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40 - PROFI Engineering Systems AG

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!<br />

AKADEMIE W W EXECUTIVE SUMMIT<br />

Eine lustige Runde am Abend – auch hier wurde weiter diskutiert, wenn auch weniger ernst.<br />

der Professor, habe viel mit strukturiertem<br />

Denken, wie es in der IT nötig ist, gemeinsam.<br />

OMNIPRÄSENTE IT<br />

Nach diesem gemütlichen Abend ging es am<br />

darauffolgenden Morgen gleich wieder mit<br />

heißen Themen los. Den Startschuss gab<br />

Gerhard Rienecker, Gründer und Vorsitzender<br />

der Geschäftsleitung der PASS Consulting<br />

Group.<br />

Er sprach über die Bedeutung der Informationstechnologie<br />

als strategischen Wertschöpfungsfaktor.<br />

Wie bereits Wilhelm Bauer<br />

am Vortag, verwies er ebenfalls auf die<br />

Omnipräsenz der IT. Allerdings fragte er, ob<br />

es auch Grenzen des Potenzials gibt und die<br />

IT, wie zuvor andere Technologien, früher<br />

oder später ersetzt wird.<br />

Bei einem seiner Punkte ging allerdings<br />

ein Raunen durch die Menge: Als er erzählte,<br />

wie er bei einem bestehenden Kunden<br />

schlichtweg die Beratungspreise erhöht hat<br />

und damit sogar durchkam. Ein nicht ganz<br />

einfacher Prozess, wie er selbst zugibt, doch<br />

machbar „wenn man seinen Mehrwert verdeutlicht.“<br />

IT-BUSINESS 7 / 2011<br />

WECHSEL DER SICHTWEISE<br />

Der letzte Referent, Dr. Olaf Plötner, Managing<br />

Director der European School of Ma-<br />

nagement and Technology, betrachtete als<br />

Nicht-ITler einmal ganz andere Wirtschaftsaspekte:<br />

„Was in der IT die Cloud ist,<br />

das ist in der Automobil-Branche die Globalisierung“,<br />

so sein Tenor. Hier würden vor<br />

allem die asiatischen, neuen Wettbewerber<br />

sehr schnell die Qualität der hiesigen Produkte<br />

kopieren und zu 60 Prozent günstigeren<br />

Preisen anbieten. Das gewonnene Geld<br />

würde schließlich in Forschung und Entwicklung<br />

gesteckt, um eigene Produkte zu<br />

entwickeln, die sofort patentiert würden.<br />

„Um am Markt mitzuhalten, können die<br />

deutschen Unternehmen zwar nicht gleichermaßen<br />

in die Kosten eingreifen, dafür aber<br />

ihr Leistungsspektrum erweitern“, so Plötner.<br />

Sein Argument ist, dass komplexe<br />

Dienstleistungen, wie beispielsweise das Beratungsunternehmens<br />

McKinsey sie bietet,<br />

nicht einfach übernommen werden können.<br />

Solche Services wurden über Jahre hinweg<br />

langsam aufgebaut und implementiert.<br />

AUSKLANG AUF DER ALM<br />

Den offiziellen Abschluss des Events bildete<br />

eine Diskussionsrunde. Doch einige Teilnehmer<br />

blieben ein wenig länger und trafen sich<br />

auf Einladung der IT-BUSINESS Akademie<br />

abends auf einer nahegelegenen Alm in<br />

„Rosi´s Sonnbergstuben“. Dort griff die<br />

Wirtin persönlich zur Gitarre und unterhielt<br />

die Gäste mit Tiroler Volksmusik. □<br />

LORENZ VON SCHRÖDER und TONIS RÜSCHE im Gespräch vertieft.

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