Einblick, Ausgabe Juli 2013 - Kreiskrankenhaus Delitzsch GmbH ...

inblick
Das Klinikjournal der Kreiskrankenhaus Delitzsch GmbH
Ausgabe Juli 2013
Traumanetzwerk DGU der Deutschen Gesellschaft für
Unfallchirurgie
Unfälle ereignen sich plötzlich
unvorhersehbar an jedem
Ort, zu jedem Zeitpunkt.
Betro&en sind Menschen
jeden Alters mit verschiedensten
Begleiterkrankungen.
Es entstehen Verletzungen
unterschiedlichster
Art und Schwere an einzelnen
oder mehreren Körperregionen.
Unfälle können
eine Person betre&en,
gleichzeitig aber auch mehrere
Personen, bis hin zum
Massenanfall von Verletzten,
wie gerade aktuell das
schwere Bahnunglück in
Spanien.
Im Jahr 2012 starben 3600 Menschen bei
Unfällen im Straßenverkehr. Die Zahl der
Verkehrstoten war im Jahr 2012 so niedrig
„wie noch nie seit 1950.“ Gegenüber 2011
nahm die Zahl der Verkehrstoten um 10,2 %
oder 409 Menschen ab. Aktuell verö&entlichte
das statistische Bundesamt die Unfallbilanz
2012 (Abb. Seite 2).
Die erfolgreiche Behandlung des Schwerverletzten
besteht in der Akutbehandlung,
in der wiederherstellenden bzw. korrigierenden
Chirurgie, der Rehabilitation sowie
der beru@ichen und sozialen Wiedereingliederung.
Die Bundesrepublik Deutschland verfügt
heute über eine Schwerverletztenversorgung
von hoher Qualität. Aus Sorge um den
Erhalt dieser leistungsstarken Versorgung
von Schwerverletzten zu gewährleisten, gab
die Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie
im September 2006 das Weißbuch der
Schwerverletzten-Versorgung mit Empfehlungen
zur Struktur, Organisation und Ausstattung
der Schwerverletztenversorgung in
der Bundesrepublik Deutschland heraus.
Das Traumanetzwerk der Deutschen Gesellschaft
für Unfallchirurgie setzt sich zum Ziel,
jeden Schwerverletzten in Deutschland rund
um die Uhr die bestmögliche Versorgung
unter standardisierten Qualitätsmaßnahmen
zu ermöglichen, setzt fachliche Kompetenz
und die Bereitschaft aller beteiligten Leistungserbringer,
Kosten und Krankenhausträger
voraus, bestehende Versorgungskonzepte
gemeinsam weiter zu entwickeln.
Die Aufgaben des Traumanetzwerkes bestehen
in der Erhaltung und Verbesserung der
Versorgungsqualität von Schwerverletzten.
Die am Traumanetzwerk teilnehmenden
Krankenhäuser gliedern sich in lokales
Traumazentren, regionales Traumazentren
und überregionale Traumazentren.
Fortsetzung...
„Nichts ist innen, nichts ist außen, denn was innen ist, ist außen“
Johann Wolfgang Goethe

Einblick, Ausgabe Juli 2013
Fortsetzung …
Für die Einstufung eines
jeden Krankenhauses
sind strukturelle und personelle
Anforderungen
zu erfüllen.
Für die Beteiligung an
einem Traumanetzwerk
ist ein aufwendiges Zerti-
Fzierungsverfahren angeschlossen.
Mit Stand vom 03.07.13
existieren in der Bundesrepublik
Deutschland 43
zertiFzierte Traumanetzwerke
der Deutschen Gesellschaft
für Unfallchirurgie
mit 564 zertiFzierten
Kliniken. Das 43.
Traumanetzwerk, das
Traumanetzwerk – Bergisches
Traumanetzwerk –
wurde aktuell am
26.06.13 zertiFziert.
Die Einführungsveranstaltung zur Gründung
des Traumanetzwerkes Westsachsen fand am
19.07.07 statt. Am 10.06.09 wurde das Kreiskrankenhaus
Delitzsch als lokales Traumazentrum
im Traumanetzwerk Westsachsen zertiFziert.
Klinik Delitzsch erfolgreich als lokales
Traumazentrum im Traumanetzwerk Westsachsen
rezertiFziert
Die Re-Auditierung fand am 30.05.13 durch
Frau Dr. Elke Ho&mann von Diocert statt.
Nach einem kurzen Einführungsgespräch wurden
sämtliche geforderte Unterlagen entsprechend
der Checkliste eingesehen und kontrolliert.
Im nächsten Auditschritt wurde eine Begehung
der Notaufnahme, Schockraum, OP, Radiologie,
Intensivstation, Labor mit Blutdepot und Physiotherapie
durchgeführt. Vor Ort konnten die
Mitarbeiter unseres Krankenhauses sämtliche
Entwicklung der Unfälle und Verunglückten im Straßenverkehr aus den Jahren 2008 bis 2011.
(Statistisches Bundesamt 2012)
Fragen der Auditorin beantworten und Handlungsweisen
erklären.
Im nächsten Auditschritt wurden die Patientenakten
auf Vollständigkeit hinsichtlich der Eingaben
in das Traumaregister kontrolliert.
Die Auditatmosphäre war ausgesprochen gut
und die Durchführung durch die Auditorin lobenswert.
Dem gesamten ärztlichen Team, den Mitarbeitern
in der Notaufnahme, in der Radiologie, im
OP, im Labor und auf der Intensivstation wurde
die Erfüllung der Anforderungen zur Behandlung
von Schwerverletzten nach Kriterien des
Weißbuches der Deutschen Gesellschaft für
Unfallchirurgie und den Kriterien Traumanetzwerk
der Deutschen Gesellschaft für Unfallchirurgie
erfolgreich bestätigt.
Allen Mitarbeitenden gilt mein Dank und Anerkennung.
Dipl.-Med. Frank Krüger
Vertrauensperson für schwerbehinderte Mitarbeiter
Ab dem 1. September 2013 steht Constanze
Döbler als Ansprechpartnerin zur Verfügung,
wenn es um beru@iche Einschränkungen geht.
Jeden Dienstag von 08.00 Uhr bis 12.00 Uhr
wird sie in beiden Kliniken im Wechsel betro&ene
Mitarbeiter beratend und helfend zur
Seite stehen und gegebenenfalls auch bei Anträgen
beim Versorgungsamt sowie bei Anträgen
auf Gleichstellung bei der Agentur für Arbeit
unterstützen. Nähere Informationen erhalten
Sie von Frau Döbler (schwerbehindertenvertretung@kkh-delitzsch-gmbh.de)
oder
direkt über unseren Betriebsrat. Wir werden
Frau Döbler in ihrem künftigen Amt als Schwer
-behindertenvertreterin bestmöglich unterstützen
und bedanken uns schon jetzt für das
Engagement.
Die Geschäftsleitung

Einblick, Ausgabe Juli 2013
Krankenhaushygiene
Hygienemaßnahmen bei Infektionen oder Besiedlung mit multiresistenten
gramnegativen Stäbchen
In den letzten Jahren rückten neben MRSA
auch die gramnegativen Stäbchenbakterien in
den Fokus der Krankenhaushygiene. Die Anzahl
der betro&enen Patienten nimmt jedes
Jahr zu. Seit Ende 2012 gibt es neue Empfehlungen
von der Kommission für Krankenhaushygiene
und Infektionsprävention des Robert-
Koch-Instituts. Die Kreiskrankenhaus Delitzsch
GmbH reagiert schnell und legt Hygienemaßnahmen
für Patienten und Mitarbeiter
transparent fest.
Eine wichtige Maßnahme ist die Schulung unseres
Personals. Dazu gab es im Jahr 2013
zwei Weiterbildungen. Der beratende Krankenhaushygieniker,
Prof. Dr. med. Wildführ,
referierte in beiden Kliniken über die Änderung
der Sächsischen Infektionsschutz-
Meldeverordnung und die Einteilung gramnegativer
Erreger nach dem Robert-Koch-Institut
(RKI). Frau Trümmel berät als Hygienefachkraft
regelmäßig das medizinische Personal in
Sachen Krankenhaushygiene. In der Klinik Delitzsch
erläuterte sie in einer internen Weiterbildung
am 1. Juli 2013 die wichtigen Hygienemaßnahmen
bei Infektionen oder Besiedlung
mit multiresistenten gramnegativen
Stäbchen. Dabei ging sie zunächst näher auf
die KlassiFzierung der Krankheitserreger und
der Antibiotikagruppen ein. Frau Trümmel
stellte die besonderen Hygienemaßnahmen
auf Empfehlung der Kommission für Krankenhaushygiene
und Infektionsprävention
(KRINKO) des RKI vor. Das OP-Personal wird
auch im Umgang mit MRE-Patienten speziell
im Operationssaal sensibilisiert. Aber auch
andere Bereiche wurden geschult. Frau Trümmel
ist vom Medizinischen Geschäftsführer
und Mitgliedern der Hygienekommission beauftragt
worden, ein Gesamtkonzept für die
Hygieneordnung zu erstellen. Unterstützung
dazu erhält sie von Prof. Scha&ranietz. Das
Konzept wird der Hygienekommission in der
nächsten Sitzung vorgestellt. Zum Schutz der
uns anvertrauten Patienten und der Mitarbeiter
hat die Krankenhaushygiene bei der Umsetzung
von Hygienemaßnahmen hohe Priorität.
Monika Trümmel
Führungswechsel in der Klinik und in der Service GmbH
Elke Lips zur Prokuristin der Kliniken bestellt - Ste&en Penndorf zum Geschäftsführer
der Kreiskrankenhaus Delitzsch Service GmbH berufen
Elke Lips ist seit 1. Juli Prokuristin
der Kreiskrankenhaus
Delitzsch GmbH
Mit Wirkung zum 01.
Juli 2013 bestellte der
Aufsichtsrat Elke Lips
zur Prokuristin der
Kreiskrankenhaus Delitzsch
GmbH. Die Diplom–
Kau&rau ist seit
2002 als Leiterin der
Finanzbuchhaltung im
Unternehmen tätig
und wurde 2005 zur
Prokuristin der Service
GmbH bestellt. „Durch
ihre Hände laufen jeden
Tag eine Menge
Geld. Da kann ich ruhigen Gewissens schlafen.“,
so Herr Penndorf, als er Frau Lips dem
Direktorium vorstellte. Auch Herr ChA Hanke
bekundete, dass Frau Lips bei beiden Geschäftsführern
eine hohe Vertrauensstellung
genießt.
Der Geschäftsführer der Kreiskrankenhaus
Delitzsch GmbH, Ste&en Penndorf, übernahm
zum 1. Juli 2013 auch die Geschäftsführung
der Service GmbH.
Karl-Joachim Lorenz hatte 5 Jahre lang beide
Posten inne. Er will aus persönlichen Gründen
kürzer treten und bat darum, das seine Befristung
nicht mehr verlängert wird. Zum Stichtag
übernimmt er sein früheres Aufgabengebiet
als Stabstellenleiter des Bereiches Controlling
und IT. Sein Know How @ießt künftig wieder in
die weitere Etablierung des Berichtswesens
sowie in die Präzisierung des Risiko-
Management-Systems ein.
Ste
Lehn

Einblick, Ausgabe Juli 2013
Sommerfest in Eilenburg
Ein Abend voller Überraschungen
Am 5. Juli 2013 empFng die
Geschäftsleitung der Kreiskrankenhaus
Delitzsch GmbH
alle Mitarbeiter zu einem
Sommerfest in der Baderscheune
in Eilenburg. Eine
schöne Geste, um sich bei allen
Mitarbeitern für die hervorragende
Zusammenarbeit
und das Verständnis während
der letzten Flut im Juni dieses
Jahres zu bedanken.
Es war ein Abend voller Überraschungen.
Das Fest wurde
sehr kurzfristig nach der Flut
und noch vor der Urlaubszeit
organisiert. Und dennoch
folgten über 80 Mitarbeiter
der Einladung. Die Geschäftsleitung
war angenehm überrascht, dass so viele
Kollegen ihre Teilnahme so kurzfristig ermöglicht
haben. Der Küchenleiter der Kreiskrankenhaus
Delitzsch Service GmbH servierte
bodenständige Grillkost mit einer überraschend
vielfältigen Weinkarte, die sich sehen
lassen konnte. Und auch der 3 Tage zuvor noch
ergatterte Musiker Roman Petermann, der eine
unvergessliche Elvis-Show ankündigte, sorgte
für Überraschungen.
Überraschend wurden 5 Mitarbeiter der Kreiskrankenhaus
Delitzsch GmbH stellvertretend
für alle Kollegen im besonderem Maße geehrt.
Cortina Licht: Schw. Cortina gehört zum Inventar
der Eilenburger Notaufnahme. Sie stemmte
den enormen Andrang in der Nacht vom 1. zum
2. Juni mit kühlem Kopf als 2 Eilenburger P@egeheime
evakuiert wurde.
Anja Mittmann: Als Stationsleiterin der Station
2 hielt Sie maßgeblich den normalen Patientenbetrieb
am Laufen, obwohl die gesamte
Station über 40 Bewohner des evakuierten
P@egeheimes in Löbnitz beherbergte.
Susanne Kuntze: Die stellvertretende P@egedienstleiterin
der Klinik Eilenburg war eine der
Ersten vor Ort, richtete zielsicher innerhalb
kürzester Zeit ein Krisenbüro ein, ließ auf
schnellem Wege Zufahrten für die Rettungswagen
räumen und hielt der Geschäftsleitung
den Rücken frei. Auch sorgte Sie dafür, dass
die Dienste fast lückenlos besetzt waren.
Susanne Kuntze gab das Lob an die Mitarbeiter
der Eilenburger Klinik weiter: „Ohne die Einsatzbereitschaft
der Mitarbeiter wäre das nicht
möglich gewesen.“
Dr. med. Christine Socha: Die Oberärztin der
Inneren Medizin der Klinik Eilenburg kann zupacken.
Vom Patiententransfer auf die Stationen
bis hin zur Koordination in der Notaufnahme.
Wo man Hilfe brauchte, war Sie
zur Stelle. Leider konnte Frau Oberärztin
Socha den Dank der Geschäftsleitung
nicht persönlich entgegennehmen.
Matthias Illgen zeigte sein Know How
als Elektriker. Mit technischer Versiertheit
und stets ruhiger Hand
brachte er das Notstromaggregat in
der Klinik Eilenburg zum Laufen und
sorgte dann später auch in Löbnitz für
die elektrische Betriebssicherheit. Er
zeigte sich völlig überrascht und überraschte
wiederum die Geschäftsleitung
mit den verlegenen Worten:
„Aber Chef, das gehört doch zu meiner
Arbeit.“
Fortsetzung...

Einblick, Ausgabe Juli 2013
Überraschend gut war die musikalische Umrahmung
durch Roman Petermann. Mit anfänglicher
Dinnermusik und einem großen
Repertoire an Tanzmusik sorgte er für gute
Laune. Als Elvis-Double ließ er schließlich
die ausgelassene Stimmung förmlich explodieren.
„Im Namen aller Mitarbeiter, die dabei waren,
bedanke ich mich bei Herrn Penndorf
und Herrn Chefarzt Dr. Hanke für das tolle
Fest!“, so Susanne Kuntze nach dem Abend.
„Wir hatten sehr viel Spaß. Das Essen war
fantastisch und das Ambiente super! Ein Lob
an die Auswahl des DJ's. Er hat es gescha&t,
dass wir einfach zu kaputt waren, um weiter
zu tanzen. Daran werden wir noch lange denken.„
„Wir freuen uns, dass so viele gekommen
sind. Schließlich ist es ein Dankeschön für die
hervorragende Arbeit, die Sie jeden Tag leisten“,
erklärt Verwaltungsdirektor Ste&en
Penndorf. Das Dankeschön nahm die Belegschaft
gern an und ließ sich mit Köstlichkeiten
vom Grill und guter Musik verwöhnen.
Und auch Petrus war nach einer Woche
Schlechtwetterlage überraschend gnädig und
sorgte für eine laue Partynacht.
Ste
Lehn
Wir gratulieren unseren Mitarbeitern zur bestandenen
Prüfung
Yvonne Komar hat im Mai 2013 ihre einjährige
Weiterbildung zur Endoskopiefachschwester
erfolgreich beendet. Sie absolvierte
Praktika in verschiedenen Einrichtungen
in den Bereichen Endokopische
Urologie, Oberer Gastro-Intestinaltrakt, Kolon,
Bronchialsystem, Minimal-invasive
Chirurgie, Anästhesie, Interventionelle Radiologie,
Sterilisationsbereich und Intensivstation.
Des Weiteren schloss Frau Komar
den Fachkundenlehrgang I (FK I) für
den Sterilisationsbereich erfolgreich ab
und führt nun außerdem die Tätigkeitsbezeichnung
„Technische Sterilisationsassistentin“.
„Ich bedanke mich bei meinem
Team, das in der Zeit meiner Abwesenheit
den zusätzlichen Arbeitsaufwand bewältigen
musste und bei der Geschäftsführung,
die mir diese Weiterbildung ermöglicht hat.“,
so Yvonne Komar.
Des Weiteren gratulieren wir Hanka Ilgner
zur bestandenen Prüfung. Die Eilenburger OP
-Schwester absolvierte nach 3 Jahren Ausbildungszeit
erfolgreich die Weiterbildung zur
Fachgesundheits– und Krankenp@egerin für
Intensivp@ege und Anästhesie im Erwachsenenbereich.
Dazu hospitierte sie auch im
Herzentrum Leipzig und in der Neurochirurgie
des St. Georg Leipzig. Auch Schwester
Hanka bedankt sich bei allen Mitarbeitern,
die sie unterstützt haben. „Vor allem den
Kollegen aus dem OP gilt mein ganz besonderer
Dank. Es waren drei Jahre voller Höhen
und Tiefen, in den ich viel Verständnis, Rückhalt
und Zuspruch erfahren habe.“
P@egedienstleiterin Silvana Sondershausen mit Yvonne Komar
Antje Krempler beendete im Juli 2013 erfolgreich
ihre 2-jährige Weiterbildung zur
„Fachkraft für Leitungsaufgaben in Gesundheitseinrichtungen“.
Abgeschlossen wurde
die Weiterbildung durch eine schriftliche
Prüfung, der Fachhausarbeit „Mitarbeitergespräche
mit dem Schwerpunkt des Jahresmitarbeitergespräches“
und mit dem Projekt
„Gesprächsführung — vom Stolperstein zum
Trittstein, Ein Handbuch für Führungskräfte“
mit anschließender Projektpräsentation.
Wir wünschen unseren drei Kolleginnen für
ihren weiteren beru@ichen Werdegang viel Erfolg!
Ste
Lehn

Einblick, Ausgabe Juli 2013
116. Deutscher Ärztetag in Hannover
Eine kurze Zusammenfassung von Frau DM Sabine Ermer, die von der Sächsischen Landesärztekammer
zum Ärztetag delegiert wurde.
Der Ärztetag ist das höchste
Parlament der deutschen
Ärzteschaft. Einmal jährlich
tre&en sich rund 250 Delegierte
aus allen Bundesländern
zum Gedankenaustausch
über berufspolitische
Themen. Jedes Bundesland
entsendet als Basis
2 Delegierte, die Anzahl der
weiteren Delegierten richtet
sich nach der Anzahl der
bei der jeweiligen Ärztekammer
gemeldeten Ärzte.
Die sächsischen Delegierten
werden zu Beginn der
Legislaturperiode von der
Kammerversammlung gewählt.
In diesem Jahr fand der
Deutsche Ärztetag vom 28.
bis 31. Mai in der niedersächsischen
Hauptstadt
Hannover statt. Nach der
feierlichen Erö&nung im
Kuppelsaal, bei der auch
Gesundheitsminister Daniel
Bahr eine Rede hielt, wurden
über 4 Tage intensive
Diskussionen geführt.
Die Krankenversicherung der Zukunft
Eigentlich hatten viele Teilnehmer erwartet,
dass dieses Thema zum Hauptthema werden
würde. Wie soll es weitergehen: Bürgerversicherung
oder doch duales Krankenversicherungssystem?
Der Präsident der Bundesärztekammer,
Herr Prof. Montgomery, stellte zum
wiederholten Male dar, dass eine Einheitsversicherung
der erste Schritt auf dem Weg zur
Zweiklassenmedizin ist. Mit ihrem Papier
„Anforderungen zur Weiterentwicklung des
dualen Krankenversicherungssystems in
Deutschland“ plädierte die Ärzteschaft dafür,
den Wettbewerb zwischen gesetzlicher und
privater Krankenversicherung zu erhalten.
Wie viel Ökonomie verträgt die Medizin?
Das Einführungsreferat zu diesem Thema hielt
Herr Prof. Giovanni Maio. Er legte dar, dass
Medizin und Ökonomie einer jeweils anderen
Logik folgen. Dabei dürfe man sie nicht als
„Antipoden“ verstehen. Ökonomische Aspekte
DM Sabine Ermer mit Frank Ulrich Montgomery, Präsident der Bundesärztekammer
sind unter dem Gesichtspunkt der EYzienz
geeignet, Prozesse in der Medizin zu optimieren.
Sie dürfen aber nicht Eingang in den Inhalt
der Medizin Fnden. Betriebswirtschaftlich gesehen
wird gerade die Gesprächszeit mit dem
Patienten, welche die eigentliche Kernkompetenz
des ärztlichen Handelns darstellt, als unrentabel
eingestuft. Hier wird es Zeit zum Umdenken.
Ärzte brauchen Zeit und Freiraum, um
mit den Patienten zu reden.
Priorisierung in der Medizin
Zu diesem brisanten Thema sprach der Präsident
der Sächsischen Landesärztekammer,
Herr Prof. Schulze. Vor dem Hintergrund des
demographischen Wandels und des rasanten
medizinischen Fortschritts wird man der Beantwortung
der Frage „Wie lange kann man
alles für alle Fnanzieren?“ nicht aus dem Wege
gehen können. Er stellte Modelle und Erfahrungen
anderer Länder wie z. B. Norwegen vor.
Fortsetzung...

Einblick, Ausgabe Juli 2013
Fortsetzung …
Er erläuterte auch, dass die Begri&e
„Priorisierung“ und „Rationierung“ oft synonym
gebraucht werden, es aber nicht sind. Priorisierung
bedeutet eine Abstufung der Leistungsgewährung
nach Vorrangigkeitsprinzip
(z. B. „Herzchirurgie“ vor „Schönheitschirurgie“).
Rationierung ist das Vorenthalten medizinisch
notwendiger oder nützlicher Leistungen aus
Knappheitsgründen. Die Meinungen und Haltungen
zu diesem Thema gehen weit auseinander
und reichen von „Ärzte sollten sich damit
nicht beschäftigen“ bis „wenn wir nicht
die gesellschaftliche Debatte darüber anstoßen,
müssen wir damit leben, dass uns die Politik
die Rationierung aufzwingt“.
Reform der (Muster-) Weiterbildungsordnung
Dieser Tagesordnungspunkt sorgte etwas unerwartet
für die heißesten Diskussionen auf
dem Ärztetag.
Die „Ständige Konferenz Ärztliche Weiterbildung“
legte erste Ergebnisse ihres Reformkonzeptes
zur inhaltlichen Neuausrichtung der
MWBO vor. Bei der Ausarbeitung hatte man
sich auf die Ergebnisse der Evaluation der
Weiterbildung gestützt. Junge Ärzte wünschen
sich Verbesserungen bei der Verbundweiterbildung,
eine „Entschlackung“ der Weiterbildungsordnung,
die Entwicklung strukturierter
Weiterbildungspläne und familienfreundlichere
Arbeitszeitmodelle. Der erste Entwurf sieht
nunmehr vor, die Inhalte statt mit
„Spiegelstrichaufzählungen“ in Kompetenzblöcke
mit je 4 Kompetenzebenen einzuteilen.
Weiterhin sollen dort, wo es möglich ist, das
Lernen mit elektronischen Medien sowie Simulationstechniken
stärker Eingang in die
Weiterbildung Fnden. Dass bestimmte Ausbildungsinhalte
in sehr vielen Facharztdisziplinen
bereits jetzt nicht mehr im Klinikalltag
vermittelt werden können, war allen Teilnehmern
des Ärztetages klar. Eine P'ichtweiterbildung
für jede Facharztrichtung im ambulanten
Bereich könnte aber zum „Nadelöhr“ für
die Weiterbildung werden und wurde deshalb
nicht explizit festgeschrieben.
Bis zum 117. Ärztetag, der vom 27. bis
30.5.2014 in Düsseldorf stattFnden wird, liegt
noch viel Arbeit vor den Gremien. Dann soll
die (Muster-)Weiterbildungsordnung beschlussreif
vorliegen.
DM Sabine Ermer
Neue Azubis unterzeichnen ihre Lehrverträge
Am 23. Mai 2013 unterzeichneten 21 junge
Menschen ihren Lehrvertrag für das im September
beginnende Ausbildungsjahr. 16 angehende
Gesundheits– und Krankenp@eger
und 5 Krankenp@egehelfer werden im September
ihre Ausbildung an beiden Klinikstandorten
beginnen. Wir wünschen unseren
neuen Azubis viel Erfolg!
Ste
Lehn
Ursula Schneider in den Ruhestand verabschiedet
Ursula Schneider wurde am 31.05. 2013 in
den Ruhestand verabschiedet. Die Krankenschwester
für Chirurgie begann ihre Ausbildung
1966 in der Klinik Delitzsch. Seit 1969
war sie als „Vollschwester“ in der Klinik tätig.
1982 absolvierte sie erfolgreich ihre Weiterbildung
als Fachkrankenschwester. Bis zur
Verabschiedung war Frau Schneider auf der
Station 4 tätig. Wir erinnern uns an insgesamt
47 Dienstjahre und bedanken uns für
ihren Einsatz.
Die Geschäftsleitung

Einblick, Ausgabe Juli 2013
Herzlich Willkommen in unserem Team!
Unseren neuen Mitarbeitern wünschen wir einen guten
Start und viel Erfolg!
Mai
Christopher Jahreiß
Claudia Beinert
Assistenzarzt, Anästhesie, Delitzsch
Assistenzärztin, Innere, Eilenburg
Juni
Sven Baatzsch
Stefanie Goldstein
Simone Herre
Tim Neumann
Michelle Strehlow
Melanie Theißig
Krankenp@egehelfer, Delitzsch
Gesundheits– und Krankenp@egerin, Eilenburg
Stationshelferin, Eilenburg
Medizinischer Dokumentationsassistent, Delitzsch
Gesundheits– und Krankenp@egerin, Delitzsch
Gesundheits– und Krankenp@egerin, Delitzsch
Herausgabe/
Gestaltung:
Redaktion:
Kreiskrankenhaus
Delitzsch GmbH
Dübener Str. 3-9
04509 Delitzsch
SteY Lehn
Telefon: 034202 / 767-103
s.lehn@kkh-delitzsch-gmbh.de
Dr. Sigurd Hanke
Telefon: 034202 / 767-201
s.hanke@kkh-delitzsch-gmbh.de
Au@age: 350 Exemplare
Redaktionsschluss: 24. Juli 2013
Ausgabe: Juli, August 2013