T A G E 2 0 1 0 - WIR | Das Magazin für Unternehmerfamilien
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16. SEPTEMBER<br />
Parallelworkshops 11.00-12.30 Uhr<br />
Konkurrenten oder Verbündete?<br />
Vom schwierigen Umgang mit den Geschwistern<br />
Die üblichen Geschwisterkonflikte werden in Familienunternehmen oft verstärkt. Geschwister konkurrieren um eine (Führungs-)Position<br />
im Unternehmen. Der Wunsch nach beruflichem Erfolg vermischt sich mit dem Streben nach Anerkennung im Familienkreis. Oft wird die<br />
persönliche Beziehung zwischen Geschwistern dadurch belastet.<br />
SPRECHERINNEN<br />
SPRECHER<br />
Dr. Bettina <strong>Das</strong>er, Beraterin,<br />
Kirsten Baus Institut <strong>für</strong> Familienstrategie<br />
Dr. Bettina <strong>Das</strong>er ist seit 2010 Beraterin am Kirsten Baus Institut<br />
<strong>für</strong> Familienstrategie. Zuvor war sie langjährige Mitarbeitern<br />
der Johann Wolfgang Goethe-Universität/ Frankfurt am<br />
Main (Arbeitsschwerpunkt psychoanalytische Sozialpsychologie)<br />
und des Sigmund-Freud-Instituts.<br />
Dr. Ralph Mühleck, Liebich & Partner Management- und<br />
Personalberatung AG<br />
Dr. Ralph Mühleck war nach Studium und Promotion zunächst<br />
<strong>für</strong> Roland Berger tätig. 1998 wechselte er zur Weber<br />
Haus GmbH & Co. KG. Dort war er Geschäftsführer, dann geschäftsführender<br />
Gesellschafter. 2010 folgten der Ausstieg bei<br />
WeberHaus und der Wechsel zu Liebich & Partner. Zudem<br />
sitzt er im Aufsichtsrat und Beirat verschiedener Unternehmen.<br />
Carola Landhäuser, Geschäftsführerin,<br />
Hark Treppenbau GmbH<br />
Carola Landhäuser hat mehrere Führungsaufgaben in der<br />
Horstmann-Gruppe inne, unter anderem ist sie Geschäftsführerin<br />
der Hark Treppenbau GmbH. Sie ist nach ihrem Studium<br />
in das Familienunternehmen eingestiegen, war aber bereits<br />
während des Studiums dort aktiv. Carola Landhäuser hat drei<br />
Schwestern und sechs Kinder.<br />
Eingeheiratet – Wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen<br />
Firmenchef und Schwiegersohn?<br />
11.00-12.30 Uhr<br />
Wer in eine Unternehmerfamilie einheiratet und operative Verantwortung im Geschäft übernimmt, ist einem komplexen Beziehungsgeflecht<br />
ausgesetzt. Dr. Ralph Mühleck hat erfahren, wo die Konfliktlinien in diesem Geflecht verlaufen und wie Konflikte eskalieren. Gemeinsam mit<br />
Dr. Tom Rüsen und den Teilnehmern werden Lösungswege erarbeitet.<br />
Dr. Tom A. Rüsen, geschäftsführender Direktor,<br />
Wittener Institut <strong>für</strong> Familienunternehmen<br />
Dr. Tom A. Rüsen ist geschäftsführender Direktor des Wittener<br />
Institutes <strong>für</strong> Familienunternehmen (WIFU) der Universität<br />
Witten/Herdecke. Schwerpunkte seiner Forschungs-, Beratungs-<br />
und Lehrtätigkeit sowie seiner Publikationen sind die<br />
Untersuchung von Konflikten und Krisen in Familie und Unternehmen<br />
und die Entwicklung praxisnaher Lösungskonzepte.<br />
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