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BFC New Generation Carinthia Mentoring Evaluation 2014

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ANREGUNGEN , WÜNSCHE, KRITISCHE RÜCKMELDUNGEN … / MENTOR/INNEN<br />

<strong>BFC</strong><br />

● MentorInnentreffen in Firmen oder Lokale, Zwei Terminvorschläge für<br />

interessante Workshops zum auswählen, damit diese besser mit<br />

MentorInnen und deren Zeitplänen abgestimmt werden können.<br />

● Es könnte womöglich interessant sein über eine gemeinsame<br />

Veranstaltung Mentees und Mentoren nachzudenken. Ich meine jetzt<br />

nicht eine Veranstaltung wie ein „Get together“ oder die Abschlussfeier,<br />

sondern in Richtung Seminar, Kongress, etc., etwas, wo die Kompetenzen<br />

oder Interessen beider Gruppen zusammenfließen.<br />

● Fokus und "Biss" der Mentees stärken, das <strong>Mentoring</strong> Programm ist eine<br />

gute Gelegenheit für die Mentees, Ermutigung diese Chance offensiv zu<br />

nutzen.<br />

● Grundsätzlich ist es für den Mentor leichter, Personen zu unterstützen,<br />

die bereits im Berufsleben stehen, weil der Mentee grundlegende<br />

Unterschiede zwischen dem vergangenen Tun und Handeln und dem<br />

zukünftigen bedarf erkennt. So besteht die Hauptaufgabe des Mentors<br />

darin, erst die "Bestimmung" des Mentees gemeinsam zu suchen. Die<br />

Verantwortung dabei ist unweit größer. Ich rege daher die Erweiterung<br />

des Programmes in Erstarbeitssuchende und "Fortgeschrittene" an.<br />

● keine weiteren Anmerkungen<br />

● keine<br />

Seite 30 | Dr. U. Liebhart | <strong>BFC</strong> Next <strong>Generation</strong> <strong>Carinthia</strong> <strong>Mentoring</strong>- Zwischenevaluierung

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