Roadrunner 10 2010 - Deutscher Laden Holloman
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TEAM LUFTWAFFE - UNSER AUFTRAG VERBINDET!<br />
Wie kann ein gutes Team noch besser werden?<br />
Wie erreicht man im Team Spitzenleistungen?<br />
Diese Fragen stellte sich Oberstlt Walter<br />
Kirchhoff, nachdem er im vergangenen Juli das<br />
Kommando über die Technische Gruppe übernahm.<br />
Nach Gesprächen mit seinem S3-<br />
Stabsoffizier, Oberstlt Oliver Frohmajer, der<br />
gegenwärtig Lehrgangsteilnehmer des Otero<br />
County Leadership Programs ist, fiel die Wahl<br />
auf ein Führungstraining im „Bonita Park“.<br />
Diese christliche Einrichtung befindet sich ca.<br />
13 Meilen hinter Ruidoso, dem Highway 48 in<br />
Richtung Capitan folgend. Dort werden die verschiedensten<br />
Arten von Seminaren zum Thema „Teambuilding“ auf unterschiedlichstem<br />
Niveau angeboten.<br />
Die Offiziere der Technischen Gruppe<br />
beschlossen, dass für sie nur ein<br />
Kurs in Frage kommt - der „Challenge<br />
Course“. Als Projektoffizier fand sich<br />
Hptm Thorsten Fennel. Bei ihm zu<br />
Hause begann dann auch am 23.09.<br />
mit einem gemeinsamen Frühstück<br />
der Seminartag. Am „Bonita Park“<br />
empfing uns der „Activities Director“<br />
Connor Bryan und machte uns mit<br />
der Idee des „Challenge Course“ vertraut.<br />
(siehe Bild unten)<br />
Der Kurs beinhaltete verschiedene<br />
Elemente der Kommunikation, des Vertrauens und des Zuhörens im Hinblick<br />
auf die Steigerung der Führungsfähigkeiten der technischen Offiziere. So wurden<br />
wir den ganzen Tag lang vor unterschiedlichste Aufgaben gestellt, die nur<br />
im Team zu lösen waren. Hierzu gehörte im Wesentlichen das Überwinden<br />
von Hindernissen. Dies auch mit den Steigerungen des Redeverbotes und<br />
oftmals auch mit verbundenen Augen.<br />
Neben dem durchaus ernsten Hintergrund kam aber auch der Spaßfaktor<br />
nicht zu kurz, denn dies ist die Grundlage für erfolgreiche Teamarbeit.<br />
Eine Aufgabe bestand darin auf einen ca. 1,5 m hohen und 4 m² großen<br />
Schaumstoffmattenstapel alle Gruppenmitglieder<br />
zu positionieren, ohne dass diese umfallen.<br />
Sehr schnell war klar, dass die Basis für die<br />
Lösung nur der „Schwerste“ sein konnte.<br />
Gesagt, getan! So lernte dann unser S3-<br />
Stabsoffizier sehr schnell, was es heißt, die<br />
Last der Verantwortung von zwölf Technischen<br />
Offizieren physisch auf sich zu spüren. Dabei<br />
soll es auch zu engen Augenkontakten gekom-<br />
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