BFC New Generation Carinthia Mentoring Evaluation 2014
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ANREGUNGEN , WÜNSCHE, KRITISCHE RÜCKMELDUNGEN … / MENTOR/INNEN<br />
<strong>BFC</strong><br />
● MentorInnentreffen in Firmen oder Lokale, Zwei Terminvorschläge für<br />
interessante Workshops zum auswählen, damit diese besser mit<br />
MentorInnen und deren Zeitplänen abgestimmt werden können.<br />
● Es könnte womöglich interessant sein über eine gemeinsame<br />
Veranstaltung Mentees und Mentoren nachzudenken. Ich meine jetzt<br />
nicht eine Veranstaltung wie ein „Get together“ oder die Abschlussfeier,<br />
sondern in Richtung Seminar, Kongress, etc., etwas, wo die Kompetenzen<br />
oder Interessen beider Gruppen zusammenfließen.<br />
● Fokus und "Biss" der Mentees stärken, das <strong>Mentoring</strong> Programm ist eine<br />
gute Gelegenheit für die Mentees, Ermutigung diese Chance offensiv zu<br />
nutzen.<br />
● Grundsätzlich ist es für den Mentor leichter, Personen zu unterstützen,<br />
die bereits im Berufsleben stehen, weil der Mentee grundlegende<br />
Unterschiede zwischen dem vergangenen Tun und Handeln und dem<br />
zukünftigen bedarf erkennt. So besteht die Hauptaufgabe des Mentors<br />
darin, erst die "Bestimmung" des Mentees gemeinsam zu suchen. Die<br />
Verantwortung dabei ist unweit größer. Ich rege daher die Erweiterung<br />
des Programmes in Erstarbeitssuchende und "Fortgeschrittene" an.<br />
● keine weiteren Anmerkungen<br />
● keine<br />
Seite 30 | Dr. U. Liebhart | <strong>BFC</strong> Next <strong>Generation</strong> <strong>Carinthia</strong> <strong>Mentoring</strong>- Zwischenevaluierung