40 - PROFI Engineering Systems AG
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AKADEMIE W W EXECUTIVE SUMMIT<br />
Eine lustige Runde am Abend – auch hier wurde weiter diskutiert, wenn auch weniger ernst.<br />
der Professor, habe viel mit strukturiertem<br />
Denken, wie es in der IT nötig ist, gemeinsam.<br />
OMNIPRÄSENTE IT<br />
Nach diesem gemütlichen Abend ging es am<br />
darauffolgenden Morgen gleich wieder mit<br />
heißen Themen los. Den Startschuss gab<br />
Gerhard Rienecker, Gründer und Vorsitzender<br />
der Geschäftsleitung der PASS Consulting<br />
Group.<br />
Er sprach über die Bedeutung der Informationstechnologie<br />
als strategischen Wertschöpfungsfaktor.<br />
Wie bereits Wilhelm Bauer<br />
am Vortag, verwies er ebenfalls auf die<br />
Omnipräsenz der IT. Allerdings fragte er, ob<br />
es auch Grenzen des Potenzials gibt und die<br />
IT, wie zuvor andere Technologien, früher<br />
oder später ersetzt wird.<br />
Bei einem seiner Punkte ging allerdings<br />
ein Raunen durch die Menge: Als er erzählte,<br />
wie er bei einem bestehenden Kunden<br />
schlichtweg die Beratungspreise erhöht hat<br />
und damit sogar durchkam. Ein nicht ganz<br />
einfacher Prozess, wie er selbst zugibt, doch<br />
machbar „wenn man seinen Mehrwert verdeutlicht.“<br />
IT-BUSINESS 7 / 2011<br />
WECHSEL DER SICHTWEISE<br />
Der letzte Referent, Dr. Olaf Plötner, Managing<br />
Director der European School of Ma-<br />
nagement and Technology, betrachtete als<br />
Nicht-ITler einmal ganz andere Wirtschaftsaspekte:<br />
„Was in der IT die Cloud ist,<br />
das ist in der Automobil-Branche die Globalisierung“,<br />
so sein Tenor. Hier würden vor<br />
allem die asiatischen, neuen Wettbewerber<br />
sehr schnell die Qualität der hiesigen Produkte<br />
kopieren und zu 60 Prozent günstigeren<br />
Preisen anbieten. Das gewonnene Geld<br />
würde schließlich in Forschung und Entwicklung<br />
gesteckt, um eigene Produkte zu<br />
entwickeln, die sofort patentiert würden.<br />
„Um am Markt mitzuhalten, können die<br />
deutschen Unternehmen zwar nicht gleichermaßen<br />
in die Kosten eingreifen, dafür aber<br />
ihr Leistungsspektrum erweitern“, so Plötner.<br />
Sein Argument ist, dass komplexe<br />
Dienstleistungen, wie beispielsweise das Beratungsunternehmens<br />
McKinsey sie bietet,<br />
nicht einfach übernommen werden können.<br />
Solche Services wurden über Jahre hinweg<br />
langsam aufgebaut und implementiert.<br />
AUSKLANG AUF DER ALM<br />
Den offiziellen Abschluss des Events bildete<br />
eine Diskussionsrunde. Doch einige Teilnehmer<br />
blieben ein wenig länger und trafen sich<br />
auf Einladung der IT-BUSINESS Akademie<br />
abends auf einer nahegelegenen Alm in<br />
„Rosi´s Sonnbergstuben“. Dort griff die<br />
Wirtin persönlich zur Gitarre und unterhielt<br />
die Gäste mit Tiroler Volksmusik. □<br />
LORENZ VON SCHRÖDER und TONIS RÜSCHE im Gespräch vertieft.