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PROJEKTHANDBUCH - fmberatung.de

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Status (Konzept / frei zur Planung durch an<strong>de</strong>re<br />

Projektbeteiligte / frei zur Ausführung / ungültig)<br />

(b) Baustellenstatusberichte<br />

(b1) Berichte zum Leistungsfortschritt<br />

Die Objektüberwachungen übergeben <strong>de</strong>m Projektsteuerer ohne weitere Auffor<strong>de</strong>rung wöchentlich jeweils montags bis<br />

10.00 Uhr, einen Baustellen-Fortschrittsbericht. Der Bericht hat, bezogen auf je<strong>de</strong>n erteilten Auftrag inkl. beauftragter<br />

Nachträge, <strong>de</strong>n Leistungsstand je Kernleistung, Bauteil und Geschoss in Prozent <strong>de</strong>r Leistungen auszuweisen. Bei<br />

geschossübergreifen<strong>de</strong>n Aktivitäten (z. B. Fassa<strong>de</strong>nmontagen, Steigestränge-Montagen) ist <strong>de</strong>r entsprechen<strong>de</strong> Bereich<br />

anzugeben.<br />

Bauteile sind:<br />

Für die Außenanlagen: Zonen (*** noch festzulegen)<br />

Für <strong>de</strong>n Hochbau:<br />

- die Module<br />

- die Akzente<br />

- die Nordbauten getrennt nach Nutzung<br />

- sonstige Bauteile<br />

Muster / je Bauteil geson<strong>de</strong>rt aufzustellen:<br />

Leistungsbereich Aktivität Geschoss/Be<br />

reich<br />

Heizungsanlagen Rohmontagen T<br />

B<br />

E<br />

1<br />

2<br />

Aufzugsanlagen Montage Führungsschienen<br />

Aufzug 1<br />

Aufzug<br />

4<br />

Ist-Stand (%)<br />

60<br />

50<br />

10<br />

5<br />

5<br />

100<br />

50<br />

Letzter Stand<br />

(%)<br />

50<br />

10<br />

0<br />

0<br />

0<br />

60<br />

00<br />

Hinweise<br />

Dach<strong>de</strong>ckung -<br />

-<br />

90 50 Aufzugsüberfahrten<br />

nur Notabdichtung<br />

(b2) Massenän<strong>de</strong>rungsberichte<br />

3. Kostenberichte<br />

2. Kostenberichte<br />

Wird im Zuge <strong>de</strong>r Ausführung festgestellt, dass ausgeschriebene Massen, o<strong>de</strong>r geplante, sich um 5<br />

% mehren o<strong>de</strong>r verringern und ergibt diese Än<strong>de</strong>rung eine Kostenabweichung von mehr als €<br />

5.000,-- (netto), ist dies<br />

<strong>de</strong>m Projektsteuerer, mit Kopie an die Projektleitung, unverzüglich mitzuteilen.<br />

1. Datenberichte<br />

Der Projektsteuerer übergibt <strong>de</strong>r Projektleitung zusammen mit <strong>de</strong>m monatlichen Fortschrittsbericht<br />

DV-Ausdrucke aus <strong>de</strong>r Kostenverfolgung mit Angaben zu Auftrags- und Abrechnungsstand<br />

Kostenhochrechnung.<br />

Eine Liste zum Bearbeitungsstand <strong>de</strong>r vorliegen<strong>de</strong>n Nachträge (Eingang / geprüft / verhan<strong>de</strong>lt /<br />

beauftragt; erstellt durch <strong>de</strong>n Vergabekoordinator) wird <strong>de</strong>n DV- Ausdrucken beigelegt.<br />

Die Berichterstattung beginnt nach Freigabe <strong>de</strong>s Projektbudgets das<br />

auf Grundlage <strong>de</strong>r Kostenberechnungen durch <strong>de</strong>n Bauherrn<br />

Aufgestellt wird.<br />

Der Projektsteuerer übergibt <strong>de</strong>r Projektleitung quartalsweise, und zwar spätestens 3 Wochen nach<br />

Quartalsen<strong>de</strong>, einen Kostenbericht, <strong>de</strong>r über die Aufstellungen gemäß Datenbericht hinaus textliche<br />

©<strong>fmberatung</strong>.<strong>de</strong><br />

Facility Management Beratung Helmut Sebald

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