WENIGER IST MEHR

JANUAR 04
WENIGER IST MEHR
DIFFERENZIERTER WINTERDIENST:
KONZEPT AUFGEGANGEN

Intern
Editorial
VIELFÄLTIGE PARALLELEN...
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Neuer Vorstandsvorsitzender
Interview mit
Gerhard Gamperl
Differenzierter Winterdienst
Das Konzept
ist aufgegangen
Innovationen
Neue Abfallbehälter
in der Praxis
Arbeitssicherheit
Wegeunfall –
was ist zu tun?
Datenverarbeitung
Neue Infos von
Clik 2 win
Tauchabenteuer
Unterwasser-Arbeiten
in der Mühlenstraße
Ergebnisse
GAVU-Projekt
ist abgeschlossen
Sport im Betrieb
Skaten und
Wandern für alle
„...Berlin braucht einen Mentalitätswechsel, der dem Neuen eine
Chance gibt. Am Anfang steht der Mut, ... die Probleme beim
Namen zu nennen. Und der Mut, auch harte Konflikte nicht zu
scheuen....
Wir bauen keine Wolkenkuckucksheime in den Himmel der
Zukunft, sondern wollen Berlin auf dem harten Boden der Wirklichkeit
voranbringen. Visionen sind in dieser Stadt zu häufig mit
Illusionen verwechselt worden....
Man kann nur dann Perspektiven entwickeln, wenn man mit beiden
Beinen fest auf dem Boden der Tatsachen steht. Denn nur so
bleiben die Ideen nicht bloß bunte Luftballons, sondern können
Wirklichkeit werden.
Viele müssen mitmachen. Der Senat lädt dazu ein und wird Motor
sein für die notwendigen Entscheidungen.
Am Anfang steht aber auch eine ehrliche Bewertung der Entwicklung
Berlins seit der Vereinigung 1990. Die Stadt hat sich rasant
entwickelt. Und daran hatten viele ihren Anteil.
Zur Ehrlichkeit gehört allerdings auch festzustellen: Es gab Fehleinschätzungen
und Fehlentscheidungen, die Berlin heute noch
belasten. Das wird konsequent aufgearbeitet. Aber das darf uns
nicht den Blick auf die Zukunft verstellen.
Wir alle müssen lernen, uns aus diesem verengten Blickwinkel zu
lösen, Berlin endlich als Ganzes zu begreifen und das kleinteilige
Denken zu überwinden....
Was wir in Berlin brauchen, ist eine Umkehr der Beweislast. Wer
sagt, dass etwas nicht geht, soll sagen, wie es gehen soll. Wer sagt,
dass es so nicht geht, soll sagen, welchen anderen Weg es gibt. –
Kein Nein ohne konstruktives Ja!
Mentalitätswechsel in und für Berlin – das ist ein längerer Prozess.
Wir haben ihn angestoßen. Wir stehen erst am Anfang. Und dieser
Prozess wird sich nicht ohne Widerstände und Schmerzen vollziehen...
man muss sich die Zustimmung hart erarbeiten. Das scheuen
wir nicht...“ *
* Einige programmatische „Schnipsel“ aus der Regierungserklärung
des Regierenden Bürgermeisters Klaus Wowereit
2

Weihnachtsgruß des Vorstands
Intern
Liebe Kolleginnen, liebe Kollegen,
Geradezu bemerkenswert positiv war die Resonanz mancher
Medien auf den ersten präventiven Feuchtsalzeinsatz im neuen
Jahr: „Ein wesentlicher Grund für das glücklicherweise ausgebliebene
Chaos war der Einsatz von Feuchtsalz durch die BSR,
der in diesem Jahr zum ersten Mal ohne vorherige Sondergenehmigung
des Senats veranlasst werden konnte“, konstatierte
eine Berliner Tageszeitung. Dagegen wetterte Hartmann Vetter,
Sprecher des Berliner Mietervereins gegen die Hausbesitzer,
die in vielen Fällen ihrer Streupflicht auf den Gehwegen nicht
nachgekommen waren und nun im Fokus standen: „Die Vernachlässigung
der Streupflicht war extrem häufig zu beobachten.“
Positiv für die Reputation der BSR war auch die Schadensbilanz
im Straßenverkehr. „Die Polizei registrierte in der Nacht zum
Mittwoch (7.1.04 d. Red.)
sogar weniger Blechschäden
als im Durchschnitt“, so die
Nachricht. Und selbst der
Senator für Stadtentwicklung
ließ seine Anerkennung vor
dieser Leistung mit herzlichen
Glückwünschen überbringen.
Für die Kollegen der Reinigung
war das zweifellos ein
Auftakt nach Maß, zumal die
von manchen Kritikern immer
noch gehegte Befürchtung,
die BSR könnten in die Streupraktiken
der 60er und 70er
Jahre zurückfallen, durch den
präzisen und sparsamen Einsatz
des Feuchtsalzes eines
Besseren belehrt wurden.
Der Anfang ist also gemacht.
Doch der Winter ist noch
lang, und Bilanz wird erst am
Schluss gezogen. Doch hier ist
Zuversicht erlaubt: Das kriegen
wir hin.
Mit kollegialen Grüßen
Der Rest vom Fest
Das ist nun davon übrig
geblieben: Rund 400.000
kleingehäckselte Tannenbäume
wandern in die Kompostierung.
Zum Trost: Das
nächste Weihnachten kommt
bestimmt.
IMPRESSUM Herausgeber Berliner Stadtreinigungsbetriebe (BSR) • Ringbahnstraße 96 • 12103 Berlin • Telefon 75 92 - 23 53
Redaktion J. Bayer, P. F. Duwe, B. Müller, S. Thümler (Für namentlich gekennzeichnete Artikel trägt der Autor die Verantwortung)
Fotos J. Bayer, St. Siegmund, Archiv, privat Gestaltung Steffen Siegmund Druck Druckpunkt
3

Intern
Vorstand
GROSSE
ZIELE
GEMEINSAM
ERREICHEN
Interview mit dem künftigen Vorstandsvorsitzenden Gerhard Gamperl
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Am 3. Dezember 2003 hatte
der BSR-Aufsichtsrat Gerhard
Gamperl zum neuen
Vorstandsvorsitzenden bestellt.
Genau einen Monat
später, am 3. Januar 2004,
kam die Familie Gamperl –
Gerhard Gamperl, Ehefrau
Irina und die beiden Kinder
Nikolaus und Franziska – zu
einer ersten Stippvisite nach
Berlin. INTERN nutzte diese
Gelegenheit zu einem
Gespräch mit Gerhard Gamperl.
INTERN: Herr Gamperl, Sie
sind geborener Wiener und
haben bislang dort gelebt.
Wie sieht man Berlin aus
Wiener Sicht, und was reizt
Sie an Berlin?
Berlin genießt in Wien und in
Österreich einen besonderen
Ruf als faszinierende Metropole
mit viel Aufbruchstimmung
und Dynamik. Zum
Glück verbindet Berlin und
Wien aber auch eine schöne
Tradition, nämlich die Kaffeehäuser,
in denen man sich
nicht nur wunderbar entspannen,
sondern auch gut Geschäfte
machen kann.
INTERN: Sie sind nun vom
Aufsichtsrat bestellt, wann
werden Sie Ihr Amt antreten?
Wir stecken bei den Wiener
Stadtwerken noch in einem
Restrukturierungsprojekt, das
möchte und werde ich abschließen
und dann ab 1.
März 2004 meine neue Aufgabe
bei den BSR wahrnehmen.
Eine Aufgabe, auf die ich mich wirklich freue und die ich
mit Respekt und Verantwortungsbewusstsein in Angriff nehmen
werde. Denn die BSR sind grundsätzlich ein gut funktionierendes
Unternehmen mit einem – wie ich mich selbst überzeugen
konnte – guten Image bei den Berlinern und, so denke
ich, mit motivierten und einsatzbereiten Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern.
INTERN: Werden Sie mit Ihrer Familie nach Berlin ziehen?
Da unsere Tochter Franziska schulpflichtig ist, wird meine Familie
erst nach Abschluss des Schuljahres im Juli 2004 nach Berlin
umziehen. Bis dahin werde ich ein Wochenend-Pendler sein.
INTERN: Und was sagen Ihre Frau und Ihre beiden Kinder
zum anstehenden Umzug?
„Aufregend, spannend, neu“, sagt meine Frau. Und ein bisschen
ist es für sie auch ein „zurück zu den Wurzeln“, denn meine Frau
ist halbe Deutsche. Ihr Vater und ihre Großmutter lebten für
einige Zeit in Görlitz und Berlin und beide haben immer sehr
von Berlin geschwärmt. Bei meinen Kindern ist es eine

Vorstand
Intern
Mischung aus Abenteuer und ein wenig Traurigkeit, weil sie
ihre Spielkameraden aus Kindergarten und Grundschule vermissen
werden.
INTERN: Was wird Ihnen hier am meisten fehlen?
Das weiß ich wohl erst, wenn ich ein paar Monate hier bin. Den
Apfelstrudel gibt‘s ja Gott sei Dank auch in Berlin.
INTERN: Sie haben neben Betriebswirtschaft gleichzeitig
Umwelt bezogene Fächer wie „Kulturtechnik und Wasserwirtschaft“
studiert. Das sind Disziplinen, die Sie heute für Ihre
neue Position prädestinieren. Was war zu Studienbeginn Ihre
persönliche Motivation für diese Fächerwahl?
Die Mischung aus Technik, Umweltschutz und Betriebswirtschaft
hat mich von Beginn an fasziniert, so kam‘s zu dieser
Kombination. Vielleicht liegt einer der Gründe auch in meiner
Herkunft, denn viel Zeit meiner Kindheit und Jugend verbrachte
ich in der „Buckligen Welt“, einer wunderbaren naturbelassenen
Hügellandschaft Niederösterreichs.
INTERN: Welcher andere Beruf – falls Sie noch einmal von
vorn anfangen würden – könnte Ihnen auch zusagen?
Darüber habe ich mir ehrlich gesagt noch nie Gedanken
gemacht. Ich arbeite sehr gerne in dem Beruf, in dem ich bisher
tätig war – und auch zukünftig bei den BSR sein werde. „Glück
ist“, hat mal jemand gesagt, „dort arbeiten zu können, wo man
seine Freude drinnen hat.“
INTERN: Wo sehen Sie selbst
Ihre größten Stärken – wie
würden Sie sich charakterisieren?
Bei solchen Fragen tut man
sich erfahrungsgemäß ein
wenig schwer, da bin ich keine
Ausnahme. Auf jeden Fall
arbeite ich sehr gerne mit
Menschen zusammen und
freue mich über gemeinsam
erreichte Ziele – vor allem,
wenn es so große Ziele sind,
wie Berlin gemeinsam mit
den BSR-Mitarbeitern noch
lebenswerter zu machen und
unsere BSR als bedeutenden
Wirtschaftsfaktor für Berlin
weiter auszubauen.
INTERN: Was bedeutet für
Sie Verantwortung?
In Nachhaltigkeit zu denken
und zu entscheiden. Das
heißt für mich: soziale, ökologische
und natürlich ökonomische
Ziele müssen im Einklang
stehen.
INTERN: Führung heißt für
Sie?
Ziele setzen, entscheiden,
organisieren, Menschen fordern
und fördern.
INTERN: Und Fortschritt?
„Besser“ zu werden: erfolgreicher,
menschlicher, nachhaltiger.
Eins zu sein mit dem Sinn, den
man sich gibt.
INTERN: Was sind für Sie die
wichtigsten Werte, privat
und im Arbeitsleben?
Vertrauen, Respekt und Verlässlichkeit.
INTERN: Wie würden Sie Ihre
persönlichen Lebensziele
und Maximen beschreiben?
Mich weiter zu entwickeln als
Mensch und als Manager.
Einen Weg zu gehen, auf den
ich mit Zufriedenheit zurückblicken
kann.
INTERN: Was machen Sie in
Ihrer – vermutlich knappen –
Freizeit? Gäbe es ein Hobby,
das Sie noch für sich entdecken
könnten?
Ich fröne den klassischen
Österreicher-Hobbies: Skilaufen,
Bergsteigen, Joggen. Für
letzteres gibt es in Berlin ja
genug schöne Plätze und
Orte. Und Berlin bietet natürlich
auch noch ganz neue
Möglichkeiten, vielleicht lerne
ich hier Segeln.
INTERN: Wie können Sie am
besten entspannen?
Bei meiner Familie, beim
Sport und beim gemütlichen
Lesen der Tageszeitungen am
Wochenende.
INTERN: Wofür haben Sie
eine Schwäche?
Süßigkeiten!
INTERN: Wie definieren Sie
Erfolg?
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Intern
Winterdienst
E
s war Tief „Doris“, das uns
Anfang Januar die erste
wirkliche Nagelprobe für den
differenzierten Winterdienst
bescherte: Auf den Monitoren
der Meteorologen hatte sich
eine heraufziehende Warmfront
mit zu erwartenden Niederschlägen
angekündigt.
Angesichts des gefrorenen
Bodens war dies ein Ausgangsszenario
für flächendeckende
Glätte. Für die Winterdienstverantwortlichen
der
BSR wurde es ernst. Denn
während nach dem alten
Straßenreinigungsgesetz die
BSR bei ähnlichen Wetterprognosen
bisher im Prinzip
auf das „große Rutschen“
warten musste, um dann per
Notsalzplan die Glätte mit
hohem Aufwand und großen
Salzmengen wieder aufzutauen,
ermöglicht das neue
Gesetz nun vorausschauen-
GLÄTTE OHNE CHANCEN
Konzept „Differenzierter Winterdienst“ ist aufgegangen
des und situationsabhängiges
Handeln. Eine Aufgabe,
die allerdings auch jahrelange
Erfahrung und Augenmaß
verlangt, zumal aller modernen
Technik zum Trotz sich
weder das genaue Ausmaß
der Niederschläge noch der
exakte Zeitpunkt vorhersagen
lässt. Nur so lassen sich
gleichzeitig die Ansprüche
der Verkehrssicherheit und
des Umweltschutzes realisieren.
Mit der Entscheidung zum
präventiven Streuen von 15
Gramm Feuchtsalz pro Quadratmeter
traf Robert Drieß
als diensthabender Einsatzleiter
zu diesem Zeitpunkt offensichtlich
voll ins Schwarze.
Die geringe Menge reichte
aus, um zu verhindern, dass
der dann über Berlin niedergehende
Niederschlag die Stadt in eine einzige Rutschbahn
verwandelte.
„Hätten wir erst nach Glättebildung gestreut, wären wir mit
Sicherheit in ein stadtweites Verkehrschaos geschlittert“, so der
Winterdienstverantwortliche Winfried Becker. „Dass wir so
glimpflich davon gekommen sind, ist nur auf das präventive
Streuen zurückzuführen. Bei einem Notsalzplan hätten wir
dagegen die Höchstmenge (25 Gramm Feuchtsalz pro Quadratmeter,
d. Red.) ansetzen müssen – alles andere wäre fahrlässig
gewesen“, so der Winterdienstleiter.
Dass die Entscheidung, präventiv zu streuen, zeitlich genau
richtig kam, zeigte erfreulicherweise auch das Unfallaufkommen,
das nicht höher als an normalen Tagen war. Getreu der
Devise „Weniger ist mehr“ konnte der Straßenverkehr weitgehend
ungehindert ablaufen. Glättemeldungen von Polizei oder
BVG blieben aus. Ein Erfolg, der selbst Senator Strieder veranlasste,
über Mitarbeiter seinen Dank und seine Hochachtung
den BSR-Kollegen zu übermitteln.
Die Presse, die den Einsatzerfolg ebenso registrierte, dankte
immerhin den Autofahrern für das umsichtige Fahren. Wir
bedanken uns dagegen bei den Kollegen, die in dieser
Bewährungsprobe einen „Superjob“ (Zitat Becker) gemacht und
die gefürchtete Glätte verhindert haben.
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Innovationen
Intern
DECKEL-IM-DECKEL
UND KUGELBODEN
Neue Abfallbehälter in der Praxis
Das Bessere war schon immer der Feind des Guten. Das gilt
natürlich auch für scheinbar so alltägliche Dinge wie Abfallbehälter.
Verbesserte Materialien, weiterentwickelte Technologien
und Produktionsverfahren sorgen auch hier für ständige
Innovationen.
Manchmal sind es aber auch tragische Anlässe, die veränderte
Normen und Anforderungen nach sich ziehen. So müssen – aufgrund
des tödlichen Unfalls eines Kindes in Frankreich – Abfallgroßbehälter
heute so konstruiert sein, dass insbesondere der
Kopf eines Kindes nicht zwischen Deckel und Behälterrumpf
eingeklemmt werden kann. (BSR-INTERN berichtete)
An den Müllgroßbehältern (MGB) mit Schiebedeckel muss demnach
ein Spalt von 181 mm zwischen Deckel und Rumpf des
Behälters verbleiben, der weder automatisch (durch Federkraft
oder Schwerkraft) noch durch die Handkraft eines Kindes verschlossen
werden kann.
Die Herstellerfirmen haben auf diese Vorgabe mit dem Einbau
von entsprechenden Kindersicherungen in die Schiebedeckel
der MGBs reagiert. Die Vor- und Nachteile dieser Behälter sind
in der Praxis inzwischen sehr deutlich geworden. So erreichten
die BSR vor allem Kundenhinweise zur schwierigen Handhabung
der Sicherungen.
Von einem namhaften Hersteller wird inzwischen ein modifizierter
Müllgroßbehälter angeboten, der die Kindersicherung
entbehrlich machen soll. Das Grundprinzip ist einfach: Der Nutzer
muss zum Öffnen nicht mehr den ganzen Deckel nach hinten
schieben, sondern nur noch eine schmale Öffnung im
Deckel aufklappen. Man spricht deshalb auch vom „Deckel-im-
Deckel-Behälter“.
Die Alltagstauglichkeit dieses Behältersystems wurde durch die
Geschäftseinheit Logistik im praktischen Einsatz über mehrere
Wochen getestet. Zusätzliche Befragungen ergaben, dass
das System „Deckel-im-Deckel“ sowohl bei
den Mietern und Hauswarten der beteiligten
Wohnungsunternehmen, als auch
bei den Tourenmannschaften positiv angenommen
wurde.
Von daher könnte dieser Behälter also punktuell
zur Ausstattung von Standorten mit
bestimmten Nutzergruppen (z. B. Standorte
des betreuten Wohnens für ältere oder behinderte
Menschen) grundsätzlich Berücksichtigung
finden und hier zu einer erhöhten Kundenzufriedenheit
beitragen. Aber
auch bei den kleineren Abfallbehältern
ist die Entwicklung
nicht stehen geblieben. So
werden die BSR ein halbes
Jahr jeweils 25 Behälter á
120 l für Hausmüll und BIO-
GUT testen, die aufgrund
ihrer neuen Bauform nach
Aussagen des Herstellers eine
Art Selbstreinigungseffekt
sowie eine längere Lebensdauer
bieten sollen.
Statt eines ebenen Behälterbodens,
der an den Seitenwänden
bruchund
verschmutzungsanfällige
Ecken bildet, sind
diese Behälter
mit einem so
genannten Kugelboden
ausgestattet.
Anhaftungen
sollen so
weitgehend vermieden
werden, was die
Hygiene verbessert und somit
eventuelle Geruchsbelästigungen
vermindert. Gleichzeitig
soll die Bauform die
Entleerung erleichtern, da die
glatten, eckenlosen Wände
ein Nachrütteln an der Schüttung
weitgehend überflüssig
machen sollen.
Um die Praxistauglichkeit
besser beurteilen zu können,
sollen die Behälter teilweise
in der Innenstadt und teilweise
in Siedlungsgebieten ausgestellt
werden.
In das Testergebnis, das für
den Sommer erwartet wird,
werden vor allem die täglichen
Erfahrungen der Tourenmannschaften
einfließen, sowie
die Akzeptanz der Kunden,
die in einer gesonderten
Bürgerbefragung über die
Vor- und Nachteile ermittelt
werden soll.
7

Intern
Panorama
WEGEUNFALL – WAS IST ZU TUN?
Erhöhte Unfallgefahr im Winter
So romantisch vielen die
weiße Winterwelt erscheinen
mag, Schnee- oder Eisglätte
bedeuten eine erhöhte
Unfallgefahr. Aufmerksamkeit
und gutes Schuhwerk verringern
allerdings das Risiko
eines Sturzes mit eventuell
ernsten Verletzungen oder
Knochenbrüchen.
Passiert dies auf dem Weg zur
oder von der Arbeit, so handelt
es sich um einen Wegeunfall.
Verletzungen während
der Arbeitszeit gelten dagegen
als Arbeitsunfälle.
Arbeits- und Wegeunfälle
werden nicht durch die Krankenkassen,
sondern durch
Unfallversicherungsträger (im
Fall BSR durch die Unfallkasse
Berlin) entschädigt. Deshalb
müssen Arbeits- und
Wegeunfälle unverzüglich –
das heißt am gleichen Tag –
dem Betrieb bzw. der Arbeitsstelle
gemeldet werden. Sind
die „Verunfallten“ hierzu
nicht in der Lage, liegt die
Meldepflicht bei dem Betriebsangehörigen,
der von
dem Unfall zuerst erfährt.
Gesetzlich festgeschrieben ist
dies in der Unfallverhütungsvorschrift
„Erste Hilfe“ und
wird bei Zuwiderhandlung
mit einem Bußgeld belegt.
Zudem muss bei einem Arbeits-
oder Wegeunfall ein
Durchgangsarzt (D-Arzt) aufgesucht
werden. Eine Liste
der von der Unfallkasse Berlin
zugelassenen Durchgangsärzte
sollte in jeder Betriebsstelle
bzw. Abteilung aushängen.
Die seit 1. Januar 2004
obligaten „Praxisgelder“ von 10 Euro für Arztbesuche müssen
bei Arbeits- oder Wegeunfällen jedoch nicht entrichtet werden,
da nicht die Krankenkassen, sondern die Unfallversicherungsträger
die Kosten der Heilbehandlung tragen.
Gewarnt sei hier allerdings vor Missbrauch. Wer einen Arbeitsunfall
vortäuscht und sich krank meldet – so die aktuelle Rechtsprechung
– muss mit einer fristlosen Kündigung rechnen.
Dieter Scheil, Christoph Benning (Arbeitssicherheit)
NEUES VON CLICK 2WIN
Software-Beschaffungsstopp und komplexe Kennwörter
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Wir bitten um Verständnis, dass ab
sofort keine Software mehr beschafft
werden kann. Sollte in einem Fachbereich
eine neue Software benötigt werden,
kann weiterhin eine BANF an den
Einkauf ausgestellt werden. Jedoch
greift hier schon der neue Change-Prozess.
Die Anforderung wird inhaltlich
geprüft in wie fern sie geschäftskritisch
ist und ob bei den BSR bereits eine Software gleicher Funktionalität
vorhanden ist bzw. ob weitere Fachbereiche diese Software
nutzen können. Die Software wird dann paketiert und
über unsere Softwareverteilung – allerdings erst nach dem für
März/April 2004 geplanten Roll-Out – auf den entsprechenden
PCs installiert.
Zum 15.02.2004 werden in Vorbereitung des Roll-Outs von
Win2k komplexe Kennwörter aktiviert. Dies ist ein Ergebnis der
Zertifizierung und Teil des Berechtigungskonzeptes, das mit
dem Roll-Out komplett umgesetzt wird. Wir folgen damit der
Empfehlung des Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik
(BSI) und machen dadurch Ihre Windows-Kennung
und Ihre Daten weniger anfällig gegen Hacking-Angriffe.
Nicht alle Computernutzer der BSR müssen dann ihr Kennwort
ändern. Erst wenn das nächste Mal das persönliche Kennwort
abläuft, wird das neue auf folgende Kriterien hin geprüft:
Ihr Kennwort besteht aus mindestens sechs Zeichen
Hoher Komplexitätsgrad, d. h. es müssen drei von vier verschiedenen
Zeichenformen (Großbuchstaben, Kleinbuchstaben,
Ziffern, Sonderzeichen) verwendet werden
Das System lehnt u.a. Kennwörter ab, die in engerem Sinne
vom Nutzernamen abgeleitet werden können
Kennwörter werden gegen eine Liste gegengeprüft, die die
meistverwendetsten Kennwörter enthält
Erzwungener Kennwortwechsel nach 90 Tagen
Kennworthistorie: Ihr Kennwort darf nicht unter Ihren
letzten 18 Kennwörtern vorkommen.
Nächster Kennwortwechsel nach frühestens drei Tagen
Übrigens: Der Einsendeschluss für den Kreativwettbewerb Hintergrundbilder
wurde bis zum 15. 2. 2004 verlängert. Die Verlosung
der Preise erfolgt dann im März.
Das clik 2win-Team

Panorama
Intern
TAUCH-ABENTEUER
Unterwasserbau an unterirdischen Speicherbecken
So mancher Kollege dürfte sich beim Anblick der Taucher auf
der Baustelle des Betriebshofs RF1verwundert die Augen gerieben
haben. Aber diese waren nicht zum Korallentauchen sondern
zum Betonieren der Fundamentsohlen gekommen.
So soll der Betriebshof an der Mühlenstraße im Zuge der Neugestaltung
der Freiflächen ein modernes Abwassersystem mit
zehn unterirdischen Speicherbecken aus Stahlbeton mit einem
Gesamtfassungsvermögen von 220 Kubikmetern erhalten. Hier
wird später einmal das anfallende Regenwasser gesammelt,
das zum Beispiel für die Reinigungsfahrzeuge genutzt werden
kann. Gleichzeitig wird das Schmutzwasser des vorhandenen
Waschplatzes in einem ökologischen Kreislauf zur Wiederverwendung
aufbereitet. Außer
dem Beitrag zum Umweltschutz
senkt diese Baumaßnahme
also den Trinkwasserverbrauch
und damit künftige
Betriebskosten. Der größte
Behälter wird 56 Kubikmeter
Schmutzwasser beinhalten,
was Baugruben bis zu sechseinhalb
Metern Tiefe notwendig
macht. Bereits ab einer
Tiefe von 2,50 Metern stößt
man jedoch auf Grundwasser.
Ähnlich wie auf der ehemaligen
Großbaustelle Potsdamer
Platz wurden daher Taucher
eingesetzt, um die bis zu 2,20
Meter dicken Fundamentbetonsohlen
unter Wasser herzustellen.
Die Taucher müssen den
Boden unter Wasser planieren,
die Stahlbewehrungsmatten
an den Spundwänden
anschweißen, sowie den
Unterwasserbeton einbringen.
Dabei ist die Sichtweite
gleich Null, so dass die Taucher
alles ertasten müssen.
Wenn das Fundament ausgehärtet
ist, kann das Wasser
abgepumpt und mit dem Einbau
der Stahlbetonbehälter
begonnen werden.
Manfred Tholen, PIF 37
(Bauabteilung)
PROJEKT GAVU: DIE ERGEBNISSE
Im Vorfeld der Einführung der Gewerbeabfallverordnung (Gew-
AbfV) Anfang letzten Jahres, bestand große Verunsicherung
innerhalb der BSR, ob wir durch die Verordnung Abfallmengen
und damit Arbeitsplätze verlieren würden, oder durch die Ausstellung
einer so genannten „Pflichtrestmülltonne“ bei den
Gewerbebetrieben sogar hinzubekämen.
Unter dem Namen „GAVU“ wurde daher im November 2002
offiziell ein Projekt zur Umsetzung der Gewerbeabfallverordnung
aufgesetzt, dessen Ziele in der nachhaltigen Festigung
der bestehenden Kundenbeziehungen, der Akquisition neuer
Kunden und dem Auffangen wegbrechender hoheitlicher Kunden
in den Tochterunternehmen lagen.
Aufgrund der Berliner Besonderheit mit der Hat-Hat-Regelung,
die eine vollständige Entsorgung der gewerblichen Siedlungsabfälle
durch die BSR verhindert, hat sich „GAVU“ im Lauf der
Zeit mehr zu einem übergreifenden Vertriebsprojekt entwickelt.
Die Kunden wünschen die
Entsorgung aller Abfallfraktionen
und Rechnungslegung
möglichst aus einer Hand.
Deshalb musste GAVU die
Vertriebsmitarbeiter in die
Lage versetzen, alle Produkte
verkaufen zu können. Es wurden
gemeinsame Vertriebsregeln
für die brs und die BSR
geschaffen, um Wettbewerbsnachteile,
wie die Doppelakquise
der verschiedenen BSR-
Firmen bei demselben Kunden
zu verringern. Die erarbeiteten
Ergebnisse des nun
abgeschlossenen Projektes
können heute daher als
„Gerüst einer gemeinsamen
Verkaufs- und Vertriebsphilosophie
der BSR-Gruppe dienen“,
so der Projektleiter Wilhelm
Winkelmann. Mit der
Definition verbindlicher
Regeln und dem Aufbau einer
gemeinsamen Vertriebsdatenbank
konnten außerdem
Steuerungsinstrumente zur
BSR-Gruppen weiten Vernetzung
der hoheitlichen und
gewerblichen Vertriebssäulen
getestet werden.
9

Intern
Personalien
BSR-TRANSFER
Informationstag Elektronik-Altgeräte
In Deutschland fallen jährlich rund zwei Millionen Tonnen Elektro-
und Elektronik-Altgeräte an – und die Tendenz ist weiter
steigend. Mit dem immer schnelleren Veralten der Neugeräte
infolge technischen Fortschritts nehmen auch die Entsorgungsmengen
zu. Derzeit werden in der EU lediglich 20 Prozent der
ausgedienten Elektro- und Elektronikgeräte verwertet. Angesichts
knapper werdender Ressourcen eine ungeheure Verschwendung
von Rohstoffen. Gleichzeitig gelangen mit nicht
fachgerecht entsorgten Geräten quecksilberhaltige Bauteile,
bleihaltiges Bildschirmglas, Schwermetalle aus Akkus und PCBhaltige
Kondensatoren in die Umwelt.
Aufgrund dieses unbefriedigenden Zustands wurden von Brüssel
zwei Richtlinien zu Elektro- und Elektronikgeräten zu erlassen
(BSR-INTERN berichtete).
Die im Februar 2003 in Kraft getretenen Richtlinien sind bis
zum 13. August 2004 in deutsches Recht umzusetzen. Wesentliche
Inhalte der Richtlinien sind:
die getrennte Sammlung und Verwertung von Elektro- und
Elektronik-Altger‰ten sowie die Festlegung von Sammelzielen
und Verwertungsquoten
die kostenlose R¸ckgabemöglichkeit von Altgeräten für private
Haushalte und Vertreiber
die Übernahme der Produktverantwortung für die Verwertung
und umweltgerechte Beseitigung der Geräte durch die
Hersteller
das Verbot bestimmter Schwermetalle und bromhaltiger
Flammschutzmittel in elektrischen und elektronischen Geräten
Mit dem von den BSR veranstalteten Informationstag Elektronik-Altgeräte
sollen zum einen die Auswirkungen der neuen
25
VR
JUBILARE
Uwe Schuetze
Hubert Kossendey
Uwe Kielblock
Herbert Krause
Detlef Denda
Dipl.-Ing. Thomas Horn
In den Vorruhestand
gingen:
Peter Biewald
Uwe Robert
Hermann Buder
Sabine Toby Bolton
Bernd Henri Osboda
Reiner Klamt
0RF22
0RF23
0AVW2
00ALF
00ALF
00V-R
DEZEMBER 2003
EU-Richtlinien auf die Produktion und Entsorgung von Elektronikgeräten
in Deutschland dargestellt werden. Zum anderen
soll anhand von positiven Beispielen gezeigt werden, dass
bereits heute zahlreiche umweltfreundliche Geräte auf dem
Markt sind und umfangreiche Recyclingaktivitäten bestehen.
Als Referenten treten neben Vertretern der BSR Fachleute des
Umweltbundesamtes, des Einzelhandels, verschiedener Forschungseinrichtungen
und Experten aus Produktions- und
Recyclingbetrieben auf.
Bei Interesse an der Veranstaltung können Sie das Tagungsprogramm
bei der Abfallberatung anfordern.
Ansprechpartner: Frieder Söling, Tel.: 7592-2466,
Fax: 7513007, E-Mail: Abfallberatung@BSR.de
Quelle: PRC 14
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WANDERN, BIS DIE
SOCKE QUALMT...
Sport im Betrieb
Intern
Wanderungen im ersten Halbjahr 2004:
Schloss Babelsberg bis Schloss Sanssouci
Wanderung am Sonntag, 22. Februar 2004
Treffpunkt: S-Bahnhof Griebnitzsee, 10 Uhr
(12 km)
Führung: Angelica und Hubert,
Telefon 461 52 86/ 455 37 24
Rund um den Zeesener See
Wanderung am Sonntag, 21. März 2004
Treffpunkt: S-Bahnhof Königs Wusterhausen, 10 Uhr
(12 km)
Führung: Jürgen, Telefon 362 32 06
Von Hermsdorf über Lübars nach Blankenfelde
Wanderung am Sonntag, 18. April 2004
Treffpunkt: S-Bahnhof Hermsdorf, 10 Uhr
(8 km)
Führung: Jürgen, Telefon 362 32 06
Schleuse Schönwalde und zurück
Radwanderung am Sonntag, 16. Mai 2004
Treffpunkt: S-Bahnhof Spandau, 10 Uhr
(40 km)
Führung: Jürgen, Telefon 362 32 06
Teufelsberg – Teufelssee – Ökowerk
Wanderung am Sonntag, 23. Mai 2004
Treffpunkt: S-Bahnhof Heerstraße, 10 Uhr
(8 km)
Führung: Jürgen, Telefon 362 32 06
Rund um Buckow
Wanderung am Sonntag, 6. Juni 2004
Treffpunkt: RB Müncheberg, 10 Uhr
(15 km)
Führung: Jürgen, Telefon 362 32 06
Der jährliche Mitgliedsbeitrag liegt bei zehn Euro pro Person.
Wer mitwandern möchte, kann sich bei Roland Kloss,
Telefon 492 34 94, Jürgen Goldmann, Telefon 362 32 06,
oder bei der BSR-Sozialberatung, Telefon 7592-2698, melden.
Bitte die üblichen Wanderutensilien wie Regenkleidung,
Rucksackverpflegung, Pflaster, Fotoapparat und vor
allem gute Laune nicht vergessen.
SKATEN: ANFANG
IST GEMACHT
Nach dem Aufruf im
Herbst, eine BSG Skaten zu
gründen, haben sich einige
KollegInnen gefunden,
um dies zu verwirklichen.
Ich gebe zu, der Zeitpunkt
war recht ungünstig, aber
es wurde trotz widriger
Witterungsbedingungen
und frühzeitigem Dunkeln trainiert. Um die KollegInnen mal
namentlich zu erwähnen, es sind Reiner Barczykowski, Wolfgang
Buske, Carmen Dröschler, Kerstin Konrad, Nesrin Övün,
Carsten Paulikat, Claudia Sonderhoff, Thomas Illgen, Hartmut
Schumanski und Jürgen Dewald. Sie sind alle motiviert, und es
macht gemeinsam richtig Spaß. Es wurden Basics geübt und
Streckenrollern veranstaltet. Der/die eine oder andere hat aber
auch gemerkt, wie es um die eigene Kondition bestellt ist. Dies
war erst recht ein Grund, mit entsprechenden Vorsätzen das
neue Jahr zu beginnen und regelmäßig zu trainieren.
Jetzt sind die Feiertage vorbei, das neue Jahr hat begonnen und
dank Gänsebraten, Karpfen und Süßkram passt die Hose nicht
mehr. Wie bekommt man die Pfunde aber wieder weg? Das
Frühjahr steht jetzt vor der Tür und sollte Motivation sein, die
eigene Fitness wieder auf Vordermann zu bringen. Dazu bietet
sich Skaten als hervorragender Ausgleichs- und Ausdauersport
an. Um etwas Reklame zu machen und noch einige Wankelmütige
zu überzeugen: In unserer BSG könnt Ihr das Skaten
erlernen und vervollkommnen. Zur Zeit treffen wir uns mittwochs
um 20 Uhr in der TU-Halle in der Franklinstraße. Ziel
wird es sein, am Berliner Firmenlauf und an anderen Berliner
Veranstaltungen teilzunehmen. Also Leute, traut Euch, es
macht einen Riesenspaß und... Ihr macht es für Euch!
In diesem Sinne, Euer
Jürgen Dewald
Handy-Nr.: 0172-3916646
email: juergen.d2@freenet.de
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Intern
Rätsel
DIE MENGE IST WICHTIG
BSR-Winterdienst: Feuchtsalz umweltschonend dosiert
Nach dem Motto „weniger ist
mehr“ gingen unsere Kolleginnen
und Kollegen vom
Winterdienst in diesem Jahr
„differenziert“ in den Kampf
gegen rutschige Straßen und
Plätze. Das präventive Ausbringen
von Feuchtsalz hat
sich schon bei der ersten
Nagelprobe dieses Jahres
bewährt. Die Stadt ist nicht
im Glättechaos des gefürchteten
Blitzeises „versunken“,
die Zahl der Unfälle war
nicht höher als an normalen
Tagen, und schließlich brachte
der neue differenzierte
Winterdienst auch der
Umwelt durch die Minimierung
der Streumengen einen
Nutzen.
Umweltschonend ist das vorbeugende
Auftragen von
Feuchtsalz, wenn es in der
richtigen Dosierung erfolgt.
Es dürfen bestimmte Obergrenzen
nicht überschritten
werden. Aber wo genau liegt
der Grenzwert?
25 g/qm
50 g/qm
75 g/qm
Schicken Sie die Antwort bitte
bis zum 10. Februar 2004
an die BSR-Unternehmenskommunikation,
Kennwort
Rätsel, Ringbahnstraße 96,
12103 Berlin. Unter den richtigen
Einsendungen werden
wieder drei Preise ausgelost.
Beim Rätsel in der Dezember-
Ausgabe der INTERN ging es
um die Endfertigung von KS-
Aufbauten in unserer Hauptwerkstatt.
Damit haben die
Kollegen eine zusätzliche
Auslastung der Werkstatt
erreicht. Unsere Frage zu diesem
Thema zielte auf die
Anzahl der KS-Fahrzeuge die
in der HW 1 aufgebaut wurden.
Die richtige Antwort
musste hier lauten: 33.
Und dies sind die Gewinner
der Dezember-Ausgabe:
Diana Falmert (RF 54), Carsten
Böckmann (PBG – Kantine
Ringbahnstraße) und
Klaus Dieter Klette (ALM).
Den Gewinnern herzlichen
Glückwunsch und allen Lesern
viel Vergnügen bei der
Beantwortung unseres aktuellen
Rätsels!
ICKE
Manchmal wird det, wat
lange dauert, richtich
jut. An diese Lebensweisheit
hab icke mir
erinnert, als wir jüngst
Premiere mit unsern
neuen differenzierten
Wintadienst hatten. Wat
war det imma für een
Uffschrei inne Öffentlichkeit
in die Jahre vorher,
wenn et uff die
Straßen rutschig wurde.
Jetze machen wir det uff
ne andre Art. Wenn
Jefahr in Verzug is, denn
jehn wir mit kleine Dosen
Feuchtsalz uff die
Fahrbahn, machen also
ne Art Vorbeujung. Und
wat ham wir erreicht? Et
lief jut. Keene Schlachzeilen
üba uns. Hat übahaupt
jemand wat jemerkt?
Icke find, det wir
mit unsern differenzierten
Wintadienst een
echt juten Job jemacht
ham. Und det Erjebnis
übazeucht mir jleich uff
mehrfache Weise. Erstens:
keen Chaos uff de
Straßen. Zweetens: inne
Jesamtrechnung wenijer
Salz vabraucht. Drittens:
Umwelt jeschont und
Jeld jespart. Wie sacht
meen Doktor imma: Vorbeujung
is die beste
Heilung. Und denn ham
wer ja ooch noch ne jute
Technik und motivierte
Kollejen. Et läuft eben
jut uff die Straßen und
ooch bei die BSR.
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