EINBLICKE - Lichtenberger Werkstatt für Behinderte gGmbH

Eine Informationsbroschüre des Firmenverbundes
der Stiftung Rehabilitationszentrum Berlin-Ost
Allee der Kosmonauten 23 B, 10315 Berlin
Telefon 030 54 99 63 - 0, Telefax 030 5 41 81-22
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S I E L E S EEN N I N I N D DI EI SE ESR E R A UA SUG SAG BAE B E
EDITORIAL .................� 3 – 4
Liebe Leserinnen und Leser, …
DEUTSCHER PARITÄTISCHER WOHLFAHRTSVERBAND ...................................................................... 4
Auszug aus dem Rundbrief 4/2011 der Paritätischen Trägergemeinschaft e. V.
NEUES AUS DEM FIRMENVERBUND „REHABILITATIONSZENTRUM BERLIN-OST .................5 – 9
INFORMATIONEN AUS DER LWB gGmbH ....................................................................................10 – 28
Ausgelagerte Arbeitsplätze – ein Schritt auf dem Weg zum allgemeinen Arbeitsmarkt
Wahlparty „Das Blaue Kamel“ – zur Wahl des Abgeordnetenhauses in Berlin
Faltbootbau und Restaurierung in der Bornitzstraße 63 - 65
„Über sieben Brücken musst du gehn“ – Projektwoche vom 4. bis 8. Juli 2011
Kanu-Trainingslager im Sommer 2011
Garten- und Landschaftspfl ege mal woanders
Abteilungen der LWB gGmbH stellen sich vor: 1. GaLa – Eine runde Sache
LIDIS Dienstleistungsgesellschaft mbH blickt auf ein erfolgreiches Jahr zurück
INFORMATIONEN AUS DEM SPORT- UND FREIZEITBEREICH .................................................29 – 33
Das Sportjahr 2011 – ein Rückblick
Eine Kugel nimmt ihren Lauf
Der Freizeitklub in Ungarn „Yippie Yeah Yeah Yippi Yeah“
Neuigkeiten aus dem Klubleben
INFORMATIONEN AUS DER LBD gemeinnützige GmbH ...........................................................34 – 36
Mit Herzenswärme und großer Kompetenz
INFORMATIONEN AUS DER RBO gGmbH .....................................................................................37 – 53
„Mein Garten, mein Handy, mein …“
Was machen die denn schon wieder …
Wie zufrieden sind Sie mit …? Wir haben unsere Kunden befragt!
Es war einmal ein Kind, …
Wir laden uns heut Gäste ein – Tag der offenen Tür in der Eisenacher Straße
Von Angesicht zu Angesicht
Das Fennpfuhlfest 2011
Lieber Heute als Morgen
Eine aufregende Zeit
INFORMATIONEN AUS DER GIW gGmbH .................................................................................... 54 – 55
Schollener Genies im Wahnsinn – im Drachenboot auf Platz 3
Versuche in Spachteltechnik als Vorbereitung des „Brückenworkshops“ unter
Leitung von Gesine Ullmann
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ZUM TITELBILD:
Wolfgang Jaros hat einen jener
Momente eingefangen, die den
Tagen ein Lächeln geben.
Eine Geste, ein Wort, eine
Berührung, die uns darüber
hinaus tragen können.
So leicht, so einfach, so lebendig.
Und so kostbar.
Eine entspannte Weihnachtszeit
und ein gutes neues Jahr
mit glücklichen Tagen,
großen und kleinen Wundern
und viel Gesundheit, wünscht
die Redaktion der Einblicke ihren
Leserinnen und Lesern.
IMPRESSUM
Die Informationsbroschüre erscheint zweimal
jährlich · Aufl age 1000 Exemplare
Verantwortlich im Sinne des Presserechts
(v. i. S. d. P.) ist Dipl.-Päd. Helmut Siebert,
Leiter der Geschäftsstelle
Redaktion
Andreas Altmann, Wolfgang Jaros,
Christina Kaminski
Fotos Wolfgang Jaros, Mitarbeiter und Quellen
Layout Christina Kaminski
Druck Druckhaus Berlin-Mitte GmbH
Anschrift
Allee der Kosmonauten 23 B, 10315 Berlin
Telefon 030 54 99 63 - 0
Telefax 030 5 41 81-22
Internet www.rbo-info.de
Die Form der Anrede in den Gesprächen
und Beiträgen ist mit den jeweiligen Personen
abgesprochen bzw. in den Jahren
der Zusammenarbeit gewachsen.

E D I T O R I A L
LIEBE LESERINNEN UND LESER, …
… vielleicht kann sich der eine oder andere noch erinnern.
Im Juli 1993 wandte ich mich mit einem Schreiben auf
gelbem Papier im DIN-A 4-Format an Sie. Ein mehrseitiger
Anhang trug die Unterschrift von Herrn Siebert als
Geschäftsführer. Worum handelte es sich?
Angesichts der strukturellen Entwicklung des Vereins Rehabilitationszentrum
Berlin-Ost und vieler wichtiger Ereignisse
in dessen verschiedenen Bereichen, fiel es dem Einzelnen
schwer, den Überblick zu behalten. Der Vorstand
des Vereins wollte dieser Art der Entfremdung vorbeugen,
zumal Ihr Interesse am Gesamtgeschehen groß war. In
dem erwähnten Anhang beschrieb Herr Siebert die Entwicklung
des Vereins seit seiner Gründung. Die Resonanz,
die das Vorhaben auslöste, führte zur Fortsetzung derartiger
Informationen in periodischen Abständen. Es war die
Geburtsstunde des Mitteilungsblattes. Als Herausgeber
zeichneten unter Leitung von Herrn Siebert das Rehabilitationszentrum
Berlin-Ost und die LWB - Lichtenberger
Werkstatt für Behinderte gGmbH.
Es verging nur ein Jahr und das gedruckte Informationsblatt
zierte in der Kopfzeile das Logo des Vereins sowie
in großen Lettern der Titel „Einblicke“. Der Umfang des
Blattes wuchs schnell auf 12 Seiten an. Im September
1998 überraschten die „Einblicke“ die Leser mit einem
farbig bebilderten Umschlag. Für ausdrucksstarke Bildreportagen
sorgte Herr Jaros, für ein ansprechendes Layout
Frau Kaminski. Die folgenden Ausgaben umfassten bald
20, 24, 28 und heutzutage rund 60 Seiten. Seit mehreren
Jahren bilden Frau Kaminski, Herr Jaros und Herr Altmann
ein dreiköpfiges Redaktionskollegium. Ihm ist es gelungen,
die Einblicke als ein quasi professionell gestaltetes Journal
aufzulegen.
Die Vielseitigkeit des Lebens, die das Mitteilungsblatt „Einblicke“
immer wieder einfängt, birgt zugleich einen großen
Erfahrungs- und Erkenntnisschatz. Er fließt zum Teil in Beiträgen
aus Ihren Reihen in die jährlichen Fachkonferenzen
ein. Die erste wurde 1998 abgehalten. Ihr sind inzwischen
weitere 12 gefolgt. Diese Veranstaltungen sind jeweils einem
Thema gewidmet, werden von ausgewiesenen Fachleuten
bestritten und dienen der theoretischen Fundierung
unserer Arbeit. Die Notwendigkeit, unsere praktische Arbeit
ständig um neue fachwissenschaftliche Erkenntnisse
zu bereichern, ist unbestritten. Sie hat den Vorstand veranlasst,
noch einen Schritt weiter zu gehen. § 2 des Stiftungszwecks
sieht vor, den nationalen und internationalen
Erfahrungsaustausch zugunsten der Rehabilitation von
Menschen mit geistigen und mehrfachen Behinderungen
zu befördern. Das sollte über die Mitteilungsblätter und
Fachkonferenzen hinaus auf dem Wege von thematisch
geleiteten Publikationen wissenschaftlichen Charakters
möglich sein. Der Arbeitsplan des Vorstandes sah deshalb
für das Jahr 2011 die Vorbereitung einer Schriftenreihe mit
dem Titel „Inmitten“ vor. Der Titel knüpft an den Titel: „Inmitten
– Menschen mit Behinderungen“ an, unter dem die
erste Fachkonferenz angesichts der bevorstehenden Eröffnung
der Wohnanlage auf dem Mühlenberg abgehalten
worden ist. Der Vorsitzende des Stiftungsvorstandes wurde
mit der Herausgabe eines ersten Bandes dieser Schriftenreihe
noch in diesem Jahr beauftragt.
Das Ziel wurde dank einer großen kollektiven Leistung Anfang
Dezember 2011 erreicht. Im Vorwort des 1. Bandes
mit dem Titel: „Die Entwicklung des Rehabilitationszentrums
Berlin-Ost in Theorie und Praxis“ heißt es: „Der Herausgeber
der Schriftenreihe ,Inmitten‘ lässt es sich nicht
nehmen, den ersten Band der Schriftenreihe gemeinsam
mit verantwortlichen Leitern der Stiftung und ihrer Tochtergesellschaften
zu gestalten. Dieser Anspruch wird umso
verständlicher, als der Titel dieses Bandes eigens der Entwicklung
des Rehabilitationszentrums Berlin-Ost gilt.“
24 Autoren berichten über ihren Kompetenzbereich unter
dem Aspekt seiner theoriegeleiteten inhaltlichen Ausgestaltung.
Auf diese Weise erhält der Leser einen differenzierten
Überblick über die vielfältigen Möglichkeiten, die
Menschen mit geistigen und mehrfachen Behinderungen
angeboten werden, um sich bei der Arbeit bewähren, in
Geborgenheit wohnen und interessengeleitet ihre Freizeit
gestalten zu können. Trotz der unterschiedlichen „Handschriften“,
die bei so vielen Autoren den Texten jeweils ihren
eigenen Stempel aufdrücken, zieht sich eine Grundidee
wie ein roter Faden durch alle Aussagen. Sie lautet: Hilfe
zur Selbsthilfe! Sie zielt darauf ab, denjenigen, die sich
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E D I T O R I A L
unserer Unterstützung versichern, immer höhere Freiheitsgrade
zu erschließen, den Aktionsradius ihrer Teilhabe an
den unterschiedlichen Lebensbereichen zu erweitern und
möglichst selbstbestimmt handeln zu können.
Nach meiner Auffassung führen alle Darlegungen überzeugend
aus, wie Sie als Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter an
den verschiedensten Plätzen das Credo unserer Arbeit, in
den Leitbildern fixiert, zu dem Gradmesser eigener Leistung
machen und sichtbare Erfolge erzielen.
Dennoch hat die Diskussion um die Umsetzung der Behindertenrechtskonvention
(BRK) in die Praxis Zweifel gesät,
ob wir den darin enthaltenen, an den Menschenrechten
orientierten Intentionen ausreichend gerecht werden. Sie
erinnern sich vielleicht noch an die Vorträge von Herrn Dr.
Mozet und Frau Prof. Dr. Wacker anlässlich der Festveranstaltung
zum 20-jährigen Bestehen unseres Vereins/unserer
Stiftung. Im Heft 29 der „Einblicke“ bin ich vor einem
Jahr darauf schon einmal eingegangen. Die anstehenden
Probleme sind trotz mannigfacher Konferenzen und landesweiter
Versuche bisher keineswegs gelöst worden. Die
Vorstellung des Aktionsplans der Bundesregierung zur
Umsetzung der Behindertenrechtskonvention hat die Diskussion
vielmehr verschärft.
Diese Situation hat mich veranlasst, in einem abschließenden
Kapitel des ersten Bandes der Schriftenreihe unter
der Bezeichnung: „Die Behindertenrechtskonvention
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) –
schon ab sechswöchiger Fehlzeit erforderlich
Ein betriebliches Eingliederungsmanagement nach § 84
II SGB IX (BEM) ist schon dann durchzuführen, wenn die
krankheitsbedingten Fehlzeiten des Arbeitnehmers innerhalb
eines Jahres insgesamt mehr als sechs Wochen betragen
haben. Nicht erforderlich ist, dass es eine einzelne
Krankheitsperiode von durchgängig mehr als sechs Wochen
gab. Zwingende Voraussetzung für die Durchführung
eines BEM ist das Einverständnis des Betroffenen.
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– Herausforderung in Gegenwart und Zukunft“ eine persönliche
Stellungnahme abzugeben. Ich bitte Sie, meine
Auffassung in Ihren nächsten Dienstbesprechungen oder
ganz persönlich kritisch zu beurteilen und Ihrerseits Position
zu beziehen. Gemeinsam mit unserer Klientel müssen
wir uns verständigen, wie wir die Forderungen der BRK
verstehen und wie wir in der Zukunft zu ihrer Erfüllung
vorgehen wollen. Die nächste Nummer der Einblicke sollte
als geeignete Plattform für den fälligen Gedankenaustausch
unter uns dienen. Es reicht nicht mehr, das Problem
zu kennen, ohne praktische Schlussfolgerungen zu ziehen.
Es wird keinerlei Schwierigkeit bereiten, an den Text zu
gelangen, denn eine jede wie ein jeder von Ihnen wird den
ersten Band der Schriftenreihe bis zu Weihnachten sein
eigen nennen können.
Die materiellen Bedingungen für unsere Arbeit haben sich
in den letzten Jahren derart verbessert, dass wir die ganze
Kraft auf die Bewältigung hoher Ansprüche an Inhalt und
Form unserer Arbeit richten können.
Im Namen des Vorstandes danke ich Ihnen für die im Jahr
2011 geleistete Arbeit. Ich wünsche Ihnen besinnliche
Weihnachten und uns gemeinsam ein erfolgreiches Jahr
2012.
Ihr Prof. Dr. Klaus-Peter Becker,
Vorstandsvorsitzender
D E U T S C H E R P A R I T Ä T I S C H E R W O H L F A H R T S V E R B A N D
AUSZUG AUS DEM RUNDBRIEF 4/2011
DER PARITÄTISCHEN TRÄGERGEMEINSCHAFT e. V.
Dabei gehört zu einem regelkonformen Ersuchen des
Arbeitgebers um Zustimmung des Arbeitnehmers die
Belehrung nach § 84 II 3 SGB IX über die Ziele des BEM
sowie über Art und Umfang der hierfür erhobenen und
verwendeten Daten. Sie soll dem Arbeitnehmer die Entscheidung
ermöglichen, ob er ihm zustimmt oder nicht.
Stimmt der Arbeitnehmer trotz ordnungsgemäßer Aufklärung
nicht zu, ist das Unterlassen eines BEM „kündigungsneutral“.
ArbGG 1979 § 69 Nr. 5; BAGE 123, 234 = NZA 2008, 173

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LEISTUNGSGESPRÄCHE IN DER RBO
Ab November des Jahres begann in vielen Einrichtungen
des Firmenverbundes „Rehabilitationszentrum
Berlin-Ost“ die Saison der Leistungs- bzw. Jahresgespräche.
In der RBO mit 438 Beschäftigten (das sind 63 % der Beschäftigten
des Firmenverbundes „Rehabilitationszentrum
Berlin-Ost“) werden die Gespräche seit 2005 mit Einführung
des RBO-PET (Paritätischer Entgelttarifvertrag) geführt.
Von Anfang an wurden diese kritisch begleitet ob ihres
erkennbaren Nutzens, einer möglichen Subjektivität und
auch des bürokratischen Aufwandes. In Teamgesprächen
und Gesprächen der Geschäftsführung mit dem Betriebsrat
kamen auch diese und jene Befürchtungen zur Sprache.
Natürlich waren und sind die Gespräche kein Selbstläufer.
Von Anfang an wurde Wert auf eine umsichtige Vorbereitung
und Durchführung gelegt:
Notwendig war deshalb u. a.
den Termin rechtzeitig zu verabreden,
ggf. zur Teilnahme ein Betriebsratsmitglied einzuladen,
das Gespräch beiderseits vorzubereiten,
Störungen im Gespräch zu vermeiden,
offen Lob und Kritik zu äußern,
konkrete Vereinbarungen über Veränderungen zu
treffen.
Wurde der Dialog von beiden Seiten mit Offenheit geführt,
dann konnte ein gutes Ergebnis erwartet werden.
Natürlich sollte auch der Mitarbeiter seinem Vorgesetzten
Feedback geben, etwa darüber, ob das Team genug Unterstützung
erhält, Wertschätzung erfährt und im Umgang
miteinander „Fairness“ geübt wird.
Der Begriff „Fairness“ hat es aus dem Sport in die Wohlfahrtseinrichtungen
bzw. deren GmbHs geschafft und soll sich dort,
basierend auf „Spielregeln“ (z. B. „unser“ RBO-Qualitätsmanagement
und die Betriebsvereinbarungen) durchsetzen.
Um die „Spielregeln“ möglichst umfassend durchzusetzen,
sind Anreize zu schaffen und ist Hilfestellung zu geben.
Auch muss durch „Stimmungsbarometer“ festgestellt werden,
ob „Fairness“ überall gelebt wird.
In 2011 war unser „Stimmungsbarometer“ eine Mitarbeiterbefragung
unter den Beschäftigten der Wohnstätten.
Die Mitarbeiterbefragung wurde auf der Grundlage eines
wissenschaftlich geprüften Instruments der Berufsgenossenschaft
für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege
durchgeführt, um die psychischen Belastungen und Beanspruchungen
der Beschäftigten zu erheben.
Von 260 verteilten Fragebögen gab es eine Rücklaufquote
von 198 = 76 %. Das Ergebnis der Befragung wurde in
das Intranet der RBO gestellt.
Im Zusammenhang mit dem o. g. „Fairness“-begriff sind
die Ergebnisse der Befragung im Bereich „soziales Arbeitsumfeld“
besonders interessant.
Für diesen Bereich gab es 8 Fragen, u. a. „Zwischen den
Betreuungskräften und der Wohnbereichsleitung gibt es
Konflikte und Spannungen“ oder „Unter den Kollegen/innen
gibt es Spannungen und Konflikte“. Die Antworten
mussten mit einem Zahlenwert von 1 (= geringe Belastung)
bis 5 (= hohe Belastung) gegeben werden.
Der durchschnittliche Zahlenwert lag bei unserer Befragung
bei 2,3 und lässt auf eine eher geringe Belastung im
„sozialen Arbeitsumfeld“ schließen.
Kann das ein Hinweis sein auf das Einhalten der „Spielregeln“
in der RBO und auf „Fairness“ untereinander? Ich meine ja
und ziehe eine weitere Schlussfolgerung: Unsere jährlichen
Mitarbeitergespräche – nunmehr über 5 Jahre geführt – haben
uneingeschränkt ihre Sinnhaftigkeit bestätigt.
Die Gespräche haben uns in vielerlei Hinsicht geholfen. Sie
sorgten u. a. für Sicherheit über Aufgaben und Zuständigkeiten,
klärten Fragen der beruflichen Entwicklung, zum
Qualifizierungsbedarf und der Zusammenarbeit zwischen
Leitung und Team und den Teammitgliedern untereinander
und sie trugen zur Qualitätsverbesserung unserer Assistenz
bei Bewohnern/Klienten bei.
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Damit sich bei der positiven Einschätzung nicht der Schleier
der Gewohnheit auf die Leistungsgespräche legt, müssen
wir allerdings ständig über Verbesserungen nachdenken.
Für 2011 haben wir in der RBO den Leitfaden der
Gespräche erweitert. Wie geht es 2012 weiter? Sollten wir
Rhythmus und Zeitpunkt der Gespräche verändern?
Wollen wir vereinbaren, dass es über den Inhalt der Leistungsgespräche
keine Aufzeichnung für die Personalunterlagen
gibt, sondern nur aufgelistet wird, wann das
Der erste Kunst- und Trödelmarkt
an der Remise
Dank der guten Vorarbeit der Klienten des
Projektes „Kreativ“ und der „Alten Hasen“
war der erste Kunst- und Trödelmarkt an
der Remise ein voller Erfolg!
Schon ein halbes Jahr vorher begannen wir
uns kreativ darauf vorzubereiten: es wurden
kleine Schlüsselanhänger mit Perlen
hergestellt, Lavendelkissen und selbstgestaltete
Taschen in verschiedenen Größen
genäht, Vogelhäuschen aus Holz kreiert,
Bilder auf Leinwand, Papier und Seide wurden
gemalt, Postkarten mit Incaustictechnik
„gebügelt“ …
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Am 14. August 2011 war es dann endlich
soweit und die Dinge, die die Klienten
hergestellt hatten, konnten auf dem
Kunst- und Trödelmarkt präsentiert und
verkauft werden.
Außerdem hatten Klienten der RBO aus
den unterschiedlichen Bereichen wie z. B.
Betreutes Einzelwohnen oder aus den
Wohngemeinschaften die Möglichkeit,
ihren Trödel zu verkaufen, so dass es ein
schönes buntes Sammelsurium aus Gebrauchtem
und „Kunsthandwerk“ den
Besuchern angeboten werden konnte.
Für das kulinarische Wohl wurde auch
gesorgt, es gab leckeren, selbstgebackenen
Kuchen und Getränke.
Gespräch geführt und wieviel Leistungspunkte gegeben
wurden?
Das wäre sozusagen ein weiteres Bekenntnis zur Offenheit
und zur Verschwiegenheit!
Und wer weiß, vielleicht zeigt das nächste „Stimmungsbarometer“
eine weiter verbesserte „Fairness“ an.
Helmut Siebert, Geschäftsführer der RBO
Highlight des Tages war eine lustige Modenschau.
Klienten der Remise und zwei
Gäste führten den Besuchern die neueste
Mode aus unserer Kleiderkammer vor.
Die Models bekamen viel anerkennenden
Applaus und Komplimente.
Die Kleiderkammer der Remise wurde
mit der Modenschau eröffnet: Klienten
können dort stöbern und sich Kleidungsstücke
aussuchen und mitnehmen, sie
können aber auch gut erhaltene Bekleidung
in die Kleiderkammer bringen.
Ein weiteres Angebot für die Besucher war
die Premiere unseres Kinos in dem oberen
Raum der Remise. Es wurde „Schwarze
Katze, weißer Kater“, eine Komödie von
Emir Kusturica vorgeführt. Mit Popcorn
konnten die Gäste den Film genießen.
Wir freuen uns schon jetzt auf den nächsten
Kunst- und Trödelmarkt, der im Frühling
2012, wenn es wieder etwas wärmer
ist, stattfi nden wird.
Vielen Dank an alle, die uns unterstützt
und mitgemacht haben.

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Prof. Dr. Klaus-Peter Becker erhielt am
06.12.2011 die Ehrennadel in Gold des
Deutschen Paritätischen Wohlfahrtsverbandes.
Die Auszeichnung nahm Helmut
Forner, Mitglied des Vorstandes des Deutschen
Paritätischen Wohlfahrtsverbandes,
LV Berlin e. V. vor. In seiner Laudatio
würdigte Herr Forner die langjährigen
Verdienste von Prof. Becker in der Rehabilitation
von Menschen mit Behinderungen
und der erfolgreichen Tätigkeit im Verein
bzw. der Stiftung Rehabilitationszentrum
Berlin-Ost.
*
Elke Olizeg, langjähriges Mitglied des
Vereins Rehabilitationszentrum Berlin-
Ost von 1993 bis 2008, Beisitzerin im
Vereinsvorstand ab 2006 sowie ab 2008
Mitglied des Kuratoriums der Stiftung
Rehabilitationszentrum Berlin-Ost wurde
am 06.12.2011 aus dem Kuratorium
verabschiedet. Herr Zschocke, Vorsitzender
des Kuratoriums, würdigte das jahrelange
Engagement von Frau Olizeg und
bedankte sich für ihr engagiertes, kritisches
und erfolgreiches Wirken.
*
Glückwünsche an Stefan Krumrey zur
Verleihung der Sportplakette des Landessportbundes
Berlin e. V. in Gold am
25.11.2011 im Rathaus Schöneberg (s.
Foto unten links).
*
Stefan Krumrey (Jahrgang 1975 – Schwimmer
in der SG Rehabilitation) gehört zu den
erfolgreichsten Special-Olympics-Athleten
in Deutschland. Mit 15 Jahren begann
er das regelmäßige Schwimmtraining in
Vorbereitung auf das 1. Gesamtberliner
Sportfest nach Special-Olympics-Regeln
im September 1990 im FEZ Wuhlheide. Er
qualifi zierte sich für die Special-Olympics-
Weltspiele 1991 in Minneapolis (USA) und
gewann dort zwei Goldmedaillen.
Bei den Weltspielen 2007 in Shanghai
konnte er diesen Erfolg wiederholen. Dazwischen
gab es Teilnahmen und Erfolge
bei verschiedenen nationalen und internationalen
Special-Olympics-Veranstaltungen.
Gegenwärtig bereitet sich Stefan Krumrey
auf die Nationalen Spiele in München vor,
an denen er dann zum achten Mal teilnehmen
wird. Mit seiner Zielstrebigkeit
und Ausdauer ist er vor allem für jüngere
Sportler ein Vorbild geworden.
Stefan Krumrey trainiert seit über 20 Jahren
in der SG Rehabilitation Berlin-Lichtenberg
e. V. und hat vor einigen Jahren
zusammen mit seinen Freunden aus dem
Sport und mit Unterstützung der RBO
gGmbH über das Betreute Einzelwohnen
seinen Weg in ein eigenständiges und
selbstbestimmtes Leben gemeistert.
Stefan Krumrey ist der erste Special-Olympics-Athlet,
der mit der Sportplakette des
Landessportbundes Berlin e. V. in Gold ausgezeichnet
wird. Diese Ehrung ist nicht nur
ein Erfolg für ihn, sondern für Special Olympics
insgesamt, da sie ein Ergebnis unserer
Bemühungen um eine gleichberechtigte
Teilnahme behinderter Menschen am gesellschaftlichen
Leben ist.
*
Helmut Siebert ist seit dem 25.10.2011
(Beschluss der Gesellschafterversammlung)
alleiniger Geschäftsführer der GIW
gGmbH.
*
Dr. Walter Pohl ist seit dem 25.10.2011
(Beschluss der Gesellschafterversammlung)
alleiniger Geschäftsführer der LWB
gGmbH.
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STAND BAUVORHABEN
Im Firmenverbund „Rehabilitationszentrum
Berlin-Ost“ gibt es gegenwärtig umfangreiche
Bauvorhaben.
*
Die LWB beendete termingemäß die
1. Etappe der Instandsetzungsarbeiten
am Förderbereich in der Bernhard-Bästlein-Straße
10 - 12. Die unterschiedlichen
Firmen, WERU, LIDIS, LWB und Dr. Beyer
GmbH, arbeiteten abgestimmt und reibungslos
zusammen. Als Ausweichobjekt
für Fördergruppen standen die Räume des
ABFBT* in der Krugstege zur Verfügung.
Der Weiterbau ist für das II. Quartal 2012
vorgesehen.
*
Das Bauvorhaben der Stiftung in der
Grimnitzstraße verläuft planmäßig. Die
Fertigstellung des Neubaus wird noch
2011 erfolgen. Der Neubau ist das eigentliche
„Wohnhaus“ der Wohnstätte mit 11
Einzelzimmern und dem Pfl egebad. Barrierefreiheit
für das gesamte Objekt ist selbstverständlich.
Im Altbau befi nden sich
Sozial-, Verwaltungs- und Gemeinschaftsräume
für die Bewohner und Mitarbeiter.
Im Obergeschoss des Altbaus werden drei
unterschiedlich große Apartmentwohnungen
errichtet, die über die Stiftung vermietet
werden (Frau Langenberg, Telefon
54 99 63 11). Ende des II. Quartals 2012 ist
das gesamte Bauvorhaben abgeschlossen.
*
In der Möllendorffstraße 66/67 errichtet
die RBO gGmbH das s. g. Generationenhaus.
Die Eröffnung ist für Juli/August
2012 geplant. Als Betreiberin des „Eltern-
Kind-Cafes“ wurde die LWB bestätigt.
*
Da die RBO-Herberge in der Waldowallee
2012 in das „Generationenhaus“ ziehen
wird, muss die Waldowallee-Immobilie für
die neue Nutzung durch den Kinder- und
Jugendhilfebereich der RBO hergerich-
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tet werden. Seit September 2011 fi nden
deshalb Bauarbeiten zur Errichtung eines
Anbaus statt. Nach Auszug der Herberge
werden die Bauarbeiten im Inneren des
Gebäudes fortgesetzt. Mit der Fertigstellung
wird im November 2012 gerechnet.
*
Madeleine Breiting, zukünftige Leiterin
der Kita der RBO gGmbH, eröffnete am
28.11.2011 eine erste Eltern-Kind-Gruppe
in der Rudolf-Seiffert-Straße 42. Die Räume
stellt die Wohnungsgenossenschaft
Lichtenberg e. G. (WGLi) zur Verfügung.
Das Projekt dient dem Kennenlernen der
späteren Kitagänger.
*
Am 26.10.2011 führte die Wohnungsgenossenschaft
Lichtenberg für ihre Mieter
einen Tag der offenen Tür durch. Es
gab Informationsstände und Vorträge zu
Dienstleistungen „Rund ums Wohnen“.
Vertreter der RBO, u. a. Helmut Siebert, Dr.
Madeleine Rottmann und Madeleine Breiting,
stellten das „Generationenhaus“ in
der Möllendorffstraße 66/67 mit seinen
zahlreichen Einrichtungen der interessierten
Öffentlichkeit und den „Nachbarn“
vor und beantworteten Fragen.
*
DEUTSCHE FUSSBALL-
MEISTERSCHAFT
DER WERKSTÄTTEN
FÜR BEHINDERTE
MENSCHEN
Seit dem Jahr 2000 veranstaltet die DFB-
Stiftung Sepp Herberger gemeinsam mit
der Bundesarbeitsgemeinschaft der Werkstätten
für behinderte Menschen, sowie
Special Olympics Deutschland das bundesweit
größte Fußballturnier für geistig
behinderte und psychisch erkrankte Menschen.
In diesem Jahr konnte die LWB gGmbH
aus Berlin den Titel „Deutscher Fußball-
Meister der Werkstätten für behinderte
Menschen“ gewinnen. Nach vier harten
Turniertagen rund um das Gelände der
Sportschule in Duisburg-Wedau war die
Freude über den 3 : 2-Finalsieg gegen die
Stralsunder Werkstätten aus Mecklenburg-Vorpommern
grenzenlos.
Insgesamt bildeten 16 Mannschaften aus
allen Bundesländern sowie ein Gastteam
aus Polen das Teilnehmerfeld.
Ein fantastisches Rahmenprogramm und
der Besuch des Champions-League-Spiels
Borussia Dortmund gegen den FC Arsenal
London sorgten für weitere Höhepunkte
für alle 250 beteiligten Fußballerinnen
und Fußballer.
* Angebot zur Beschäftigung, Förderung und Betreuung (Tagesstruktur) der LWB gGmbH

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Die LWB gGmbH zu zwei Exkursionen
zur Burg Hohenzollern
Im Rahmen einer neuen Kooperation zwischen Special Olympics
e. V. und der Prinzessin-Kira-von-Preussen-Stiftung erhielten
zwei Gruppen der LWB die Möglichkeit, für jeweils eine
Woche erlebnisreiche Tage auf einer der Stammburgen des
deutschen Fürstengeschlechts der Hohenzollern zu verbringen.
Unterstützt durch den Sozialdienst der LWB und Frau Jenny
Dales, Mitarbeiterin der Stiftung vor Ort, organisierten und
gestalteten die begleitenden Gruppenleiter und FSJ-lerinnen
aufregende und abwechslungsreiche Aktionen für insgesamt 24
Menschen mit geistiger Behinderung. Neben sportlichen Aktivitäten,
wie Wandern, standen auch Bildungsereignisse im Fokus
der Unternehmungen. Die Unterbringung erfolgte übrigens direkt
in Räumlichkeiten der Burg und garantierte so einmalige
Ausblicke auf die umliegende Landschaft.
* EM = Elektromontage
Exkursion in den Spreewald
Im Rahmen der Begleitenden Maßnahmen
der LWB gGmbH erkunden Arbeitsgruppen
besondere Orte in Berlin und
Brandenburg. Darüber hinaus festigen
diese Exkursionen den Zusammenhalt
der Gruppen. Am 20.09.2011 unternahm
die Gruppe 3, EM* II – eine Exkursion
in den Spreewald. Im schönsten Teil des
Oberspreewaldes fuhr die Gruppe mit einem
Kahn, der von einem Fährmann mit
Hilfe eines Rudels (eine lange Stange, mit
der man sich am Flussboden abstößt) bewegt
wurde. Der Fährmann erzählte über
das Leben im Spreewald und brachte den
Gästen die Naturschönheiten der Region
nahe.
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I N F O R M A T I O N E N A U S D E R L W B g G m b H
Seit Bestehen der LWB gGmbH unternehmen die Mitarbeiter
Anstrengungen, Menschen mit Behinderung
zur Arbeit auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt zu befähigen.
Um dieses große Ziel zu erreichen, sind eine Vielzahl
kleiner Schritte erforderlich, die die LWB gGmbH in den
zurückliegenden Jahren bereits beschritten hat.
Mehr als 15 Personen wurden in den letzten zehn Jahren
in eine Ausbildung oder auf eine reguläre Arbeitsstelle
vermittelt. Damit steht unsere Werkstatt in Berlin und darüber
hinaus auf einem guten Platz. Neben Betriebspraktika
in Firmen der Erwerbswirtschaft stellen ausgelagerte
Arbeitsplätze dabei ein sehr wirkungsvolles Instrument dar.
Mit ausgelagerten Arbeitsplätzen öffnet sich die LWB dem
allgemeinen Arbeitsmarkt und ermöglicht die Integration
von Menschen mit Behinderung in die reale Arbeitswelt.
Es besteht mitunter die Möglichkeit, zu einem späteren
Zeitpunkt in ein reguläres Arbeitsverhältnis zu wechseln.
Die Idee und die Schaffung ausgelagerter Arbeitsplätze
ist seit Mitte der 90er Jahre in der LWB gGmbH eine feste
Aufgabenstellung. Damit haben wir eine Entwicklung
vorweg genommen, die heute so vehement von der Politik
eingefordert wird.
Im Rahmen vergangener EU-Projekte und mit unseren
aktuellen Aktivitäten ist eine stabile Arbeitsgruppe von
ausgelagerten Arbeitsplätzen entstanden, der eine lang-
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AUSGELAGERTE ARBEITSPLÄTZE –
EIN SCHRIT T AUF DEM WEG ZUM ALLGEMEINEN ARBEITSMARK T
jährige Zusammenarbeit mit verschiedenen Firmen, Institutionen
und Sozialeinrichtungen zugrunde liegt. Die
Beschäftigten arbeiten in einem Unternehmen außerhalb
der Werkstatt, bleiben aber Angehörige der LWB gGmbH.
Das bietet die Möglichkeit, die Arbeitswelt außerhalb der
Werkstatt kennen zu lernen und dennoch von Fachkräften
der LWB begleitet zu werden. Die Beschäftigten erwerben
Fachkenntnisse und erlernen Arbeitsabläufe in den verschiedensten
Berufsbranchen wie:
Büro- und Verwaltungstätigkeiten, Hausbotendienste
(GIBB - Gesellschaft für Integration
und Bildung in Berlin mbH, Special Olympics
Deutschland, Commerzbank AG);
Metallbearbeitung und Maschinenbedienung,
Gummibearbeitung (Metallbau & Laserschneidtechnik,
KT Elastomer GmbH, Cochius - Metallbau
GmbH, „Berliner Luft”)
Herstellung von Speisen für Kindereinrichtungen
(Löwenzahn Dienstleistungen GmbH)
Tierpflege und Versorgung von Reptilien
(Reptilienpool)
Hilfestellung für an Demenz erkrankten Menschen
als Alltagsbetreuer (LBD - Lichtenberger
BetreuungsDienste gemeinnützige GmbH)
Lager- und Transportarbeiten
(GEKO Fruchthandelsgesellschaft).
Wolfgang Krug, Integrationsberater
Herr Rrafshi „Berliner Luft“ Frau Pflanz im Reptilienshop

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Herr Jürgen und Herr Hertig bei KTE
Herr Strötzel, Herr Sänger und Frau Gernetzky im Demenzhaus
Herr Klein und Herr Horn im „Fruchthof“
Herr Döring ist auf einem
ausgelagerten Arbeitsplatz
der Firma „Löwenzahn Dienstleistungs
GmbH“ tätig.
Seit wann sind Sie denn in
dieser Firma beschäftigt?
Ich arbeite hier in der Küche
seit etwa einem Monat.
Und wie gefällt Ihnen die
Arbeit hier?
Die Arbeit gefällt mir sehr gut.
Herr Frank in der Commerzbank Frau Krüger bei GIBB
Wie sieht denn Ihr Tagesablauf aus und wo liegen Ihre Aufgaben?
Ich fange um 06:00 Uhr an zu arbeiten. Dann werden mit mir
meine Aufgaben für den Tag besprochen. Die Aufgaben hier sind
eigentlich weit gefächert. Allgemein helfe ich bei der Essensabfüllung,
bei der Auszählung und auch bei der Dessertbereitstellung.
Heute habe ich zum Beispiel geholfen, den Rohkostsalat
zuzubereiten.
Entspricht denn dieser Außenarbeitsplatz Ihren Vorstellungen
und können Sie sich die Tätigkeit auch weiterführend vorstellen?
Ja, die Arbeit macht mir Spaß und ich bin eigentlich zufrieden. Ich
kann mir das schon vorstellen.
Fühlen Sie sich auch im Umgang mit Ihren Kollegen wohl?
Ich fühle mich hier sehr wohl. Es fiel mir nicht schwer, mich einzuarbeiten.
Das Team ist harmonisch und ich komme mit allen
Kollegen gut klar.
Sind Sie auch zufrieden mit der Vermittlung und der Begleitung
durch den Mitarbeiter der LWB?
Ja, natürlich. Ich kann immer Fragen stellen und mich an jemanden
wenden, das ist ja auch eine Sicherheit für mich. Also ich bin
schon zufrieden.
Mit Klaus Döring
unterhielt sich Janina Weigner, Praktikantin
Herr Döring „Löwenzahn“
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WAHLPART Y „DAS BLAUE KAMEL“
ZUR WAHL DES ABGEORDNETENHAUSES IN BERLIN
Am 02.09.2011 fand im Kesselhaus der Kulturbrauerei
die Wahlparty des Aktionsbündnisses „Das Blaue
Kamel“, moderiert von Harald Prignatelli (Fernseh-Moderator)
und Christine Pargmann, statt.
Über 350 Menschen mit und ohne Behinderungen besuchten
diese Veranstaltung. Die Frage wie wählt man,
wurde einführend von Frau Dr. Michaelis-Merzbach (Landeswahlleiterin
Berlin) erörtert. Politikerinnen und Politiker
der großen Parteien stellten sich den Fragen interessierter
Wahlpartyteilnehmer.
Weiterführende Informationen sind unter
http://www.das-blaue-kamel.de/ zu finden.
Im Nachgang dieser interessanten Veranstaltung konnte
Frau Benewitz mit ihren Gesprächspartnern Frau Dill und
Frau Haucke folgende Fragen diskutieren:
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Bericht von Silvia Dill, Teilnehmerin Berufsbildungsbereich
1. Was hast du dir unter der Wahlparty vorgestellt?
Ich dachte, bei einer Wahlparty hat man genügend
Zeit, zu Themen und Schwerpunkten zu reden, die
uns Betroffene interessieren oder unklar sind.
Ich dachte, man kann dort den Politikern unsere
Bedürfnisse und Sorgen nennen und sie versuchen
diese dann umzusetzen.
Ich habe gehofft, dass das Vertrauen zwischen Politikern
und behinderten Menschen aufgebaut werden
kann. Sie sollten uns verstehen, kennen lernen
und ernst nehmen.
2. Hat dir die Wahlparty geholfen, die Wahlen besser
zu verstehen und sicher zu wählen?
Ich verstehe was Wahlen sind. Der Vortrag zum
Wählen war sehr lang und kompliziert. Die Ant-

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worten der Vertreter haben mich sehr verwirrt. Ich
glaube, dass sie das antworten, was die Menschen
hören wollen. Es ist kompliziert, das Gesprochene
alles zu verstehen.
3. Hast du durch die Vertreter der Parteien die Partei
gefunden, die deine Interessen vertritt?
Die Zeit und die Möglichkeiten meine Fragen zu
stellen war zu knapp. Aufgrund der vielen Menschen
und Fragen hatte ich leider keine Möglichkeit,
meine Fragen direkt an die Vertreter der Parteien zu
stellen. Einige Themen wurden durch andere Besucher
angesprochen und auch beantwortet. Ich habe
sehr viel Redebedarf signalisiert (Armzeichen), bin
aber leider nie zu Wort gekommen. Die dort gegebenen
Antworten waren ja nur Ideen oder Ansätze.
Ob es tatsächlich so umgesetzt wird, ist ja fraglich.
Eine passende Partei habe ich dadurch nicht gefunden.
4. Warst du wählen und war es diesmal für dich anders?
Ja, ich war wählen. Ich möchte damit meine Meinung
kundtun und an der Mitgestaltung der Politik/Gesellschaft
teilnehmen oder meinen kleinen
Beitrag geben. Ich musste lange überlegen, welche
Partei/Vertreter ich wähle. Es ist schwierig, die Unterschiede
zu erkennen und eine gute passende Partei
für mich zu finden. Die Wahlparty hat mir nur in Ansätzen
geholfen, besser zu wählen. Das Thema muss
unter anderen Bedingungen noch mal aufgegriffen
werden.
5. Bist du mit dem Wahlergebnis zufrieden?
100 % zufrieden ist man, glaube ich, nie. Denn was
versprochen wird, wird ja nicht zu 100 % umgesetzt.
Die Parteien sollten kontrolliert werden, ob sie
ihre Versprechen auch wirklich einhalten. Ich war
über das Ergebnis der Piraten sehr erstaunt und bin
gespannt, wie es jetzt weitergeht.
6. Hast du Änderungswünsche und Vorschläge für die
nächste Wahlparty des Blauen Kamels?
Ja, es sollten weniger Menschen sein, damit man
auch wirklich Gelegenheit hat, seine Fragen zu stellen.
Vielleicht kann man im Vorfeld einen Fragenkatalog
erstellen und diesen dann systematisch abarbeiten.
Ich fand die Themen und Antworten sehr
durcheinander und habe den Überblick verloren.
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Die Lüftung und Temperatur sollte verbessert werden,
es war extrem heiß und stickig. Nach ungefähr
45 Minuten sollte eine kurze Pause eingelegt werden.
Es muss darauf geachtet werden, dass in ganz einfacher
Sprache und nicht so lang gesprochen wird.
7. Hast du zum Thema politische Bildung, Parteien,
Wahlen noch Schulungsbedarf?
Ich würde gern das Thema „Wahlen“ noch einmal
wiederholen, z. B. Ablauf, Dokumente und Strukturen.
Eine Aufklärung der vielen Parteien und dazugehörigen
Inhalte wäre sehr hilfreich. Bisher finde
ich Politik noch sehr verwirrend und kompliziert.
Bericht von Patricia Haucke, Teilnehmerin Berufsbildungsbereich
1. Dass man uns in angemessener Sprache alles in
Ruhe erklärt. Dass ich am Ende der Veranstaltung
weiß, wie und wen ich wähle. Ich habe mich auf
die Party danach und auf das Essen und Trinken
gefreut. Ich bin mit zur Wahlparty gegangen, weil
ich nicht wusste, was das ist und war neugierig.
2. Nein, die Wahlparty hat mir dabei nicht geholfen.
Ich fand es unübersichtlich und sehr durcheinander.
3. Die Antworten konnte ich im Laufe der Veranstaltung
nicht mehr den Vertretern der Parteien zuordnen. Mir
war es zu viel und ich war nicht mehr aufnahmefähig.
4. Da ich mich in diesem Thema nicht sicher fühle, war
ich nicht wählen. Ich wusste nicht, welche Partei
ich wählen sollte und verstehe das alles auch nicht.
5. Mit dem Wahlergebnis bin ich eigentlich zufrieden.
Die Piraten kenne ich nicht und weiß nicht, ob ihr
Ergebnis so gut ist. Ich freue mich, dass Klaus Wowereit
wieder unser Bürgermeister ist.
6. Ich möchte, dass die Wahlparty übersichtlicher organisiert
wird und dass sie mehr auf die Leute zugehen.
Es hatten ja nicht alle die Möglichkeit, ihre Fragen zu
stellen. Auf die Fragen sollte kurz geantwortet werden
und die Themen nicht so doll ausgeweitet werden.
7. Ich brauche Zeit und Ruhe zum Lernen und Verstehen.
Ich würde gern zu diesem Thema geschult werden,
aber so, dass ich es auch verstehe.
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FALTBOOTBAU UND RESTAURIERUNG
IN DER BORNITZSTR ASSE 63-65
Seit den 70er Jahren bin ich begeisterter Paddler in
einem RZ 85 (Faltboot) auf Elbe und Spree. Mit den
Jahren haben unser Boot und unsere Bootssäcke deutliche
Gebrauchsspuren entwickelt. Eine etwas umfangreiche
Reparatur stand schon länger an. Bei einem Besuch
in dem Standort der LWB Herzbergstraße 33 - 34 lernte
ich, mehr zufällig, Herrn Schlänger, als begeisterten
Bootsbauer und Paddler kennen. Das Angebot von Herrn
Schlänger unser Boot bei ihm in Reparatur zu geben,
nahm ich gerne an.
Von dem anschließenden Ergebnis war ich sehr beeindruckt.
Ich erhielt ein sehr liebevoll und mit einigen Extras
hergerichtetes Boot zurück. So was hatte ich nicht erwartet.
Dem Leser diesen interessanten Arbeitsbereich etwas
näher zu bringen, war mir schon länger ein Bedürfnis.
Ich führte ein Gespräch mit Hans-Jürgen Schlänger (AG-
Leiter/Ansprechpartner), Roswitha Thiele (Beschäftigte)
und David Scholz (Praktikant)
Herr Schlänger, seit wann gibt es diese Dienstleistung
Faltbootbau und Restaurierung in der LWB - gGmbH?
Herr Schlänger: Das Angebot gibt es in dieser Form
seit der Eröffnung der Bornitzstraße im Jahr 2009.
Wer sind Ihre Kunden?
Herr Schlänger: Unsere Kunden sind meistens sportlich
und wohnen u. a. in Bremen, Berlin oder München.
Die Anfragen kommen querbeet aus allen
Gruppen der Bevölkerung … und bundesweit. Es
liegt am Standort, dass Berliner Kunden quantitativ
die größte Gruppe darstellen.
Wie gelangen die Boote zu Ihnen?
Herr Schlänger: Viele Kunden bringen die Boote
selbst zu uns. Aber eine Zusendung über die Post
oder den Hermesversand ist völlig normal. Für
Berliner Kunden, welchen es schwerfällt zu uns zu
gelangen, holen wir die Arbeiten auch in unsere
Werkstatt.
Wie gelangt ein potentieller Kunde an Ihre Leistung?
Herr Schlänger: Zunächst durch die „Mundpropaganda“
von zufriedenen Kunden. Über unsere Flyer
und vor allem über das Internet. Aber auch über andere
Dienstleister in Deutschland, welche die LWB
kennen und die Kunden weitervermitteln.
Welche Schäden sind denn die häufi gsten?
Herr Schlänger: Meistens ist das Baumwolloberdeck
beschädigt und bedarf unfangreicher Reparaturen
oder Erneuerungen. Weniger beschädigt sind die
Gestelle oder die PVC-Anteile der Bootshaut.
Wie viele Kunden haben denn 2011 angefragt?
Herr Schlänger: In 2011 hatten 36 Kunden mit zum
Teil mehreren Aufträgen angefragt.
Was sagen Ihre Kunden zu Ihrer Leistung?
Herr Schlänger: Wir arbeiten kontinuierlich und unter
besonderen Produktionsbedingungen. Kunden,
die extrem kurzfristige Terminvorstellungen haben,
konnten wir damit nicht zufrieden stellen. Aber in
der Regel haben die meisten Auftraggeber vollstes
Verständnis für unsere Situation und in einvernehmlichen
Gesprächen konnten wir die Kunden mit
dem Verlauf der Arbeiten immer zufrieden stellen.
Nicht selten erhalten wir Anrufe über die Zufriedenheit
mit den Booten. Oder Neukunden berichten, sie
hätten Gutes von uns gehört.
Frau Thiele wirft ein: Ich fand schön, wie ein älteres
Ehepaar die neuen Bootshäute sah und spontan
äußerte „Das wird das Weihnachtsgeschenk für unseren
Jungen“!
Herr Schlänger, wenn Ersatzteile erforderlich sind, woher
kommen diese?
Herr Schlänger: Von anderen Faltboothändlern und
aus dem Internet.
Frau Thiele, welche Fähigkeiten sind bei Ihrer Tätigkeit besonders
erforderlich?
Frau Thiele: In meinem Fall Geschick mit der Nähmaschine
und Geduld.
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Sitzen Sie in Ihrer Freizeit auch in solchen Booten?
Frau Thiele: Ich habe es schon probiert. Es ist sehr
anstrengend, vor allem in den Oberarmen. Nach
einer Stunde war mein Bedarf gedeckt. Und man
muss Rücksicht auf die anderen im Boot nehmen.
Ist nichts für mich, ich kann nicht so lange stillsitzen.
Herr Scholz wirft ein: „Ich habe die Boote schon benutzt,
sind gar nicht so übel. Ich würde gerne mehr
paddeln.“
Herr Scholz, wie verläuft Ihr Praktikum?
Herr Scholz: Ich bin mit diesem Praktikum sehr zufrieden
und Roswitha (Frau Thiele) zeigt mir, wie
es geht.
Sind auch komplette Boote bei Ihnen zu erwerben?
Herr Schlänger: Ja, selbstverständlich können verschiedene
komplette Bootstypen bei uns erworben
werden. Ab 700,00 Euro können wir Modelle, je
nach Ausstattung, zur Verfügung stellen.
Wenn ich zum Schluss fragen darf, gefällt Ihnen die Arbeit?
Frau Thiele : Sonst wäre ich nicht hier. Sehen Sie es
nicht an unseren Gesichtern?
Frau Thiele, Herr Scholz und Herr Schlänger, ich bedanke
mich für dieses Gespräch.
Das Gespräch führte Wolfgang Jaros
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Bootspflegetipps von Herrn Schlänger:
Bootshaut und Gestell nach Benutzung immer
vollständig trocknen;
vor dem Verpacken gut ab- und auslüften;
PVC-Unterhaut mit handelsüblichen Reinigern
vorsichtig säubern;
ständige Sonneneinwirkung schadet dem Baumwollgewebe
der Bootshaut;
alle Bootsteile können in trockener Umgebung
auch für längere Zeit eingepackt gelagert
werden.
www.lwb-info.de

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„ÜBER SIEBEN BRÜCKEN MUSST DU GEHN“
PROJEK TWOCHE VOM 4. BIS 8. JULI 2011
Initiiert durch den Kontakt zur Tages- und Wohnstätte
„Simultania“ (www.simultania.at) in Österreich, entstand
die Idee, einen gemeinsamen Kalender zum Thema Brücken
herauszugeben. Die Arbeiten für diesen Kalender mussten
bis zum Sommer fertiggestellt sein, daher ergab sich die
Notwendigkeit, eine konzentrierte Arbeitsphase mit weiterem
zeitlichen Rahmen zu planen. Die LWB bot mir und ausgewählten
Teilnehmern aus verschiedenen Arbeitsbereichen
die Möglichkeit, für eine Woche im Festsaal der Wohnstätte
„Allee der Kosmonauten 23 A“ zusammen zu arbeiten.
Thema
Die Brücke ist ein weit verbreitetes Symbol für die Überwindung
von Gräben und die Verbindung über trennende
Grenzen hinweg. Daran knüpfen sowohl die Bezeichnung
des römischen Papstes als „Pontifex Maximus“ (Oberster
Brückenbauer) als auch die Wahl der Brücke als Symbol
kirchlicher oder sozialer Einrichtungen mit Dialogauftrag
an. Den Aufbruch zu neuen Ufern sollte der Name der
expressionistischen Künstlergruppe „Die Brücke“ anfangs
des 20. Jahrhunderts symbolisieren. Auf der Rückseite jeder
Eurobanknote ist ebenfalls eine Brücke als einendes
Symbol der Gemeinschaft abgebildet.
Brücken stehen symbolisch für die Überwindung von
Widerständen, Abgründen, Schwierigkeiten, Differenzen
– sie verbinden Diesseits und Jenseits, Vergangenheit und
Zukunft, Freunde und Liebende.
In Liedgut und Musik steht das Motiv der Brücke meist
symbolisch für die Überwindung von Schwierigkeiten
oder die Lösung mehr oder weniger schwerwiegender
Probleme. Ein Beispiel ist der Titel Über sieben Brücken
musst du gehn von der Gruppe Karat, auch gesungen von
Peter Maffay.
Teilnehmer
Constance Pajonk
Stephanie Zogbaum
Daniel Treder
Robert Isenheim
Belinda Haese
Axel Weber
Karsten Wernicke
Matthias Bauer
Karina Hubert
Praktikantin Maya
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Montag – Arbeit im Atelier
Kennenlernphase – einige der Teilnehmer kannten sich
schon durch die Arbeit, andere waren sich noch fremd.
Mit kleinen Spielen im Stuhlkreis haben wir uns, unsere
Namen und unsere Ziele für diese Woche gegenseitig
kennen lernen können. Jeder malte ein farbiges Bild mit
seinem Namen für die anderen und damit war schon der
erste Schritt zum bildnerischen Gestalten getan.
Zur Einführung in das Thema hörten wir zuerst verschiedene
Interpreten, die sich mit dem Thema Brücken musikalisch
auseinander gesetzt haben. Die Texte der Lieder
von Karat und Pur brachten den symbolischen Aspekt
des Themas Brücke noch einmal zum Bewusstsein. Im
weiteren Verlauf der künstlerischen Arbeit konnte dieser
Aspekt allerdings weniger umgesetzt werden, er war den
meisten wohl zu abstrakt.
Stephanie und Karina, sowie Daniel und
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Verschiedene Fotos von Berliner Brücken und Gemälde,
die sich mit dem Thema auseinandersetzen, hingen zur
Anschauung im Raum.
Als erste Aufgabe haben jeweils zwei Teilnehmer zusammen
an einem Bild gearbeitet. Vom rechten, bzw. linken
Bildrand ausgehend, sollten Brücken gemalt werden, die
sich in der Mitte treffen. Dabei konnte auf alle verfügbaren
Arbeitsmaterialien zurückgegriffen werden. Manche
haben dabei sehr gut zusammengearbeitet, so dass ein
homogenes Bild entstand, andere haben ihre ganz eigene
Bildwelt umgesetzt und sich dennoch in der Mitte getroffen.
Für die ganz Schnellen bestand danach noch die Möglichkeit,
sich am Nachempfinden berühmter Bilder zu versuchen
– besonders Stephanie Zogbaum erwies sich als
sehr genau beim Nachmischen der Farben. Einige andere
begannen mit einem Acrylbild in Spachteltechnik in Anlehnung
an ein Bild von Paul Klee.
Belinda bei ihren Gemeinschaftsbildern Fußgängerbrücke und Autobahnbrücke mit Reh von Constance Pajonk und Karsten Wernicke
Brücken übers Meer von Stephanie Zogbaum und Karina Hubert

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Dienstag – Zeichnen im Freien
Nach einer ersten Runde in der „AdK“ zum Abschluss
angefangener Arbeiten vom Vortag machten wir uns
auf den Weg zum Hackeschen Markt. Nach kurzem Fußmarsch
langten wir am Monbijoupark an, gegenüber der
Museumsinsel an der Spree gibt es einige Brücken und
gute Möglichkeiten, diese ungestört zu erfassen.
Jeder bekam eine Zeichenunterlage und Papier und dann
konnte es losgehen. Je nach den Möglichkeiten entstanden
akribisch genaue oder kühn erfasste Abbildungen
der Eisenbahnbrücke und der Monbijoubrücke mit Menschen,
Schiffen und Gebäuden.
Matthias Bauer schuf eher abstrakte Skizzen mit wenigen
Strichen, während Constance Pajonk auch kleinteilige
Gebäudemerkmale erfasste und festhielt.
Stephanie erfasste auch
die Touristen im Liegestuhl …
Es war für mich überraschend, wie konzentriert und geduldig
jeder einzelne an diese schwierige Aufgabe herangegangen
ist – die Ergebnisse wurden noch vor Ort von allen
betrachtet und kommentiert.
Belinda und Daniel stehen am Geländer,
Matthias und Robert sitzen auf dem Gehweg
beim Zeichnen.
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… bei Matthias wurden die Seefahrtszeichen zu Sternen.
Zur Ergänzung wurden Fotos gemacht, die wir am nächsten
Tag für die malerische Umsetzung mit nutzen wollten.
Axel Walzer
Karsten Wernicke
Matthias Bauer
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Mittwoch –
Realisierung von Schwarz-Weiß-Bildern
Nach einer nachhaltigen Auswertung der Arbeiten im
Freien, konnte nun jeder selbst eine seiner Zeichnungen
groß und mit Pinsel und Farbe umsetzen. Da das Format
der Platten sehr lang und schmal war, bestand die größte
Schwierigkeit darin, das Motiv entsprechend anzupassen.
Außerdem hatte ich, um ein möglichst vergleichbares
Ergebnis zu erzielen, darum gebeten, dass sich jeder auf
schwarz, weiß und die Mischfarben daraus beschränkt. Die
entstandenen Bilder erinnern mit ihren vielen Grautönen
an alte Schwarzweißfotos und wirken, auch mit Abstand
betrachtet, sehr homogen. Dennoch kommt der besondere
Malstil jedes Einzelnen gut zum Ausdruck. Das Bild von Axel
Walzer wirkt wie die Kulisse eines Kriminalfilms, das Bild
von Karsten Wernicke dagegen sehr expressiv und bewegt.

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Donnerstag –
Exkursion zum „Brücke-Museum“
Die Exkursion zum Brücke-Museum nach Berlin-Dahlem
war v. a. eine weite Reise durch die Stadt Berlin. Auch hier
sind wir wieder vielen Brücken begegnet, an jeder S- und
U-Bahn wurden wir darauf aufmerksam.
Das Brücke-Museum ist recht klein, die Bilder sprachen
aber in ihrer Farbigkeit und Expressivität jeden von uns
an. Eine Sonderausstellung von Karl Schmidt-Rottluff mit
Ostseebildern versetzte in Urlaubsstimmung. Jeder suchte
sich sein Lieblingsbild heraus und versuchte auch zu
begründen, warum es gerade dieses ist. Einige Bilder von
Brücken waren auch dabei.
Die Künstlergruppe „Brücke“ wurde 1905 in Dresden von
den vier Architekturstudenten Ernst Ludwig Kirchner, Fritz
Bleyl, Erich Heckel und Karl Schmidt-Rottluff gegründet. Ihr
Ziel war es, neue Wege im künstlerischen Ausdruck zu finden
und sich vom tradierten Stil der Akademien zu lösen.
Im Expressionismus der „Brücke“ streben Farbe und Form
nach dem reinen Ausdruck. Die gemalten Motive wie
Landschaft oder Akte in der Natur beziehungsweise in
freier Bewegung wurden zum Ausdrucksträger für das innere
Erleben der Welt und die subjektive Empfindung der
Künstler. Formal wurde diese Steigerung des Ausdrucks
erreicht durch die Reduzierung der
Formen auf das Wesentliche. Die traditionelle
Perspektive und die akademischen
Proportionen wurden aufgegeben,
was die Unmittelbarkeit noch
steigerte. Die Auseinandersetzung
mit Kunst der Naturvölker gab hier
wichtige Anregungen. Auch die Farbe
löste sich bald von der Natur und wurde
zum reinen Ausdruck der Emotion:
leuchtend wurde sie in impulsiven,
spontanen Gesten aufgetragen.
Einer der wenigen heißen Tage dieses
Sommers, alle sind ganz schön geschafft.
Stephanie und Constance gefällt diese Brücke besonders; Matthias
mag die Farben der Landschaft hinter ihm und passt auch selbst
farblich gut zu diesem Bild.
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Freitag – Auswertung
Am letzten Tag dieser ereignisreichen
Woche sollten alle Bilder zu Ende geführt
werden. Belinda Haese hatte so
viel Details in ihr Bild eingearbeitet,
dass sie es nicht ganz schaffen konnte,
sie wird es aber im Kreativkurs zu
Ende bringen. Das gemeinsam angefangene
Spachtelbild nach Paul Klee
wurde unter dem Titel „Nachbarschaftsfreundschaft“
vollendet. Es soll
mit zur Ausstellung in der LAGeSo*
geschickt werden.
Alle anderen Bilder wurden so gut wie
möglich aufgehängt und aufgestellt,
damit ab 13:00 Uhr alle Ergebnisse
des Workshops gut sichtbar präsentiert
werden konnten.
Zur Einstimmung auf die Präsentation
übten wir noch mal gemeinsam das
Lied „Über sieben Brücken musst du
gehn“ – wobei Robert Isenheim den
Solopart der Strophen übernahm.
Um 13:00 Uhr kamen dann die ersten
Neugierigen, u. a. Frau Pinkatschek mit
einigen Leuten aus der Herzbergstraße,
und dann ging es los – mit der Präsentation.
Jeder versuchte ein paar Worte zu
seinem Bild oder den Gemeinschaftsarbeiten
zu sagen und alle Bilder
wurden interessiert von den Anwesenden
betrachtet. Wir bekamen viel
positives Feedback – die Teilnehmer
konnten mit Recht stolz auf ihre Arbeiten
sein.
Nun hoffen wir, dass die Bilder im Kalender
2012 gut zur Geltung kommen
und auch danach noch einen guten
Platz finden, an dem sie von möglichst
vielen gesehen werden können.
Gesine Ullmann, externe Fachkraft
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Interessierte Betrachter und das fertige Spachtelbild
Der Kunstkalender 2012 „Brücken“ kann im Internet unter
www.simultania.at/index.php/kunstkalender.2012.html
angesehen werden und wird im Laden der LWB gGmbH
in der Wotanstraße 18 für 5,00 Euro zum Verkauf angeboten.
Für Brückenfans ein MUSS!
* Landesamt für Gesundheit und Soziales

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KANU-TRAININGSLAGER IM SOMMER 2011
Am Samstag, dem 23. Juli, soll es losgehen. Früh um
09:00 Uhr treffen sich 14 Athleten und 4 Betreuer
aus der Werkstatt für behinderte Menschen in Lichtenberg
in der Wotanstraße 18. Alle sind erwartungsfroh und
erfreut, denn es soll sechs Tage in die Natur und mit dem
Kanu aufs Wasser gehen. Wir bauen erst einmal unsere
Zelte auf. Anschließend Mittag. Die Kanuten probieren
inzwischen das Einsteigen in die Kanus.
Am nächsten Tag heißt es aufstehen, waschen, Betten
machen und Frühstück. Der Tag ist leider „stürmisch“. Das
heißt: Die Boote bleiben am Strand und andere Sachen
stehen auf der Tagesordnung, wir einigen uns auf eine
Wanderung zum Grunewaldturm.
Am Montag hat sich das Wetter beruhigt, der Sturm ist
vorbei. Es gibt Wolken und ein bisschen Sonne, d. h. die
Boote mit Proviant versorgen und zu Wasser lassen. Unser
Trainer weiß mit Sportkanus bestens Bescheid. Wir
legen ab und paddeln. Es ist einfach schön! Dann wird
das Abendessen zubereitet. Es ist ein Essen, wunderbar!
Danach Gespräche und Lachen.
Am vierten Tag können wir die Boote wieder ins Wasser
lassen. Wir legen ab und paddeln. Das macht uns viel
Freude und froh. Der Himmel ist blau und es ist warm. Am
Steg fällt dann doch noch jemand vom Kanu ins Wasser!
Das gibt viel Gelächter! Spät am Abend machen wir ein
kleines Feuer und es gibt Stockbrot. Das macht Spaß und
Freude!
Dr. Peter Franke, Beschäftigter im Bereich VÖ
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GARTEN- UND LANDSCHAFTSPFLEGE MAL WOANDERS
BERICHT ÜBER DEN ARBEITSAUFENTHALT VON 7 MITGLIEDERN
DER ABTEILUNG GAL A AM KÖNIGLICHEN HOF IN OSLO
Jeder hat in seinem Freundes- oder Bekanntenkreis
mindestens eine(n) die/der im europäischen Ausland
arbeitet, es ist zur Normalität geworden, Auslandsarbeitserfahrungen
zu sammeln. Und was allen „Anderen“ gut tut,
sollte auch für uns gut sein. Nach einer mehrmonatigen
Vorbereitung auf das Land Norwegen, die zu erwartenden
Gegebenheiten von Wetter bis Essen, die gesellschaftlichen
Gegebenheiten vom Bauern bis König, die Kultur und Natur
vom Elch bis Stabkirche und das Lernen von der Sprach-
CD (Norwegisch für Anfänger) ging es am Sonntag, dem
06.06.11, zum Arbeitseinsatz an den königlichen Hof von
Norwegen. Am Montagmorgen war die Vorstellung in der
Schlossgärtnerei. Dann ging es zum Sicherheitsdienst und
jeder bekam eine Sicherheitskarte mit Geheimcode, um in
das Amtschloss in Oslo, in dem König Harald seiner Arbeit
nachgeht und Staatsgäste empfängt, als auch in die Privatschlösser,
in der er und seine Familie leben, überhaupt
hereinzukommen. Ohne diese Karte und Sicherheitscode
kommt man an keiner Wache vorbei. Nach einer Privatführung
vom Schlossverwalter durch das Amtsschloss ging es
gleich an das erste Arbeitsprojekt: Neugestaltung von Beeten
im Kings Castel Park und im Queenspark.
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An diesen ersten Projekten haben wir auch noch am Dienstag
gearbeitet. Am Mittwoch wartete dann eine ganz spezielle
Aufgabe auf uns. Die Südterrasse des Wohnschlosses
in Bygdö, auf der König und Königin morgens ihr Frühstück
einnehmen, sollte komplett umgestaltet werden.
Alle Pflanzen mussten aufgenommen, der Rasen abgeschält,
eine automatische Bewässerung eingebaut, der
Boden aufgefräst, und wieder neuer Rollrasen ausgelegt
werden. Eine Riesenherausforderung bei Dauerregen! Unsere
norwegischen Auftrag- und Gastgeber haben aber
alles perfekt organisiert. Alles Material war pünktlich und
reichlich vor Ort, alle Maschinen konnten von uns benutzt
werden von Traktor über Kabelfräse, Radlader bis Bodenfräse.
Immer wurde frischer Kaffee geliefert, Mittag gab es
in der königlichen Hofküche und abends wurde dort extra
für uns noch mal gekocht, jede Menge Spezialitäten wie
Elchfleisch, Seelachs, Prim-Ost* usw., und jeden Tag gab
es eine Extrabox Leckerbissen für den kleinen Hunger zwischendurch.
Am Donnerstagabend war es geschafft – die
Terrasse war fertig und sah richtig gut aus. Freitag sind
wir nach Oscars Hall, dem Gästeschloss des Königshauses,
* norwegische Käsespezialität

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gefahren und haben dort die Beregnungs- und Pflegedurchgangsplanungen
durchgesprochen. Nach einem
kurzen Abstecher in die Winterresidenz des Königs mit
englischem Garten am berühmten Holmenkollen (ein Austragungsort
der Vier-Schanzentournee) ging es schon zur
Verabschiedung in die Gärtnerei. Alle Angestellten haben
sich bei einem Buffet versammelt. Die Vertreter des Königshauses
waren begeistert und haben uns ihren Dank
ausgesprochen. Herr Ranger Osner hatte am Vormittag bei
einem Treffen der norwegischen Politiker unser gemeinsames
Projekt und seine Erfahrungen daraus vorgestellt, die
heißen: die Zusammenarbeit mit sozialen Unternehmen in
Norwegen auszubauen und zu intensivieren. Erfolg!
Ich möchte mich bei den Mitarbeitern und Beschäftigten
meiner Abteilung, bei den Verantwortlichen des königlichen
Hofes und bei den beteiligten Mitarbeitern der LWB,
für ihre hervorragende Unterstützung bedanken, durch
ihre Hilfe ist es gelungen, dieses Projekt zu einem so großen
Erfolg zu führen.
Edger Schubert, AL GaLa
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IN LOSER FOLGE
STELLEN SICH
IN DEN EINBLICKEN
ABTEILUNGEN
DER LWB - LICHTEN-
BERGER WERKSTÄTTEN
gGmbH VOR: Nr. 1
E I N B L I C K E • N r . 3 1 / D E Z E M B E R 2 0 1 1
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I N F O R M A T I O N E N A U S D E R L W B g G m b H
LIDIS DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT mbH
BLICK T AUF EIN ERFOLGREICHES JAHR ZURÜCK
Auch im Jahr 2011 hat die LIDIS Dienstleistungsgesellschaft mbH erfolgreich
gearbeitet. Wir konnten unsere Leistungen sowohl im Bereich der Reinigung
als auch im Bereich des Renovierungsservices erweitern.
LIDIS hat einen großen Teil der Rekonstruktionsarbeiten im Förderbereich Bernhard-
Bästlein-Straße übernommen. Mit Ausnahme des Einbaus der neuen Fenster wurden
in Zusammenarbeit mit der Gruppe der Haushandwerker der LWB gGmbH alle Vor-
und Nacharbeiten geleistet.
Ein besonderer Service der LIDIS Dienstleistungsgesellschaft mbH sind die Gebrauchtmöbelaktionen
geworden. Hier werden guterhaltene Möbel aus Haushaltsauflösungen
und Entrümplungen den Wohneinrichtungen der RBO gGmbH zumeist kostenfrei
angeboten. Das erspart so manchem Bewohner den tiefen Griff in die Geldbörse.
Gern angenommen wird auch unser kleiner Umzugsservice. Wir bieten für kleines Geld
und unkompliziert die Durchführung von Umzügen bis zur Größe von Zweiraumwohnungen
an. Dieser Service wird auch bevorzugt von anderen sozialen Einrichtungen wie der
Lebenshilfe genutzt.
Unser nächstes größeres Vorhaben wird die Ausführung der Malerarbeiten im Objekt
Möllendorffstraße (Generationenhaus der RBO gGmbH).
Wer Hilfe braucht, ob im handwerklichen Bereich, bei der Organisation seines Umzuges
oder nur beim Fenster putzen, ruft an und wir kümmern uns:
Telefon 030 97 10 29 12)
Detlef Drobniewski,
Geschäftsführer der LIDIS
Dienstleistungsgesellschaft mbH
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I N F O R M A T I O N E N A U S D E M S P O R T - U N D F R E I Z E I T B E R E I C H
DAS SPORTJAHR 2011
EIN RÜCKBLICK
Das Sportjahr 2011 stand zunächst
vor allem im Zeichen der Special
Olympics World Summer Games in
Athen, also den Weltspielen für Sportler
mit einer geistigen Behinderung in
22 Sommersportarten.
Von unserer Stiftung und der SG Rehabilitation
Berlin-Lichtenberg e. V.
konnten sich mehrere Sportler qualifizieren
und dann auch sehr erfolgreich
dort abschneiden. Wir hatten darüber
ausführlich in der letzten Ausgabe berichtet.
Im Umfeld dieser Weltspiele und damit
im Fokus der Öffentlichkeit fanden
wichtige begleitende Veranstaltungen
statt.
Nachdem unsere Sportler aus Athen
zurückgekehrt waren, hat der Berliner
Senat alle Berliner Teilnehmer zu einem
Rückempfang in den Bärensaal
des Berliner Stadthauses geladen.
Am 05.09.2011 wurden sie vom Senator
für Inneres und Sport empfangen
und die Medaillengewinner durften
sich in das Gästebuch der Stadt Berlin
eintragen. Diese besondere Ehre ist
vorgesehen für Berliner Medaillengewinner
bei Europa- und Weltmeisterschaften
sowie Olympischen Spielen
und seit 2007 auch für die erfolgreiche
Teilnahme an den Special Olympics
World Games.
Wenige Tage vorher hatten Daniela
Huhn, Maik Powilleit und Sebastian
Meyer die Aufgabe übernommen, als
erfolgreiche Athleten ihre Organisation
Special Olympics Deutschland
e. V. bei einer Festveranstaltung des
SOD Partners ABB anlässlich der Eröffnung
des neuen Ausbildungsjahres
zu vertreten.
Ehrengast und Hauptrednerin der Veranstaltung
war die Bundeskanzlerin
Frau Dr. Angela Merkel. Obwohl das
Protokoll einen solchen Programmpunkt
für die Kanzlerin nicht vorsah,
nahm sich Frau Merkel zum Ende ihres
Besuchs die Zeit für ein kurzes Treffen
und Gespräch mit unseren 3 Athleten
vor den Augen und den Kameras der
zahlreich anwesenden Medienvertreter.
Ein besonderer Moment nicht nur
für die Sportler.
Aber auch im Oktober ging das „Feiern“
weiter. Der eigentliche nationale
Höhepunkt im Veranstaltungskalender
von Special Olympics Deutschland war
die Festveranstaltung zum 20-jährigen
Gründungsjubiläum am 26.10.2011
im Hilton Berlin am Gendarmenmarkt.
Die Stadtbezirksstelle für Rehabilitation
in Berlin-Lichtenberg, aus der
dann 1990/91 das Rehabilitations-
zentrum Berlin Ost e. V. erwuchs, gehörte
zu den Gründungsmitgliedern
von Special Olympics Deutschland
e. V.. Unser Geschäftsführer, Herr Siebert,
war einer der Initiatoren dieses
Prozesses.
Er hatte bereits Ende der 80er Jahren
versucht die Gründung einer nationalen
Special Olympics Organisation in
der DDR anzuschieben. Diese Initiative
wurde 1988 durch die damalige DDR-
Sportführung ausgebremst. Mit dem
Rückenwind der gesellschaftlichen
Veränderungen durch die politische
Wende im Herbst 89 hat er diese Idee
weitergeführt und dann zusammen mit
gleichgesinnten Partnern aus der alten
BRD die Gründung einer gesamtdeutschen
Organisation – Special Olympics
Deutschland e. V. – (1991) vorangetrieben.
Ab April 1990 wurde er dabei von
Gernot Buhrt unterstützt, der dann
später für das Rehabilitationszentrum
Berlin Ost e. V. und die gleichfalls
1990 gegründete SG Rehabili-
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tation Berlin-Lichtenberg e. V. viele
Jahre im Vorstand und Präsidium von
SOD mitgearbeitet hat.
Dieses besondere Engagement von
Herrn Siebert und Herrn Buhrt hat der
heutige Präsident von SOD, Herr Gernot
Mittler, in seiner Festansprache im
Hilton vor Prominenz und Vertretern
aus Politik, Sport und Kultur explizit
und namentlich gewürdigt. Sportler
aus unserer Stiftung waren eingebunden
bei der Organisation und Gestaltung
dieser Festveranstaltung. Aber
natürlich waren sie auch nach getaner
Arbeit zum Feiern vor Ort.
Die wichtigste regionale Sportveranstaltung
in diesem Jahr in Berlin waren
die 19. Special Olympics Berlin am
24./25.09.2011 im Europasportpark.
Mit ca. 500 Teilnehmern in 6 Sportarten
(Schwimmen, Fußball, Tischtennis,
Badminton, Kraftdreikampf, Bowling)
waren die 19. SO Berlin echte regionale
Spiele und gleichzeitig Anerkennungswettbewerbe
für die im nächsten
Jahr stattfindenden Nationalen Spiele
in München. Parallel zu den Landes-
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schwimmwettbewerben fand zum ersten
Mal ein Bundesschwimmfest im
Langstreckenschwimmen statt.
Veranstalter und Ausrichter aller Sportarten
waren die SG Rehabilitation
Berlin-Lichtenberg und die LWB - Lichtenberger
Werkstatt für Behinderte
gGmbH. Wir hatten auch in allen
Sportarten viele Sportler erfolgreich
am Start, so dass wir im nächsten
Jahr planen, vom 21. bis 26.05.2012
mit einem gemeinsamen 75-köpfigen
Team nach München zu den Nationalen
Spielen zu reisen. Die Anmeldung
dafür läuft aktuell und Anfang nächsten
Jahres können wir mitteilen, wer
bestätigt wurde und den Sprung in das
gemeinsame Team der Stiftung Rehabilitationszentrum
Berlin-Ost, der LWB
- Lichtenberger Werkstatt für Behinderte
gGmbH und der SG Rehabilitation
Berlin-Lichtenberg e. V. geschafft hat.
Gernot Buhrt, Sportkoordinator

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EINE KUGEL NIMMT IHREN L AUF
Ich berichte von einem Sport, der
nicht von jedem ernst genommen
wird. Einige denken, es ist der Sport für
das ältere Semester. Aber weit gefehlt!
Das Alter spielt dabei keine Rolle. Die
Rede ist von Boccia.
Ich kann das bestätigen, denn ich spiele
es seit einiger Zeit. Ich bin jung und
mir macht es viel Spaß! Ich freue mich
jedes Mal, wenn Boccia an der Reihe ist.
Boccia ist zwar nicht anstrengend und
trotzdem entwickle ich einen gewissen
Ehrgeiz. Mir gefällt, dass ich entweder
mit jemandem zusammen oder auch
nur für mich allein spielen kann.
Ich verdanke das meiner Sportlehrerin.
Ich bin froh, dass sie die Idee hatte, ein
Bocciateam zu gründen. Sie leistet tolle
Arbeit und auch mit ihrer Art macht sie
den Sport zu einem großen Vergnügen.
Ich möchte auch noch einer Freundin
danken. Sie war schon vor mir im Team
und empfahl mir, es mal auszuprobieren.
Wie sich herausgestellt hat, eine
gute Entscheidung.
Dafür gibt es drei weitere gute Gründe:
Spiel, Spaß, Spannung! Die kleine Sightseeing-Tour,
das nur nebenbei erwähnt,
ist auch nicht zu verachten.
Ich empfinde Boccia als einen angenehmen
Ausgleich zum Alltag. Ich
kann gut abschalten, entspannen. Es
ist eine gelungene Mischung: gut für
den ganzen Menschen, und ich komme
mal raus. Ich verbinde sozusagen das
Angenehme mit dem Nützlichen.
Ich habe mir ein großes Ziel gesetzt.
Ich möchte irgendwann an einem
Turnier teilnehmen. Ich weiß, dass das
noch eine Weile dauern wird, bis es so
weit ist. Bis dahin trainiere ich weiter,
denn je mehr ich übe, desto besser werde
ich.
Das Einzige, was mich stört, ist, dass
das Training nicht ganzjährig stattfindet.
Da es draußen gespielt wird, muss
das Wetter schön sein. Aber was soll‘s!
Hauptsache, es besteht die Möglichkeit,
es zu spielen.
Wie nun ein jeder über Boccia denkt,
bleibt ihm überlassen. Aber ich finde,
bevor man sich ein Urteil erlaubt, sollte
man es probiert haben. Ich kann es
jedem nur empfehlen, der es probieren
möchte!
Ines Merten,
Abteilung Digitale Archivierung
der LWB gGmbH
Birgit Menzer
In der letzten Ausgabe der Einblicke
(Nr. 30/August 2011) hatte wir
auf Seite 59 versehentlich ein Foto
von Birgit Menzer dem Artikel über
den Dichterclub zugeordnet. Richtig
wäre gewesen, es auf Seite 41
abzubilden, neben dem Gespräch
mit Frau Musick.
Wir bitten um Entschuldigung.
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DER FREIZEITKLUB IN UNGARN
„YIPPIE YEAH YEAH YIPPI YEAH“
Am Sonnabend, dem 10.09.2011,
fuhren wir, 15 Teilnehmer und
vier Reisebegleiter, mit dem Zug nach
Ungarn. Als wir ankamen, waren dort
um 08:30 Uhr schon 35° C. Unser erstes
Reiseziel war Balaton (Lelle).
Mit Sack und Pack wanderten wir
1,5 km bis zu unserem Ferienhaus. Dort
wohnten wir in Zwei- und Dreibettzimmern.
Wir waren Selbstversorger und
teilten unsere Küchendienste gerecht
auf.
Viel Spaß hatten wir beim Baden im
Pool unseres Ferienhauses, aber auch
im Balaton war es total schön und wir
wurden an diesen Tagen richtig braun.
Unseren Abschied nahmen wir von
dort am Vorabend. Wir grillten, ließen
es uns schmecken und hatten ganz
viel Spaß.
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Am 18.09.11 schnappten wir unsere
Koffer, fuhren zu unserer zweiten Unterbringung
nach Budapest und bezogen
dort eine Ferienwohnung. Dort
wohnten wir zu fünft, zu sechst und
zu acht in einem Zimmer.
Interessant war besonders die dortige
U-Bahn und die Stadtbesichtigung.
Eine Dampferfahrt haben wir auch gemacht.
Es waren sehr schöne aufregende,
aber auch anstrengende Tage, an die
wir uns lange und immer wieder gern
erinnern werden.
Geschrieben von Grit und Jaqueline

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NEUIGKEITEN
AUS DEM KLUBLEBEN
So einiges hat sich im Freizeitklub
verändert; so manches wird sich
2012 verändern … Was sich defi nitiv
nicht verändern wird, ist, die Tatsache,
dass hier jeder willkommen ist, und
dass SPASS hier groß geschrieben
wird.
Anfang Oktober haben sich einige
Kunst- & Kreativ-Begeisterte im Klub
zu einer Graffi ti-Aktion zusammengefunden.
Nach einer kurzen theoretischen
Einführung in die Materie
durch die neue Klubleiterin wurden
fl eißig die Schablonen geschwungen
und die Sprühdosen geschüttelt.
Juliana Grimm leitet seit dem 01.11.
den dienstags stattfi ndenden ABC-
Kurs.
Disco
���������������������������������������������
���������������������������������������������
Disco nun
Achtung!
im
Speisesaal
der LWB
Wotanstr. 18
10356 Berlin
statt.
Termine für das Jahr 2012
13. Januar
10. Februar
09. März Karaoke-Disco
13. April
11. Mai
08. Juni
13. Juli
10. August Karaoke-Disco
14. September
Jeweils freitags von 17:00 - 22:00 Uhr
Co DJs sind herzlich willkommen und dürfen
sich vorher im Freizeitklub melden.
mit Kostenbeitrag
Gute Laune, Spaß,
Tanz & Snacks
Freizeitklub
Stiftung
Die Theatergruppe trifft sich seit
Oktober wieder regelmäßig im Viktoriahaus
in der Spittastraße 36. Der
Erfolg der letzten Aufführung beim
Sommerfest des WG-Bereichs hat die
Gruppe wachsen lassen. Nun gibt es
zwei Theatergruppen, die an unterschiedlichen
Tagen proben, aber am
Ende gemeinsam auf der Bühne stehen
werden. Regie führen Pia Ulbricht
und Verena Beck.
Damit es nicht langweilig wird, gibt es
für 2012 ein neues Wochenprogramm,
neue Öffnungszeiten und eine Klubordnung.
Unter anderem wird im neuen Jahr
ein Englischkurs mit Edith Menz im
Klub stattfi nden.
Rehabilitationszentrum
Berlin-Ost
030 - 52 52 123
Auch die kleinen Tagesausfl üge werden
nicht fehlen.
Michael Bethe und sein Akkordeon
werden uns auch 2012 musikalisch
begleiten.
Nicht zuletzt ist im April eine Kurzreise
auf den Reiterhof und im Juni
eine Klubreise zum Ostseebad Rerik
geplant.
Wir freuen uns auf Euch und auf das
Jahr 2012 im Freizeitklub
Telefon 030 5 25 21 23
Verena Beck, Klubleiterin
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MIT HERZENSWÄRME UND GROSSER KOMPETENZ
Wie vielen Menschen macht auch mir die Vorstellung,
an Demenz zu erkranken, große Angst. Führt diese
bisher unheilbare Krankheit doch zu schweren Konzentrations-,
Gedächtnis- und Orientierungsstörungen, zum
Verlust der Lernfähigkeit, des Urteilsvermögens und der
sprachlichen Fertigkeiten, zu Veränderungen der Persönlichkeit
und zum Verlust der Alltagsfähigkeiten – die mir
so wichtige Autonomie und Selbständigkeit, die es mir erlauben,
mein Leben eigenverantwortlich in die Hand zu
nehmen und zu gestalten, würden demnach angegriffen
und nach und nach zerstört. Die Aussicht, die Erinnerung
an mein Leben zunehmend und unwiederbringlich zu verlieren,
meine nahen Angehörigen nicht mehr zu erkennen,
vollkommen hilflos und abhängig von der Fürsorge und
Pflege anderer Menschen zu werden, steht im krassen
Gegensatz zu meinem Wunsch, meinen Lebensabend im
Vollbesitz meiner geistigen Kräfte selbstbestimmt zu verbringen.
Die Angst vor einer demenziellen Erkrankung begleitet
mich also, und ich habe verschiedene Strategien, dieser
Angst zu begegnen. Die wichtigste ist, Demenz als eine
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Herausforderung zu begreifen. Denn wenn ich mich herausgefordert
fühle, werde ich aktiv und das hilft mir, die
Angst ein wenig abzuschütteln. Vor drei Jahren fing ich an,
aktiv meine Angst vor der Demenz zu bekämpfen. Ich begleite
seitdem eine Angehörigengruppe bei der Alzheimer
Gesellschaft, für einige Monate betreute ich dort auch
eine Gruppe demenzkranker Menschen. Vor einem guten
Jahr begann ich dann meine Arbeit bei der LBD. Ich stelle
fest: Je mehr Kontakt ich zu demenzkranken Menschen
und ihren Angehörigen habe, je mehr ich meinen Teil zu
ihrer Unterstützung beitrage, desto kleiner wird meine
Angst.
Demenz ist jedoch nicht nur meine persönliche, sondern
auch eine gesellschaftliche Herausforderung. Wir als Gesellschaft
sind gefordert, der stetig steigenden Anzahl
demenzkranker Menschen und ihren Angehörigen die
Unterstützung zu geben, die sie für die Bewältigung ihrer
schwierigen Lebenssituation benötigen. In den letzten
Jahren ist das Bewusstsein für die Belastungen, denen die
erkrankten Menschen, aber vor allem die sie pflegenden
Personen, seien es Angehörige, Freunde oder auch pro-

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fessionelle Helfer, ausgesetzt sind, erheblich gestiegen. In
der Folge entstanden Unterstützungsangebote, die dazu
beitragen sollen, dass Menschen mit Demenz ein Leben
in Würde führen können und mit Achtung und Respekt
betreut und gepflegt werden. Und sie sollen die pflegenden
Personen, deren körperliche und seelische Gesundheit
aufgrund ihres häufig aufopfernden und zeitraubenden
Einsatzes sehr gefährdet ist, entlasten. Die bisherigen Angebote
reichen sicher noch nicht aus, aber sie machen mir
Hoffnung. Demenz ist eine schreckliche und zum Tode führende
Krankheit, die bekämpft werden muss. Doch wenn
wir uns bewusst machen, dass wir, egal was mit uns geschieht,
bis zu unserem letzten Atemzug vollwertige Menschen
und Persönlichkeiten mit all den im Grundgesetz
verankerten Rechten sind, werden wir alles daran setzen,
Menschen zur Seite zu stehen, die sich nicht mehr selbst
um die Umsetzung dieser Rechte kümmern können.
Als ich am 01.10.2010 mit meiner Tätigkeit bei der LBD
als Koordinatorin begann, war wenige Monate zuvor das
Wohn- und Pflegezentrum eröffnet worden, und die ersten
Bewohner waren eingezogen. Während dort die stationäre
bzw. teilstationäre (in der Tagespflege) Betreuung und
Pflege demenzerkrankter Menschen geleistet wird, wurde
es meine Aufgabe, sogenannte „niedrigschwellige Betreuungsangebote“
zu organisieren und zu begleiten. Mit unseren
Besuchsdiensten und Betreuungsgruppen erreichen
wir erkrankte Menschen, die in ihrem Zuhause leben und
dort so lange wie möglich bleiben wollen. Sie dienen dazu,
die häusliche Pflege und Betreuung zu ergänzen, zu unterstützen
und die pflegenden Angehörigen zu entlasten.
Aufgrund der Erkrankung ziehen sich die betroffenen Personen
und ihre Angehörigen häufig zurück, haben immer
weniger Kontakte und vereinsamen. Unser Anliegen ist es,
ihnen durch Besuche oder ihre Teilnahme an einer Gruppe
soziale Kontakte zu ermöglichen und aufrecht zu erhalten.
Wir wollen ihre Wohlbefinden und ihre Lebensqualität
stärken, indem wir ihre noch vorhandenen Fähigkeiten
aktivieren und fördern und das Zusammensein nach
ihren Bedürfnissen und Interessen ausrichten. Dabei sind
die Entwicklung einer vertrauensvollen und verlässlichen
Beziehung und die Schaffung einer ruhigen und sicheren
Atmosphäre von zentraler Bedeutung.
Für die Betreuungsgruppen stellten uns die Wohnstätte
„Moldaustraße“ und der Kinder- und Jugendhilfebereich
der RBO in der Möllendorffstraße Räumlichkeiten zur Ver-
fügung. Bisher gab es noch keine Interessenten für eine
Gruppe – unsere inzwischen 10 Klienten nehmen ausnahmslos
den Besuchsdienst in Anspruch. Wir hoffen auf
das nächste Jahr – statt in der Möllendorffstraße wird sich
die Gruppe dann in der Rudolf-Seiffert-Straße 33 treffen.
Betroffene Personen, die eins unserer Angebote in Anspruch
nehmen, erhalten dafür von ihrer Pflegekasse entweder
100,00 oder 200,00 Euro monatlich. Die Höhe der
Summe hängt von dem Ausmaß ihrer Einschränkungen im
Alltag ab.
Die Arbeit wäre nicht möglich ohne das Engagement
unserer ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen (auf männliche
Mitarbeiter hoffen wir noch). Ihnen gilt mein ganz besonderer
Dank.
Sie besuchen die ihnen anvertrauten Menschen mit großer
Zuverlässigkeit und begegnen ihnen mit viel Wärme und
Sympathie, und sie akzeptieren sie in ihrer individuellen
Persönlichkeit. Demenzerkrankte Menschen leben mit dem
Fortschreiten der Krankheit zunehmend in ihrer eigenen
Welt und sind nicht immer leicht zu verstehen, doch den
Frauen gelingt es, sich auf diese Welt einzulassen. So erzählt
eine demenzkranke Dame beim Spaziergang, dass in
der letzten Zeit in der näheren Umgebung ihrer Wohnung
viel neu gebaut wurde und sich alles verändert habe. Obwohl
die Dame des Besuchsdienstes weiß, dass dies nicht
der Fall ist, widerspricht sie nicht, sondern versucht zu verstehen,
warum der Frau alles so anders als früher erscheint.
Sie weiß, dass mit der Demenz das Orientierungsgefühl verloren
geht und auch lang vertraute Orte oft nicht wieder
erkannt und dann als verändert wahrgenommen werden.
Sie weiß auch, dass es nichts bringt, die Dame davon zu
überzeugen, dass sich nichts verändert hat – die Realität
der Frau ist die für sie gültige, an der nicht zu rütteln ist. Sie
lässt sich auf die Wahrnehmung der Dame ein und spricht
mit ihr darüber, dass wir im Laufe unseres Lebens immer
wieder mit Veränderungen konfrontiert sind. Die Dame
fühlt sich verstanden und ist sehr zufrieden.
Eine andere Klientin geht mit ihrer Besucherin im Tierpark
spazieren. Sie kann keines der Tiere mit Namen benennen,
die ehrenamtliche Mitarbeiterin weiß aber, dass sie noch
lesen kann und ermuntert sie, die Schilder mit den jeweiligen
Namensbezeichnungen zu lesen. Das tut diese mit
großem Vergnügen und ist stolz, dass sie auf diese Weise
selbst die Namen herausfinden kann.
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Alle ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen finden zu ihren Klienten
einen ganz persönlichen und individuellen Zugang.
Sie sind wichtige Bezugspersonen für die demenzkranken
Menschen und häufig auch für ihre Angehörigen geworden.
Sie gestalten die Besuchszeit ganz unterschiedlich
und lassen sich auf die jeweiligen Wünsche und Befindlichkeiten
ein. Ein Klient z. B. hat inzwischen Schwierigkeiten
im Umgang mit seinem Computer und freut sich, dass
seine Besucherin ihn beim Lösen der Probleme unterstützt.
Ein anderer ist Rollstuhlfahrer und macht mit seiner Besucherin
gerne Ausflüge. Er genießt es, im Rollstuhl geschoben
zu werden und über das, was er unterwegs sieht, zu
sprechen. Eine Frau wollte gerne das Grab ihres Mannes
besuchen, fand aber nicht mehr allein zum Friedhof. Gemeinsam
mit ihrer Besucherin kaufte sie eine Grabvase
und brachte Blumen zum Grab. Dabei konnte sie über das
gemeinsame Leben mit ihrem Mann erzählen. Ein weiterer
Klient ist früher viel gewandert und nutzt die Besuchszeit
für Wanderungen „rund um den Block“ – er ist auf den Rollator
angewiesen und kann nicht mehr allein hinausgehen.
Ich habe in diesen Beispielen nur einen kleinen Teil der vielfältigen
gemeinsamen Aktivitäten beschrieben. Die Mitarbeiterinnen
bieten jedoch noch mehr an: Singen, Kochen,
Malen, Lesen oder Vorlesen, Spielen, Denksportaufgaben,
Begleitung zum Arzt oder anderen Terminen und immer wieder
Gespräche über Gott und die Welt.
Wir, die ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und ich, treffen
uns regelmäßig zu Teamsitzungen. Jedes Mal findet ein
reger Austausch statt, in dem das große Interesse der
Frauen an ihrer Arbeit deutlich wird. Alle haben das Ange-
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bot, an einer gerontopsychiatrischen Basisqualifizierung
teilzunehmen, angenommen. Sie wollen ihre Kenntnisse
und Fertigkeiten fortlaufend erweitern.
Ich habe den Eindruck, dass alle Beteiligten – die demenzerkrankten
Personen, die Angehörigen und die ehrenamtlich
tätigen Damen unser Angebot als wohltuend erleben.
Meine Arbeit macht mir Mut, einer eventuellen eigenen
Erkrankung gelassener entgegenzusehen. Unsere Klienten
zeigen mir eindrücklich, dass ein Leben mit Demenz trotz
aller damit einhergehenden Ängste und Verluste auch
fröhlich, genussvoll und sinnerfüllend sein kann. Und ich
habe die Zuversicht, dass es immer Menschen geben wird,
die mit Herzenswärme und großer Kompetenz erkrankten
Menschen bei der Bewältigung ihres Alltags zur Seite stehen
und ihnen das Gefühl von Stärke, Selbstvertrauen und
emotionaler Nähe geben.
Bernadette Theobald,
Mitarbeiterin der LBD
„JEDER HILFE- UND PFLEGEBEDÜRFTIGE MENSCH
HAT DAS RECHT AUF WERTSCHÄTZUNG,
AUSTAUSCH MIT ANDEREN MENSCHEN
UND TEILHABE AM GESELLSCHAFTLICHEN LEBEN“
(ARTIKEL 6 DER CHARTA DER RECHTE DER HILFE-
UND PFLEGEBEDÜRFTIGEN MENSCHEN)

I N F O R M A T I O N E N A U S D E R R B O g G m b H
„MEIN GARTEN, MEIN HANDY, MEIN …“
Also die wenigen die nich so sind wie die meisten
Dat müssten die meisten sein
Dann solln se aber mal sehn, wat dann los ist
Die müssten also
So Behinderte auf allen Gebieten
Die müssten auf allen Gebieten da sein
Es gibt ja auch Pflanzen un Blumen die nich so schön
Wachsen und blühen
Wie die meisten Pflanzen und Blumen
Nee ich sach immer
Die Menschheit denkt falsch
Weil se falsch fühlt oder falsch guckt
Hans Dieter Hüsch, aus: Minderheiten
Wie es so seine Art ist, hat Herr F. mir äußerst charmant
gestattet, diese kleine Begebenheit über ihn für die
„Einblicke“ aufzuschreiben.
Er ist einer, der keine Bitte abschlagen kann und wir haben
nicht selten Gespräche über das „Nein-Sagen“ lernen und
wir üben es im alltäglichen Umgang, um ihm die Erfahrung
zu vermitteln, dass es nicht ehrenrührig ist „nein“ zu sagen,
wenn er etwas nicht will.
Wer Herrn F. begegnet, nimmt oft zu allererst wahr, dass er
sich angeregt unterhält ohne einen sichtbaren Gesprächspartner.
Dieses Konfabulieren ist Teil seiner ganz eigenen
Welt, in der wir nur selten eine Rolle spielen und wir unternehmen
keinen Versuch, dort einzutreten, denn Herr F. bewegt
sich sehr sicher und zufrieden in ihr. Mit ihm in Kontakt
zu treten, gestaltet sich ohne Besonderheiten, wenn der Gesprächspartner
ihm das Gefühl gibt, wie wichtig es ihm ist,
mit ihm zu reden.
Wer unsere Wohnstätte kennt, hat sicher den schönen
Garten bemerkt. Dass in diesen Garten ein Stern gefallen
sei, der seitdem unter einem großen Baum liegt und in der
Nacht leuchtet, ist wirklich nicht wahr. Wenn man sich dem
vermeintlichen Stern nähert, entdeckt man, dass es sich um
eine kleine Lampe handelt. Herr F. mag diesen Garten sehr,
er promeniert auf seinen Wegen und ist im Gespräch mit
sich und es geht ihm sichtbar gut.
Er kennt den Zahlencode der Haustür und könnte sich also
auch ohne Unterstützung im Garten aufhalten. Leider erschien
ihm das für lange Zeit unsicher oder auch nur unbehaglich.
Herr F. hat sich im Frühjahr einen großen Wunsch
erfüllt und sich ein Handy gekauft.
Nicht nur er war voller Begeisterung, sondern auch die Mitarbeiter
in der Wohngruppe, sie freuten sich mit ihm und darüber,
ihn unterstützen zu können bei einem wirklich „smarten“
Ziel.
Inzwischen hat er gelernt, wie er es auflädt, achtet oft auch
ganz allein darauf. Wenn er das Haus verlässt, hat er das
Handy bei sich.
Wir unterstützen ihn bei den regelmäßigen Anrufen mit seiner
Mutti und auch sie ruft ihn ab und zu an. Ich denke, es
wird nicht mehr allzu viel Zeit vergehen und er kann sich
seine Nummer allein merken. Wir sind auf einem Weg. Vieles
ist noch offen, um sagen zu können, wo er hinführt.
Eine gute Sache noch am Schluss, Herr F. geht jetzt auch
allein in den Garten, den er so mag. Mit dem Versprechen:
„Wenn das Essen auf dem Tisch steht, rufe ich Dich an“, hat
er alle Ruhe und Sicherheit der Welt.
Und wenn ein Wanderer des Weges käme, um zu sagen:
euer Herr F. ist ja vielleicht nur ein kleiner Aufschneider und
deshalb wollte er ein Handy“.
Da kann ich nur sagen: Kennt ihr den Witz mit dem Mann
und seinen Fotos – mein Haus, mein Auto, mein Boot etc.?
Herr F. ist eben auch „nur“ ein Mann, vielleicht freut ihn ja
einfach nur der Besitz seines Handys und etwas Stolz tut
uns allen gut.
Heidelinde Abraham,
Teamleiterin WG 9, AdK
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WAS MACHEN DIE DENN SCHON WIEDER …,
… mag der eine oder andere Mitarbeiter wohl gedacht haben.
Im Februar diesen Jahres erhielten wir eine Mail vom
QMB Gernot Mann, dass sich die Arbeitsgruppe Rehaprozesse
erstmalig trifft. „Wir“, das waren je ein Teamleiter aus
der Allee der Kosmonauten 23 A, der Krugstege, der Eisenacher
Straße, des Heimverbundes und der Moldaustraße.
Kurzum ein Vertreter aus jeder Wohnstätte der RBO.
Wir wurden gebeten, die Verfahrensanweisungen „Gesundheitsfürsorge“,
„Individuelles Entwicklungskonzept“, „Entwicklungsbericht“
und die Prozessbeschreibung „Freizeitgestaltung
Reisen“ zu überarbeiten und unseren Gegebenheiten
anzupassen.
Und weil aller Anfang schwer ist, mussten auch wir Fünf erst
einmal schauen, wie wir unseren Terminplan und auch unsere
eigenen Befindlichkeiten unter einen Hut bekommen.
Wir sortierten uns und legten die Reihenfolge fest, in der
wir die vorgesehenen Themen bearbeiten wollten.
Das Wichtigste von all dem Wichtigen, da waren wir uns sofort
einig, war eine sinnvolle Zieldokumentation. Also machten
wir uns ans Werk. Aber so einfach, wie es anfangs schien,
war es dann doch nicht. Erste Entwürfe von „Allee der Kosmonauten“,
„Heimverbund“ und „Moldaustraße“ stießen bei
„Krugstege“ und „Eisenacher Straße“ auf Kritik. Wir mussten
lernen, gute und schlechte Erfahrungen aller Wohnstätten
auszuwerten, um ein Dokument zu entwickeln, das allen die
Arbeit erleichtert und gleichzeitig eine optimale Dokumentation
ermöglicht.
Dabei war wirklich auffällig, wie unterschiedlich die Dokumentation
in den verschiedenen Wohnstätten gehandhabt
wurde. Wir einigten uns schließlich auf eine Lösung, die
alle guten Erfahrungen der Zieldokumentation einschloss.
Befragte Mitarbeiter der Wohngruppen machten sinnvolle
Vorschläge, die in die Arbeit der AG mit einflossen.
Nachdem die erste Prozessbeschreibung „Individuelle Hilfeplanung“
erarbeitet war, schien der Knoten geplatzt. Wir
kannten mittlerweile die Bedürfnisse des Gegenübers recht
gut und konnten zügig unsere Arbeit fortsetzen. Ziel unserer
Arbeit war, Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen
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klar und präzise darzustellen, verständlich für jedermann. Aus
diesem Grund musste auch der eine oder andere Entwurf daran
glauben, weil er noch zu kompliziert und verschachtelt
geschrieben war.
Funktionelle Formblätter sollten entstehen, die uns unsere
alltägliche Arbeit mit der immer umfangreicher werdenden
Dokumentation erleichtern. Ein Ziel, das wohl im Interesse
aller liegt.
Und, ganz ehrlich, es hat wohl keiner von uns gewusst, wie
viel Arbeit darin steckt. Nach zwei fertiggestellten Prozessbeschreibungen
entwickelten wir zum Thema „Alltagsgestaltung/Reisen“
und „Gesundheitsfürsorge“ detaillierte
Arbeitsanweisungen. Dabei nutzten wir Altbewährtes,
denn nicht alles, was älter ist, ist auch schlecht. Wir ergänzten
Fehlendes, änderten oder entfernten Formblätter, die
unpraktisch erschienen, formulierten Ziele noch mal und
noch mal.
Am Ende waren wir froh, zufrieden und stolz, unsere Arbeit
geschafft zu haben.
Wir hoffen sehr, dass die Formblätter und Arbeitsanweisungen
praxistauglich sind und sich so anwenden lassen.
Thomas Malchin, Ute Richter, Hanka Laessig,
Jeanette Hentze und Michaela Domröse,
AG Rehaprozesse

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WIE ZUFRIEDEN SIND SIE MIT …?
WIR HABEN UNSERE KUNDEN BEFR AGT!
1 Planung
Ein Unternehmensziel der RBO gGmbH des Jahres 2011 ist
die Durchführung einer Befragung der Klienten im Bereich
Wohngemeinschaften. Gerda Küchau (Teamleiterin, Team
2) erklärte sich bereit, die Verantwortung für Organisation
und Durchführung zu übernehmen. Als im März Jan
Gumlich als neuer Teamleiter in den Bereich kam, teilten
sich beide diese Aufgabe. Da es – außer der thematischen
Zielsetzung „Kundenzufriedenheit“ – weder konzeptionelle
Vorgaben noch Erfahrungen in unserem Bereich zu so
einem Vorhaben gab, initiierte Frau Küchau zunächst die
Gründung einer Arbeitsgruppe. Nicht zuletzt dient die Mitwirkung
vieler Beteiligter dazu, Transparenz und Unterstützung
für dieses Vorhaben sicherzustellen.
So wurde also das „Gremium Kundenbefragung“ geboren.
Alle fünf Teams entsandten mindestens einen Vertreter
oder eine Vertreterin, so dass letztlich acht Mitarbeiter
unseres Bereichs an der ersten gemeinsamen Sitzung am
13.04.2011 teilnahmen.
Die eigentliche Arbeit konnte beginnen. Als nächster
Schritt sollte ein Fragenkatalog erarbeitet werden. Es gab
viele offene Fragen: Was wollen wir eigentlich wissen?
Welche Komplexe erforschen wir mit welchen Fragen?
Welche Formulierungen verwenden wir? Es ging heiß
her in unseren Diskussionsrunden, den Abstimmungen
mit der Koordinatorin Elke Bode und den anderen Teamleiterinnen
und -leitern. Die Gremienmitglieder trugen
Ideen und Vorstellungen in ihre Teams und brachten das
Feedback zurück ins Gremium. So wurden viele Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in die Befragung involviert.
Einig waren sich die Gremienmitglieder in der Überzeugung,
nicht nur einfach eine Befragung durchzuführen.
Vielmehr sollten mit diesen Ergebnissen mögliche Veränderungspotentiale
erforscht, und daraus resultierend
ein noch höheres Maß an Zufriedenheit unserer Klienten
bewirkt werden.
Nach vielen Diskussionen und Treffen entstand ein Fragenkatalog,
der primär die Zufriedenheit der Klienten mit der
Arbeit der Mitarbeiter/innen verbindet.
In Anlehnung an den Kundenfeedbackbogen wurde der
Fragebogen für die Klienten nach nahezu einem halben
Jahr intensiver Arbeit fertig gestellt. Er gliederte sich in vier
Themenkomplexe, denen jeweils unterschiedlich viele Fragen
zugeordnet waren.
Themenkomplexe:
Zufriedenheit mit der Arbeit der Mitarbeiter;
Zufriedenheit mit der Mitbestimmung
der Klienten in der Wohngemeinschaft;
Zufriedenheit mit der Lage und Ausstattung
der Wohnung;
Zufriedenheit mit den Freizeitangeboten.
Die Fragen waren in einfacher Sprache gehalten, um den
Klienten gerecht zu werden. Es wurden einheitliche Bewertungsmaßstäbe
festgelegt und der Fragebogen entsprechend
gestaltet. Der erste Meilenstein war erreicht.
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Die Beantwortung sollte durch Ankreuzen von fünf möglichen
Graden der Zufriedenheit erfolgen.
sehr zufrieden Grad der Zufriedenheit: 100 %
zwischen beiden Kategorien Grad der Zufriedenheit: 75 %
zufrieden Grad der Zufriedenheit: 50 %
zwischen beiden Kategorien Grad der Zufriedenheit: 25 %
unzufrieden Grad der Zufriedenheit: 0 %
2 Befragung
Nun ging es in die nächste Etappe, ein Termin für die Befragung
musste gefunden werden, und ebenso sollten genügend
Interviewer – für die mittlerweile stattliche Anzahl
von 19 Wohngemeinschaften – zur Verfügung stehen. Der
07.09.2011 wurde als Tag der Befragung gewählt, ein Tag,
an dem fast alle Klienten in den WGs anwesend sein sollten.
Weiterhin war es dem Gremium wichtig, alle Befragungen
am gleichen Tag durchzuführen, denn auch unter den
Klienten wurde die Befragung zunehmend zum Thema. Um
die Ergebnisse nicht zu verfälschen, sollte zwischen den Befragungen
kein „Erfahrungsaustausch“ möglich sein.
Der Anspruch der Gremienmitglieder bestand darin, dass
jeder Klient die Assistenz eines Mitarbeiters in Anspruch
nehmen konnte, um den Fragebogen auszufüllen. Dabei
war es wichtig, dass die „Interviewer“ aus einem anderen
Team stammten und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der eigenen Wohngemeinschaft nicht an der Befragung
teilnahmen. 11 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erklärten
sich bereit, in den Nachmittagsstunden als Interviewer in
die Wohngemeinschaften zu gehen. Es war eine logistische
Herausforderung, dieses Problem im Dienstplan zu realisieren.
Alle beteiligten Mitarbeiter trafen sich am Mittag des
07.09.2011 im Viktoriahaus, um noch einmal gemeinsam
den Fragebogen durchzusprechen und letzte Absprachen
zu treffen. Viele verspürten wohl eine ähnliche Aufregung
und Neugier wie die Klienten.
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Schon während der Befragung war zu spüren, wie die Anspannung
der Klienten (und zum Teil auch von den Interviewern)
nachließ und ersetzt wurde durch Freude und Stolz.
Mit hohem Engagement waren alle bei der Sache. Vielen
war es sehr wichtig, dass ihr Name auf dem Bogen vermerkt
ist. Während der Befragung suchten unsere Klienten ihre
Antworten auf die vielen Fragen mit großem Interesse, einige
überraschten mit schonungsloser Offenheit. In diesem
Punkt mussten einige Interviewer ihre Befürchtungen revidieren,
womöglich nur positive Antworten zu bekommen.
Während einige Klienten die Fragen im Bogen ganz allein
ankreuzten, bestanden andere darauf, ihre Rolle als Befragter
und Interviewpartner auch entsprechend auszufüllen.
Für gut wurde auch befunden, dass zusätzlich Wünsche
und Hinweise formuliert werden konnten.
3 Auswertung
Der Spannungsbogen erreichte jetzt für einige Gremienmitglieder
seinen absoluten Höhepunkt. Die Auswertung
stand an. Welche Ergebnisse hat diese Befragung gebracht
und welche Schlussfolgerungen leiten sich für unsere künftige
Arbeit ab?
In einer vorbereiteten Tabelle wurden alle Ergebnisse zusammengetragen
und diese konnten nun somit interpretiert
werden.
Von den 88 Klienten, die in den Wohngemeinschaften
unseres Trägers leben, nahmen alle Anwesenden an der
Befragung teil, insgesamt waren es 82 Befragte. Von den
82 ausgefüllten Bögen sind 32 mit Namen versehen und
40 Klienten haben Bemerkungen, wie Hinweise, Anmerkungen
und Wünsche, hinzugefügt. Vor einer detaillierten
Auswertung, verbunden mit möglichen Schlussfolgerungen
für unsere Arbeit, interessierte natürlich zuerst die Gesamtzufriedenheit.

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In der Betrachtung der Ergebnisse ergab
sich, dass der überwiegende Anteil
der Klienten angab, sehr zufrieden
(72,2 %), zufrieden bis sehr zufrieden
(12,6 %) bzw. zufrieden (9,6 %) zu
sein. Dieses Ergebnis zeigt, dass die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des
Bereiches eine hervorragende Arbeit
leisten und wir auf dem richtigen Weg
sind. Dennoch gibt es auch einen kleinen
Anteil an Klienten, laut deren Angaben
durchaus noch Verbesserungspotential
in unserer Arbeit besteht.
Der erste Themenkomplex beschäftigte sich, wie bereits
oben erwähnt, mit der Betreuungsarbeit der Mitarbeiter.
Eine überwiegende – für uns positive – Tendenz ist auf
dem ersten Blick offensichtlich.
In vielen Bereichen, die auf die alltägliche Arbeit der Fachkräfte
abzielen, sind unsere Klienten zufrieden. Insbesondere,
dass bei den Fragen „Haben Sie Vertrauen zu unseren
Mitarbeitern?“, „Sind die Mitarbeiter freundlich zu Ihnen?“,
„Helfen Ihnen die Mitarbeiter, bei dem was Sie tun möchten?“
und „Fühlen Sie sich als gleichberechtigte Partner
der Mitarbeiter?“ kein einziger Klient angab, unzufrieden
zu sein, bestärkt uns in der Ansicht, eine gute Assistenz zu
leisten. Aus diesem Grund an dieser Stelle auch einen Dank
an die Mitarbeiter im Bereich Wohngemeinschaften.
Genauso wichtig sind allerdings für unsere Arbeit auch
die Rückmeldungen, aus denen sich ein möglicher Bedarf
ergibt, noch stärker und noch individueller als bisher auf
die Klienten zuzugehen, bzw. mögliche Gründe für Unzufriedenheit
zu eruieren. In diesem Themenkomplex betrifft
dies die Fragen „Fühlen Sie sich in Ihrer WG wohl?“, „Gehen
die Mitarbeiter auf Ihre Wünsche und Bedürfnisse ein?“,
„Können Sie mit den Mitarbeitern auch ganz allein etwas
Wie zufrieden sind Sie mit der Arbeit unserer Mitarbeiter?
unternehmen?“ und „Empfinden Sie die Betreuung als ausreichend?“.
Aus den zusätzlichen Hinweisen lässt sich in
diesem Kontext ableiten, dass nicht allen Wünschen immer
und zu jeder Zeit adäquat entsprochen werden kann. Der
Wunsch, mit dem Mitarbeiter auch mal allein ins Kino zu
gehen, kann nur selten realisiert werden. Ebenso ist bei der
Frage nach der ausreichenden Betreuung zu beachten, dass
gemäß den Personalorientierungswerten nur ein bestimmtes
Stundenkontingent an Betreuungszeit zur Verfügung
steht. Hier müssen ökonomische Zwänge und Vorgaben
durch eine individuelle und bedarfsspezifische Betreuung
von den Mitarbeitern ausgeglichen werden. Dass dennoch
eine hohe Zufriedenheit erreicht wird, zeigt, dass den Mitarbeitern
dieser Spagat gelingt.
Bei der Frage „Fühlen Sie sich in Ihrer WG wohl?“, und
ebenso bei den Wünschen und Bedürfnissen ist in den
WGs aufzuschlüsseln, was konkret durch uns getan werden
kann (unabhängig von individuellen Befindlichkeiten), um
auch hier allen Klienten ein hohes Maß an Zufriedenheit
zu ermöglichen
Der nächste Themenkomplex befasste sich mit der Zufriedenheit
mit der Mitbestimmung in der WG. Wie subjektiv von
jedem nachvollzogen werden kann, ist eine Verwirklichung
von eigenen Ideen und Vorstellungen, eine Gestaltung des
eigenen alltäglichen Lebens nach individuellen Wünschen
und Bedürfnissen, das Ziel eines jeden Individuums und ausschlaggebend
für das persönliche Wohlbefinden.
Hier sind die Rückmeldungen differenziert zu betrachten. Die
Beantwortung der Fragen in den Bereichen „Meinung sagen
und mitentscheiden“ sowie „Mitbestimmung des WG-Alltags“
zeigen Zufriedenheit. Im Bezug auf „Mitspracherecht
bei Neueinzug“ und „Verstehen Sie sich mit Ihren Mitbewoh-
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Wie zufrieden sind Sie mit der Mitbestimmung in Ihrer WG?
nern“ sind die Ergebnisse nicht so positiv. Letzteres ist wohl
auf persönliche Befindlichkeiten der Klienten untereinander
zurückzuführen und bewegt sich im ganz normalen Rahmen
von Unstimmigkeiten beim Leben in einer Gemeinschaft.
Darauf lässt sich auch aus den angegebenen Bemerkungen
(z.B. „Ein bestimmter Mitbewohner nervt“, „Wunsch nach
Pünktlichkeit aller Mitbewohner“) schlussfolgern.
Hinsichtlich der Mitsprache bei Neueinzug
ist in der detaillierten Auswertung
festzustellen, dass hauptsächlich die Situation
in den Wohngemeinschaften im
Viktoriahaus das Gesamtergebnis stark
beeinflusst. Insgesamt wurde diese Frage
von 77 Klienten beantwortet, davon
gaben 12 an, in dieser Beziehung unzufrieden
zu sein. Aufgeschlüsselt nach
WGs ergibt sich aus den Ergebnissen,
dass acht Klienten aus dem Viktoriahaus
unzufrieden mit der Mitsprache
bei Neueinzügen sind. Auch in diesen
WGs werden natürlich die bereits dort
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wohnenden Klienten nach ihrer Meinung
bei einem Neueinzug befragt.
Dennoch muss hier auf die spezielle
Situation verwiesen werden. Zunächst
sieht die Konzeption, im Vergleich mit
anderen WGs, einen erweiterten Personenkreis
vor. Insbesondere werden
Menschen mit erhöhtem Assistenzbedarf
und Mehrfachbehinderungen
aufgenommen. Notaufnahmen finden
hier häufiger ein Zuhause, da die Fluk-
tuation der Bewohner relativ hoch ist,
also öfter mal ein Platz frei wird. An die
Klienten wird appelliert, einen „Wohnversuch“
zu tolerieren. Vor diesem Hintergrund ist auch das
Ergebnis in diesem Punkt zu werten.
Hinzuzufügen ist, dass jeder einzelne Klient nach dem
ersten Jahr des neuen Mitbewohners noch einmal befragt
wird, ob ein gemeinsames Zusammenleben akzeptiert wird.
Zu dem so genannten „Probejahrgespräch“ kommt die Koordinatorin
jedes Mal in die WG.
Im folgenden Themenkomplex wurden die Klienten zu ihrer
Zufriedenheit bezüglich der Lage und Ausstattung der
WG befragt. Auch hier gibt es eine überwiegend positive
Rückmeldung unserer Klienten. Während der größte Anteil
der Klienten, die in Wohngemeinschaften der RBO leben, zufrieden
bis sehr zufrieden mit den Räumlichkeiten, Verkehrsanbindungen,
Einkaufsmöglichkeiten, der Ausgestaltung
und Ausstattung ist, gibt es natürlich auch vereinzelt Rückmeldungen,
aus denen sich Veränderungspotential ergeben
kann. Zu nennen wären hier Wünsche, die sich z. B. auf eine
noch bedarfsorientiertere Ausstattung der WG beziehen (u. a.
„rutschfeste Unterlage in der Badewanne erwünscht“, „Sicher-

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heitsgriff für Badewanne erwünscht“), und denen ohne weiteren
Aufwand entsprochen werden kann. Schwieriger wird
es bei subjektiv begründeten Bemerkungen, wie z. B. „Mehr
Platz für das eigene Hobby“, „Persönliches Zimmer könnte
größer sein“ oder auch, dass anstelle des vorhandenen TV-
Gerätes ein Flachbildfernseher gewünscht wird. Hier muss
konstatiert werden, dass die Räumlichkeiten und die Lage
einer Wohnung, die für eine WG von der RBO angemietet
werden soll, zwar die Hauptkriterien bei der Anmietung sind,
jedoch offensichtlich nicht jedem Wunsch hundertprozentig
entsprochen werden kann. Dies liegt natürlich auch in den
individuellen Bedürfnissen begründet, dem einen Klienten
reicht ein „normales“ Zimmer und er mag es ruhig, der andere
möchte ein sehr großes Zimmer und benötigt urbanes Leben
direkt vor der Haustür. Dennoch sind diese Hinweise unserer
Klienten – ebenso die Rückmeldung zu Verkehrsanbindungen
und Einkaufsmöglichkeiten – ein weitere Hilfe für uns,
noch bedarfsorientiertere Angebote zu machen, und diese
Wünsche bei einer Neugründung einer WG zu beachten.
Weiterhin ist eine Schlussfolgerung aus der Befragung in diesem
Themenkomplex, dass evtl. ein höherer Anteil der Betreuungsarbeit
– speziell bei Neueinzug von Klienten – auf
das Kennenlernen des näheren Lebensumfeldes, d. h. also
eine noch sozialraumorientiertere Arbeit,
zu verwenden ist. Festzuhalten ist
jedoch, dass das Angebot der Wohngemeinschaften
der RBO mehr als überwiegend
positiv von unseren Klienten
bewertet wird.
Im letzten Themenkomplex wollten wir
die Zufriedenheit der Klienten im Kon-
text von Freizeitgestaltung, Urlauben,
WG-Reisen, zentralen Feiern erfragen.
Zunächst ist auch hier eine überwiegend
positive Rückmeldung festzustellen.
Allerdings waren in diesem
Themenkomplex auch die Hinweise und Bemerkungen sehr
differenziert. Bei der Frage nach dem Mitspracherecht bei
der Freizeitgestaltung in der WG gaben nur zwei Klienten an,
nicht zufrieden zu sein. Hier muss jedoch wieder darauf verwiesen
werden, dass womöglich nicht jedem individuellen
Wunsch („mehr WG-Reisen organisieren“) – u. a. auch aufgrund
von monetären Mitteln – entsprochen werden kann.
Da 91 % der befragten Klienten angaben (sehr) zufrieden zu
sein, kann davon ausgegangen werden, dass die Mitarbeiter
im Rahmen der finanziellen Möglichkeiten der WGs bereits
eine hochwertige Arbeit leisten. Dieser Standard muss beibehalten
werden. In der weiteren Evaluation der Ergebnisse
ist feststellbar, dass der größte Anteil an möglichen Zufriedenheitspotentialen
im Bereich „Angebot von Urlaubsreisen“
zu verorten ist. Gewiss muss auch hier festgehalten werden,
dass es eine Herausforderung sein wird, allen Klienten ein
jeweils individuell auf die Bedürfnisse zugeschnittenes Angebot
zu unterbreiten. Einige Hinweise, z. B. bezüglich des
Preises der Urlaubsreisen können nur bedingt von den Mitarbeitern
beeinflusst werden. Beispielhaft dafür ist, dass jedes
Jahr mehrere Flugreisen ins Ausland angeboten werden, welche
sehr gut angenommen werden und schon immer im unteren
Preissegment liegen. Nachvollziehbar ist der Wunsch
vieler Bewohner, eine Urlaubsreise in ferne Länder zu ma-
Wie zufrieden sind Sie mit den Freizeitangeboten?
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chen. Die Erfüllung dieser Wünsche ist folgerichtig jedoch
von den finanziellen Möglichkeiten abhängig. Insofern ist
ein ausgewogenes Angebot von Fernreisen und Reisen im
eigenen Land weiterhin Grundlage der Reiseangebote. Die
überwiegend positiven Rückmeldungen auch in dieser Frage
bestätigen uns in dieser Hinsicht.
Ebenso sind Hinweise bezüglich des Zeitpunktes („in den
Theaterferien“), die Vorstellungen vom Urlaubsort („keine
Jugendherbergen“, „Reise nach Irland/Skandinavien“, „mehr
rollstuhlgerechte Reisen“) zu werten. Natürlich werden auch
diese Bemerkungen in unsere zukünftige Arbeit mit einfließen,
dennoch muss beachtet werden, dass trotz noch so breiter
Angebotspalette von Reisen, nicht jedem Wunsch bei einer
Gemeinschaftsreise entsprochen werden kann. Weitere
Bemerkungen und Hinweise im Bereich Freizeitangebote
waren z. B. eine andere Musikauswahl bei Festen („Mehr
Rock bei Festen“), „Beim Sommerfest soll Boccia angeboten
werden“, „Die Musik bei Festen ist zu laut“ oder „Bei
Festen sind zu viele Leute“. Diesen Wünschen kann – bei
realistischer Betrachtung – je nach Situation nur bedingt
entsprochen werden. Gleichwohl haben wir diese Hinweise
angenommen, und versuchen uns auch in dieser Hinsicht
weiter zu verbessern.
In der Auswertung der Klientenbefragung sind natürlich
auch die positiven Bemerkungen hervorzuheben. Zum Beispiel
die Zufriedenheit mit bestimmten Mitarbeitern oder die
positiven Rückmeldungen zu den zentralen Feiern („Herbstfest
war super“, „Silvesterfeier soll wieder im Viktoriahaus
stattfinden“) runden unser Bild von einer hohen Zufriedenheit
der – doch sehr unterschiedlichen – Klientel in unserem
Bereich ab.
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In stillem Gedenken geben wir bekannt, dass die Klientin
des Betreuten Einzelwohnens
Gisela Harndt
geb. am 22.07.1948
in der Nacht des 06.12.2011 im Krankenhaus starb.
Frau Harndt wurde seit 2005 im Betreuten Einzelwohnen begleitet.
Mitarbeiter/innen und Klienten/innen schätzten ihre Warmherzigkeit
und ihren humorvollen Berliner Charme.
Wir werden sie vermissen.
Geschäftsführer Koordinator Mitarbeiter/innen Klienten/innen
RBO - Rehabilitationszentrum Berlin-Ost gGmbH
4 Fazit
Aufgrund der ausgewerteten Ergebnisse kann ein sehr positives
Resümee der Klientenbefragung gezogen werden.
Wir Mitarbeiter/innen des Bereichs Wohngemeinschaften
wurden dadurch in unserer Arbeit bestärkt. Die erreichte
Qualität muss unbedingt beibehalten werden. Auch gute
und sehr gute Ergebnisse haben Entwicklungspotenzial,
keinesfalls wollen wir uns auf der bisher geleisteten Arbeit
ausruhen.
In den Bereichen, in denen Veränderungspotenzial besteht,
müssen wir uns überlegen, wie wir den Wünschen und Befindlichkeiten
der Klienten mit adäquateren Angeboten
entsprechen können. Die Hinweise der Klienten müssen
den jeweiligen, dafür zuständigen Verantwortlichen (z. B.
Reisegremium, Gremien zu den zentralen Feiern) zur Verfügung
gestellt werden, damit diese ihre Arbeit danach ausrichten
und die Wünsche der Klienten aufgreifen können.
Wir sagen allen Befragten hiermit Danke, dass sie sich die
Zeit genommen haben, die Fragebögen auszufüllen, uns
Hinweise zu geben, und empfinden Dank für unsere Arbeit,
den wir aus der Gesamtzufriedenheit ablesen.
Ebenso danken wir allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,
die die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung
der Kundenbefragung so engagiert unterstützt haben, und
in ihrer täglichen Arbeit dazu beitragen, dass Klienten
gern in einer Wohngemeinschaft der RBO leben.
Jan Gumlich, Teamleiter Team 1
und Gerda Küchau, Teamleiterin Team 2

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ES WAR EINMAL EIN KIND, …
VON KATHARINA GRÜNEBERG
… das bereit war geboren zu werden.
Das fragte Gott:
„Wie soll ich auf der Erde leben, wo ich so klein und hilfl os bin?
Wie soll ich singen und lachen können, um fröhlich zu sein?
Wie soll ich die Menschen verstehen, wenn ich die Sprache nicht kenne?
Und wer wird mich beschützen?“
Und Gott antwortete dem Baby:
„Ich habe für Dich einen Engel ausgesucht,
der über Dich wachen wird – bis Du erwachsen bist.
Dein Engel wird für Dich singen und auch lachen,
und Du wirst die Liebe Deines Engels fühlen und sehr glücklich sein!
Dein Engel wird Dir die süßesten Worte sagen, die Du jemals hören wirst.
Mit viel Geduld und Ruhe wird Dich Dein Engel lehren zu sprechen.
Dein Engel wird Dich verteidigen,
auch wenn er dabei sein Leben riskiert.“.
In diesem Moment riefen Stimmen der Erde den Namen des Babys,
und es sprach: „Oh Gott, ich muss jetzt gehen!
Bevor ich Dich verlassen muss, sag mir bitte den Namen meines Engels!“
Und Gott sprach: „Sein Name ist nicht wichtig.
Nenn ihn einfach: Mama!“
M ein Name ist Katharina Grüneberg. Ich bin 23 Jahre alt und habe 3 Kinder. Meine 3 Mädchen sind ein halbes Jahr, 2
und 7 Jahre alt. Ich wohne in Lichtenberg und werde schon mehrere Jahre durch das BEW-Familienprojekt betreut. Ich
schreibe fast täglich Gedichte über Dinge, die mich bewegen oder die in meiner Fantasie sind. Über Dinge, die mich freuen,
die mich ängstigen, die mich traurig und glücklich machen, über Dinge, die ich hoffe, träume oder mir wünsche.
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WIR L ADEN UNS HEUT GÄSTE EIN
TAG DER OFFENEN TÜR IN DER EISENACHER STR ASSE
Mein Hobby ist das Fotografieren. Ereignisse im Bild
festzuhalten, um sich später daran zu erinnern, ist,
so denke ich, eine schöne Sache. Etwas schwerer ist mir
das Schreiben dieses Artikels gefallen. Nach etwas Überlegung
habe ich mich dazu entschlossen, auch wenn die
Fotos für sich sprechen sollen.
In der Vorbereitungszeit hörte ich von vielen kreativen
Ideen, die so zahlreich waren, dass man wahrscheinlich
eine Festwoche hätte daraus machen können. Letztendlich
stand aber nur ein Nachmittag und Abend zur Verfügung,
die mit verschiedenen Angeboten gefüllt werden
sollten.
Die Vorbereitungen zu diesem Tag wurden sehr gespannt
und freudig von allen verfolgt. Sehr fleißig und mit viel
Spaß gestalteten im Rahmen der Bastelgruppe, aber auch
an den Nachmittagen in den WGs, unsere Bewohner ca.
100 Einladungskarten. Dabei kam es zu manch künstlerischen
Anregungen. Sie wurden dann an Eltern, Angehörige
und gesetzliche Betreuer verschickt. Die zahlreichen
Rückmeldungen zur Teilnahme freuten alle sehr.
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Unsere Nachbarn erhielten natürlich auch eine Einladung.
Je näher der Tag rückte, desto emsiger liefen die Vorbereitungen,
so wurden Einkäufe getätigt, die Etagen nicht auf
Glanz, sondern auf Hochglanz gebracht und einladend
ausgeschmückt.

I N F O R M A T I O N E N A U S D E R R B O g G m b H
Zunehmend stieg die Vorfreude bei den Bewohnern. So
warteten einige gespannt auf den Magier und seine Zaubereien,
für andere war die Disco der Höhepunkt.
Und dann war der Tag endlich da. Unsere zahlreichen Besucher
wurden mit einem Glas Sekt oder Saft von unserer
Wohnstättenleiterin Frau Dr. Herrmann empfangen und
konnten dann weitere Angebote im Haus wahrnehmen.
Informationen zum Ablauf gab es in der Wohngruppe 1,
ebenso wie Bilder und einen kleinen Film zu Höhepunkten
des Jahres. Wenn man Appetit auf Kuchen und Kaffee
hatte, konnte in der WG 2 zwischen verschiedenen selbstgebackenen
Kuchen gewählt werden. In dieser Runde
haben sich sehr viele Gespräche unter den Besuchern entwickelt.
Die Anwesenheit von Herrn Dr. Gabert als ehemaliger
Wohnstättenleiter wurde als schöne Überraschung
von allen gewertet. Auch der Besuch eines ehemaligen
Bewohners sorgte für viel Freude. In der WG 4 gab es ein
herbstliches Bastelangebot, welches sehr gut besucht war.
Sehr eindrucksvoll gestalteten sich für mich Momente, in
denen Eltern mit ihren Kinder bastelten.
Der Höhepunkt des Nachmittags war die Zaubershow
eines Ballonmagiers, der es gut verstand, die Bewohner,
die Angehörigen und Mitarbeiter in sein Programm einzubinden
und zu verzaubern. Am Ende der Show konnte
sich jeder Bewohner ein Tier wünschen und bekam dies in
Form eines Ballons. Abgerundet wurde dieser Tag mit einem
Abendbuffet. Die anschließende Disco mit Tombola
war ein richtiger Renner. Alle Sparstrümpfe der Bewohner
wurden geplündert, um Lose zu kaufen, da jedes Los ein
Gewinn bedeutete. Dieses Fest, so glaube ich, war ein gelungenes
Ereignis und ging erst am späten Abend zu Ende.
Ich würde mich freuen, wenn die Bilder und der Text etwas
von der Freude und dem Spaß vermitteln können.
René Ritschel, Heilerziehungspfleger WG 3
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VON ANGESICHT ZU ANGESICHT
Um in den Teams der einzelnen Wohngruppen eine optimale
Struktur und Organisation der Arbeitsabläufe
zu gewährleisten, sind regelmäßige Teamberatungen erforderlich.
Um die Organisation der gesamten Einrichtung
durchzusetzen, gibt es die wöchentliche Beratung der
Teamleiterinnen und Teamleiter mit der Wohnstättenleitung.
Aber was ist mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
der Nachtwachen? Wie werden Aufgaben formuliert,
wie wird Kritik geäußert, zu wem fühle ich mich als MA
der Nachwachen zugehörig, wer darf mir eine Arbeitsaufgabe
anweisen und wer nicht?
Diese Unsicherheiten und Unklarheiten haben in den
Jahren immer wieder zu Spannungen, Missverständnissen
und anderen Unannehmlichkeiten geführt. Dazu kamen
Kommunikationsbarrieren. Was können wir also tun, um
diese Probleme zu überwinden?
Die bisherigen Beratungen der MA der Nachtwachen
mit der Wohnstättenleitung hatten i. d. R. zum Ergebnis,
dass es neue Anweisungen und neue Diskussionen gab,
die wiederum unbefriedigend blieben oder nur zum Teil
gelöst wurden. Das System des Informationstransportes
blieb hinter den Erwartungen zurück, alte Diskussionen
wurden zu neuen. Durch Frau Leonhard gab es einen neuen
Impuls, das Problem anzugehen.
Was halten wir Teamleiter davon, eine gemeinsame Gesprächsrunde
mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
der Nachtwache durchzuführen? Eine gute Idee, die es in
dieser Form in der Wohnstätte noch nicht gegeben hat.
Gesagt, getan: Mit entsprechender Vorbereitungszeit und
der erforderlichen Dienstplanung konnte nun im November
diese Veranstaltung durchgeführt werden. Bemerkenswert
war die Feststellung einzelner Teamleiter und Teamleiterinnen,
dass sie nicht alle Nachtwachen von Angesicht
kannten, ihnen also in dieser Runde zum ersten Mal
persönlich begegnet sind. Und das, obwohl man schon
seit mehreren Jahren in der gleichen Einrichtung tätig ist.
Die gemeinsame Arbeit in dieser Gesprächsrunde war interessant,
konstruktiv, ernsthaft und fröhlich zugleich und
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hatte am Ende ein Ergebnis, das ich selbst so nicht für
möglich gehalten hatte.
Die mit Sicherheit unbeabsichtigte Isolierung der Nachtwachen
aus der übrigen Belegschaft des Hauses und die
vor einigen Jahren übertragene Aufgabe, den Dienstplan
selber zu entwickeln und Vertretungsdienste selbständig
zu organisieren, hatte zur Folge, dass sich ein sehr positives
Teamgefühl bei den MA der Nachtwachen entwickelte.
Als Vorgesetzte galt einzig die Wohnstättenleiterin.
Das Zugehörigkeitsgefühl entwickelte sich klar zum „Wir
– die Nachtwachen“. Bedenklich ist eine dazu parallel verlaufene
Entwicklung, Kummer, Ärger und Sorgen dann
lieber mit Kolleginnen und Kollegen der Nachtwache zu
besprechen, als sie dort anzubringen, wo sie hingehören,
nämlich in die einzelnen Wohngruppen, in denen man in
der Nacht tätig wird, bei den Mitarbeitern der jeweiligen
Gruppe bzw. dem Teamleiter, mit dessen Regelungen man
vielleicht nicht einverstanden sein möchte.
Es gibt zwar seit Jahren die „Stamm-Nachtwachen“. Das
bedeutet, dass die MA gewöhnlich eine feste Etage zum
„Bewachen“ haben, in denen die Erfahrungen oft positiver
ausfallen. Die Realität der Diensteinsätze sah aber häufi g
anders aus.
Sehr oft müssen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Nachtwache auch auf anderen Etagen ihren Dienst verrichten.
Das bedeutet aber auch, andere Aufgaben in der
Betreuung und in der Hauswirtschaft, andere Bewohner
mit anderen Betreuungsschwerpunkten. Obwohl es überwiegend
ein gutes Auskommen zwischen den Nachtwachen
und den Teams der Etagen gibt, so gab es auch jede
Menge Kritik.
Es gab Vorwürfe, bestimmte Tätigkeiten überfordern
den Einzelnen, Betreuung ist nicht optimal abgesichert,
Waschmaschinen laufen die ganze Nacht, und bei zuviel
hauswirtschaftlicher Tätigkeit ist die Aufsichtspfl icht gefährdet.
Dies sind nur einige Beispiele. Es kam auch vor,
dass man Teamleiter als nicht autorisiert ansah, Aufgaben
zu erteilen.

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Frustration machte sich manchmal von der einen, manchmal
von der anderen Seite breit. Lösungen waren schwer
möglich, da es eine gemeinsame Verständigung nicht gab.
In der Veranstaltung am 02.11.2011, die Frau Leonhard
moderierte, wurden alle Wünsche, Vorstellungen, Kritiken,
Empfindungen und Meinungen zusammengetragen.
Danach gab es drei Konstellationen, die diskutiert, erörtert,
in Arbeitsgruppen besprochen und ausgewertet wurden.
1. Die Nachtwachen als ein eigenständiges Team
mit einem Nachtwachen-Teamleiter
2. Die Zuordnung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Nachtwachen zu einem Wohngruppen-
Team, in dem es bereits einen Teamleiter gibt
3. Eine Mischform, mit Teilen aus der einen und
aus der anderen Konstellation
Teamleiter und Nachtwachen, gut gemischt, kamen sich
auf diese Weise inhaltlich und persönlich deutlich näher.
Berührungsängste und Vorbehalte hatten reale Chancen,
abgebaut zu werden. Obwohl das Streben der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Nachtwachen nach Akzeptanz
eines speziellen Nachtwachen-Teams zu Beginn dominierte,
kam es im Verlauf der Veranstaltung zu einer verblüffenden
Wende in den Ansichten.
In zwei verschiedenen Arbeitsgruppen, die voneinander
räumlich getrennt agierten, wurden jeweils die Vor- und
Nachteile der ersten bzw. der zweiten möglichen Konstellation
zusammengetragen. Im Auswertungsgespräch
mit allen Teilnehmern gab es zudem eine dritte Variante,
mit einer Mischung von Teilen aus Konstellation 1 und 2.
Interessant war, dass sich die Vorteile von Konstellation 1
mit den Nachteilen von Konstellation 2 überschnitten
und ebenso die Nachteile von 1 mit den Vorteilen von
2. Die Stamm-Nachtwache hat ja auch eine Bindung an
zumindest eine Etage, also zwei Wohngruppen. Und das
hat auch seine Vorteile.
Vielleicht wäre es auch gut, direkt zu einem Team zu gehören,
meinten mehrere Teilnehmer. Verantwortlich ist dann
der jeweilige Teamleiter, der mit den Nachtwachen gemeinsam
die feststehenden Aufgaben plant und die Umsetzung
miteinander bespricht. Er hat die Aufgabe, die Nachtwache
im Team fest einzubinden, an Entwicklungen teilhaben zu
lassen, über Aktuelles zu informieren und sich im Rahmen
seiner Arbeitsaufgaben für das Wohl des Mitarbeiters verantwortlich
zu fühlen. Gibt es schwere oder scheinbar unlösbare
Probleme, wenn es auf einer fremden Etage eine
Meinungsverschiedenheit gibt, dann können u. U. die
meisten Angelegenheiten bereits unter Einbeziehung der
jeweiligen Teamleitung geklärt werden.
Außerdem stellte sich die Frage, wer von den Nachtwachen
im Falle der Bildung eines Nachtwachen-Teams die
Teamleitung übernehmen sollte und wie dessen Arbeitsablauf
aussehen könnte. Kann es überhaupt einen Nachtwachen-Teamleiter
geben?
Im Verlaufe der Beratung wurde deutlich, dass es von Vorteil
ist, vorhandene Strukturen zu nutzen und vorhandenes
Potential effektiv einzusetzen. Die konkrete Zuordnung
der Mitarbeiter der Nachtwachen in ein Betreuungsteam
könnte eine entscheidende Brücke werden, um die Zusammenarbeit
zu verbessern. Die Dienstplanung und die damit
zugehörige Urlaubsplanung bleibt in den Händen der
Nachtwachen, speziell bleibt es die Aufgabe von Herrn
Bergemann, der sehr geübt und erfahren mit diesem Aufgabenbereich
ist und das Vertrauen der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Nachtwache genießt.
In der Abschlussrunde dieser Veranstaltung wurde mehrfach
der Wunsch geäußert, eine derartige Gesprächsrunde
fest zu installieren. Alles in allem war der Arbeitstag erfreulich,
sehr anstrengend und erfolgreich. Jeder Einzelne
war aktiv, es gab großes Interesse aller und die Teilnehmer
arbeiteten klar ergebnisorientiert und entscheidungswillig.
Maik Dünkel, Teamleiter WG 4,
Wohnstätte „Allee der Kosmonauten“
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DAS FENNPFUHLFEST 2011
Es war wieder toll was los beim Fennpfuhlfest 2011
am 23. September auf dem Anton-Saefkow-Platz
von 15:00 bis 22:00 Uhr. Das Wetter belohnte uns von
Anfang bis Ende für all die Anstrengungen während der
Vorbereitungsphase.
Das 4. Mal in Folge ist die RBO, vertreten durch den Kinder-
und Jugendhilfebereich, Veranstalter dieses traditionellen
Stadtteilfestes im Herbst eines jeden Jahres. Auch 2011
war es wieder ein Höhepunkt für Kinder und Jugendliche,
Familien und Senioren im Kiez, denn im Programm war
für alle etwas dabei. Gemeinsam wurde gespielt, gelacht,
gegessen und getrunken, sowie das attraktive Bühnenprogramm
verfolgt.
Zeitweise tummelten sich bis zu 1.500 Menschen auf dem
Platz. Man sah viele glückliche, fröhliche und aktive Kinder
und Jugendliche, schmunzelnde Senioren und zufriedene Eltern,
die die kostenlosen Angebote für ihre Kinder genossen.
An 23 Ständen erhielten sie darüber hinaus viele Informationen
über den Stadtteil, wo man beispielsweise Hilfe und Unterstützung
für das eine oder andere Alltagsproblem erhält,
oder was man in der Freizeit unternehmen kann.
Kennzeichnend für den Fennpfuhl ist, dass sich neben den
beiden Hauptsponsoren der HOWOGE und der WGLi viele
Händler und Gewerbetreibende aktiv oder mit Spenden am
jährlichen Fest beteiligen. Außerdem gab es auch in diesem
Jahr 20 Träger und Vereine, die sich an den Ständen präsentierten
und Angebote unterbreiteten. Ohne diese Beteiligungen
wäre ein Fest in dieser Qualität nicht möglich.
Um 15:00 Uhr wurde es durch die zwei großen Wohnungsunternehmen
der Region, der HOWOGE und der WGLi,
und unserem Geschäftsführer, Herrn Siebert, eröffnet.
Dann begann das bunte Programm. Eine Attraktion war
ohne Zweifel der Kletterturm. Das Bühnenprogramm begann
mit dem Motto ,,Wir von hier“. Schulen und Vereine
der Region präsentierten Tänze, Gymmnastikvorführungen
und Gesangsauftritte. Es folgte ein buntes Kinderprogramm
u. a. mit der Tierrevue Schobertos. Anschließend
zeichnete die Bezirksbürgermeisterin 4 Personen für ehrenamtliches
Engagement in der Region aus. Auch unser
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Übungsleiter der Karate-AG, der Sicherungsverantwortliche
für das Klettern, sowie die Helferin der Wohngruppe 2
in der Möllendorffstraße wurden geehrt. Das Bühnprogramm
ging weiter mit der exotischen Tanzshow ,,Jülide“
und den ,,Spreeathener Dancegirls“.
Aber auch an den Ständen war viel los. Es konnte das
Glücksrad gedreht werden, vielerlei Kinderanimationen
durch regionale Träger wurden gut besucht, es gab viel
Spaß und einiges zu gewinnen. Senioren bekamen neben
Kaffee und Kuchen wichtige Tipps und Hinweise für die
Verbesserung ihrer Lebensqualität in Zusammenhang mit
altersbedingten Problemen. Mit Freude beobachteten sie
Kinder auf der Hüpfburg beim Kistenklettern und auf dem
Kletterturm.
Auch für das kulinarische Wohl war bestens gesorgt.
Reichlich Kuchen und Kaffee gab es zur Nachmittagszeit.
Am Abend waren dann neben Steaks, Bratwurst oder
Wildschwein vom Grill auch eine Käse-Lauch-Suppe, sowie
Schusterjungen mit Schmalz zu genießen. Die Pilzpfanne,
frisch zubereitet von der LWB, war bald ausverkauft.
Der Live-Musik des „Berliner Party-Orchesters“ folgten
dann viele Kinder mit Lampions oder Leuchtstäben durch
den Fennpfuhlpark. Schon vorher gab es bei der Ausgabe
der Lampions an den Ständen der HOWOGE und WGLi
viel Spaß und alle Kinder, auch die, die keine Lampions
von zu Haus mitbrachten, konnten teilnehmen.
Für die Älteren begann gegen 19:00 Uhr die Live-Musik
mit der großen Partyband „Blue Haley Band“. Die Stimmung
war großartig. Vom Jugendlichen bis zum Senior
wurde mitgerockt. Vor der Bühne und zwischen den Sitzbänken
gab es viele Tanzpaare.
Der Höhepunkt war gegen 21:30 Uhr die spektakuläre
Laser- und Feuershow. Ständig wechselnde bunte Leuchteffekte
bestrahlten rotierend die Gebäude und den Platz.
Sie wurden von den Menschen bestaunt und beklatscht.
Gutgelaunte Menschen begaben sich anschließend auf
den Heimweg.

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Vielen Dank an dieser Stelle an alle Akteure unserer Firma
und der Tochterfirmen, die am Gelingen des Festes beteiligt
waren. Das waren in diesem Jahr sehr viele. Wir waren
mit 6 Ständen vertreten.
1. Projekt: Mitten drin statt außen vor
2. Schulsozialarbeit
3. KJHB/WG 2 der Möllendorffstraße
mit Kinderanimation
4. BEW/Familienprojekt und Tagesstruktur
5. LWB mit Bastelangebot
6. LBD mit Beratungsangebot
Die LWB unterbreitete darüber hinaus attraktive kulinarische
Angebote. Das Team der WG 1 des KJHB trug Verantwortung
für die organisatorische Absicherung rund um
das Fest. Transportaufgaben, wechselnde Ausstattung des
Umkleideraumes für Bühnenakteure und viele andere Aufgaben
rund um die Ausrichtung des Festes.
Nicht zuletzt sei den Jugendlichen aus der WG 1 des KJHB
in der Möllendorffstraße 68: Fabrice, Kevin R., Ricardo,
Marco und Kevin B. nochmals Dank gesagt. Von 20:00
bis 22:30 Uhr umkreisten sie den Platz und pickten mit der
Zange Papier und Müllreste auf, entsorgten diese gemeinsam
mit den aufgestellten Abfallbehältern in die große
Tonne der BSR. Der Platz wurde auch durch diesen Einsatz
angemessen hinterlassen.
Marina Trittel, Leiterin des Kinder- und Jugendhilfebereichs
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LIEBER HEUTE ALS MORGEN
Ich heiße David Dziubas. In der letzten Zeitschrift „Einblicke“
haben Anne (Bezugsassistentin* von Herrn David
Dziubas) und Frauke (Studentin der Heilpädagogik)
über meine Zukunftsplanung geschrieben.
Ich möchte aus meiner Wohngruppe ausziehen.
Ich gehe regelmäßig zu den Wohnvorbereitungsterminen
in die Spittastraße zu Frau Bode und Frau Nehls.
Doch vorher musste ich ein Wegetraining von der Wohnstätte
zur Spittastraße machen.
Die Wege von der Moldaustraße zur Archenholdstraße
und zur Zachertstraße kann ich jetzt auch schon allein
gehen.
Am Samstag wasche ich meine Buntwäsche.
Beim Einstellen der Temperatur helfen mir noch die Betreuer.
Das Aufhängen und das Abnehmen mache ich alleine.
Mein Zimmer und das Bad mache ich auch am Samstag
ohne Hilfe sauber.
Beim Kochen helfe ich am Wochenende und im Urlaub
manchmal mit.
Ich kann Schnitzel braten, Kartoffeln schälen und helfe
auch so mit.
Meinen Pictogenda führe ich auch ohne Hilfe eines Betreuers.
Arzttermine, Termine für die Wohnvorbereitung oder Wegetraining
bespreche ich mit Anne oder Robert.
Wir kleben dann gemeinsam ein Bild ein.
Im Sommer bin ich das erste Mal ohne meine Wohngruppe
in den Urlaub gefahren – nach Ungarn mit dem Club.
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Ich habe viele neue Leute kennen gelernt und viel Spaß
gehabt.
In den Club gehe ich jetzt jeden Dienstag zu Frau Beck.
Anne hat mir neulich im Cafe gesagt, dass ich nicht in die
Spittastraße ziehen kann.
Aber ich kann mir einen neuen Platz in der Wallensteinstraße
ansehen.
Anne hat mich gefragt, ob das ein Problem für mich wäre.
Ich kenne schon zwei Bewohner, die dort wohnen.
Ich habe auch schon Besuch von einer Betreuerin aus der
Wallensteinstraße bekommen.
Bald werde ich mir den neuen Platz dort ansehen.
Dann werde am Mittwoch im Gruppengespräch teilnehmen.
Ich werde dann noch die anderen Bewohner kennen lernen.
Die Küche, die Wohnstube, die Bäder und die anderen
Zimmer werde ich mir auch ansehen.
Wenn es mir gefällt, werde ich dort einziehen.
Auf jeden Fall möchte ich bald umziehen.
Es war der ausdrückliche Wunsch von David Dziubas namentlich im
Artikel benannt zu werden. Der Artikel wurde gemeinsam mit ihm geschrieben.
Annett Heinick, Bezugsassistentin von David Dziubas
* Bezugsassistentin/Bezugsassistent: Bezeichnung für Fachkräfte und
Wohngruppenhelfer, welche spezifische individuelle Schwerpunktaufgaben
in der Begleitung einzelner Bewohner innerhalb der Wohngruppe
wahrnehmen.
Diese Bezeichnung wurde bewusst in Abgrenzung zum juristischen
Betreuer gewählt.

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EINE AUFREGENDE ZEIT
Vier Jahre sind vergangen, seit wir mit viel Aufregung
den Heimbeirat gewählt haben. Vier Jahre, die schnell
vorüber waren.
Mit Begeisterung und natürlich viel Hilfe startete der Heimbeirat
in seine Amtszeit. Durch Auszug zweier Heimbeiratsmitglieder
rückten zwei Kandidaten nach, wir mussten uns
neu ordnen, haben aber auch dies gut hinbekommen.
Auch wenn der Hilfebedarf sehr unterschiedlich ist, kann
man erkennen, dass die Bewohner, die im Heimbeirat tätig
sind, ihre Aufgabe ernst nehmen.
Stolz berichteten sie aus ihren Wohngruppen, manche
mit Unterstützung, manche völlig selbständig. Sebastian
M. geht sogar regelmäßig durch die Wohngruppen und
erfragt Probleme.
Nun ist es also wieder soweit, die Amtsperiode ist vorüber,
wir wählen einen neuen Rat. Diesmal heißt er nicht mehr
Heimbeirat, es wird ein Bewohnerschaftsrat bzw. ein Bewohnerbeirat.
Warum eigentlich? Tun sich unserer Bewohner
mit dem neuen Namen doch sehr schwer.
Er ist dem neuen Wohn- und Betreuungsgesetz geschuldet,
weil es letztlich nicht um das Heim, sondern um den
Bewohner und sein Mitwirkungsrecht geht.
Wie an alles Neue, werden wir uns auch daran gewöhnen.
In einer unserer ersten Versammlungen in diesem Jahr
planten wir für 2011 und somit stand fest, dass wir spätestens
am 14.12.2011 den neuen Bewohnerschaftsrat
wählen müssen.
Aufgeregt teilten alle Heimbeiratsmitglieder mit, dass sie
gern weiter im Amt bleiben würden. Lange vorher fragten
die Mitglieder ihre Mitbewohner, wer sich vorstellen könnte,
zukünftig im Bewohnerschaftsrat mitzuarbeiten.
Als es dann in die heiße Phase ging, waren alle gut vorbereitet.
Wir stellten den Wahlkalender auf, legten Ort und
Zeit der Wahl fest. Dabei haben die Bewohner per Abstim-
mung entschieden, dass sie im Speisesaal der LWB in der
Wotanstraße am 14.12. diesen Jahres stattfinden wird.
Die amtierenden Ratsmitglieder erhielten unterstützende
Aufgabenzettel mit Piktogrammen, die ihnen die Erfüllung
ihrer Aufgaben erleichterte.
An dieser Stelle auch einmal ein herzliches Dankeschön
an die Mitarbeiter, die den Heimbeirat stets aktiv in seiner
Arbeit unterstützen!
Der Wahlausschuss wurde gewählt, der dafür sorgt, dass
keine Fehler unterlaufen und dass jeder Wahlberechtigte
seinen Stimmzettel erhält. Unterschrieben von zwei Mitgliedern
wurde der Beschluss dem Einrichtungsleiter, Herrn
Jaros, überbracht.
Wir stellten die Kandidatenliste zusammen und hängten
diese gemeinsam mit der Liste des Wahlausschusses in
alle Schaukästen der Wohnstätte Moldaustraße und die
des Heimverbundes.
Wieder per Abstimmung konnten alle Bewohner entscheiden,
wie die Wahlveranstaltung aussehen sollte. Sie entschieden
sich für eine Wahl mit Live-Musik und Buffet, eben
eine richtige Party.
Wir sind gut vorbereitet, der Countdown läuft. Am 14.12.2011
wissen wir, wer das Rennen gewonnen hat.
Viel Glück allen Kandidaten und ein Dank an unsere Bewohner
für ihre Ideen und Vorschläge.
Michaela Domröse,
Teamleiterin WS Moldaustraße
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SCHOLLENER GENIES IM WAHNSINN
IM DR ACHENBOOT AUF PL ATZ 3
„Wir sitzen alle in einem Boot“ hätte auch das Motto für
unsere Drachenbootrennen lauten können! Wie alles begann:
In einem Gespräch mit dem Vorsitzenden des Behindertenverbandes
Altmark entstand aus einer Laune
heraus die Idee, sich mit einer GIW-Mannschaft am Drachenbootrennen
zu beteiligen. Wir fuhren nach Schwerin
zum dortigen Drachenbootverein und machten erste
Bekanntschaft mit einem Drachenboot. In China stehen
Drachen für Kraft, Glück und Reichtum. Ein traditionelles
Drachenboot trägt 16 bis 20 Paddler, die paarweise hintereinander
sitzen, mit einem Steuermann am Heck und
einem Trommler im Bug.
Ein Boot misst 12,49 m in der Länge und wiegt 250 kg.
Entscheidend für den Erfolg eines Drachenbootteams ist
nicht die Muskelkraft des Einzelnen, sondern der gemeinsame
Rhythmus und die Harmonie im Team. Es ist wichtig,
dass alle Paddler die gleiche Geschwindigkeit haben, also
zeitgleich das Paddel ins Wasser tauchen und dieses während
des gesamten Rennens beibehalten.
Bewohner, Klienten und auch Mitarbeiter waren sofort Feuer
und Flamme für diesen Teamsport. Der Entschluss stand
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fest: Am nächsten Rennen beteiligen wir uns. 2008 fand
dann das erste Drachenbootrennen für Menschen mit Behinderung
in Tangermünde statt. Unser Boot wurde uns vom
Schweriner Verein gesponsert. Wir legten uns so richtig ins
Zeug und von 12 teilnehmenden Mannschaften belegten
wir einen beachtlichen vierten Platz. Natürlich freuten wir
uns sehr darüber. Leider sprangen dann die Sponsoren ab
und das Rennen 2010 fand nicht statt.
In Zusammenarbeit mit dem „Sanitätshaus Wilma“ aus
Rathenow wurde danach die Idee geboren, das erste
Schüler- und Handicap-Rennen am Wolzensee in Rathenow
auszurichten. Ermöglicht wurde dieses Rennen durch
eine Förderung in Höhe von 12.587,50 Euro im Rahmen
des Bundesprogramms „Toleranz fördern – Kompetenz
stärken“. Zuwendungsgeber war das Bundesministerium
für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.
Ein Schwerpunkt dieses Bundesprogramms ist die Förderung
lokaler Aktionspläne in kommunaler Verantwortung.
Den teilnehmenden Mannschaften wurden die Boote zum
Teil gesponsert. Unser Wettkampfboot erhielten wir von
der Firma „Sanitätshaus Wilma“.

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Für das Rennen hatten Schülermannschaften aus der Kreisstadt
sowie 4 Teams mit Sportlern mit und ohne Behinderung
gemeldet. In den s. g. gemischten Teams musste sich
die Hälfte der Mannschaft aus Menschen mit Behinderungen
zusammensetzen.
Unsere Mannschaft bestand aus 8 Bewohnern/Klienten
und 7 Mitarbeitern, sowie einem ehrenamtlichen Helfer. Die
Trommlerin in unserem Boot war Frau Eisermann von der
hiesigen Physiotherapie, den Steuermann stellte das „Sanitätshaus
Wilma“.
Zurückgelegt werden musste eine Strecke von 200 m. Jedes
Team musste drei Durchläufe absolvieren. Der Kampfgeist
stieg bei jedem Rennen. Nach den „Tangerpiraten“
(Lebenshilfe Tangerhütte) und dem „Gut Priemern“, landeten
die „Genies im Wahnsinn“ auf dem 3. Platz vor den
„Wikingern“ vom AWO Heimverbund Jerichow.
Jede Mannschaft hatte ihren eigenen Fanclub dabei, der
sich ein gemütliches Plätzchen auf der Wiese suchte. Das
Zusammengehörigkeitsgefühl innerhalb eines jeden Teams
und dessen Fangemeinde war über dem See und darüber
hinaus zu hören. Genauso toll war das Untereinander der
Teams. Es wurde die Rivalität während eines Rennens
ausgeschaltet und jede Mannschaft wurde angefeuert. Es
gab ein regen Austausch unter den Fans: „... wo kommst
du her, ich wohne da und da, das ist mein Betreuer, aber
wir wollen gewinnen ...“
Bei der Siegerehrung ließen es sich die „Genies im Wahnsinn“
nicht nehmen, die Sektkorken knallen zu lassen. Für
manch einen Betreuer war eine feuchte Taufe an diesem
tollen Tag nicht zu vermeiden.
Ein Event wird dann zu einem besonderen Erlebnis, wenn
Körper, Geist und Seele der Athleten berührt werden. Dies
war so vor, während und nach den Rennen. Wir hoffen,
dass es diese Veranstaltung auch im nächsten Jahr geben
wird. Dann vielleicht mit Mannschaften aus den Wohnstätten
oder den Wohngemeinschaften in Berlin. Wir sind
gern bereit, unsere Erfahrungen den Berliner Sportlern
und den Mitarbeitern der RBO weiterzugeben.
Steffi Buske, Britta Oehlmann und Kathleen Stahlberg,
Mitarbeiterinnen der GIW
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Auch der längste Weg
beginnt mit dem ersten Schritt.
(Chinesische Weisheit)