orte der kunst - Fachbereich Philosophie und ...

Das „alte“ Herzstück der Freien Universität:
Der Henry-Ford-Bau
neuer Schwung für den Geist:
Sir norman Fosters Philologische Bibliothek
Exzellenz braucht Räume. Sie braucht einen
inspirierenden Standort, sie braucht Foren der
Begegnung und des Austauschs, sie braucht
eine Architektur, einzelne Gebäude von symbolischer
Kraft und Ausstrahlung. Ohne diesen
räumlichen Auftritt kann so recht keine Exzellenz
gedeihen, denn Ambiente und Artefakte,
das akademische Quartier in seiner äußeren
Gestalt geben Auskunft über den Geist, der im
Inneren regiert.
Dass die Freie Universität mit ihrem geographischen
Ort, Dahlem also, über Jahrzehnte
unverbunden lebte, ihren Campus ebenso vernachlässigte
und desavouierte wie ihre Lehrstätten
und architektonischen Schätze, war
sichtbarer Ausdruck ihres Identitäts- und
Imageverlustes.
Die „Renaissance“ der Freien Universität, ihr
Aufstieg zur Exzellenz-Universität ist deshalb
mit der Wiederentdeckung ihres Standortes und
des Campus, mit der Rückbesinnung auf ihre
ästhetische Signatur verbunden: Freiheit und
Modernität. Beides sind bürgerliche Werte,
beide sind fest im Gründungsauftrag der Freien
Universität von 1948 verankert.
Verdrängt wurde ein Prozess des unaufhaltsamen
kulturellen Niedergangs, dass die Freie
intern IKm IKm intern
––– –––
Denkraum Dahlem: Exzellenz hat einen Ort.
Die Freie Universität Berlin beginnt
wieder sinnlich erfahrbar zu werden
Universität die Inkarnation der bürgerlichen
Demokratie und ihrer zukunftsweisenden
Moderne war, ist und bleibt. Mit Dahlem, dem
„Oxford im Grünen“, verfügt sie über den kongenialen
Campus, der akademische Freiheit und
Großzügigkeit, kultivierte Lebensart mit „schöner“
Natürlichkeit geradezu atmet. Ein Hauch
von heiterer Gelassenheit, entspannter (Welt-)
Offenheit, Kontemplation und Konzentration
sind die Kennmarken dieses exzellenten Wissenschaftsorts.
Es ist das unverwechselbare Fluidum,
das Schöngeister und andere sensible
Naturen zu verzaubern vermag.
Dahlem ist traditionell eine eigene Welt, die
weder vom Zeitgeist noch vom Maskenspiel
der Stile und Diskurse abhängig erscheint,
sondern im produktiven Sinn in sich ruht.
Gerade noch zur rechten Zeit ist sich die Freie
Universität dieser, ihrer eigenen Qualität
bewusst geworden. Und sie hat in diesem
Identitätsrückgewinnungsprozess ihr Erbe der
klassischen Nachkriegsmoderne wieder in
Besitz genommen.
Das „alte“ Herzstück, der renovierte Henry-
Ford-Bau, der in seiner einladenden Transparenz
und seinem freiheitlichen Pathos „Demokratie
als Bauherren“ (Adolf Arndt) geradezu
verkörpert, ist ästhetischer Ausdruck dieses
neuen Selbstbewusstseins. Die demokratische
Konzeptarchitektur der Rostlaube aus den späten
sechziger und frühen siebziger Jahren kann
nach Jahrzehnten schlimmster Verwahrlosung
dank Sir Norman Fosters sensibler Sanierung
wahrscheinlich erst jetzt ihren Anspruch auf
Kommunikation und Begegnung entfalten.
Und sie hat mit Forsters geisteswissenschaftlicher
Bibliothek den „Brain“ erhalten, der dem
akademischen Ort nun endgültige ästhetische
Exzellenz verleiht.
Was noch fehlt und was noch erneuert werden
muss, kann schrittweise wiederhergestellt oder
neu gebaut werden wie das zukünftige Kongress-
und Hotelzentrum von Helmut Jahn. Tatsache
ist aber schon jetzt: Die Freie Universität beginnt
wieder sinnlich erfahrbar zu werden – als akademischer
Ort von Rang, eingebettet in einen
urbanen Kulturraum, über den so keine andere
Alma Mater auf der Welt verfügt.
––– Klaus Siebenhaar
Fotos: Reinhard Görner, Philipp von Recklinghausen
Foto: Christian Brachwitz
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Woher kommt das Publikum von morgen?
Das Zentrum für Audience Development ist ein Forschungsinstitut,
aber auch ein Dienstleister für modernes Kulturmarketing
Kultur wird erst im Dialog mit seinen Publika
lebendig und wirksam. Der mit staatlicher Förderung
verbundene Kultur- und Bildungsauftrag
verlangt ein intensives Werben, kreative
Vermittlungskonzepte, einen möglichst „barrierefreien“
Zugang, soll es zu einer möglichst
dauerhaften Beziehung zwischen Museen,
Theatern oder Konzerthäusern und seinen
Besuchern kommen. Dieser Herausforderung
müssen sich heute Kultureinrichtungen mit
offensiven Konzepten stellen.
Aus dieser Überzeugung wurde am Institut für
Kultur- und Medienmanagement der Freien
Universität Berlin das Zentrum für Audience
Development (ZAD) begründet. Unter der Leitung
von Prof. Dr. Klaus Siebenhaar und Dr.
Thomas Schmidt-Ott werden Konzepte zur
Publikumsforschung und Kulturmarktentwicklung,
Modelle der Kulturvermittlung und Strategien
der Nachfrageorientierung in Kulturinstitutionen
untersucht. Die Besonderheit des ZAD
liegt darin, dass es zum einen Forschungsinstitut
ist, zugleich aber auch als Dienstleister auftritt.
In der Forschung beschäftigt sich das ZAD beispielsweise
mit empirischer Kulturmarkt- und
Besucherforschung. Beratend unterstützt das
ZAD die Entwicklung spezifischer Kommunikations-
und Kulturvermittlungsstrategien (zum
Beispiel Mauerkonzept und Kunstmuseum
Ahrenshoop, siehe Seite 15). Als eigeninitiiertes
Projekt veranstaltet das ZAD in 2008 eine Kon-
ferenzmesse unter dem Titel Audience Development
oder Die Kunst, neues Publikum zu gewinnen
und bietet dort erstmalig internationalen
Fachvertretern und Praktikern eine geeignete
Plattform für einen Gedankenaustausch. Dabei
stellen Kulturinstitutionen aus dem deutschsprachigen
Raum gelungene Beispiele zur Kulturvermittlung
und institutionalisierten Publikumsorientierung
vor.
Für die Kulturverwaltung und die Berlin Tourismus
Marketing GmbH (BTM) wurde ein Monitoringkonzept
erarbeitet, das schrittweise zu
einer kontinuierlichen und konzertierten Benutzerforschung
staatlicher und privater Kultureinrichtungen
führen wird.
Das ZAD wird finanziell unterstützt von privaten
Förderern, Stiftungsgeldern und aus der
Wirtschaft – dem Berliner Mäzenaten-Ehepaar
Braun, der Vodafone Stiftung Deutschland und
der Deutschen Bank.
Als Koordinatorin des ZAD fungiert Inga Friedrichs.
Die in Wien ausgebildete Theaterwissenschaftlerin
und Germanistin arbeitete zunächst
drei Jahre als Regieassistentin am Theater in St.
Gallen, bevor sie ihren Abschluss am IKM
erwarb mit einer Arbeit zum Erfolgreichen
Audience Development am Beispiel der Neuen
Bühne Senftenberg und des Theaters Görlitz.
––– Ruwen Egri
Weitere Informationen: www.zad.ikm.fu-berlin.de
Der Kunst, das Publikum der Zukunft zu
gewinnen, widmet sich das ZAD