bei zeitkritischen Einsätzen immer 

zusammen alarmiert. Es ist zu prüfen, ob bei kritischen Bränden in Oberstüter die Freiwillige 

Feuerwehr Sprockhövel Einheit Obersprockhövel und in Elfringhausen die Einheiten Horath 

und Herzkamp als „Brandschutz-First-Responder“ zusätzlich alarmiert werden können. 

Des weiteren werden bei zeitkritischen Einsätzen die Einheiten Blankenstein und Welper 

sowie die Einheiten Holthausen und Bredenscheid gemeinsam alarmiert. 

Die in der Addition verfügbaren Funktionen sind in den folgenden Tabellen dargestellt. 

Erforderliche Maßnahmen: 

Bei personalintensiven Einsätzen sind mehrere Einheiten parallel zu alarmieren, die 

Alarm- und Ausrückordnung ist entsprechend zu ändern. 

Zur Unterstützung der südlichen Einheiten sind bei kritischen Bränden Einheiten der 

Freiwilligen Feuerwehr Sprockhövel parallel zu alarmieren. 



24.10.2001


55 

Verfügbare Funktionen Mo-Fr 7-17 Uhr 

Löschzug 

Funktionen innnerhalb der 1. Eintreffzeit Funktionen innerhalb der 2. Eintreffzeit 

1 2 3 4 5 6 7 9 FrKges Sprock. HaK GES 1 2 3 4 5 6 7 9 Ges Sprock. HaK GES 

LZ 1 

LZ 2 

LZ 3 

LZ 4 

LZ 5 

LZ 6 

LZ 7 

LZ 9 

Gesamt 9 - - - - - - - 9 - 7 16 9 0 4 - - - - 4 17 - 7 24 

AGT 0 - - - - - - - 0 - 4 4 2 0 2 - - - - 2 6 - 4 10 

Gesamt 9 0 4 - - - - - 13 - 7 20 9 2 4 - - - - - 15 - 7 22 

AGT 0 0 2 - - - - - 2 - 4 6 2 2 2 - - - - - 6 - 4 10 

Gesamt - 0 4 - - - - - 4 - 7 11 9 2 4 2 - - - - 17 - 7 24 

AGT - 0 2 - - - - - 2 - 4 6 0 2 2 0 - - - - 4 - 4 8 

Gesamt - - 4 2 0 - - - 6 - 7 13 9 0 4 4 0 - - - 17 - 7 24 

AGT - - 2 0 0 - - - 2 - 4 6 0 0 2 2 0 - - - 4 - 4 8 

Gesamt - - - 2 0 - - - 2 - 7 9 9 - 4 4 0 0 - - 17 - 7 24 

AGT - - - 0 0 - - - 0 - 4 4 0 - 2 2 0 0 - - 4 - 4 8 

Gesamt - - - - - 0 - - 0 7 7 - - - - 0 0 2 - 2 7 9 

AGT - - - - - 0 - - 0 4 4 - - - - 0 0 2 - 2 4 6 

Gesamt - - - - - - 2 - 2 0 2 - - - - - 0 6 - 6 0 6 

AGT - - - - - - 2 - 2 0 2 - - - - - 0 4 - 4 0 4 

Gesamt - - - - - - - 4 4 - 7 11 9 - - - - - - 4 13 - 7 20 

AGT - - - - - - - 2 2 - 4 6 0 - - - - - - 2 2 - 4 6 


Tagsüber sind zur Sicherstellung der notwendigen und qualifizierten Funktionsstärke 

bei Einsätzen gemäß dem Planungsziel 7 hauptamtliche Funktionen notwendig. 

Zur Abdeckung des sonstigen Einsatzgeschehens sind werktags tagsüber weitere 2 

hauptamtliche Funktionen erforderlich. 



24.10.2001


56 

Verfügbare Funktionen Mo-Fr 17-7 Uhr, Sa/So/Fe 

Löschzug 

Funktionen innnerhalb der 1. Eintreffzeit Funktionen innerhalb der 2. Eintreffzeit 

1 2 3 4 5 6 7 9 FrKges Sprock. HaK GES 1 2 3 4 5 6 7 9 Ges Sprock. HaK GES 

LZ 1 

LZ 2 

LZ 3 

LZ 4 

LZ 5 

LZ 6 

LZ 7 

LZ 9 

Gesamt 9 - - - - - - - 9 - 7 16 9 0 4 - - - - 4 17 - 7 24 

AGT 0 - - - - - - - 0 - 4 4 2 0 2 - - - - 2 6 - 4 10 

Gesamt 9 0 4 - - - - - 13 - 7 20 9 2 4 - - - - - 15 - 7 22 

AGT 0 0 2 - - - - - 2 - 4 6 2 2 2 - - - - - 6 - 4 10 

Gesamt - 0 4 - - - - - 4 - 7 11 9 2 4 2 - - - - 17 - 7 24 

AGT - 0 2 - - - - - 2 - 4 6 0 2 2 0 - - - - 4 - 4 8 

Gesamt - - 4 2 0 - - - 6 - 7 13 9 0 4 4 0 - - - 17 - 7 24 

AGT - - 2 0 0 - - - 2 - 4 6 0 0 2 2 0 - - - 4 - 4 8 

Gesamt - - - 2 0 - - - 2 - 7 9 9 - 4 4 0 0 - - 17 - 7 24 

AGT - - - 0 0 - - - 0 - 4 4 0 - 2 2 0 0 - - 4 - 4 8 

Gesamt - - - - - 0 - - 0 7 7 - - - - 0 0 2 - 2 7 9 

AGT - - - - - 0 - - 0 4 4 - - - - 0 0 2 - 2 4 6 

Gesamt - - - - - - 2 - 2 0 2 - - - - - 0 6 - 6 0 6 

AGT - - - - - - 2 - 2 0 2 - - - - - 0 4 - 4 0 4 

Gesamt - - - - - - - 4 4 - 7 11 9 - - - - - - 4 13 - 7 20 

AGT - - - - - - - 2 2 - 4 6 0 - - - - - - 2 2 - 4 6 


Auch nachts und am Wochenende sind 7 hauptamtliche Funktionen zur Erfüllung des Planungsziels 

notwendig. 

Die Verfügbarkeit der Einheiten Elfringhausen und Oberstüter ist durch Mitgliederwerbung weiter zu 

erhöhen, da innerhalb der 1. Eintreffzeit die Hauptamtlichen dort nicht unterstützen können. 



24.10.2001


Funktionsbesetzungsplan Gefahrenabwehr / Brandschutz 

57 

Löschzug 

"Kleineinsätze" 

Einsatzzentrale 

Gesamt 

Mo-Fr 7-17 Uhr 16 

2 2 

20 

Mo-Fr 17-7 Uhr, Sa/So/Fe 16 

0 2 

18 

HaK FrK HaK HaK 

Summe 

HaK 

Gesamt 

Mo-Fr 7-17 Uhr 7 + 1* 8 2 2 11 + 1* 20 

Mo-Fr 17-7 Uhr, Sa/So/Fe 7 + 1* 8 0 2 9 + 1* 18 

*) 1 Funktion Einsatzleitung im Tagdienst, nachts und Wochenende Bereitschaft 

Die gezeigte Funktionenverteilung gewährleistet die gemäß dem Planungsziel 

notwendigen Funktionsstärken. 



24.10.2001

5.2 Standorte / Raumbedarf Feuer- und Rettungswache 

58 

Übersicht Fahrzeugstellplätze 

1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 WS1 WS2 Wasch 

NEF RTW KTW ELW 1 LF 16/12 DLK RW GW-G KEF WLF ELF-K - - 

RTW KTW ELF-K ELF-K 

Feuer- und Rettungswache 

1 2 1 2 

TLF DLK LF 16/12 RTW (R) MZF Abrollbehälter 

KTW (R) 

LZ Mitte 

„Baracke“ 

Unter der Voraussetzung des Fahrzeug-SOLL-Bestands für Rettungsdienst und 

Brandschutz fehlen Stellplätze für ein MZF und 3 Abrollbehälter. 



24.10.2001


59 

Zur fristgerechten Abdeckung des Stadtgebietes sind die meisten Standorte zwingend erforderlich. 

Aufgrund der räumlichen Nähe und der geringen Verfügbarkeit der beiden Standorte Holthausen 

und Bredenscheid, ist die Neuerrichtung eines gemeinsamen Standortes zwischen den beiden 

Ortsteilen erforderlich. 

 

Feuer- und Rettungswache / LZ Mitte 

Aufgrund des mangelhaften baulichen Zustandes des Gebäudes des LZ „Mitte“ und den generellen 

Standortproblemen (Wohnbebauung) wird die Feuer- und Rettungswache (hauptamtliche Kräfte) an anderer 

Stelle neu errichtet. Neben Stellplatz für 13 Brandschutzfahrzeuge (incl. Welper) ist auch Raum zur 

Lagerung der Abrollbehälter vorzusehen. Als möglicher Standort wurde bereits das ehemalige 

Hüttengelände angedacht. Um von dort aus die Fahrzeuge des 2. Abmarsches zum Einsatz bringen zu 

können, müßte hierzu die Einheit Welper in diesen Standort integriert werden. 

Hauptamtliche Wache am ehemaligen Hüttengelände [vgl. Karte übernächste Seite] 

Die Einheit Welper wird in den neuen Standort der Feuer- und Rettungswache integriert 

Für die Einheit Mitte wird ein neues kompaktes Gerätehaus gebaut, wodurch das jetzige 

Grundstück insgesamt verkauft werden kann. Mögliche neue Standorte: 

Bahnhofstraße / Martin-Luther-Straße 

Nierenhofer Straße / Wildhagen 

Die Feuer- und Rettungswache wird im Bereich des ehemaligen Hüttengeländes neu 

errichtet, da der Platzbedarf am derzeitigen Standort nach Einschätzung von 

WIBERA nicht realisierbar ist. 

Aufnahme der Einheit Welper am neuen Standort der Hauptwache 

Löschzug Mitte wird an einen neuen Standort verlegt 



24.10.2001


60 

LZ Mitte Neubau 

 

 

 

 

3 Fahrzeugstellplätze 

Umkleideraum 

Sanitäre Einrichtungen 

kleiner Versammlungsraum (Größere Ausbildungsmaßnahmen auf der Hauptwache) 

LZ Blankenstein 

Keine Maßnahmen erforderlich 

LZ Holthausen / Bredenscheid 

Mittelfristig neuer, gemeinsamer Standort 

LZ Oberstüter 


LZ Elfringhausen 


LZ Niederwenigern 

 

 

2 Garagen sind in Planung 

Keine zusätzlichen Maßnahmen erforderlich 


Neuerrichtung gemeinsamer Standort Holthausen / Bredenscheid 



24.10.2001


61 

Alternativstandorte: 

Standort Mitte 1: 

Dieser Standort liegt am südwestlichen Rand des 

Ausrückbereiches. Dadurch ergeben sich sowohl für die 

Anfahrt zum Gerätehaus als auch zur Einsatzstelle 

längere Fahrzeiten. Dies führt zu einer niedrigeren 

Verfügbarkeit der Freiwilligen Kräfte. 

2 

B 

C 

A 

D 

Standort Mitte 2: 

Dieser Standort liegt deutlich näher am Zentrum des 

Ausrückbereiches. Zudem wird die Abdeckung des 

nördlichen Bereichs verbessert. Die etwas weiteren 

Anfahrtswege der Freiwilligen können durch die gute 

Verkehrsanbindung weitestgehend kompensiert werden. 

2 

Standort Feuer- und Rettungswache A-D: 

Die drei Standorte B-D unterscheiden sich nur 

unwesentlich in den Anfahrtswegen für die Freiwilligen. 

Die zeitnahe Abdeckung des Ausrückbereichs Welper ist 

weiterhin gegeben. 

Standort A grenzt unmittelbar an den Ortsteil Welper an, 

wodurch sich kurze Anfahrtswege für die Freiwilligen 

ergeben. Durch die verkehrsgünstige Lage wird eine gute 

Abdeckung durch die Hauptamtlichen in Richtung Süden 

erzielt. 

1 

1 

Für den LZ Mitte sollte Standort 2 angestrebt werden, für die HW+Welper Standort A. 



24.10.2001

5.3 Fahrzeuge 

62 

Erläuterungen: 

Basisausstattung bildet das LF 8/6, an der 

Hauptwache und am neuen Standort Mitte wird je 

ein LF 16/12 stationiert. 

Die LF 16 TS werden durch einen SW 2000 

Modell Bund ersetzt. 

Das KEF kann auch als GW-Öl genutzt werden 

Für die Einheit Elfringhausen ist ein Schlauchanhänger 

mit min 1.500 Metern B-Schlauch 

notwendig 

Für die Einheit Oberstüter ist ein Tragkraftspritzenanhänger 

notwendig 

Die vorhandenen Abrollbehälter sind notwendig 

(Mulde/Kran, Ölwehr, Atemschutz) 

Ein Vorschlag zur Fahrzeugzuordnung ist im 

Anhang enthalten. 

Fahrzeugtyp Anzahl Ist Anzahl Soll Differenz 

Löschfahrzeuge 

LF 16/12 2 2 0 

LF 8/6 2 6 4 

LF 8 3 0 -3 

LF 16 TS 3 0 -3 

Summe 10 8 -2 

Tanklöschfahrzeuge 

TLF 16/25 4 3 -1 

TLF 16/24 TR 0 1 1 

TLF 8/18 4 0 -4 

Summe 8 4 -4 

Drehleiter 

DLK 23/12 2 2 0 

Summe 2 2 0 

Rüst- / Gerätewagen 

RW 2 2 0 

GW-G 1 1 0 

GW-Öl 1 0 -1 

Summe 4 3 -1 

Sonstige Fahrzeuge 

ELW 1 1 1 0 

ELF-K* 3 3 0 

KEF 0 1 1 

SW 2000** 1 1 0 

WLF 1 1 0 

MTW 4 6 2 

Summe 10 13 3 

Gesamt 34 30 -4 

*) 2 ELF-K für die Gefahrenabwehr + 1 ELF-K für sekundäre Aufga 

**) Modell Bund 



24.10.2001

6 Maßnahmenübersicht / Organisation 

63 

Prioritätenliste Organisation 

1. Änderung der AAO 

Parallelalarmierung mehrerer Einheiten bei personalintensiven Einsätzen gemäß 

der Tabellen auf den Seiten 54 und 55 

2. Einsatzdokumentation 

Fahrzeuggebundene Dokumentation gemäß WIBERA-Vorschlag [vgl. Anlage] 

3. Hauptamtliche Kräfte 

Besetzung der Feuer- und Rettungswache werktags von 7-17 Uhr mit 9 

Funktionen im Brandschutz, nachts und am Wochenende mit 7 Funktionen 

(jeweils zzgl. 2 Funktionen Einsatzzentrale) 

4. Steigerung der Verfügbarkeit der Freiwilligen Kräfte 

Vermehrtes Abhalten von Lehrgängen Truppmann 2 und Atemschutzgeräteträger 

Anwerben neuer Mitglieder 



24.10.2001

6 Maßnahmenübersicht / Investitionen 

64 

Prioritätenliste Investitionen 

1. Neubau Feuer- und Rettungswache & Standort LZ Mitte 

1. Neubau des Standorts Mitte 

2. Neubau des Standorts Welper 

3. Anbau der Hauptwache an den Standort Welper 

2. Neubeschaffung von LF 8/6 und MTF (bei Ausmusterung der LF 8 und 

TLF 8/18) 

3. Neubau Standort Holthausen / Bredenscheid (mittelfristig) 

Neuer Standort zwischen den beiden Ortsteilen 

Ersatzbeschaffungen sind kontinuierlich (parallel zu den anderen 

Punkten) einzuplanen. 



24.10.2001

(7) Anlagenverzeichnis 

65 

(8) Anlage 1: 1.1 Fahrzeugzuordnung 

1.2 Fahrzeugneuwertvergleich Soll/Ist 

(9) Anlage 2: Einsatzdokumentation - Mindestanforderungen (WIBERA) 

(10) Anlage 3: Qualitätskriterien für die Bedarfsplanung von 

Feuerwehren in Städten (AGBF) 

Anlage 4: 

Sekundäre Aufgaben der Feuerwehr Hattingen 



24.10.2001

(8) Anlage 1 

66 

Inhalt: 

1.1 Fahrzeugzuordnung 

1.2 Fahrzeugneuwertvergleich Soll/Ist 

Quelle: 

WIBERA AG, Düsseldorf 

Verfasser: 

Dipl.-Ing. Uwe-Wolf Lülf 



24.10.2001

(8) 1.1 Fahrzeugzuordnung 

67 

Vorschlag zur Zuordnung der Fahrzeuge 



24.10.2001

(8) 1.2 Fahrzeugneuwertvergleich Soll/Ist 

68 

Fahrzeugtyp Preis Anzahl Summe IST Anzahl Summe SOLL Differenz 

LF 16/12 426.000 DM 2 852.000 DM 2 852.000 DM 0 DM 

LF 16 TS 580.000 DM 3 1.740.000 DM 0 0 DM -1.740.000 DM 

LF 8/6 Allrad 355.000 DM 2 710.000 DM 6 2.130.000 DM 1.420.000 DM 

LF 8 395.000 DM 3 1.185.000 DM 0 0 DM -1.185.000 DM 

TLF 16/25 580.000 DM 4 2.320.000 DM 3 1.740.000 DM -580.000 DM 

TLF 16/24 TR 370.000 DM 0 0 DM 1 370.000 DM 370.000 DM 

TLF 8/18* 250.000 DM 4 1.000.000 DM 0 0 DM -1.000.000 DM 

DLK 23/12 1.000.000 DM 2 2.000.000 DM 2 2.000.000 DM 0 DM 

RW 480.000 DM 2 960.000 DM 2 960.000 DM 0 DM 

GW-G 400.000 DM 1 400.000 DM 1 400.000 DM 0 DM 

GW-Öl* 70.000 DM 1 70.000 DM 0 0 DM -70.000 DM 

ELW 1 75.000 DM 1 75.000 DM 1 75.000 DM 0 DM 

ELF-K* 60.000 DM 3 180.000 DM 3 180.000 DM 0 DM 

KEF* 100.000 DM 0 0 DM 1 100.000 DM 100.000 DM 

MTW* 70.000 DM 4 280.000 DM 6 420.000 DM 140.000 DM 

WLF 295.000 DM 1 295.000 DM 1 295.000 DM 0 DM 

SW 2000* 300.000 DM 1 300.000 DM 1 300.000 DM 0 DM 

* Preis geschätzt 

Gesamt 

34 12.367.000 DM 30 9.822.000 DM -2.545.000 DM 

Gesamtsumme 12.367.000 DM 9.822.000 DM -2.545.000 DM 

Summe Großfahrzeuge 11.167.000 DM 8.452.000 DM -2.715.000 DM 

kalkulatorische Laufzeit [Jahre] 20 20 

Summe Kleinfahrzeuge 1.200.000 DM 1.370.000 DM 170.000 DM 

kalkulatorische Laufzeit [Jahre] 10 10 

Investitionssumme p.a. 678.350 DM 559.600 DM -118.750 DM 



24.10.2001

(9) Anlage 2 

69 

Inhalt: 

Einsatzdokumentation - Mindestanforderungen 

Quelle: 

WIBERA AG, Düsseldorf 

Verfasser: 

Dipl.-Ing. Uwe-Wolf Lülf 



24.10.2001

(9) Einsatzbericht 

70 

Mindestanforderungen Einsatzdokumentation Feuerwehr 

Teil 1 (von 2) : Einsatzbericht 

Einsatz 

Nr. 

(laufende Nummer / Jahr) 

1 Alarmstichwort / Meldebild bei Alarmierung 

Brand/ 

Expl. 

im Freien im Gebäude Industrie / Büro / Gewerbe 

Wohngebäude 

Krankenhaus / Pflegeeinrichtung / 

Schule / Kindergarten 

Sonstiges 

TH 

Personen in Gefahr 

(z.B. Verkehrsunfall) GSG Ölspur 

sonstiges 

Gefahrstoffaustritt droht / 

findet statt 

Sonstiges 

Ereignismeldung durch automatische Meldeanlage (z.B. Brandmeldeanlage) 

Einsatzort lag außerhalb des Gemeindegebiets (Überörtliche Hilfe) 

2.1 Schadensobjekt 

Name / Firma: 

Straße: 

2.2 Alarmierung Datum 

Sirene FME-Schleife(n): 

Fahrzeug Alarm Aus Est. An Wache An Stärke 

Ort: 

Bemerkungen: 

Weitere Fahrzeuge bitte auf separatem Blatt dokumentieren. 

3 Tatsächliche Lage / tatsächliches Einsatzgeschehen 

Brand/ 

Expl. 

im 

Freien 

Fahrzeug 

Container 

Sonstiges 

im 

Gebäude 

Industrie / Büro / Gewerbe 

Krankenhaus / Pflegeeinrichtung / Schule / Kindergarten 

1-2 Familien-Wohnhaus 

> 2 Familien-Wohnhaus 

sonstiges bewohntes Gebäude 

Haus ist freistehend / 

Doppelhaushälfte 

ja nein 

TH 

Personen in Gefahr 

Vehrkehrsunfall 

Sonstiges 

sonstige TH 

GSG 

Ölspur 

Gefahrstoffaustritt droht / findet statt 

Benzin / Diesel / Heizöl 

Menge < 500 l 

Fehlalarm 

blind 

böswillig 

Unwetter 

Tiere 

Menge > 500 l 

sonstiger Gefahrstoff 

Sonstiges 

3.1 Menschenleben 

in Gefahr 

Anzahl Personen, die durch Räumung / Evakuierung in Sicherheit gebracht wurden 

Anzahl Personen, die aus unmittelbarer Lebensgefahr gerettet wurden 

Anzahl Personen, die tot geborgen wurden 

Name des Erstellers: 

Datum: 

Unterschrift: 

© Sicherheit & Logistik 

Stand: 17.04.2001 



24.10.2001

(9) Fahrzeugbericht 

71 

Mindestanforderungen Einsatzdokumentation Feuerwehr 

Teil 2 (von 2) : Fahrzeugbesetzung 

Bitte bei jedem Einsatz 1 separates Blatt pro Fahrzeug ausfüllen! 

Datum 

Einsatzort 

Gruppe- / Zug-Nr. 

Funkruf-Nr. 

Qualifikation * 

Funktion Name, Vorname 

Atemschutz 

≥ Gr.- 

FS Kl. 2 

führer 

Führer 

Fahrer / Maschinist 

Mannschaft 

Mannschaft 

Mannschaft 

Mannschaft 

Mannschaft 

Mannschaft 

Mannschaft 

* bitte ankreuzen! 

Name des Erstellers: 

Unterschrift: 

© Sicherheit & Logistik 

Stand: 17.04.2001 



24.10.2001

(10) Anlage 3 

72 

Inhalt 

Qualitätskriterien für die Bedarfsplanung von 

Feuerwehren in Städten 

Quelle: 

Landesfeuerwehrverband 

Nordrhein-Westfalen 

Verfasser: 

AGBF (Arbeitsgemeinschaft der Leiter 

der Berufsfeuerwehren) 



24.10.2001

(10) Anlage 4 

73 

Inhalt 


Quelle: 

Feuerwehr Hattingen 

Verfasser: 

StBM BOAR Jürgen Rabenschlag 



24.10.2001

(10) Sekundäre Aufgaben der Feuerwehr Hattingen (1) 

74 


o Vorbeugender Brandschutz, Brandschau 

‣ Brandschutzdienstelle laut Ermächtigung durch die Bezirksregierung Arnsberg, 

entsprechend Beteiligung und Mitwirkung in baurechtlichen Verfahren 

o Aufklärung und Schulung der Bevölkerung nach § 8 FSHG 

o Technische Einsatzleitung bei Großschadensereignissen 

o Stellung von Brandsicherheitswachen nach baurechtlichen Vorschriften 

o Beteiligung bei der Erstellung von Gefahrenabwehrplänen für 

Großschadensereignisse sowie von Sonderschutzplänen für besonders 

gefährdete Objekte 

o Mitwirkung bei der Erstellung und Fortschreibung von Brandschutzbedarfsplänen 

o Aus-Fort- und Weiterbildungen sowohl der hauptamtlichen wie ehrenamtlichen 

Kräfte der Feuerwehr Hattingen wie auch aus dem Kreisgebiet EN - teilweise in 

Laufbahnlehrgängen der FF 

o Organisation und Koordination der Hattinger Notfallseelsorge 

o Unterhaltung und Förderung einer Jugendfeuerwehr 

o Desinfektionen im Auftrage des Gesundheitsamtes nach Bundesseuchengesetz 

o Technische Logistik 

‣ Betrieb der verschiedenen, zum technischen Dienst der Feuerwehr 

notwendigen, Werkstätten 

‣ Technische Wartung aller Einsatzfahrzeuge 

‣ Technische Wartung aller Einsatz- sowie Alarmierungs- und 

Kommunikationsgeräte der Feuerwehr 

‣ Ausschreibung und Beschaffung von Fahrzeugen, Gerätschaften und 

Einsatzbekleidung, Fremdvergaben, Reparatur 



24.10.2001

(10) Sekundäre Aufgaben der Feuerwehr Hattingen (2) 

75 

o Mitwirkung bei der Bauunterhaltung der Hauptfeuer- und Rettungswache 

sowie der 8 Gerätehäuser FF 

o Serviceaufgaben für Stadtverwaltung, anderer Stadtämter und Privater 

‣ Telefonzentrale für Stadtverwaltung nach deren Dienstschluss 

‣ Telefonische Annahme der Anforderung Dritter des StA 32 nach deren 

Dienstschluss 

‣ Beseitigung von Ölspuren für StA 70 

o Gestellung der Drehleiter und anderer Einsatzfahrzeuge für andere 

Stadtämter und Privater 

o Überwachung der Ampelsteuerungsanlage in der Einsatzzentrale 

o Freiwillige Aufgaben, die insbesondere von Mitgliedern der FF durchgeführt 

werden: 

‣ Brandschutzaufklärung-/Erziehung ortsteilbezogen 

‣ First Responder-Einsatz in den Außenbezirken 

‣ Durchführung von Tagen der offenen Tür 

‣ Sicherheitsdienste bei stadtteilbezogenen Veranstaltungen 

‣ Begleitung von Prozessionen 

‣ Teilnahme als Verein bei Heimatfesten 

o Dienstleistungen für die Polizei 

‣ Ausleuchten von Einsatzstellen 

‣ Gestellung von Fahrzeugen und Geräten 

‣ Leichenbergungen 

o Zugewiesene Aufgaben § 17 FSHG, §§6,7,8,13 RettG NW 

‣ Mitwirkung im Rettungsdienst und Krankentransport 

‣ Als anerkannte Lehrrettungswache Mitwirkung in Aus- Fort- und 

Weiterbildung u.a. der Feuerwehrbeamten (Rettungssanitäter / 

Rettungsassistenten) sowie der ehrenamtlichen First Responder 



24.10.2001

Brandschutzbedarfsplan zum Download - Feuerwehr Hattingen

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Template löschen?

Als Template speichern?